班級管理髮言稿(集錦15篇)

隨着社會一步步向前發展，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿可以幫助發言者更好的表達。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎？下面是小編為大家收集的班級管理髮言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班級管理髮言稿1

尊敬的各位領導、老師們：

上午好！

首先感謝校領導能給我這樣一個和大家交流的機會，其實，在座的很多班主任和老師都是我學習的榜樣，在這裏談不上經驗介紹，只是向各位彙報一下我一學期的班主任工作，敬請各位老師批評指教。

曾記得一次班主任會議上，李校長説過這樣一句話：“要做一個好班主任，那你就要做到‘五勤’（即腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤）”。雖説我談不上是一個很好的班主任，但我一直以做一個受學生愛戴的好班主任為目標，在平時的班級工作中，盡力的做到“五勤”。

九年級普班是一個特殊的班集體，它對學校的作用雖不是舉足輕重，但它對我們學校的影響是不可忽視的，特別是在低分率、流失率的控制及為上面幾個班級有創造一個良好的學習環(來源本站：)境中是很重要的。

在這一年裏，我能以校為家，節假日除外，幾乎每個晚上都在學校，督促學生晚就寢，也不定時的抽查學生早晚自習情況，一有空就去教室、寢室看看，一但發現不良現象，待下課後，我先找來最信任的兩個班幹部談話，然後再找他們，聲東擊西讓他們不打自招，往往這些學生就是問題生。不是半夜

上網，就是説話説到半夜三更，圖謀不軌。這樣我就掌握了第一手班會課材料，等到下週班會課時，做有針對性的引導，開展主題班會。

回想這一年來的'忙碌，我所花的精力很多，但收穫甚少，唯一能給我一點安慰的是：這學期我們班一個流失生也沒有，而且，低分人數也越來越少。這些我應該感謝我們三（6）班的全體科任老師給予我最大的支持和幫助。沒有你們的支持，就沒有我的堅持，同時也要感謝平時工作中給予我鼓勵的老師，沒有你們的鼓勵，也就沒有我工作的動力。

我知道，我做得還不夠勤，離優秀班主任的目標還很遠，但我不怕，我有信心，我會努力的，我會達到目標的，因為在我身邊還有你們的支持和鼓勵。

謝謝大家！

班級管理髮言稿2

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好！

國小班主任教育的對象是兒童。怎樣做好國小班主任工作，做好班級管理呢？我談點個人體會。親近學生，樹立班主任威望沒有愛就沒有教育。班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，做他們的知心姐姐朋友，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。瞭解學生最好的途徑是通過活動觀察學生，從而瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次；要研究學生的個性特徵和生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是需要特別注意的學生，等等。

班幹部不僅要選拔，而且必須精心培養：

一要大力表揚班幹優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助班幹樹立威信；

二要鼓勵班幹大膽工作，在教給他們工作方法的同時，更要嚴格要求班幹在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班同學起到模範帶頭作用；

三要培養班幹團結協作的精神，要能夠通過班幹這個小集體建立正確的輿論，形成集體的組織性、紀律性和進取心；

四是每個月底定期對班幹進行考核，對不勝任班幹工作的學生進行調整，把優秀學生選拔進班幹隊伍中，破除班幹“終身制”，才有利於調動學生的積極性。建立健全表揚獎勵機制在教學實踐中，我發現大多數學生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現，其目的只有一個，那就是為了得到老師的表揚和獎勵。

所以，建立健全對學生的獎勵機制對班級管理至關重要。比如，我在班級建立了一套表揚獎勵機制：

一是精神獎勵，對成績進步和綜合表現好的學生，給予加分表揚，特別突出的給予提拔（原來是一般學生的，提拔當小組長；原來是小組長的，提拔進班委）。

二是物質獎勵，對有進步的學生給予鋼筆、作業本等適當的物質獎勵，對獲得優秀班乾的.給予5到10元的獎勵等，錢雖不多，卻能達到激勵的效果。協調好與科任老師及家長的關係班主任只靠自己是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會是學校與家長聯繫的重要途徑，班主任應高度重視。會上可以請優秀家長介紹成功教育孩子的經驗，可以談教改的方向，談本期教學內容及要求，談本期整體情況，進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。

