發展策劃書

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，我們的工作又將迎來新的任務和目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。你所見過的策劃書應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的發展策劃書，僅供參考，歡迎大家閲讀。

發展策劃書1

一、活動背景：經過漫長的暑假，我們都開始了新的生活——大學生活，一段讓我們期待了多年的日子，就這樣展開。都説大學完全自由，但是，為了使班上同學能更加充實的度過大學四年，我們需要建立一套合理的班幹管理體制。因此，這次我們利用團日活動這個時機，與班上所有同學共同探討班級未來的發展計劃。

二、班會主題：新學期班級發展計劃

三、活動目的：引導各位同學合理的、科學的制定自己的大學發展規劃，並共同商量高效的班級管理體制、確定班級發展規劃。

四、活動時間：20xx年10月16日星期六或20xx年10月17日星期日——早上7：30~下午4：30

五、活動地點：上海海灣國家森林公園

六、活動流程：

（1）尋找合適的空場地（草坪）；

（2）自由活動30分鐘，各自欣賞景色、休息；

（3）召集同學，將班上同學分兩組，並用抽籤的方法隨機抽出組長和組名。各組內部討論30分鐘，熟悉同學。由專門負責拍照的同學進行每組的拍照留戀。

（4）進行分組後第一個遊戲——唱歌比賽（必須在唱詞中包括抽取的關鍵詞或與關鍵詞近義的詞），並由對組的組長計分，每唱出相同的詞計5分，相近的計3分。由分數選出獲勝方。

（5）獲勝方先選出一名組員，與另一組所有組員進行“老鷹捉小雞”遊戲，計時5分鐘。剔除被捉到的組員，剩下組員中選出一名隊員，與第一組所有隊員再次遊戲。以此類推，分別進行3次比賽，由剩下的人數決定最終獲勝組。

（6）負責拍照的同學時刻注意遊戲中的精彩瞬間，並及時拍照記錄。

（7）原地小範圍內休息15分鐘，同學自由聊天。同時，班幹負責中午野餐場地佈置。

（8）午飯時間討論各同學新學期大學發展規劃和班級管理制度，各班幹向同學介紹自己的工作內容。

（9）飯後進行第三個遊戲——“真心話大冒險”（和“殺人遊戲”）

（10）遊戲後，同學一起清理場地併為下一個遊戲做準備活動。同學抽籤確定比賽次序，稍做準備後進行最後一個比賽——“兩人三腳”比賽。

七、工作安排：

（1）由宣傳（和組織）委員提前準備當日需用的抽籤道具；

（2）由生活委員和文體委員提前準備野餐食物；

（3）由班上帶數碼相機或攝像機的同學負責活動中的記錄工作；

（4）班長、團支書策劃把握團日活動的整個過程，其他班幹見機行事。

八、活動預期效果：通過遊戲增進同學之間的友誼，為後面暢所欲言奠定基礎；通過交流集思廣益，把班級管理做好；通過交流個人的發展規劃，制定班級同學共同的目標，便於以後相互督促、共同進步。

九、注意事項：

（1）注意活動的時候的氣氛，遊戲前由團支書交代遊戲規則；

（2）野餐後確保場地整潔乾淨；

（3）靈活處理臨時變故。

信工081團支書

馬晨星

發展策劃書2

一、新聞策劃

1.新聞策劃的定義

狹義的新聞策劃是新聞編輯通過對新聞資源的開發與配置，實現最佳傳播效果的創造性活動。其主要內容包括選題決策、報道方案設計、在報道實施過程中接收反饋並修正設計方案。

《哈佛企業管理》叢書中關於策劃有這樣的論述：“策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。”從這個角度來講，新聞策劃是遵循事物發展和新聞傳播的基本規律對已佔有的信息進行科學的分析和研究。因此，在新聞報道中，新聞策劃是一項“非常態”的內容生產方式。與單個的新聞事件報道相比，新聞策劃是更系統，更科學，更全面的報道形式。新聞策劃不僅可以敏鋭地感覺到眼前發生的事實，追憶過去的歷史，而且可以科學的預測未來。在新聞策劃中，重點是找到各種關聯性，例如時間（過去、現在和未來）之間的關係，地理（國內、國際）之間的聯繫，從而最大地開發和有效地利用新聞資源。

2.新聞策劃的作用

新聞策劃的出現，是新聞行業發展的產物。新聞策劃更充分的挖掘新聞價值，更深入的進行採訪和報道，更鮮明的表現主題與導向，讓新聞報道在質量上完成了一次飛躍。因此，新聞策劃成為了各媒體發展的發動機，也是公認的新聞媒體成功發展的利器。

自20世紀90年代興起以來，新聞策劃已成為新聞界最具代表性的詞彙。從全國性媒體到地方性媒體，從紙媒、網媒甚至到今天的自媒體，新聞策劃的重要性更加凸顯。新聞策劃部門已經成為媒體單位的一個必要性組織，以具體的措施使策劃制度化、規範化。

新聞策劃對新聞報道的革新性作用主要體現在以下幾個方面：

（1）在微觀的基礎上構築宏觀將宏觀的意象拉回微觀現實

新聞策劃是在單一新聞事件層面上的一次延伸，通過對具體微觀事實的把握，用開闊的思維進行觀察與思考，跳出事件本身去做科學的和詳實的分析。新聞策劃讓新聞報道突破了原有的形式，讓新聞分析脱離了思維定勢，讓枯燥的單調的新聞在讀者面前煥然一新。這一作用在報道社會焦點事件、黨政精神一類新聞題材時表現的更加明顯。例如對於一些宏觀政策的解讀，可以通過微觀的記錄、觀察與分析來更生動的呈現。而對於一些看起來微小的事件，以高屋建瓴的認識去解讀和探討，讓讀者抽離出單一新聞事件，看到背後更廣闊的背景與聯繫，引發思考。

（2）信息整合全面呈現深度解讀

新聞策劃的這一特點在不可預見性的新聞報道中體現最為明顯。例如在突發事件的報道中通常由於時間關係媒體的報道多是豆腐塊似的短訊。但在此基礎上通過整體策劃，深入挖掘，不斷的整合以後信息，發掘關聯信息，然後以特別的策劃主題做整體策劃報道，拓展出更多延伸信息，不僅可以給讀者勾勒出一個清晰的連貫的印象，又可以加以深度的解讀引導讀者思考，讓報道更加豐富全面，也讓深度報道在形式上有了新的突破。

（3）平常報道中的情感內核

新聞策劃相比較於簡單的新聞報道，更能體現一個行業，一個媒體，一個記者的情懷。通過完整的，系統的新聞策劃，可以發掘出很多單一併不構成要聞素材的人和事，這樣的策劃視角正是一個媒體及其從業人員素質和情感的一種反射，這對媒體角色的延伸，對新聞與普羅大眾的關係都有一種客觀影響。

