2016造價工程師考試《案例分析》衝刺題

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　　案例分析題一

背景：

某擬建工業項目的有關基礎數據如下：

1.項目建設期2年，運營期6年，建設投資2000萬元，預計全部形成固定資產。

2.項目資金來源為自有資金和貸款。建設期內，每年均衡投入自有資金和貸款本金各500萬元，貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付，金額為300萬元，於投產當年投入。

3.固定資產使用年限為8年，採用直線法折舊，殘值為100萬元。

4.項目貸款在運營期間按照等額還本、利息照付的方法償還。

5.項目投產第1年的營業收入和經營成本分別為700萬元和250萬元，第2年的營業收人和經營成本分別為900萬元和300萬元，以後各年的營業收入和經營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。

6.企業所得税率為25%，營業税金及附加税率為6%。

問題：

1.列式計算建設期貸款利息、固定資產年折舊費和計算期第8年的固定資產餘值。

2.計算各年還本、付息額及總成本費用，並編制借款還本付息計劃表和總成本費用估算表。

3.計算運營期內各年的息税前利潤，並計算總投資收益率和項目資本金淨利潤率。

4.從項目資本金出資者的角度，計算計算期第8年的淨現金流量。

分析要點：

本案例考核固定資產投資貸款還本付息估算時，還款方式為等額還本、利息照付，並編制借款還本付息計劃表和總成本費用表。計算總投資收益率時應注意：總投資=建設投資+建設期貸款利息+全部流動資金，年息税前利潤=利潤總額+當年應還利息。

等額還本、利息照付是指在還款期內每年等額償還本金，而利息按年初借款餘額和利率的乘積計算，利息不等，而且每年償還的本利和不等，計算步驟如下：

1.計算建設期末的累計借款本金和未付的資本化利息之和，c o

2.計算在指定償還期內，.每年應償還的本金A，A - IC/n，(n為貸款償還期，不包括建設期)。

3.計算每年應付的利息額。年應付利息=年初借款餘額×年利率。

4.計算每年的還本付息總額。年還本付息總額=A+年應付利息。

　　案例分析題二

某城市地下工程，業主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除税金外的合同總價為8600萬元，其中企業管理費率為15%，利潤率為 5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設施，並安裝1.5t/min的備用排水設 施，兩套設施合計15900元。

合同中還規定，施工中如果遇業主原因造成工程停工或窩工，業主對施工單位自有機械按台班單價的60%給 予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉費用)。施工過程中若發現地下文物，業主給予的間接費補償，其價款按建標[2013]44號文件 的規定程序計價(以人工、材料、機械合計為計算基礎)。

該工程施工過程中發生了以下三項事件：

事件1：施工過程中業主通知施工單位某分項工程(非關鍵工作)需進行設計變更，由此造成施工單位的機械設備窩工l2天。

由於業主修改工程設計導致的施工單位機械設備窩工費用索賠額見表4-5。

表4-5施工單位機械設備窩工費用索賠額

企業管理費=40920×15%=6138(元)

利潤=(40920+6138)×5%=2352.9(元)

合計=49410.9(元)

事件2：施工過程中遇到了非季節性大暴雨天氣，由於地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區湧水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，並造成施工設備被淹沒。

為保證施工安全和施工進度，業主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施，儘快恢復施工，施工單位按業主要求購買並安裝了3套1.5t/min的排水設施，恢復了施工。

由於非季節性大暴雨天氣費用索賠額如下：

1)備用排水設施及額外增加排水設施費=15900/2×3=23850(元)。

2)被地下湧水淹沒的機械設備損失費=16000(元)。

3)額外排水工作的`勞務費=8650(元)。

合計=48500(元)。

事件3：施工中發現地下文物，處理地下文物工作導致工期拖延40天。

由於處理地下文物，工期、費用索賠額如下：

延長工期為40天。

企業管理費=8600×15%=1290(萬元)

相當於每天=12900000/730=17671.23(元/天)

40天合計=17671.23×40=706849.20(元)

問題：

1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什麼?造價工程師審核施工單位機械設備窩工費用索賠時，核定施工單位提供的機械台班單價屬實，並核定 機械台班單價中運轉費用分別為：9m3空壓機為93元/(台•班)，25t履帶起重機為300元/(台•班)，塔式起重機為190元/(台• 班)，混凝土泵車為140元/(台•班)，造價工程師核定的索賠費用應是多少?

2.事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應是多少?

3.事件3中造價工程師是否應同意40天的工期延長?為什麼?補償的企業管理費如何計算，應補償多少元?