鄉鎮羣團工作彙報

XX集團工會委員會自2015年3月成立以來,在師黨委、工會及集團黨委的正確領導和大力支持下，堅持“以人為本”的工作方針，緊緊圍繞集團中心工作，依法履行職責，深化民主管理，加強自身建設，轉變工作作風，充分發揮工會維護、參與、監督、建設四項職能作用,積極營造團結奮進，昂揚向上的濃厚氛圍，充分調動廣大職工的積極性和創造性以及主人翁意識，切實加強工會自身建設，求真務實、與時俱進，深化“職工之家”創建活動，努力開創XX集團工會工作的新的篇章。

一、深入開展思想教育，提高隊伍整體素質

開展職工思想教育活動是提高隊伍整體素質的主要途徑，也是充分發揮工會教育職能作用的重要內容。今年，集團工會委員會緊緊圍繞集團中心工作，根據國家經濟發展建設放緩，調結構、轉方式和經濟轉型升級任務艱鉅，經濟下行壓力增大的總體形勢，認真開展形勢任務教育，配合集團黨委，有目的、有計劃、有針對性地組織全體職工學習政治理論，提高思想政治素質，創新理論學習形式，通過學習輔導、心得交流等，紮紮實實增強了理論學習的效果。新媒體終端已成為職工們工作和閒暇時間最主要的交流工具，通過搭建微信、微博、網絡等新媒體平台，精心策劃職工便於參與、樂於參與的網絡活動，今年，集團工會通過集團微信平台、OA平台發佈新聞工作，在新華網、兵團網發佈新聞203 條；帶領青年職工們負責編輯、播音的“XX之聲”廣播站工作，面向廣大職工、區域居民們唱響主旋律，傳播正能量,截至目前，廣播站播放新聞142次，播

放新聞710條；今年下半年，由集團黨羣工作部採編、製作的XX集團電視新聞節目也已經在集團內部播放，它以職工身邊、集團發生的大小事件為素材，讓職工們更快、更方便、更清楚的瞭解、參與集團及社區的改革與發展，目前，已經制作電視新聞 62 個。

二、堅持以人為本，依靠職工辦企業，推動黨的全心全意依靠工人階級的方針落到實處

（一）基層單位民主管理更加規範。2015年開始，集團工會進一步強化督促基層單位職工代表大會的召開，通過逐步規範基層單位職代會的程序，充分發揮民主管理的重要作用，堅持聽取和審議企業改革發展方案、長遠規劃，堅持聽取和討論年度生產計劃和工作總結，聽取和討論-公司工作報告、工會工作報告和工會經費審查報告，並提出意見和建議；聽取和審議生產、銷售情況、企業管理制度、職工合法權益維護等情況的報告。保證了民主管理的質量，調動了職工羣眾民主管理的積極性，使領導幹部的民主意識不斷增強。新動力公司和德華板材公司已分別於3月和4月召開了職工代表大會，充分體現了全心全意依靠職工辦企業的精神，保證了各項工作順利進行。

（二）企務公開工作得到了深入開展。企務公開是民主化管理工作的立足點，沒有企務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發言權，從而為集團的科學決策提供更多的依據。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發放，我們都做到了公開條件、公開規定、公開政策，並且，集團領導班子的決策結果在集團公開欄、OA平台公示，使各個工作環節透明，便於職工監督，使職工能夠最大限度地參與並監督集團的各項管理工作。

（三）強化激勵機制，及時做好年度集團的總結評比和表彰獎勵。為有效發揮先進典型的示範帶頭作用，激發廣大幹部職工的幹事激情和活力，增強事業心、責任心和進取心，每年年初，集團工會都會向基層單位下發通知，開展一年一度集團先進典型推薦評比活動。今年，全集團共推薦各類先進典型57餘人，工會對推薦上來的人選進行了認真篩選考核，對突出的事蹟做了進一步總結整理。經過審定，集團黨委研究通過，有49名個人和12個集體獲得了先進榮譽稱號。並在二月份，籌備召開了熱烈而隆重的2015年度總結表彰大會，動員全體職工，立即行動起來，為完成2015年行政工作會議提出的各項工作任務做出了積極的貢獻。

三、以服務企業服務職工為己任，積極推進和諧勞動關係建設。

集團兩級工會從企業發展的長遠利益出發，引導廣大職工面向經濟發展主戰場，立足本職崗位做貢獻，充分發揮廣大職工的主力軍作用，促進了企業目標任務的完成和經濟效益的提高。

（一）體現特色，開展競賽活動，努力促進年度任務完成。集團工會每年7月初都會結合企業實際情況，把競賽活動同安全檢查、“安康杯”競賽、“導師帶徒”“青年崗位能手”等活動結合起來開展大幹“120”天勞動競賽活動，全面推進安全生產管理、安全文化建設、職業健康安全培訓等工作。集團工會還結合勞動競賽，積極開展向勞模、向崗位技術能手、向先進工作者學習活動。集團工會從2012年起開展的“導師帶徒”活動，目前已簽訂導師帶徒合同65份，活動旨在“以老帶新、以強帶弱、以優促優，讓優秀青年快速成長”。集團工會還將“安康杯”競賽活動內容融入勞動競賽中，堅持貫徹“安全第

