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教學主任彙報材料

彙報1.37W

尊敬的各位專家、各位領導:

教學主任彙報材料

大家上午好!我校的教學工作在學校“規範每一天,人人有進步”這一辦學理念的指引下,按照新課程標準的要求,全面貫徹了黨的教育方針,全面實施了素質教育,不斷加大了課程改革和教學改革的力度。並以規範教師的教學行為為切入點,以課程計劃的要求為準則,以提高教師教學水平為依託,以科研興教、科研興課堂為引領,以績效管理為手段,以培養學生良好的學習習慣為側重點,以大面積提高教學質量為目標,狠抓了教學常規的落實、校本研修、高效課堂等方面的工作。使我校的教學質量一直處於全鄉領先地位。2017年,我校再次被教育局評為教學質量先進單位。

一、在管理中求規範

多年來,學校的教學工作,雖然一直被擺在了中心地位,雖然有教學常規的明文規定、有學校各項制度的要求,但由於缺少科學的、行之有效的管理手段,往往是隻有高要求,而沒有高效率,有高目標,沒有高實效。特別是在師資力量相對薄弱的農村國小,就更顯現出教學管理上的蒼白和無力了。為了迅速解決這一難題,學校於2017年起,在鄉中心校“關於加強教師隊伍管理意見”中的“三項工程 一項機

制”教育理念的指導下,學校經過深入調整研究,制定了學校教師量化管理考評方案,將教學常規上的各項要求,都細化到了量化考核之中,此方案交由全體教師討論通過後於2017年初正式得到了執行。兩年多來,我們對教師教學方面的各項工作做到了每月一次檢查評比,每月公佈一次量化結果,每學期進行了總的考評,並將考核結果與教師的評優、晉級、聘任等方面掛鈎。2017年1月正式實行績效工資制度後,我們在量化考核方案的基礎上,很快就按績效管理對教師評價的要求,制定了切實可行的教師教學工作績效管理辦法,在具體操作上,我們採用了精細化的管理措施,嚴格規範了教師的教學行為,不但大大提高了管理效益,而且充分調動了教師工作的積極性,徹底解決了當前普通存在的教師職業倦怠問題,從而使我們的教學管理求得了規範。

二、在規範中求高效

教學中的規範管理只能解決普通問題,不能成為最終目標。為此,我們又把着力點用在了高效課堂教學上。而要想達到高效課堂教學,光靠規範化的管理又是遠遠不夠的。在充分研討的基礎上,我們採取瞭如下措施:一是着力開展校本培訓活動,充分利用雙週二下午的業務學習時間,組織教師學習、研讀課標,學習先進的教學理論和先進的教學改革經驗;二是請教研室教研員來校進行指導,請聯合學區的龍頭校薊縣六小的教師親自到校做示範課;三是加大教學研究

力度,廣泛開展集體備課和同課異構活動;四是有效組織教師基本功大賽和教學比武活動;五是積極探索“自主、合作、探究”的課堂教學模式;六是着力培養學生的自學能力。並以規範學生的坐姿、寫字起規範學生每堂課的聽講、回答問題、讀書、寫作業的良好學習習慣。通過以上舉措的強化實施,我校教師的課堂教學水平有了很大程度的提高。近兩年來,歷學良老師的教學設計獲得了市級二等獎,劉兆傑、李佔雲、賈長青、劉合佳等教師在第七屆雙優課評比中均獲了縣級獎,在語文教師基本功大賽中,我校教師也取得了較好成績。

三、在高效中創特色

2017年12月,我校被天津市教科院確定為“提高課堂教學效率、減輕學生課業負擔、整體建構和諧教學實驗”的十一五國家重點科研課題的實驗基地。為此,我們當即確定了“用知識樹綠化課堂,用知識林綠化校園”的教學特色目標。從2017年起,教師們每學期初都能在認真通讀教材,認真研究課標,認真分析學生的基礎上,繪製全冊教材的知識樹展現在學生面前,讓學生從整體上提前瞭解應掌握的知識結構。每單元的'知識樹又讓學生具體掌握了近期應學到的知識,而每課書,每堂課的知識樹,更是幫助學生提高自學能力的有效途徑。每節課、每單元、每冊書學習活動規納、整理,又讓學生系統掌握了知識間的內在聯繫。並在頭腦中

行成完整的知識結構體系。在學生的心裏通過一棵棵知識樹的生根、開花、結果,也大大提高了學生理解知識,掌握知識,應用知識的能力。從而使我們在高效課堂教學的改革實效中,以知識樹為依託創造了我校的教學特色。這樣學生每天都能在知識的海洋中盪舟,在知識的大樹上,摘取豐碩的果實。

我的彙報完畢,如有不妥之處,誠請各位專家批評指導,謝謝!