二、新形勢下的新聞行業發展及新聞策劃的角色變化

在資訊過剩的背景下，資訊的整合和解讀就顯得非常必要，在媒介產業化的今天，激烈的媒介競爭實際上為新聞策劃的發展提供了內在動力，在挑戰與機遇下，新聞策劃不斷在主動與被動情況下轉換角色，更改定位，突破創新。

在網絡和自媒體高度發達的今天，面對社會上分秒發佈的海量信息，媒體在新聞傳播的速度上已經很難爭先，尤其是紙媒，只能從深度、廣度以及創意上迎頭趕上。這就要求每名從業人員都要有當一名新聞策劃師的意識，善於對重大事件新聞、時政報道和經濟報道進行策劃包裝和資源整合，以領先競爭對手的文本和創意在報道中形成觀點優勢和品牌優勢，讓自家的新聞策劃得到最多的關注和熱議。

由此可見，新聞策劃的第一個角色變化，就是從一種特色的新聞報道形式變為一種必需。許多知名媒體，無論紙媒網媒，都在這幾年中快速適應了這一變化。它們發掘出自己的特色，將原來的新聞策劃日常化，進一步標籤化，向着某一個具體方向或者抓住一個獨有的資源進行拓展。

縱觀今天的媒體報道，各個媒體之間的競爭關鍵點已經在於事件發生的多長時間內能夠提供內容全面的、形式新穎的、立意深刻的、解讀明晰的專題策劃。對於可預見性的事件，專題策劃自然是媒體必爭之地，奧運會，G20，建國60週年，抗戰勝利七十週年等，預熱專題，直播專題，後續報道等，媒體在這類事件的報道形式上，已經幾乎完全脱離了過去的稿件式，組稿式報道，而向專業的，特色的策劃報道上徹底轉型。而在其他類型的報道中，策劃報道也越來越成為一種常見的，主流的報道方式。能夠快速的、有質量的做出專題策劃已經成為編輯的一項基本工作要求和職責，而不再像過去那樣只針對於新聞策劃部門。

發展策劃書3

為了更好更遠的將魯班社團發展下去，魯班社團建設要由傳統的社團模式向現代化、合作化、多樣化的社團模式轉變，要以技術為基礎，創新為前提，努力改變原始的活動模式，真的把學到的知識與實踐活動相結合，努力提高社員的技術水平，認知水平與溝通水平，為以後的個人發展打下良好基礎。就關於以上內容，魯班社團各部長以及負責人進行了會議討論，就以上問題作出決定。

一． 如何傳播魯班，發展魯班。

1. 為魯班建立網站，從而使魯班更好的發展與傳播出去。

2. 為魯班建立信息系統與學術軟件

3. 為魯班進行宣傳片拍攝，更好的讓大家瞭解魯班，為

納新打下良好的基礎，為尋求贊助提供信息資源。

二． 如何提高各部長以及負責人的工作能力與協調能力

1. 對各部長及負責人定期進行培訓，以提高各負責人的

技術水平，工作能力，協調能力。

2. 對各部長，負責人進行監督、評價。

3. 進行獎勵政策，定期評選優秀負責人。

三． 如何發展魯班學術問題

1. 在原有的測量基礎上，增加先進測量技術，加大測量

難度，在安全的前題下，開展活動。（比如去野外測

量）。

2. 增加CAD的培訓活動，建模的活動。

3. 在條件允許的情況下，增加Photoshop，3dmax等軟件

的培訓。

4. 把測量與CAD相結合，建築模型與3dmax相結合。

5. 增加各類建築實驗活動（比如，混凝土的拌合，鋼筋

的拉伸，結構的分析）。

四． 如何提高魯班社員參加活動的積極性

1. 進行教學的多樣化，簡單化與實用化，一切以實踐為

主。

2. 培養社員之間的合作能力，創新能力與動手能力。

3. 定期進行各類比賽，建立獎勵制度，對優秀社員頒發

榮譽證書與精美獎品。

4. 定期開展心連心活動，使每位社員能更好的融入魯班

的這個大家庭中。

五．積極與其他學術社團合作，尋求新的管理理念與技術理念。

總結：貫徹落實魯班社訓“可以海闊天空的想，但必須腳踏實地的去做“。創新是我們年輕的資本，努力學習技術是我們的走向成功的必經之路，將魯班可持續的發展下去，更是我們的責任。

發展策劃書4

一、前言（背景）

長城作為世界上最偉大的歷史文化遺產之一，其自身承載着深厚的歷史文化底藴，但在其保護和開發的過程中面臨着許多問題。長城作為中華民族的象徵，它凝聚着中華民族歷代勞動人民勤勞聰明智慧和血汗結晶，是祖先遺留給我們一筆豐厚的文化遺產，是屹立在中華大地上的一座不朽的歷史豐碑，是人類文明的驕傲。它的現實意義就在於昭示人們，繼往開來，發揚優秀的文化傳統和艱苦勤奮、堅韌剛毅的民族精神，為中華民族的振興和繁榮，共同努力，奮發圖強，去築成中國“新的長城”，再創中華輝煌。

長城的破壞史與長城的修造史一樣悠久。這是符合世間法則的，既然是緣起於戰爭，亦必然受虐於戰爭。二千多年來，對長城的破壞從來沒有停止過。然而，直接針對長城的破壞則是近100年的事情。對長城的大規模的人為破壞，以抗日戰爭期間日本侵略者為肇始。張家口懷來縣境內的長城，相當部分遭到日軍拆毀。此外在山西、遼寧、河北等地，也有大段的牆體在遭到日軍炮火轟擊坍毀。這種破壞仍然是戰爭的結果，人們站在彈痕累累的高牆面前，既看到了被傷害的文物，也更加認識了長城的實際功能。但是，有一種破壞卻來自戰爭以外，既不是營造巢穴的螞蟻，也不是天地間的自然災害，那是和平地生活着的人——就象訇然倒塌的雷峯塔一樣，是長城修造者的子孫們蓄意所為。中華文明源遠流長，長城文化底藴深厚。今天，我們的瞭解和認識，與長城的價值和意義相比，還差得很遠。只有真的懂了長城的偉大，才能發自肺腑、身體力行地去熱愛長城、保護長城。

二、長城小磚建立目的

什麼是品牌形象?品牌形象在生活中隨處可見，企業和廠家為了使自身產品在消費者心中取得深刻的映像而設定的產品的個性特徵;品牌形象與品牌則是不可分割的。樹立企業的品牌形象是企業發展和銷售的動力保證，品牌形象是一個企業立足的根本，所以企業必須要十分重視建立企業良好的品牌形象。