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一，預防為主，綜合治理”的方針。每年集團均與基層單位簽訂《安全生產目標責任書》，進一步落實安全生產責任制。通過板報、標語、電視片、講課等形式加強安全知識宣傳，規範職工崗位操作規程，上崗培訓教育制度，做到分級管理，月有檢查，季有考核，獎罰分明。七年來，全集團範圍內未發生職工傷亡事故和火災事故，較好地完成了年度安全生產任務，保障了職工羣眾生命和財產安全。

（二）履行職責，盡心盡力為職工辦實事辦好事。集團工會以職工代表大會為主陣地，在企業經營管理、項目建設、員工福利待遇等方面，廣泛徵集職工意見，充分履行了職責。每年集團都拿出有限的資金為職工辦實事，解決了一大批職工羣眾期待解決的大事和難事，這些民生實事，真正體現了公司黨委把實事辦好，把好事辦實的民生工作思路。集團自成立以來共實施惠民工程75項，總投資約8.44億元，為職工羣眾辦實事的“十件惠民工程”已形成制度化，常態化；在切實維護職工的合法權益和特殊利益方面，也取得明顯成效。一是加強自身建設，開展“和諧小康家庭”創建活動，為營造企業內部和諧，提供了組織保證。近些年來的積極推薦和申報，集團累計評選出師“和諧小康家庭”8户，兵團和諧小康家庭”2户。弘揚家庭美德、共促社會和諧，已成為全公司廣大職工羣眾的共識。二是堅持職工，特別是女職工的特殊保護。積極組織育齡婦女免費進行每年一次的婦科病普查，組織集團包括公益性崗位在內的610多人次的女職工進行了免費兩癌篩查，共查出患有子宮肌瘤的女職工11人，通過建立婦科體檢檔案，對發現患病的女職工及時給予安排治療，連續多年堅持為女職工進行婦檢，有效的保護了女職工的身心健康，為確保職工身體健康，同時體現集團對員工的關愛，2015年上半年，集團工會在適當

聽取醫院專家的意見後，撥款近4萬元在卡子灣醫院為機關90餘名職工組織了一次職工體檢活動，充分體現了集團以人為本的管理理念，增強了集團的凝聚力。三是加大困難幫扶力度，摸清企業困難職工底數，建立困難職工檔案154份並實行動態管理；根據困難職工緻困原因和幫扶需求，有針對性地開展困難幫扶，提高了幫扶實效。七年來，集團共申請發放社會救助資金2202.71萬元，受助家庭達6.3萬人次，在職工家庭出現重大變故之後,工會組織人員資金前往探望,累積慰問困難職工563人次，發送慰問金66.24萬元；低保救助2.54萬人次共計906.74萬元，醫療救助2491人次共計591.58萬元，臨時救助

3.25萬餘人次，共計778.55萬元，教育救助420人次共計28.94萬元，傷殘軍人救助137人次共計40.9萬元。由於幫扶工作突出，集團工會被兵團授予“幫扶工作先進單位”。2015年，為使集團困難職工“一對一”幫扶工作更加紮實有效開展，困難職工幫扶站、社區社會保障部經過多次上門入户開展調研摸底，瞭解困難職工的基本情況和迫切需要解決的困難和問題。在進行了詳細調研的基礎上，幫扶站針對每位困難職工的實際情況，制定了《XX集團公司2015年結對幫扶人員情況表》下發集團了領導、機關各部門、所屬企業進行結對幫扶，2015年集團目前在職職工救助總額共計21.2萬元。

四、以企業文化為引領，以圍繞企業發展為目標，積極開展豐富多彩的文化活動

（一）大力發展文化產業，服務企業發展。近年來，XX集團黨委加強區域內文化基礎建設，創新發展文化產業，全力打造“青山綠水、環境優美、文明宜居、人和業興”的人文環境，堅持以文化建設為抓手，發揮強大文化引領作用，推進和加強區域公共文化服務體系建設，使XX集團的經濟發展顯現出強大

發展後勁。

文化陣地建設是XX集團的工作重點。自2015年成立以來，公司持續投入文化活動場所和基礎設施建設，累計投入資金2085.19萬元。

文化活動中心基礎設施建設是XX集團文化建設項目之一，內部場地面積1700多平方米，彙集中影數字電影院、多功能綜合活動廳、多功能球類活動場地、職工書屋、老年書法繪畫室及職工餐廳於一身，成為XX集團及十一師舉辦會議、文化演出的重要場所。

文化廣場是XX集團羣眾文化活動及二鋼社區居民文化活動的主要載體。老文化廣場佔地約5000平方米，在場所內配備有各種健身器材，公司及社區定期舉辦具有特色的文化活動。

新文化廣場是XX集團今年的重點投資項目，投入資金1280萬元。新文化廣場佔地面積約18000平方米，廣場內設臵了綠地、健身路徑、中國文化柱、長廊、文化牆及各類球場。

