淺析中層管理培訓在企業的地位
企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置,在決策層與執行層中間具有橋樑作用,是企業中重要的中樞系統。中層管理者將決定著企業能否健康持續發展。
一、中層管理者培訓浪潮高漲,而又暗流湧動。
在這樣一個現代科學技術迅猛進步,知識經濟時代即將來臨的經濟全球化浪潮的促使下,企業培訓已成為不可避免的事實,且正受到政府、企業越來越多的關注,儘管培訓浪潮勢不可擋,培訓中仍存在種種誤區。
二、中層管理者系統思維探“培訓難”之因。
仔細審視上述種種問題,其原因卻是根植於整個組織系統:中層管理者,各部門經理,公司的激勵機制,公司文化,各部門結構與關係等。
三、中層管理者突破傳統,培訓需要創新。
新的世紀將是一個高度合作、競爭的時代。身處新世紀的.企業對此感受深刻,競爭的主題主要體現在科技、人才的競爭。而人是生產力諸要素中最積極、最活躍的因素,人力資源是所有資源中最寶貴的資源。但“並非一切人力資源都是最重要的資源。只有通過一定方式的投資,掌握了知識和技能的人力資源才是一切生產資源中最重要的資源。”正是基於這一點,培訓的地位日漸突出,而時代對於培訓創新的要求也日益迫切。
四、未來世界對中層管理者企業培訓的要求。
未來的世界競爭更加激烈化、白熱化,企業要生存,擁有最寶貴的人才是關鍵,而作為提升人才價值的培訓早已被普遍視為獲取競爭優勢的工具,世界對培訓課程的要求越來越高,越來越專,越來越精。
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