品牌推廣的主要目的是塑造企業的品牌形象，使品牌形象更受歡迎。自然會使企業自身及其產品和服務得到更多客户的認可，特別是在競爭激烈、知名度較高的行業，這對提升企業的競爭發展優勢是非常有益的。障礙，在各種不同系列的活動中，使品牌知名度得到全面提升和提升。品牌推廣的目的，也是為了更好地體現品牌的核心價值，使企業在營銷過程中得到更多的客户支持和認可。與消費者接觸品牌之後會有很好的體驗，自然會加深消費者對品牌的認知，也會讓記憶。進一步深化，對提升企業品牌在整個市場的滲透率也將具有良好的優勢和保障。

品牌的本質是標識作用，其目的是將其與其他產品進行區分，建設品牌就是突出標識作用。分為幾點：第一，強化標識作用，讓你的品牌在同品類中的知名度越來越高，最好能獨樹一幟。第二，與用户對話，建立心智。即當提到同品類的產品時，你的品牌能夠馬上浮現在用户腦海裏。品牌的建立是為了降低營銷傳播的成本。品牌命名是品牌化建設的起點和基礎。長城小磚這一品牌名稱將品牌的主體內容——長城 明顯示出，使消費者能夠直截了當的知道這個品牌主要針對內容就是長城，圍繞品牌內涵，體現出品牌的核心價值，可以加深消費者印象。“小磚”表明了品牌保護長城，甘當長城一塊磚的品牌價值。

三、長城小磚內容及各板塊的功能

長城小磚現在主要分為三個板塊：長城保護、長城文化、創意空間。這三個板塊分別側重於對長城的保護、宣傳長城文化以及對長城與現代的結合與創新。

長城保護中有：長城古蹟、比較長城、長城資訊、長城人物和長城法律五個部分。長城古蹟介紹了幾個長城的代表性景點，比較長城中將南北長城、中外長城分別作了比較，長城資訊中主要寫了長城現在所面臨的被刻字的問題，長城人物中介紹了著名長城專家——董耀會的事蹟，長城法律與長城資訊中體現的長城保護問題聯動，提出長城被刻字的法律解決回答。

長城文化包含四個方面：長城故事、長城攝影、長城書畫和長城詩歌。長城故事中介紹了一些關於長城廣為流傳的故事，長城攝影則是有一些長城的美照，長城書畫中展示了一批關於長城的繪畫作品，長城詩歌將從古至今的詩詞歌句整理成篇。

創意空間含有五個部分：小磚傳奇、心靈記憶、小磚歷險、長城文創和關於小磚。小磚傳奇中是以故事性的語言結合長城文化創作的短文，心靈記憶中是與當前疫情相結合的短篇詩歌，小磚歷險以第一人稱（小磚）敍寫小説，長城文創介紹了長城的文創產品，關於小磚是對本品牌的一個簡短介紹。

四、長城小磚的推廣

1、推廣受眾：長城保護員、熱愛長城文化的人以及關注傳統文化的人

2、推廣渠道：

（1）利用論壇發帖推廣，利用發帖、回帖的方式大力宣傳長城小磚

（2）免費登錄各大搜索引擎，利用我們所掌握的知識免費讓各大搜素引擎收錄長城小磚

（3）聯合營銷號，找到與長城小磚相關的公眾號，與他們組成聯盟一起成長

（4）交換友情鏈接，和其他公眾號交換友情鏈接，尋求一些知名的公眾號發佈廣告宣傳，或者是交換廣告位

3、廣告策略：付費廣告能更加迅速地推廣長城小磚。

（1）可以在e-mail新聞郵件中購買短小文本廣告，選擇目標定位適合自己的郵件列表，在發送給該系列用户的功能郵件中發佈簡短的文字廣告。

（2）搜索引擎競價排名

（3）將長城小磚文創產品提交到購物網站和拍賣網

發展策劃書5

創業協會發展策劃書

城建職業學院

創業協會

發

展

策

劃

書

創業協會 二〇一三年六月四日

目錄

第一章協會簡介………………………………………03

一、 機構設置……………………………………………04

二、 部門職責……………………………………………05

第二章協會招新………………………………………11

一、前期宣傳………………………………………………11

二、幹事會員選拔…………………………………………11

第三章協會計劃………………………………………12

一、協會基本活動…………………………………………12

二、顧問團人才計劃………………………………………13

第四章協會新貌………………………………………15

一、創新制度………………………………………………15

二、新的努力………………………………………………15

三、新的價值觀……………………………………………16

四、協會發展目標…………………………………………16

第五章總結……………………………………………17

第一章協會簡介

協會成立於二零零九年，全稱“廣州城建職業學院創業協會”，簡稱“創協”。

協會的成立時間較短，在發展中遇到了一些難題：

1. 缺少指導老師：匆忙成立，沒有老師指導協會運營受阻。

2. 執行能力差：很多活動策劃出來，但是沒有充分實施。

3. 活動較少：協會主辦的活動少，與其他協會聯誼有所欠缺，導致

協會內部凝聚力不夠。

4. 組織結構失衡：各部門職責設置不太明確，部門定位片面，導致

個別部門特別忙，個別部門閒置。

針對以上問題，引導我們做出策劃書，有效解決以上問題。

協會宗旨：“服務學生，引導自主創業”。

口 號：“勵志照亮人生，創業改變命運。” （棋元）

採用學院＋公司＋協會相結合的發展模式，充分利用協會組織的自主性、互助性，共同發展。

學院＋公司＋協會簡介：

1、學院，任何一個協會的發展都離不開學校的指導老師的指導。我們協會同樣如此，只有在學院老師的親切的關懷下我們才能在學院站

穩發展。

2、公司，我們要想生存就離不開公司。根據改革後的部門，市場部和宣傳信息部的業務主要覆蓋於：1.協會活動的贊助；2.經營協會 “依家淘”：的發展運營及維護。並且我們積極的致力於成立工作小組，自己接單自己找幹部（只要是我們的會員）。例如：廣告設計工作小組、網上營銷工作小組、商家宣傳工作小組等等。所以我們需要為目標不斷的努力的同時，離不開公司的支持。