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XX集團工會委員會自2015年3月成立以來,在師黨委、工會及集團黨委的正確領導和大力支持下，堅持“以人為本”的工作方針，緊緊圍繞集團中心工作，依法履行職責，深化民主管理，加強自身建設，轉變工作作風，充分發揮工會維護、參與、監督、建設四項職能作用,積極營造團結奮進，昂揚向上的濃厚氛圍，充分調動廣大職工的積極性和創造性以及主人翁意識，切實加強工會自身建設，求真務實、與時俱進，深化“職工之家”創建活動，努力開創XX集團工會工作的新的篇章。

一、深入開展思想教育，提高隊伍整體素質

開展職工思想教育活動是提高隊伍整體素質的主要途徑，也是充分發揮工會教育職能作用的重要內容。今年，集團工會委員會緊緊圍繞集團中心工作，根據國家經濟發展建設放緩，調結構、轉方式和經濟轉型升級任務艱鉅，經濟下行壓力增大的總體形勢，認真開展形勢任務教育，配合集團黨委，有目的、有計劃、有針對性地組織全體職工學習政治理論，提高思想政治素質，創新理論學習形式，通過學習輔導、心得交流等，紮紮實實增強了理論學習的效果。新媒體終端已成為職工們工作和閒暇時間最主要的交流工具，通過搭建微信、微博、網絡等新媒體平台，精心策劃職工便於參與、樂於參與的網絡活動，今年，集團工會通過集團微信平台、OA平台發佈新聞工作，在新華網、兵團網發佈新聞203 條；帶領青年職工們負責編輯、播音的“XX之聲”廣播站工作，面向廣大職工、區域居民們唱響主旋律，傳播正能量,截至目前，廣播站播放新聞142次，播

放新聞710條；今年下半年，由集團黨羣工作部採編、製作的XX集團電視新聞節目也已經在集團內部播放，它以職工身邊、集團發生的大小事件為素材，讓職工們更快、更方便、更清楚的瞭解、參與集團及社區的改革與發展，目前，已經制作電視新聞 62 個。

二、堅持以人為本，依靠職工辦企業，推動黨的全心全意依靠工人階級的方針落到實處

（一）基層單位民主管理更加規範。2015年開始，集團工會進一步強化督促基層單位職工代表大會的召開，通過逐步規範基層單位職代會的程序，充分發揮民主管理的重要作用，堅持聽取和審議企業改革發展方案、長遠規劃，堅持聽取和討論年度生產計劃和工作總結，聽取和討論-公司工作報告、工會工作報告和工會經費審查報告，並提出意見和建議；聽取和審議生產、銷售情況、企業管理制度、職工合法權益維護等情況的報告。保證了民主管理的質量，調動了職工羣眾民主管理的積極性，使領導幹部的民主意識不斷增強。新動力公司和德華板材公司已分別於3月和4月召開了職工代表大會，充分體現了全心全意依靠職工辦企業的精神，保證了各項工作順利進行。

（二）企務公開工作得到了深入開展。企務公開是民主化管理工作的立足點，沒有企務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發言權，從而為集團的科學決策提供更多的依據。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發放，我們都做到了公開條件、公開規定、公開政策，並且，集團領導班子的決策結果在集團公開欄、OA平台公示，使各個工作環節透明，便於職工監督，使職工能夠最大限度地參與並監督集團的各項管理工作。

（三）強化激勵機制，及時做好年度集團的總結評比和表彰獎勵。為有效發揮先進典型的示範帶頭作用，激發廣大幹部職工的幹事激情和活力，增強事業心、責任心和進取心，每年年初，集團工會都會向基層單位下發通知，開展一年一度集團先進典型推薦評比活動。今年，全集團共推薦各類先進典型57餘人，工會對推薦上來的人選進行了認真篩選考核，對突出的事蹟做了進一步總結整理。經過審定，集團黨委研究通過，有49名個人和12個集體獲得了先進榮譽稱號。並在二月份，籌備召開了熱烈而隆重的2015年度總結表彰大會，動員全體職工，立即行動起來，為完成2015年行政工作會議提出的各項工作任務做出了積極的貢獻。

三、以服務企業服務職工為己任，積極推進和諧勞動關係建設。

集團兩級工會從企業發展的長遠利益出發，引導廣大職工面向經濟發展主戰場，立足本職崗位做貢獻，充分發揮廣大職工的主力軍作用，促進了企業目標任務的完成和經濟效益的提高。

（一）體現特色，開展競賽活動，努力促進年度任務完成。集團工會每年7月初都會結合企業實際情況，把競賽活動同安全檢查、“安康杯”競賽、“導師帶徒”“青年崗位能手”等活動結合起來開展大幹“120”天勞動競賽活動，全面推進安全生產管理、安全文化建設、職業健康安全培訓等工作。集團工會還結合勞動競賽，積極開展向勞模、向崗位技術能手、向先進工作者學習活動。集團工會從2012年起開展的“導師帶徒”活動，目前已簽訂導師帶徒合同65份，活動旨在“以老帶新、以強帶弱、以優促優，讓優秀青年快速成長”。集團工會還將“安康杯”競賽活動內容融入勞動競賽中，堅持貫徹“安全第

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