2017年管理諮詢師基礎模擬考試衝刺習題及答案

　　一、不定項選擇題

1[單選題]以下選項中對生產運營系統的評價與改進描述正確的是( )。

A.為了使系統具有快速反應能力以適應市場的變化，必須經常性地對系統加以監控、評價、維護和改進

B.涉及企業全部生產經營活動，按照管理的基本職能，其內容有生產決策和計劃、生產組織和指揮以及生產控制和協調三項

C.包括產品或服務的選擇和設計、設施的定點選擇、設施佈置、服務交付系統設計和工作設計

D.在生產運營系統的生命週期內,需要根據產品和服務的變化,對生產運營系統進行適當地調整和重新佈置

答案：A

解析：本題考察生產運營管理的內容的內容。依據題意：生產運營系統的評價與改進是：為了使系統具有快速反應能力以適應市場的變化，必須經常性地對系統加以監控、評價、維護和改進。包括對設施的維修與可靠性管理、整個生產系統的不斷改進、各種先進生產方式和管理模式的採用。因此，答案是A。

2[單選題]某機械企業根據企業特徵，集中了相同設備和相同的工種，將企業分為機械加工

車間、鍛壓車間和焊接車間等。這種生產組織方式符合( )。

A.工藝專業化原則

B.對象專業化原則

C.時間合理化原則

D.人員協調化原則

答案：A

解析：本題考察企業特徵原則的內容。依據題意：工藝專業化原則是指按相同工藝特徵建立生產單位的原則。因此，答案是A。

3[單選題]某企業安全部在一年工作總結中，發現安全工作有滑坡趨勢。該部門決定，要尋找到安全工作存在的關鍵問題。此時，採用什麼工具分析較直觀有效?( )

A.因果圖

B.直方圖

C.排列圖

D.折線圖

答案：C

解析：本題考察質量分析工具的應用。依據題意：用排列圖確定主要問題，具有直觀、突出的特點，以20/80原則做為分析依據，體現管理高效的原則。因此，答案是C。

4[單選題]下列分析工具中，側重於分析和影響質量的主要因素的工具是( )。

A.因果分析圖

B.直方圖

C.控制圖

D.排列圖

答案：D

解析：因果分析圖主要分析和尋找影響質量原因的方法,直方圖主要判定質量狀況，控制圖主要是實行在線控制與質量改進效果的確認,排列圖主要是用來分析和影響質量的主要因素的一種工具。故選D。

5[單選題]諮詢公司對某汽車鑄造廠產品質量進行分析時發現，該企業一週內共抽測出不合格品95件，其中有氣孔的50件，未鑄滿的32件，偏心的10件，斷裂的3件。採用排列圖法進行分析，影響該企業產品質量的主要原因是( )。

A.未鑄滿和偏心

B.有氣孔和未鑄滿

C.有氣孔

D.有氣孔和斷裂

答案：B

解析：本題考察排列圖的應用。

6[單選題]因果圖是分析和尋找影響質量原因的.有效方法。以下對因果圖繪製要點的描述，錯誤的是( )。

A.要召開與質量特性有關人員參加的技術民主會共同討論

B.通常從5W1H六個大方面去分析

C.每項最終確定的中間原因都必須通過現場驗證或數據事實證明

D.其結合運用的方法有調查表

答案：A

解析：本題考察因果圖繪製的內容。依據題意：答案A是活動中的內容，繪圖過程不包括此環節。因此，答案是A。

7[單選題]諮詢人員在對某企業甲產品質量特性進行檢查時，依據該產品的加工數據作出的直方圖在主圖旁有一個孤立小島，造成這種現象的原因是( )。

A.短時間內有不熟練工人替班

B.加工過程中，工具緩慢磨損

C.操作者疲勞

D.用剔除不合格品後的檢驗數據進行的統計

答案：A

解析：本題考察直方圖的應用。

8[單選題]某企業在對所生產的產品進行了數據收集和繪製直方圖後，獲得了一個左右邊界都微小超出的圖形，這屬於( )。

A.無富餘型直方圖

B.能力富餘型直方圖

C.能力不足型直方圖

D.偏心型直方圖

答案：C

解析：本題考察繪製直方圖的內容。依據題意：左右邊界都微小超出的圖形是能力不足型直方圖。因此，答案是C。

9[單選題]下列分析工具中，最能在產品質量因素中體現兩變量可能有相關關係的分析方法是( )。

A.直方圖

B.控制圖

C.散佈圖法

D.分層法

答案：C

10[單選題]某諮詢人員將收集到的企業產品質量問題按照時間、設備、人員等加以歸類、整理和彙總，以便進一步查明產生不良產品的具體原因。該諮詢人員採用的分析方法是( )。