3、協會，我們協會就是公司學生之間的平台，學院與學生的第二學堂的橋樑。所以，學院+公司+協會缺一不可。（水福）

一、機構設置

附： 第一條本協會設立的常規部門：市場部、行政部、企劃部、宣傳信息部、祕書部。

第二條 本協會設有會長1名、副會長兩名、其他各部部長各1名、副部長兩名、每個部門幹事6——12名。（蘇宋）

二、部門職責

理事會：監督機構。是監督會長的機構，也是協會的骨幹交流機構。副會長2擔任負責人。

顧問團：獨立於任何部門，為協會提出建設性意見，協助解決各

種問題，與我們相互交流，相互合作，互惠共贏。

會長：

1. 定期向學院、指導老師、社聯彙報協會的工作情況，虛心接受指導

老師的指導與幫助；負責召開協會全體會議、掌握各部門的運作情況，並作相應的協調工作。

2. 全面主持協會的工作，明確各部門的職責和任務分工，全權監督協

會各種大型活動。

3. 對內與各部門保持溝通聯繫。對外要宣傳本協會，並帶領本協會幹

部去吸取其他協會或其他高校兄弟協會的經驗教訓，以此來促進協會的完善和發展。

4. 團結協會的各部門、各成員，及時發現、解決存在的問題和工作矛

盾，加強協會的凝聚力，以利於工作的順利且有效的開展。

5.確立協會各項規章制度。其內容從指導教師、協會幹部、協會會

員等諸多方面入手。實現協會管理過程中有章可循、有法可依。

發展策劃書6

一、活動背景以及目的

通過這次團日活動，一方面是為了給同學提供一個交流與學習的平台，在拓展同學眼界之餘，還使同學們在學習方面有着知己知彼的效果。另一方面是為了給同學們一個互相熟悉，展示自我的機會。並由此促進同學們的友誼和班級的凝聚力。因此，同學們就很有必要一個互相交流與學習的機會。

二、活動主題

跨校聯誼，共同發展

三、活動名稱

學術交流

四、活動時間

3月21日下午2：30--7：00

五、活動地點

廣州從化温泉鎮中山大學南方學院

六、活動參加人員

廣州城建職業學院經濟貿易系08金融與投資2班學生

中山大學南方學院經濟系經濟學專業行政6班學生

七、活動流程

1. 城建職業學院學生坐巴士來到中山大學南方學院中山銅像

2. 金融投資2班的同學在中山頭像等待南方學院經濟6班的同學迎接，等2個班同學稍微認識後，馬上進入第一個活動環節—城建學院08金融與投資2班在南方學院帶領下參觀中山大學南方學院。

3. 接着就是第二個環節---籃球友誼賽

籃球友誼賽將於參觀校園後舉行，比賽當中不計分，純粹以切磋籃球球技為主。比賽分為四節，其中有三節是男生友誼賽，有一節是女生友誼賽

4. 大合影

兩個班一齊來個合影留念，為活動後的活動總結做準備！

5.籃球友誼賽後稍作休息之後，進行第三環節---“綠水灣山莊”

直接坐綠水灣山莊的專車出發到目的地，之後會進行飯宴，吃喝之後就到娛樂身心的環節。到綠水灣山莊卡拉ok房盡情歡樂！

5 .卡拉ok房會安排一個驚喜環節——為兩個班3月份生日的同學送上一份祝福！安排一個生日蛋糕，為3月份出生的同學們慶生！

6. 活動結束

八、活動事前安排

1. 經濟6班班委負責在活動之前聯絡好學院中旅車隊，商量好車的車費，來回時間，確定到時能夠準時搭載學生，做好一切的溝通準備！

2. 分組準備：城建金融與投資2班同學和中大南方經濟6班的同學在事前先分好組，分組具體學校具體分析，到時兩間學校一共分好5組。每組必須由兩間學校的學生組成，每組必須有各自一個班級的帶頭人。帶頭人負責組織好小組，活躍氣氛，讓在一組的同學不至於出現冷場！

3. 金融與投資2班安排一個同學負責照相，為每一個活動照相留念，用來活動後的製作ppt做好素材準備！

4. 籃球友誼賽的籃球場準備：由2個班級體育委員負責，確定到時有籃球場來進行友誼賽.籃球場最好選擇在比較陰涼的地方，儘量避免太陽光！裁判準備：各班安排一名同學做裁判！

籃球至少準備好兩個！

5. 綠水灣山莊訂座準備：

由南方學院負責人聯絡好餐廳，把菜單，價格，確定好！確保到時有足夠的位置來進行活動！

6. 生日慶生準備：

事前集中好3月份生日的名單

準備小卡片，寫上祝福語，準備小蛋糕！為3月份的同學慶生！以此增加兩班之間的友情。

九、經費預算

綠水灣山莊每人大約20元

包車費用來回每人10元

籃球友誼賽準備的水：大約10瓶水=25元

十、活動準備分工

活動總安排、策劃書由團支書準備

綠水灣山莊就餐由副班準備

籃球友誼賽場由體育委員準備

小卡片製作由宣傳委員負責

活動整體實施由班長，組織委員，文娛委員，學習委員，心理委員負責

活動拍照由班幹負責

費用合計由生活委員負責

發展策劃書7

航模協會於20xx年成立，經過一年的發展，成為擁有眾部門，百成員的大協會。

航模協會活動部主負責協會財務管理以及活動策劃組織。

發展規劃如下：

　一． 對部門成員的管理

1. 集中新成員學習協會各項章程及規定，讓新成員知道自己該做什麼，該怎麼去做。

2. 積極鼓勵新成員工作，積極為協會做貢獻。同時對新成員做業績統計，充分調集新成員的積極性，同時使部門管理有很強的紀律性。

3. 對於業績突出者給予額外獎勵，出眾者可考率下屆部長人選。

二． 對部門的管理

1. 重抓財務管理以及活動策劃組織

（1） 對協會物品要隨時進行統計。

（2） 對協會的資金定期進行結算。

（3） 定期向會長以及副會長彙報協會資金進出的情況。

（4） 積極組織人手進行協會活動，協會的活動成功與否都影響 協會的聲譽以及效率。

2．紀律

1.遵守本協會的規章制度。

2.對本部門的各項標準和要求要嚴格嚴肅。

3.本部門成員要嚴格遵守和執行各項任務標準。

三．部門例會的基本安排

1.執行簽到模式。

2.適當對成員進行相關培訓。

3，向成員傳達社團近期動態，是幹事知道協會的將來走向。

4. 新成員也可藉此機會，相互之間認識，培養感情，增強本部門內部的凝聚力。

四．內外聯誼

1.部門內部

定期開展聯誼活動，給過生日成員獻上祝福，獻上温暖，讓成員有種歸屬感。

2、與其他部門 策劃相關聯誼事宜，部門之間，整個社團之內，形式多樣，交流感情。

航模協會活動部

發展策劃書8

一、制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展"物競天擇，適者生存"，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，羣策共力。鑑於此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委託該院為我公司編制公司20xx年發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、突出主業，多業並舉，向多元化發展目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建築業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規範，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、藉着公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。

一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要"走出去、請進來"聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關係，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到"人無我有，人有我優"，形成企業核心競爭力。

二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨着人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用户提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位後，積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、後勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建築業為主，多方位經營的措施能夠為企業提供更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。

三、基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

(一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的"瓶頸"