教學主任彙報材料 [篇2]

尊敬的各位領導、專家:

大家好!我叫王學東,是官莊鎮南營國小的教學主任。 遵照學校“讓每個人都閃亮 讓每一天都精彩”的辦學理念,我們全面致力於新課程改革,讓學生樂學、會學、愛學,探索創新、輕負、優質、高效的教學策略和方法,現在,就把我們在教學中實實在在的一些做法向各位專家做一下彙報,敬請專家指導。

一、落實課程計劃,促進學生全面發展

學校嚴格落實課程計劃,並依據實際挖掘教師內部潛力,開齊課程、開足課時,全部課程排入課表,教師要嚴格按照課表上課。同時,學校還有針對性的加強對地方課程、校本課程及一些薄弱學科的管理力度,要求按照各學科的課程標準認真上好每一節課。具體做法:一是學校對上課情況進行檢查、聽推門課;二是派出骨幹教師加強專業培訓,解決師資力量不足和專業教師欠缺的問題。

二、加強教學常規管理,提高課堂效率

為使學校的教學工作嚴謹化、規範化、科學化,我們制定了一系列教學管理制度,用管理制度來規範教師工作行為;同時,堅持教師單週業務學習制度,強化對教師的業務指導與培訓,把對新課標的理解內化為具體的教學行為,從而更深入的理解新理念、新要求、新方法,為高效教學做好知識儲備。學校把好教師的備課關,每月由教研組長對組內教師的教案檢查一次,做好記

錄,對上課、作業佈置與批改、課後輔導情況隨時檢查。在教學評價上,我們制定《教師教學工作考核評價表》《學生學習狀況評估方案》,用激勵發展性評語來評價每一位教師和學生,並將評價結果作為評優晉級的重要依據。為進一步提高我校的教學質量,我校結合實際,制定了“任務式”教學模式,在實踐過程中,我們要求教師根據學習重點制定合理的課堂學習任務,圍繞學習任務組織教學;在教師的引導下,學生圍繞學習任務進行自主學習、合作學習。為使課堂教學高效,我們召開了高效教學推動會、組織高效教學知識講座、開展“高效教學研討課““好課人人上”活動,從課堂教學中不斷總結高效教學的經驗,以高效教學經驗交流的形式在全校教師中進行推廣。學期末,教師把自己在課堂教學中實施高效教學的一些做法、感受撰寫成論文。這些活動的開展,教師的教學業務水平不斷提升,課堂教學質量明顯提高。

三、抓好教科研,提升常態課教學水平

我們圍繞高效教學存在的問題開展校本教研活動,把問題當成課題,不斷進行實踐—反思,再實踐—再反思,從教材分析、教學設計、課堂教學、教學反思等環節開展教研活動,通過開展説課、評課、教學反思等卓有成效的教研方法,使教師的業務素質、常態課教學水平不斷得到提升,為打造高效課堂奠定了基礎。在科研方面我們健全課題管理制度,簽訂教師教科研誠信承諾書,加強教科研方法的指導,強化管理過程,注重對實驗結果的總評與評估。我校的《培養學生創新精神與實踐能力的途徑與方法的

研究》獲得縣級科研成果一等獎;骨幹教師課題《國小生學習動機的激發與培養的研究》獲縣級A類一等獎;《國小生日常生活習慣養成教育的研究》正在研究之中;市級重點課題《書香校園建設的實踐與研究》已參加市裏培訓,正準備申請立項。

上述工作的落實,促進了我校教學工作的發展:我校先後2次獲得薊縣教學質量先進學校,有2節心理健康課分獲市級二、三等獎;1節優秀教學設計獲市級一等獎;2名教師獲教師教學基本功競賽市級二等獎、三等獎。有1節雙優課獲縣級一等獎,1節雙優課獲鎮級二等獎;有5篇論文獲市級獎;10篇論文獲縣級獎;2篇教師徵文獲縣級獎;我校學生有2篇徵文獲市級獎,1篇徵文獲縣級一等獎,有1人在誦讀比賽中獲縣級二等獎。今後,我們將繼續遵循我校的辦學理念,讓每個人都閃亮,讓每一天都精彩!

我的彙報完畢,謝謝各位專家!