A.因果圖法

B.關係圖法

C.直方圖法

D.分層法

答案：D

解析：本題考察分層法的概念。

11[單選題]諮詢人員通常採用( )來對由異常原因引起的波動、或是由過程固有的隨機原因引起的偶然波動進行質量分析。

A.因果圖

B.控制圖

C.直方圖

D.散佈圖

答案：B

解析：本題考察控制圖的概念。

12[單選題]當所分析的問題只有一個，而其問題的影響因素之間有交叉關係，而且相互影響，可採用( )進行分析。

A.排列圖

B.因果圖

C.系統圖

D.關聯圖

答案：D

解析：本題考察質量分析工具的應用。依據題意：只有關聯圖是針對有交叉關係問題進行分析的。因此，答案是D。

13[多選題]按工藝專業化原則建立的生產單位的特點是擁有( )。

A.相同類型的設備

B.相同工種的工人

C.相同的加工工藝

D.相同的加工對象

E.不同的加工對象

答案：ABCE

解析：本題考察生產過程組織諮詢的內容。

14[多選題]生產過程時間組織形式有以下三種：順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式。以下哪些企業的生產特點可以採用平行順序移動方式?( )

A.單件小批量生產類型及工藝專業化生產單位

B.大量大批生產類型及對象專業化的生產單位

C.零件體積小、重量輕、工序勞動量小和單位加工時間短的生產單位

D.零件體積大、重量重和單件加工時間長的生產單位

E.緊急件和關鍵件的生產單位

答案：BD

解析：本題考察平行順序移動方式內容。依據題意：平行順序移動方式是平行移動方式和順序移動方式的結合。它是每批中的各個零件在上一道工序還沒有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉至下一道工序上進行加工，以恰好能使下道工序連續地全部加工完該批零件。大量大批生產類型及對象專業化的生產單位及零件體積大、重量重和單件加工時間長的生產單位，適合採用平行順序移動方式。因此，答案是B、D。

15[單選題]下列對順序移動方式的表述，正確的是( )。

A.該方式有利於安排作業計劃和在製品的管理

B.該方式不足之處在於生產週期長，在製品數量大

C.該方式運用於單批小件及工藝專業化，或者零件體積小、輕、時間短的產品的生產

D.該方式對上一道工序的每個零件完成即轉入下一道工序中

答案：B

解析：本題考察生產過程時間組織中的順序移動方式的內容。

16[單選題]生產過程時間組織形式有以下三種：順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式。以下描述中屬於平行順序移動方式的是( )。

A.同一批在製品在各工序上的加工時間沒有任何交叉

B.把加工的在製品減到最少，加工週期壓縮到最短

C.在一定程度上消除了工人與設備的空閒時間

D.適合於單件小批量生產類型及工藝專業化生產單位

答案：C

解析：本題考察平行順序移動方式的內容07。依據題意：平行順序移動方式是平行移動方式和順序移動方式的結合。它是每批中的各個零件在上一道工序還沒有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉至下一道工序上進行加工，以恰好能使下道工序連續地全部加工完該批零件，在一定程度上消除了工人與設備的空閒時間。因此，答案是C。

17[單選題]加強企業生產過程時間組織管理，可以提高設備、工作地的利用效率，減少在製品佔用，縮短生產週期。下列選項中適合單件小批量產品的生產組織方式是( )。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.流程式生產方式

答案：B

解析：本題考察生產過程時間組織的內容。

18[單選題]生產能力可以分為：設計能力、查定能力、現有生產能力。其中，現有生產能力是指( )。

A.新建或擴建企業時，設計任務書中所規定的生產能力

B.由企業的產品方案和各種設計數據來確定的能力

C.在沒有設計能力或雖有設計能力，但由於企業的產品方案和技術組織條件已發生很大的變化，原有的設計能力已不適用，需要重新核定的生產能力

D.企業在計劃年度內所達到的生產能力

答案：D

解析：本題考察現有生產能力的內容。依據題意：答案A、B是設計能力的描述，答案C是查定能力的描述，現有生產能力是指企業在計劃年度內所達到的生產能力。它是根據企業現有的條件，並考慮企業在查定時期內所能夠實現的各種措施的效果來計算的。因此，答案是D。

19[單選題]定置管理是以生產現場為對象，研究生產要素中人、物、現場的狀況及其之間的關係，實現現場管理科學化、規範化及文明生產。工具、器具、文件、圖紙屬於定置管理中的( )。

A.工廠區域定置

B.生產現場區域定置

C.現場中可移動物件定置

D.文化和精神層面定置

答案：C

解析：本題考察定置管理的內容。依據題意：工具、器具、文件、圖紙屬於現場中可移動物件定置。因此，答案是C。

20[單選題]“5S”活動是企業開展安全生產和文明生產，加強現場管理的基本內容。“5S”活動的內容是( )。

A.整頓、整理、清掃、清潔、規範

D.整理、清掃、安全、規範、修養

C.整理、整頓、清掃、清潔、修養

D.整理、清掃、標準、安全、文明

答案：C

解析：本題考察定置管理的內容。