公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。

1、人才來源

1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，儘早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套"事業留人，感情留人，政策留人"的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利於公司的發展壯大，有利於提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方，同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學習，不斷提高。隨着建築市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。

3)待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。通過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。

(二)調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化

公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨着市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建築業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：

1、將公司內的"科室"名稱改稱"部"，和市場接軌。

2、擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

3、在有條件的地區設立辦事處。

4、各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

(三)建章立制，實行公司規範化管理公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作

1、根據杭州市蕭山區建設局()109號《關於加快發展蕭山區建築施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，儘快建立專業承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養和鍛鍊公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關係，形成一個產業鏈，加強公司"總裝廠"地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明二級資質、土建*資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的.施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。説明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設

公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的遊覽量。

發展策劃書9

在惠州，近十幾年來隨着經濟的迅速發展，人民生活水平的不斷提高，旅遊業也迅速地成長起來。但是作為在旅遊業中提供中介服務的旅遊公司，卻沒能跟上其發展的步伐，不但未能從中獲取暴利，而且在組織出外旅遊這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況，我們以惠州市××旅遊公司為例，策劃了一個營銷方案。

一、市場分析

1、市場營銷環境分析

隨着惠州市經濟的迅速發展，人民生活水平的不斷提高，現代交通工具的越來越普遍，再加上擁有天賦的旅遊資源的惠州，旅遊業的發展可謂是得天獨厚。而且，市政府提出的創建"中國優秀旅遊城市"的政策更是為旅遊發展提供了一良好的宏觀環境。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外，由於惠州市是剛剛發展起來的城市，人們的生活水平一下子提高起來，旅遊業的發展使旅遊這一概念深入人心，人們已不再滿足於現在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。

3、競爭者狀況分析

在惠州，旅行社有三十幾間之多，而且彼此提供的服務都是大同小異，區別不大。因此形成了激烈的市場競爭，每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務分析

在惠州，旅行社提供的服務並不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落後於其它城市旅行社。

5、公司的市場表現

知名度還可以，但美譽度不高，產品價格過於偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎在於其是國有企業，政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立於1986年10月，已經運行了十幾年之多，但美譽度卻還在一個很低的水平上，公司規模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現：

1、經營管理粗放隨意，尤其在營銷系統上，沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺，由於營銷人才不足，造成只知道提供服務，卻不知如何打開市場;只知道節省開支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查，任何公司如果無市場調查，就像讓瞎子打前戰，戰果不預而知。

4、營銷乏術，由於營銷人才短缺，造成服務的營銷水平很低，沒有市場研究，無戰略策劃，無長遠規劃，營銷策劃不繫統，廣告定位模糊，力度不夠，手法落後，盲目開拓市場，無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過於落後，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。

三、戰略規劃

1、戰略思路：與其它旅遊公司劃清界限，不打價格戰，採取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅遊公司發展戰略合作，使資源達到最優化的配置。

2、戰略步驟：樹立品牌，做地方老大;強化品牌，做廣東老大;延伸品牌，擠身全國旅遊公司前列。

3、戰略部署：以惠城區為重點市場，延伸至周邊縣城，進而擴張至廣東，穩住陣腳後，走向全國。

4、消費人羣定位：以機關、企事業單位為主，以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務，同時為您省錢。

2、營銷理念：以現代的旅遊市場營銷理論為基礎，結合公司的實際情況，制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅遊產品/服務組合

(1)產品組合：與其它行業不同，旅遊產品有它自己的產品組合，提供的服務有旅遊的路程，員工的行為、外表和制服，運輸設備，以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產品組合的特點：僅僅提供旅行服務是不夠的，要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性，以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸：除了組團旅遊以外，還可以經營與旅遊相關的飛機、火車等乘票的業務。

2、人

(1)員工：這類人是旅遊公司生財的工具，所以對員工的選擇應僱傭那些有很強的與人接觸的技巧，行為比較靈活，具有感染力的人，並要激勵和保留員工，加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客户：這一類人是旅遊公司生存的根本，如何對其細分並賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在，因為客户就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類：對不同的產品應進行不同的包裝，同一種也進行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可採用全方位包裝，陪同觀光包裝，特別事件包裝，假日包裝，季節包裝，非高峯期包裝，團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價：在考慮固定和可變成本、客户量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上，進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅遊中介的各成員進行合作，如營運商、代理機構、旅遊目的地等，以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下：

A、研究和選擇貿易"細分部分"。

B、決定定位手段和市場營銷目標。

C、為旅遊中介設置促銷組合，如貿易廣告，貿易促銷，交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略

(1)廣告計劃

A、設置廣告目標以向旅客傳達信息並勸説其進行旅遊，同時形成"口碑"廣告效應。

B、聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專業化的效果。

C、設置廣告預算，保證廣告費用不會超過預算範圍。

D、考慮合作的可能，利用優勢與政府聯合廣告活動，擴大影響程度。

E、決定廣告信息策略，保證廣告有創意，以便通過廣告傳達信息觀念，影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時，儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進行優劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷：主要面向的市場是各類旅遊團體組織，通過業務人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示：如進行訂購數量多有優惠，與其它行業合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發旅遊券，交易展示方面，主要是舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。

(5)公關與宣傳：舉行特別事件公關活動，如慶典等，加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備，以保證能進行及時補救，從而不使公司的形象受損。

五、營銷預算

1、預算能從公司得到的預算分配。

2、確定市場營銷目標。

3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

4、預算能取得的效果。

發展策劃書10

一、要充分抓住起始階段，成功促進潛力生髮展贏在起點

如果一開始，就充分引導學生盡情適應校園和高中學習生活，明確班規，相互瞭解，就能給學生良好的第一印象，具備了促進潛力生髮展首因的優勢；如果一開始，就積極培養學生良好的習慣，學生才有進一步發展的潛力。抓住起始階段，抓住習慣培養這個核心，讓學生深刻意識到成功自今日始，成功贏在起點，讓學生樹立從進校園第一天開始，就要認真學習的觀念，促進潛力生髮展成功的第一步。教師從新生進校的第一天，從學生見面的第一次，從發現學生的第一件小事抓起，才能力爭使每個學生養成良好的學習生活習慣。

二、要樹立“眼裏沒有差生，一切以促進潛力生髮展優先”的觀念，切實在行動中優待潛力生是成功促進潛力生髮展的關鍵點

潛力生從人格上、法律上講是平等的，我們老師要尊重學生的人格，相信學生願意進步、會進步、有潛力進步，這就是所謂的“眼裏沒有差生”。但在現實中，我們應該看到潛力生在學習、生活、思想品質等方面存在的不足，這些不足不是一兩天形成，除了家庭、個人的原因，很多是由於我們教師對後進生長期忽視、冷漠，甚至過多批評打擊造成的。因此，要促進潛力生髮展，改正缺點，激發進取心，培養習慣，就應該一切以潛力生優先，徹底改變教育界長期以來對潛力生忽視、漠視的不良習慣。

