2017考研管理學考點專項練習題：計劃

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　　一、判斷題

1、計劃按明確性來分，可分為戰略計劃和作業計劃。 ( F )

2、目標管理就是上級給下級制定目標，並依照此對下級進行考核。 ( F )

3、不確定型決策是指具有多種未來狀態和相應後果，但是隻能確定各狀態發生的概率而難以獲得充分可靠信息的決策問題。 ( F )

4、按決策的作用(所處地位)可以把決策分為戰略決策、管理決策和專業決策。( T )

5、行為決策學派認為決策是一個選優過程，所以決策結果是基於已有資源背景下尋求利潤或收益的儘可能大。 ( F)

6、羣體決策理論的三個前提是自主性、共存性、差異性。 (T )

7、羣體決策的過程是羣體成員相互妥協並謀求意見一致的過程。 ( F )

　　二、選擇題

1、在管理的基本職能中，屬於首位的是( A )

A. 計劃 B. 組織 C. 領導 D. 控制

2、計劃職能的主要作用是(D )

A. 確定目標 B. 管理 C. 確定實現目標的手段 D. A和C

3、管理的計劃職能的主要任務是要確定( C )

A. 組織結構的藍圖 B. 組織的領導方式 C. 組織目標以及實現目標的途徑 D. 組織中的工作設計

4、可以依據( A )把計劃分為戰略計劃、管理計劃、業務計劃。

A. 決策層次 B. 對象 C. 時間 D. 範圍

5、企業計劃從上到下可分成多個層次，通常越低層次目標就越具有以下特點( D )

A. 定性和定量結合 B. 趨向與定性 C. 模糊而不可控 D. 具體而可控

6、企業計劃從上到下可分成多個等級層次，並且( B )

A. 各層次的目標都是具體而可控的

B. 上層的目標與下層的目標相比，比較模糊和不可控

C. 各層次的目標都是模糊而不可控的

D. 上層的目標與下層的目標相比，比較具體而可控

7、當代最新的計劃形成方法是( C )

A. 從上往下的形成方法 B. 從中間開始的形成方法

C. 從下往上的形成方法 D.先上後下，最後在中間形成的方法

8、實行參與式管理的計劃形成方法是( B )

A. 從上往下形成的方法 B. 從下往上的形成方法

C. 由專門計劃人員制定計劃 D. 由各層領導共同制定計劃

9、要明確企業計劃的外部條件，關鍵是(C )

A. 定量預測 B. 定性預測 C. 環境預測 D. 銷售預測

10、下述關於計劃工作的認識中，哪種觀點是不正確的( C )

A.計劃是預測與構想，即預先進行的行動安排

B.計劃的實質是對要達到的目標及途徑進行預先規定

C.計劃職能是參謀部門的特有使命

D.計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能

11、組織在未來特定時限內完成任務程度的標誌是( A )

A. 目標 B. 可行 C. 選擇 D. 滿意

12、實施目標管理的主要環節是：①逐級授權 ②目標的制定與展開 ③實施中的自我控制 ④成果評價這些環節的`邏輯順序是(D )。

A. ①→②→③→④ B. ②→③→①→④

C. ③→②→①→④ D. ②→①→③→④

13、實施目標管理的主要難點是( D )

A. 不利於有效地實施管理 B. 不利於調動積極性

C. 難以有效地控制 D. 設置目標及量化存在困難

14、“目標管理”方法最大的缺點是( D )。

A. 不能很好地激勵員工

B. 強調數量或短期目標，而忽略質量或長期目標

C. 對員工績效評估的公開性和透明性

D. 需要的時間短

15、行為決策強調決策行為的直感性、模糊性和創造性，追求結果合理和滿意，其假設基礎是( B )

A. 理性人 B. 現實人 C. 感性人 D. 以上都不是

16、下面那個特徵是非理性決策的有( D )

A. 知識完備 B. 價值觀一致 C. 擇優 D. 信息有限

17、非確定型決策的問題的主要特點在於( B )

A. 各方案所面臨的自然狀態未知 B. 各自然狀態發生的概率未知

C. 各方案在各自然狀態下的損益未知 D. 各自然狀態發生的概率已知

18、樂觀決策原則的理論基礎是( A )

A. 假定未來狀態中的最有利情況必然發生

B. 假定未來狀態中的最不利情況必然發生

C. 假定未來狀態中的最有利情況肯定不發生

D. 假定未來狀態中的各種情況以同等可能發生

19.根據Y理論，你認為持此理論觀點的管理者在為下屬制定計劃時，會傾向於哪一類計劃?( D )

A.戰略計劃 B.具體計劃 D.綜合性計劃 D.指導性計劃

20.企業計劃從上到下可分成多個層次，通常越高層次目標就越具有以下特點(C )

A.定性和定量結合。 B.趨向於定性。 C.模糊而不可控 D.具體而可控。