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作風建設的講話稿

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同志們:

作風建設的講話稿

經局黨總支研究決定,今天在這裏召開全系統“幹部作風建設年”活動再動員、再部署大會。作風建設年活動開展以來,我們取得了一定的成效,但成績並不明顯。主要原因還是同志們對作風建設沒有引起足夠的重視,還沒有把我們的思想和作風真正轉變過來,還沒有真正理解幹部作風建設的重要意義,還沒有真正貫徹落實到位。最近,根據中央、省市領導對“幹部作風建設年”活動提出的明確要求,縣委決定在全縣再掀“幹部作風建設年”活動新高—潮,把活動向廣度深度推進。李雪榮書記強調,在下一階段要加大明察暗訪力度,嚴肅整飭不作為和亂作為,以及違反“十個嚴禁”規定的幹部,一經發現嚴肅處理。所以,我們人事勞動系統必須要再掀作風建設新高—潮,同時也為了今年各項任務目標工作的順利完成必須以更加過硬的作風為保障,基於這種情況,我強調以下幾點內容:

第一, 要求標準上要再提升。今年是一個特殊年份,做好今

年的各項工作至關重要。一方面,新中國將迎來成立60週年,另一方面,各行各業受到金融危機的嚴重影響,我們完成全年任務目標困難重重。因此,進一步加強作風建設,對於有效應對這些不利影響,促進全年工作具有十分重大的意義。全系統黨員幹部一定要站在全局的高度,緊密聯繫我局實際,充分認識開展這一活動的極端重要性。正如李雪榮書記所講,衡量好與差的決定因素在於標杆的`高與低,工作的標準高,對幹部的要求標準相應就高。因此我們全體黨員幹部要以更加高的標準來要求自己,怎沒樣才算是達到要求了呢?概括起來就是態度和行為的問題。説到底,作風就是以一種什麼樣的態度、行為對待自己的學習、工作和生活。比如有羣眾來辦事,這也不行,那也不行,也不告訴人家為什麼不行;甚至跑兩次、三次都不行。有的同志就很好,對待羣眾就像對待自己的親人一樣,熱情,周到,讓來辦事的人能感受到温暖,辦不成的情況下明明白白地告訴人家是哪裏出了問題,缺什麼手續,少哪個環節,記不住可以寫上,留下電話方便下次聯繫,這些無不反映出我們的態度、我們的行為、我們的服務質量。所以説,對待學習、工作、生活,態度和行為反映了一個人的作風。不搞幹部作風建設,我們的工作就會陷入一潭死水。

第二,解決問題上要再深入。我們的幹部作風中還有許多亟需解決的問題。

比如,消極懈怠作風。一些幹部沒有長遠打算,工作要求低,不動腦筋,安守現狀,混日子。整天無所事事,怎麼能出來成績。幹工作關鍵不在崗位,主要是看你幹不幹,只要幹,活兒沒完。

辦事拖拉作風。本來可以急事急辦,總要放一放;本來一天可以辦成的事,非要三天、五天,甚至十天、半個月,效率低下。

紀律渙散。有的同志上班吊兒郎當,想來就來,想走就走,甚至上班時間不幹工作,上網聊天、玩遊戲。還有的自律不嚴,管不住自己的手,不該拿的亂拿,管不住自己的嘴,不該説的亂説,管不住自己的腿,不該去的地方亂去。比如,一些機關幹部早就到了上班時間,卻還泡在酒桌上、牌桌上。

這些問題雖然只是在個別幹部身上存在,但在社會上造成了極壞的影響。在今年全市的勞動保障系統民—主行風評議中,我們系統僅僅名列第十三,這説明了我們的幹部作風建設活動勢在必行,需要解決的問題迫在眉睫,必須要藉助這次作風建設活動徹底根除存在的問題。

第三,建立健全乾部作風長效機制。

作風建設只有起點、沒有終點。幹部作風建設,既是緊迫的現實任務,也是長期的戰略任務。幹部優良作風的養成和根本轉變,需要工作實踐的長期磨練和自身修養的持之以恆,既不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸。推進幹部作風建設,需要有持久戰的思想準備,着眼於提高思想認識,克服厭倦思想。我們所有同志千萬不要存在消極應付思想,更不要存在投機取巧思想,那樣的話只能是害人害己。幹部思想作風的轉變也不是一朝一夕就能完成的,它需要我們長期的不懈努力。所以我們要把幹部作風建設作為一項長效機制來抓,欲求長期效果,必須要有長效機制。要完善政務公開制,將涉及羣眾和企業辦事的政務信息向社會公開,開展自上而下的公開承諾活動,健全完善首辦責任制、限時辦結制等項制度,接受羣眾監督,堅決杜絕羣眾跑來跑去,辦事效率低下的問題。要完善行政問責制,充分發揮問責在作風建設中的作用,對政令不暢、執行不力、推諉扯皮、效率低下、行為不廉等行為,要進行行政問責;對幹部工作熱情不高、敬業精神不強、解決問題不力等行為,要開展誡勉,從根本上治理行政不作為、亂作為。要完善社會評議制度,組織開展羣眾評議黨員幹部和評議職能部門活動,並將評議對象向重要崗位、重點環節、服務科室、服務窗口、基層站所等延伸,要注意對評議結果的使用,切實把評議結果與幹部的提拔使用結合起來。

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