領導力有哪些特徵-領導力四個特徵
領導力與組織發展密不可分,因此常常將領導力和組織發展放在一起,衍生出了更具實戰意義的課程《領導力與組織發展》。下面,小編為大家分享領導力四個特徵,希望對大家有所幫助!
強烈慾望
偉大的領導者不僅有進取精神,而且他們還有領導的願望,他們有強烈的權力慾望,喜歡領導別人,而不想被人領導。
強烈的權力慾望促使人們試圖去影響別人,並在領導過程中獲得滿足和收益,當權力需要是符合道德的,而不是損害別人時,領導者將激發更多信任、尊重和對遠景的認同。
積極進取
努力進取包括對成功的.強烈慾望、不斷地努力提高、具有雄心、抱負、精力、毅力、主動性。在一些國家,高層管理者成功的慾望與組織的增長率顯示了高度的相關性。
但是,如果領導者只集中於個人成就,不充分授權的話,對成功的慾望又會成為一個障礙,然而對成功的慾望只能用於預測創業型公司的有效性,而不能用於預測更大、更官僚公司的部門領導的有效性。
正直
正直即是言行一致,誠實可信。它除了是個人較重要的性格特徵外,對領導者來說更重要,因為這些特點能激發對別人的信任。
自信
自信是非常重要的。領導者角色是具有挑戰性的,而挫折是難免的,自信能讓領導者克服困難,在不確定的情況下敢於作出決策,並且能逐漸將自信傳給其他人。
一個有效的領導對他們的行業、公司和技術問題了解頗多。領導者必須有足夠的才智才能使他可以解釋大量的資訊,高學歷在職業生涯中是重要的。但最終也不如有關組織的事務專長更重要。
最後,有種個人技能可能是最重要的,感知別人的需要和目標並據此調整領導方式方法的能力,領導意味著能評價別人,評估環境,並且選擇或改變行為以便能更有效地對環境的要求作出反應,這種品質是領導情境理論的基礎。
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