“促進潛力生髮展優先”就是要求我們教師從最後一名學習基礎差的學生抓起，教師講課起點是基礎差的學生，提問的重點也是學習基礎差的學生，課後輔導的主要對象也是這類學生。語、英教師每天早晨，跟基礎差的學生學習單詞、學習課文、數理老師每天中午、自修課幫助基礎差的學生糾正錯誤，講解不懂習題，力求做到“日日清，週週清，月月清”，防止學生將問題日積月累，積重難返。班主任教育工作也應重點放在習慣差的學生，可以將基礎差的學生與好生搭配，以“優”教“差”，以先進帶後進。

三、善於發現潛力生身上的閃光點，是促進潛力生髮展的着力點

我們很多教師促進潛力生髮展的做法，往往是以抓潛力生身上的缺點開始，嚴格要加勤奮督促，一般開始收效顯著，但時間長了，自己鬆懈了，學生也鬆懈了，或者出現學生反反覆覆，自己就沒耐心了，最後促進潛力生髮展成了一句空話。究其根本原因，學生沒有把教師的外在幫助轉化為自己的行動，並沒有找到真正的內驅力。

發現潛力生身上的閃光點是換一種思維，從另一種角度來促進潛力生髮展的有效辦法。人都需要讚美，需要鼓勵，尋找潛力生身上的閃光點，是“揚潛力生之長，避潛力生之短”，更容易激發潛力生的進取心，幫助他們樹立信心。唯有學生感受到教師的愛和鼓勵，唯有學生髮現自己的優勢，學生才會“親其師，信其道”，才會朝着期待的方向發展，這種做法，才能發揮心理學中的期望效應。

四、激發學生的競爭意識，進取意識，尋找潛力生的內驅力，是促進潛力生髮展的精神支點

正如上面提到的，教師的幫助，督促和關心都是外界的刺激，如果學生不能把它們轉化為內在的驅動力，促進潛力生髮展工作效果是暫時的，細微的。

反之，如果學生在教師的關心和幫助下，在周圍環境的刺激下，深刻感受到自身的不足，激起內在的進取心，找到學習，轉變的動力，學生就可能真正行動起來，改變自己。所以，促進潛力生髮展從本質來説，教師的作用，就是幫助學生髮現自己，找到改變自己的精神動力。

不管教師通過情感教育的手段，還是通過讓學生學會感恩父母，還是通過班級競爭，利用集體的力量，我們促進潛力生髮展的工作都是在不斷地尋找、利用每個契機，幫助潛力生髮現自我。有句話説“上帝就是你自己”，對於潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學生髮現自己的上帝，要讓上帝的信念支撐着他在轉變的道路中不斷前行。

總之，促進潛力生髮展工作艱鉅而複雜，既需要教師的愛心、耐心、信心，也需要教師講究策略和方法，但更需要社會、家庭、學校全體的關注。一個孩子只有一生，促進潛力生髮展，我們每個教師不遺餘力。

發展策劃書11

目的：

通過本次班會，讓同學們互相説説自己的事，説説自我發展中的酸甜苦辣，能在今後的自我發展中表現得更加出色！

過程：

一、主持人説話，引入話題。

主持説話：“從四年級開始，我們就進行了自我發展教育。在老師與同學們的努力下，我們已有了碩碩的成果。今天，就請大家一起談談自己自我發展中的一件事。”

二、學生各抒己見

麥楚君：“有一次，李風雲的手受傷了。晚上，她因為手痛不能洗襪子，我見到了，走過去説：‘讓我來幫助你吧！’接着幫她洗。我想，在之前我很少主動幫別人做事，搞了自我發展後已經經常幫了，所以我覺得是自我發展幫了我。”

李珂玭：“老師經常給我們定目標，我也能按目標認真完成。有一次，老師定了個目標：上課認真聽講。我就想法設法地來剋制住自己，先讓自己上課安靜，之後做到目標認真聽講，現在我已能在課堂上捕捉老師的話語，充分的利用四十分鐘。

路宇：“寫一週小結寫了六行。”

王茜竹：“自從有了《放飛希望》手冊，給我添了許多麻煩，又要寫小結，又要寫評價，麻煩透了！”

麥楚君：“還有一次，我去練四百米，開始覺得很累，那麼大圈，真煩！但是謝夢祺卻跑了起來，我想：謝夢祺那麼小，跑得還比我慢很多，她也跑，我怎麼能不想跑？於是我就在她的激勵下認真地跑了起來。”

三、主持人小結：

“自我發展中有許多另人難忘的事，有的是好事，當然也有煩惱：比如王茜竹與李樳所説的寫《放飛希望》很煩，是的，班上有許多人也有這樣的感覺，但對於表現與錯事來一個總結是必要的，也是你對於下一步的改進，定一個目標也是應該的，因為只有這樣你的下一步才會有更好的發展。麥楚君和李珂玭説的很好，請大家向她們學習。

發展策劃書12

做一個稱職的研究發展型教師，在認真學習了相關文件材料的精神後，借鑑他人經驗的基礎上，特制定個人發展規劃如下：

一、提升思想觀念和教學理念

1、學習教師專業發展的一般理論，建立專業責任感。

2、業務方面要樹立新的教師觀，學會以發展的眼光看待每一個孩子。

3、注重個人素質的培養，認真學習物理教學方面的先進經驗,切實提高自身理論水平和專業水平，力求教學相長

4、積極參加教育教學研究。教師參與研究是提高教師自身素質、促進教師專業發展的一條有效途徑。在研究中，我可以將理論與實踐有機結合，更好理解課堂和改善教育實踐，不斷擴展自己的專業知識和能力。

