採購管理自查報告1000字

你是否在苦惱採購管理的自查報告該如何寫呢?下面小編為大家整理推薦了1000字採購管理自查報告，歡迎大家前來閲讀。

　　採購管理自查報告1000字範文一

一、政府採購規範運作情況

嚴格按照《政府採購法》、《招投標法》及相關法律法規要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規章制度入手，並注重制度的落實，來規範政府採購行為。2010年，市政府採購中心花大力氣、下狠功夫加強政府採購制度建設，完成了《XX市政府採購政策文件彙編》《XX市政府採購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府採購的公開、透明，形成了更加規範、高效的運作機制。

二、採購目錄、採購程序的執行情況

嚴格執行市政府辦公室印發的《2010年度政府集中採購目錄、採購限額標準》等通知要求，嚴格執行財政局下達的政府採購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等採購方式及程序進行採購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和採購內容，凡需變更採購方式的，均及時書面報告監督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保採購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態綠化工程、物業管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的項目採購，採購的範圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。

三、採購價格、節約資金效果的情況

20xx年,以公開招標方式為主，組織各類政府集中採購687次，採購預算3.7億元，採購總額3.23億元,節約資金4700萬元，節約率13%。其中環境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10餘個單位約30個相關項目採購，採購預算1.31億元，採購總額1.07億元，節約資金2411萬元，節約率18%。組織完成教育、衞生等災後重建專項資金採購計劃50餘個，採購預算約7000萬元。

四、建立健全內部管理監督制度情況

不斷加強機關作風、制度和廉政建設，並通過上牆、上網等形式，公開服務承諾，公開採購制度及辦事指南等，自覺接受社會監督。同時，健全內部管理規章制度，按照相互監督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和迴避制度，在政府採購管理系統中運行內部業務流程，管理操作環節權責明確，各環節的內部監督制約體系基本形成。

五、政府採購基礎工作情況

(一)政府採購日常基礎工作。嚴格按照檔案管理標準化、規範化、科學化和系統化的標準，做好政府採購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，並根據《政府採購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府採購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》，切實保證採購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業檔案工作水平的提高。

(二)政府採購業務基礎工作。制定了各種採購方式的標書模板，招標採購文件編制科學、合理。加強評標組織。規範供應商投標、履約行為。堅持業務公開。做到了各種採購方式、各環節運行的規範、有序。

嚴格按照物價部門核發的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超範圍收取的現象，且全部收入都納入財政專户管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細緻，帳務處理規範、及時，帳目清晰。

(三)專家隊伍建設工作。協助財政部門擴充省專家庫XX專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家庫，為省專家庫提供專家200多名，為政府採購網上抽取專家服務於評標工作打下了堅實的人才基礎。

六、政府採購服務質量情況

為向服務對象提供優質高效的服務，採購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度，做到在接收採購計劃後及時主動與採購人銜接詳細採購需求，在中標/成交通知書發出後督促採購人和中標/成交供應商簽訂採購合同。同時，堅持以事實為依據、法律為準繩，對供應商向採購單位提出的資格條件、技術參數等方面的`意見、質疑認真協調處理，對採購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創造公平的競爭環境，維護正常的政府採購秩序。

七、政府採購信息管理情況

按規定在四川政府採購網、XX市公共資源交易網上發佈有關採購信息，全年共發佈各類招標採購公告、徵求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監督部門報送採購情況統計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府採購》等媒體相繼摘編了XX採購工作動態的信息。

八、宣傳政府採購相關法律法規情況

積極收錄各級出台的有關政府採購的法律法規、文件，編印《XX市政府採購政策文件彙編》，向市級行政事業單位發放近400餘冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府採購工作手冊》，並向中心工作人員及縣(市、區)採購中心發放。從而達到進一步宣傳政府採購，增加各界對政府採購工作的瞭解，促進政府採購科學發展的目的。

八、集中採購機構從業人員的情況

注重從業人員職業道德教育和業務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鑽法律，練技能、熟業務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府採購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府採購信息統計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府採購中心進行溝通，借鑑先進工作經驗。通過學習交流，中心工作人員的職業素質和專業技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。

九、集中採購機構及其從業人員的廉潔自律情況

始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效;四是認真執行《XX市政府採購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規定》，並常常開展警示教育。在採購過程中，沒有接受採購當事人宴請、旅遊、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現在採購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。

　　採購管理自查報告1000字範文二

為認真貫徹落實《**商業物資採購管理辦法》文件精神，加強對物資採購工作的管理監督，全面規範物資採購行為，按照***《關於上報**年度物資採購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資採購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監督管理”四個環節對**年度的物資採購工作進行了全面自查。現將自查情況報告如下：

一、基本情況

財務賬面反映,**年開展物資採購154筆、金額1496.89萬元(其中：省市局採購項目59筆、金額1080.75萬元，縣公司採購項目133筆、金額416.14萬元)，全部由省市公司集中採購或由縣公司物資採購比價小組按物資採購程序比價或招標後，由承辦部門購進，合規率為100%。具體情況如下：

(一)***配套的各類物資採購情況。開展**配套物資採購11筆、金額452.79萬元，其中：*****。以上項目全部納入了市公司集中採購範圍,不存在私自和超範圍採購現象。

(二)交通工具採購情況。採購交通工具1筆，即購置**市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中採購範圍，不存在私自和超範圍採購現象。

(三)一般設備及辦公自動化設備情況。採購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設備9批，金額148.64萬元;施肥機2台，金額1.6萬元;基礎設施機器設備3批，金額411.18萬元;空調82台，金額15.35萬元;消防設備7批，金額30.78萬元;健身設備1批，金額8.59萬元;辦公設備38筆，其中台式電腦14台、打印機8台，電視機、冰櫃、洗衣機等生活電器2批，辦公傢俱4批，其他辦公設備28批，金額共計100.32萬元，以上物資採購全部納入省、市、縣三級的物資採購範圍，採購方式和採購程序符合規定，痕跡管理規範，採購檔案資料齊全。

