如何做好企業人力資源管理工作
企業人力資源管理工作與企業的發展息息相關,那麼如何做好企業人力資源管理工作呢,下面我們一起來看看吧。
掌握人力資源管理知識
做好人力資源管理工作,掌握人力資源管理知識是必須的,並不是簡單地做個招聘,辦個入職手續。一般把人力資源管理分為六大模塊,即人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理。另外,還有崗位分析與設計、職業生涯規劃等。掌握了人力資源管理知識,才能更好地進行工作。
熟悉人力資源管理工作流程
人力資源管理是分步驟進行的,在工作中要做好人力資源管理工作流程設計,按工作流程逐步開展工作。這些工作流程包括招聘錄用流程、員工試用期管理流程、員工轉正工作流程、培訓管理流程、員工離職管理流程等。工作流程是非常重要的,能夠避免工作陷入混亂狀態,把各項工作理順,做起事來才能井井有條。
培養和提升人力資源管理者應具備的`素質
人力資源管理者自身具備一定的素質才能適應工作的需要,這些素質包括較強的心理素質、溝通和組織能力、觀察分析能力、社交能力、語言表達能力等。另外,還要做事靈活,善於創新,具有影響力,善於危機處理等。
注重工作方法和技巧
人力資源管理工作包含的內容比較多,在工作中要講究工作方法和技巧。注重人力資源信息管理,做好人事檔案管理,收集儲備人才信息,掌握相關行業領域人才狀況。建立易於操作,可行的績效考核體系,靈活處理員工關係也是非常重要的。具體工作要與實際情況相結合,才能把工作做得更好。
熟悉勞動法律法規
人力資源管理者要熟悉勞動法律法規,按法律辦事,規避法律風險。制定的勞動合同不要有違反法律法規強制性規定的內容,防止出現糾紛給公司造成損失和不必要的麻煩,因小失大。
熟悉社會保險辦理流程
目前,社會保險辦理手續還是比較複雜的,要熟悉當地社會保險辦理流程。平時注意整理辦理社保手續需要的表格資料以及當地社保制度規定,有不明白的問題諮詢當地社保部門。
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