二、注重理論提高和業務學習

1、加強自己的理論學習，每學期至少讀兩本指定書籍，並利用業餘時間再讀一本與物理教學相關的書，記好筆記。

2、聽課是幫助我們成長的捷徑，所以我準備繼續多聽課，從他人那裏學習經驗。

3、認真備好上好每節課，精做課件，利用現代教學手段提高孩子們的學習興趣和課堂教學質量。

4、積極參加課堂教學觀摩，豐富自己的教育理論知識，爭做研究型教師。

三、反思與調整：

1、進行經常化、系統化的教學反思。反思是教師專業發展的重要方式。成功的和有效率的教師傾向於主動地和創造性地反思其專業發展的實踐和能力。

2、網上學習。繼續利用互聯網進行學習。

四、積極投身於課改活動中，提高課堂教學水平。

新的課程理念，新的教材，新的課程評價觀強烈地衝擊着現有的教師教育體系，對廣大教師提出了新的更高的要求。

五、積極參加在職學習與培訓。

發展策劃書13

一、女子醫療服務行業

1、 支持點：

2、 形象定位：

3、 消費人羣定位：

4、 形象廣告語：

二、推廣策略

（一） 拓展渠道，強化會員招募的力度

1、廣告宣傳：在目標消費羣接觸的雜誌上長期刊登會員招募廣告。

2、合作與聯動並舉：

（二） 主題系列促銷活動

系列活動一 尋找健康麗人活動——

主題： 健康的女人最美麗

系列活動二 針對情人節——

主題： 今年情人節送什麼？

系列活動三 針對婦女節——

主題： 女人的節日，男人的真愛

系列活動四 針對港、台等海外全職太太階層

主題： 真愛，只為懂愛的女人

系列活動五 針對開業

主題： 牽手真愛，一生無憂

三、廣告策略

1、 廣告目的

2、 廣告策略

廣告訴求緊密結合項目特點，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，採用“新聞炒作＋軟文炒作＋形象廣告”相結合的方式：

1）新聞炒作——召開各媒體、座談會、整形、醫學美容發表會，利用口碑傳播方式，造成輿論的聲勢。

2）軟文炒作——從情感角度和女性關心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發目標消費羣的消費嚮往和衝動。

3）形象廣告——投放密集型廣告，利用電視、報紙、雜誌以及單頁等進行深層次、全方位的宣傳。

3、 廣告訴求重點

上海xx女子醫院登陸上海

行業領先，專業超前

技術設備先進，醫護人員專業資深

真愛是專業的、值得信賴的

對女性全面、由內至外的呵護和關懷

4、 廣告主題：

針對形象的——牽手真愛，一生無憂

針對技術的——專業權威，值得信賴

針對服務的——至尊服務，至情關懷

針對行銷的——真愛女人，一生美麗

四、媒體策略

1、媒體目標：

本階段為醫院開業宣傳造勢，以迅速提高真愛女子醫院的知名度為主要目的，注重信息最大範圍的傳播，營造強大聲勢，擴大影響，引起目標客户羣的關注。

2、媒體策略：

在合適的時間、合適的地點，使用合適的媒體接觸到女性目標消費羣，運用適當數量的廣告來影響她們，讓她們瞭解真愛是致力於女性由內而外的健康事業的，是專業的，可以信賴的。

3、媒體選擇：

針對目標消費羣的閲讀特點，結合電視、報紙、雜誌等媒體進行立體傳播攻勢，強勢訴求。

第一層面：強針對性媒體

根據目標消費羣的媒體接觸習慣，選擇有針對性的派送dm及“港、台、海外報紙上海訂户夾報”到美容院、健身會所、酒吧、高檔商務樓、高檔住宅小區、別墅等場所，使廣告信息直接進入目標消費羣視野。

第二層面：強針對性户外媒體

在台商、外籍人士及上海文藝界人士聚居的區域，利用小區附近的小型路牌、高檔商務樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對性地傳遞廣告信息。

第三層面：大眾類媒體

電視、時尚類雜誌、健康類雜誌

4、媒體組合：

宣傳期：根據項目宣傳期比較短的特點，注重廣告的廣泛性和有效性相結合，在保證擴大知名度、樹立良好品牌形象的同時促成一定的消費，造成轟動效應。宜採取高強度攻勢的多媒體組合方法

其實民營醫院的發展也有很多的困難，首先就是面臨國營醫院的強烈競爭，這是很難做到超越的，民營醫院的發展有很多的不足之處，但是這需要不斷的努力才行！

我負責策劃的醫院還是很不錯的民營醫院的，我相信他們能夠做好！

發展策劃書14

親愛的同學們：大家好！

經過幾年在光華的學習和生活，相信大家一定都收穫了很多良師益友，同時也以為今後輝煌的職業生涯搭建了良好的基礎，職業發展中心在此先預祝大家今後在工作中能夠一帆風順，大展宏圖！為了能夠留下你們成長的足跡和聲音，同時引導光華的在校生樹立職業規劃意識，儘早地規劃職業生涯，提高職業素質與就業競爭力，職業發展中心特別舉辦了“職業規劃與個人發展徵文比賽”，並衷心期待大家的參與。現將徵文事項通知如下：

一、徵文主題：

認識自我，把握現在，規劃未來光華全體本科、碩士、博士畢業生，mba班畢業生（含在職班）。

二、策劃主辦單位：

光華管理學院職業發展中心

三、徵文對象：

四、徵文時間：

xx年4月-xx年6月。

1. 徵文圍繞“光華畢業生職業規劃與就業狀況”暢談自己的觀點，可結合自身特點，談談對職業生涯規劃與就業的感想；或從身邊的職場人物説起，立足現實的啟示，展望自身的職業未來；或現身説法，以自身經歷談談步入職場的感受等。徵文要求貼近實際，抒發真情實感。

五、徵文要求：

2. 參賽作品字數不限，所提交的作品為電子版。

六、評選方式：本次比賽將邀請學院有關部門的領導及老師、在校生代表及企業中的專業人士進行評選，評選結果將在光華管理學院就業發展中心網站上公佈。

七、獎項設置：本次比賽將評選出一等獎1名，獎品價值500元

二等獎2名，獎品價值300元

三等獎3名，獎品價值100元

紀念獎若干名。

獲獎作品將刊印成冊收藏於職業發展中心資料室。

八、投稿方式：

1. 電子稿件統一發送至指定郵箱（），並請在郵件主題中寫明專業-年級-姓名-徵文投稿。

2. 活動指導老師：職業發展中心主任王冬霞老師、本科、碩士、博士項目主管武潔穎老師、mba項目主管水倩老師，國際mba項目主管李亞琦老師，僱主關係項目主管哈麗絲老師。

九、注意事項：

1. 參賽作品一律不予退還，請作者自行保留底稿。

2. 參賽作品必須是本人的真實原創作品。如有發現抄襲、盜用等現象或不符合規定及侵犯他人著作權的，即予取消比賽資格。如果是獲獎作品，則取消其獲獎資格及相關獎勵。

3. 參賽作品著作權、版權歸參賽者，主辦方有權不定次數地、免費在合法的地方、媒體上使用、發表參賽作品，不同意此條款者的作品不參加評比。

4. 主辦方、承辦方不承擔因參賽作品所致的包括肖像權、名譽權、隱私權、著作權等糾紛而產生的法律責任！

發展策劃書15

為開闊學生視眼，鍛鍊學生的商業嗅覺，培養學生創業能力，本社團決定舉辦公司發展策劃書競賽。

一：比賽時間

二：主辦單位公司模擬社團

三：支持單位

四：參賽對象在校全日制學生

五：競賽內容及宗旨

內容：對某一具體公司(如一些即將倒閉的國有公司)的具體產品的實踐考察，並結合其市場環境及該公司的資源，在此基礎上進行創意的企化和包裝，從而完成一份規範，可進行市場運作的公司發展計劃書(分為近期發展和長期發展)，並以演講的形式描述該公司的未來藍圖及構想。