(四)燃料採購情況。全年採購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資採購比價小組在經過市場綜合考察後確定,程序符合規定。

(五)其他批量在1萬元以上的物品採購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元;勞保用品3批，金額89.6萬元;福利性實物30批，金額97.82萬元;紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元;業務招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資採購全部納入市、縣兩級的物資採購範圍，採購方式和採購程序符合規定，痕跡管理規範，採購檔案資料齊全。

二、物資採購“四個環節”自查情況

自開展檢查工作開展以來，針對物資採購管理方面存在的問題，我單位從制度建設、決策程序、實施控制和監督管理四個方面進行了規範。

(一)制度建設方面。組織專門人員從物資採購“制度、決策、實施和監督”四個環節，結合縣公司實際，認真研究出台了物資採購工作規程，並廣泛徵求意見，出台了《**縣公司物資採購管理工作規程》，形成完整的管理制度體系。

(二)決策程序方面。全年開展的每筆採購項目均嚴格按照物資採購決策流程進行決策，即：

1、預算審批決策程序。物資採購計劃必須按照採購項目的類別在上年末分別經經理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構批准，經預算管理委員會審定納入年度預算範圍。未列入年度財務預算的項目，不得組織採購活動。在預算範圍內的採購事項，按以下程序進行審批：

(1)提出採購申請。由縣公司組織採購的項目，需求單位或承辦部門根據工作需要，填報購置預算，按縣公司財務開支管理辦法和預算管理辦法逐級提報領導或預算管理委員會研究。屬全市集中採購項目的，由需求單位或承辦部門提出，報縣公司預算委員會審核後，提報市公司資金預算管理委員會。

(2)預算項目審批。按照授權範圍，由經理或資金預算管理委員會對採購申請進行審批，項目在集中物資採購目錄和金額範圍的，需求單位或承辦部門要提報市公司物資採購管理機構進行集中採購。

2、採購結果審批決策程序。採購金額低於10萬元(不含)的，由需求單位或承辦部門提報經理批准;採購金額超過10萬元(含)的，由需求單位或承辦部門提報物資採購領導小組集體研究決定。

(三)過程控制方面。經市、縣級預算委批覆的物資採購項目，納入正常的物資採購程序。物資採購比價小組負責組織實施，通過招標或比價等採購方式，擬定供應商，採用張貼公告的形式公示三天後，報主要領導批准後，確定成交供應商，由需求單位或承辦部門負責簽約，並有關部門負責驗收入庫，財務部門負責結算付款。

(四)監督管理方面。全年的採購活動均接受了紀檢監察、審計等部門和社會監督。即，紀檢監察部門按照《***招標採購活動廉政監督工作暫行規定》實施全過程監管，定期或不定期對縣公司物資採購工作進行檢查;縣公司對招標或比價結果實施公示制度。即，除涉及企業商業祕密外，招標或比價活動結束後，三天內採取張貼公告的形式向幹部職工及社會公開，公佈舉報電話，接受羣眾監督，公示內容包括供應商、採購數量、金額等，公示期不少於3天。

三、管理建議

為進一步優化企業經營管理環境，維護良好的經營管理秩序，促進企業健康順利發展，健全完善內部監管機制。在今後物資採購工作中，我們將進一步總結工作經驗，針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度，使之更符合日常經營管理的需要。實行物資集中採購月度申報制度，要求所屬各部門將本月需要集中採購事項於月初及時報送到物資採購比價小組，以便妥善安排集中採購事宜。物資採購主要實施部門要立足自身，嚴格按程序操作，加強過程管理，把好過程關，確保落實到位;財務、審計及紀檢監察部門要切實加強對採購工作的監督管理，發現問題及時糾正，把好監督關，確保監管到位。

　　採購管理自查報告1000字範文三

根據我廠工程建設項目管理自查自糾工作通知，我科已按時完成物資採購自查工作，現將自查工作情況及存在問題彙報如下：

一、自查情況：

1、22號例會後，我科安排相關業務人員，對其經手的業務進行了逐一複核，對有關《計劃單》、《帳表》、《領料單》等整理彙總，數字進行核對。

2、對照制度檢查有無在報批和申領程序上的問題。

3、歸納分析了在管理中存在的制度不健全和流程不完善的問題。

4、要求業務人員對其業務行為和職業操守進行了認真的檢點。

5、對存在的問題進行了逐一梳理，並形成了分析報告。

二、存在問題

1、物資採購中沒有實行規範的價格認定製度，存在隨行就市的行為，價格缺乏透明度和公開性，使業務行為遭到廣泛質疑。

2、物資採購沒有嚴格執行招標的方式，現有供應商沒有得到明確的認可，存在市場行為，沒有協議和合同。

3、驗收沒有執行規範的標準體系，對所購物資沒有詳細的規格和標準層次，導致個別物資魚龍混雜，甚至有質次價高現象。

4、申領時，由於手續繁多，導致領用時費時費力，職工普遍對申領程序有意見。

5、各單位用料負責人把關不嚴，隨意審批現象嚴重，物資出庫後有浪費和流失現象。

6、價格和年限標準沒有落實，導致物資在管理中出現問題，有虛報冒領現象。

7、物資採購計劃沒有執行權限審批制度，採購過程中沒有執行報價和詢價制度。

以上問題的存在，我們將結合實際情況在12月5日前，拿出整改措施，明確落實責任，積極落實和完善各項管理制度，為後勤服務工作走向規範化、科學化管理打好基礎。