宗旨：開闊學生視眼，鍛鍊學生商業嗅覺，培養學生創業能力。

六：參賽方式及推進步驟

(一)方式

1，可以以個人的名譽或者結隊參加

2，參賽者的作品應針對一具體公司的自有資源，市場環境的公司發展策劃書(近期發展及長期發展)

3，所有完成的公司發展策劃書以文字版形式，完整的計劃書應包括概要，公司描述，產品及服務，市場分析，競爭分析，營銷策略及銷售財務分析等，最後以演講形式描繪自己藍圖及構想。

(二)大賽步驟

本屆比賽採取賽事宣傳，預賽，決賽，頒獎四個階段。

1，宣傳由本社團宣傳部及一些合作報社大力宣傳

2，預賽階段參賽者務必在一定時間內(截止時間)將作品(公司發展計劃書)上交，評審委員會對公司發展計劃書作全面，嚴格，公正的評審，決定入圍的作品名單，並將名單宣佈。

3，決賽時間入圍決賽的個人或團隊將完善的作品交到大賽組委會，評審委員會將針對入圍決賽的作品統一組織，公開答辯，最終評出獲獎作品，並頒獎。

七：工作要求

1，提高認識，把握正確導向

2，建章立制，擴大羣眾基礎

3，搞好宣傳，製造輿論氛圍

3公司發展策劃書公司名稱：藝峯文化傳媒有限公司現經營範圍：動漫創意與製作，藝術品銷售、文化產業管理經營理念：以質量求生存，在生存中求發展經營方針：堅持客户至上的原則，以創新開闢道路，做到人無我有，人有我優，走新型發展道路新型發展道路：新型發展道路即創新型公司發展道路，步驟大體分三步走：

1.確定公司的經營範圍，拓展自己業務範圍內所有業務，做到經營範圍一站式(經營範圍)。

2.在經營範圍內做到自己產品的創新性，做出自己的特色和優勢去吸引顧客(特色)。

3.在行內範圍中，做到自己產品的質量和售後服務工作(售後)經營範圍確定：就公司發展形式來看，現第一步就是確立公司的一站式經營服務，確定後的經營服務如下:

裝飾：以工裝為主，在沒有工裝業務的情況下做家裝，包括裝修、裝飾設計。

廣告：以户外廣告安裝為主，印刷類為輔，包括廣告策劃等。

藝術品：現以詩畫為主，主銷工裝，高檔場所和家庭裝飾等。

公司管理：公司主要管理在於人員管理，第一是公司上層人員管理，第二即各部門人員管理就人員管理而言，分兩種性質的管理：一是規章制度的管理，二是分工做事的管理。所有各部門人員的管理歸屬於各部門領導管理，所有上層領導歸屬於總經理管理，總經理需對企業法人負責。管理的目的是誒了公司的正常運行和有效發展，管理的標準統依據公司管理制度。

業務發展

A類裝飾：裝飾業務現是公司主要經營業務，裝飾業務風險大回報大業務難。裝飾業務做的好壞關係到未來公司發展的前景，就公司狀況而言，初期分以下步驟走：

1.明確公司裝飾業務的主次範圍：在現起一年內，以家裝、小型工裝(店面)裝修、工裝設計為主，如遇大型工裝裝修業務，公司人員必須商討後再做決定

2.業務開展方法：業務開展方法直接關係裝飾業務的前景，關係重大，家裝內業務可通過小區開盤散發宣傳單、小區跑樓、熟人介紹、小區做活動、網上宣傳等方法做業務，店面裝飾業務以跑店面粘貼廣告、跑宣傳單為主。工裝業務以通過招投標、熟人介紹為主。

3.業務準備：準備好裝飾內所需一切資料，準備案例，收集資料，招聘設計師，準備好各種合同、報價、材料資料等，還有做好裝飾業務宣傳類資料和聯繫施工隊。

B類廣告類業務：廣告類業務範圍多而複雜，首先根據自己的情況選擇目前能做好的業務，慢慢拓展自己的業務範圍。目前而言，現一年內廣告類業務發展如下：

1.業務主次：現以印刷類業務為主，以小業務的發展帶動大業務的發展，瞭解廣告策劃類工作，做低投資高回報類廣告業務。

2.業務開展以裝飾類業務順帶為主，跑廣告位和做宣傳工作等。

3.準備工作，瞭解户外廣告位的明細和廣告策劃工作的一切資料。

C類藝術品銷售：藝術品銷售作為裝飾業務順帶的一個業務來説，現已成為我公司見效快回報高投資小的一個重點經營範圍。藝術品銷售通俗的講法是把各種材料加工成品去銷售給客户，這中間涉及到營銷問題，營銷手段也是現公司內所有成員必須強加學習的，就一年內的發展情況公司現作出以下幾點：

1.藝術品銷售範圍：漆畫、漆藝、陶藝、木刻木雕、裝飾畫、油畫、中國畫、陶瓷、室內外牆繪等。

2.營銷手段：聯合各大店面做代銷活動;做活動搞展覽形式;靠業務員推銷形式;網上銷售3.組織一個隊伍，研究和開發藝術品類型，要有一個強大的生產部門。

4.做好營銷前後的一切準備工作，涉及到：人員、生產、銷售、宣傳廣告、報價、材料購買、運車前、售後等一切資料。

公司整體規劃：公司規劃秉承一切從實際出發實事求是的規範化管理。

在20xx年內，公司整體規劃如下：

1.明確公司內的各個部門及部門職責，各部門作出相應的部門計劃及目標。

2.目標計劃：以一年為期限，計劃一年的整體規劃和業績。定下全年的業務目標。在年內，以三個月為一季度，定下季度目標和規劃，各部門至少定下一季度的目標和計劃，交由公司總經理定下一年的目標和計劃。

3.責任：各部門經理必須簽下責任負責書，對自己寫下的計劃和目標負責，且要和各部門個人寫下規定，公司員工必須堅持公司員工規章制度，並做好分內的事，保證不拖後腿，堅持責任到人原則。

4.職位安排：根據公司的計劃和目標擬出相應職位，依據職位來選人，公司人員職位很重要。堅持一個原則，能勝者優先，不能做事或不能勝任的換人。

公司以各部門為單位，統籌工作，以公司發展計劃書為指導，認真做事，公司全體員工以公司目標來衡量自己個人目標，以實現目標為目的，刻苦努力。