要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利。班主任還要通過觀察、與學生談心、班乾和同學之間互相監督彙報以及聽取校領導、其他老師、社會的意見等途徑，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控學生的思想行為動向。對學生評價要講究策略做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結認識到工作中不足，吸取經驗教訓，努力使今後的工作更加完善。

班級管理髮言稿3

各位領導各位教師：

大家好！

我是計算機組的教師，擔任13鐵1班的班主任，我是一名年輕的教師，工作經驗不是很豐富，還有很多方面有待提高，希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

對班級管理的各方面我主要從以下幾方面着手：

　一、做有“心”的班主任。

在班級管理中，班主任是班集體的核心人物，他對班級的發展方面，班風班貌的建立，起着決定性作用。因此，作為班主任要有“心”，細心的觀察，觀察學生的動態，觀察學生的思想波動，並且採取適當的方法，解決問題，共建和諧的班集體，其次愛心呵護，關愛學生。人非草木，孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好，學生喜歡我們，相信我們，管理自然就不成問題了。再次，耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的，各種習慣欠佳，這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心，但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律，但是他們控制不住自己的行為。越是這樣，我們越是相信他們能改正，相信他們能做好，讓他們自己看到希望，第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中，每天都會有不同的問題發生，作為班主任要有決心，堅決解決問題，不向難題低頭。第五是恆心，班主任的教育永遠都比學生出現的問題多一次，那麼學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那麼學生的.思想教育也就不是問題了。

二、做省心的班主任。

在班級管理中，雖然班主任是班集體的核心人物，但是班主任不是班集體的主角，主角是那些從事班級管理的學生們，班主任要把管理權交給學生，讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會太累，並且有時間去備課，安心的上課。

首先，制定班規。班規主要是規範學生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學共同參與討論制定，這樣的班規才方便實行。第一步，學生自由發言，提出班集體中存在那些大的問題，第二步，班長主持會議，班主任旁聽，紀律委員記錄討論結果。第三步，分組討論，解決問題，制定班規。第四步，安排班幹部負責監督，如有違反按班規處置，班幹部執行。我班在開學初的班會上，由班長主持會議總結上學期的七大問題，並且小組討論如何解決。例如：我班關於儀容儀表班規的制定，經學生討論如果女生儀容儀表不合格，有男生處置，男生儀容儀表不合格，由女生處罰。

其次，安排代理班主任。代理班主任輪換制，全班同學都參與，每位同學任期兩天，並且兩任期結束，根據表現情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理，不但可以提高學生管理的積極性，還可以鍛鍊學生的責任感，提高管理能力。其實主要目的是同學們為了互評打高分，而努力好好表現不違反紀律，那麼就起到了代理班主任的作用了。

再次，加強班幹部團隊的建議。培養班幹部，解放班主任，班幹部的能力提高了，在學生面前建立起了成績，成了班主任的得力助手，為建立和諧的班集體貢獻更多的力量，那麼班級管理就不是難題了。如果這些都做到了，那麼學生的專業水平自然也就提高了。

以上是我帶班的愚見，雖然已經小見成效，但是仍然存在很多的不足之處，希望多多指教，讓我們共同提高，謝謝大家

班級管理髮言稿4

各位老師：

大家好！

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，在座的各位，經驗豐富的班主任多的是，如果説是經驗交流倒不如説是拋磚引玉。作為一名班主任，工作能受到領導和同事的首肯，我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。所以，我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受，以期與各位同仁共勉吧！

我發言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”：以學生為本，以生活為本，以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任，首先要做一名優秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你，尊重你，才會願意去聽你。反之，要做一名優秀的學科教師，你首先得具備班主任的素質。我將從班級為家的思想 ，班級文化 ，學會借力 ，班級精細化管理 ，案例互動及經驗交流五方面來談我的班級管理。

一、班級為家的思想

1、營造“家”的氛圍

一個班就是一個大集體，如同一個温馨的家，那麼班主任就是學生健康

成長的引路人，給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、 一起奮鬥、一起收穫 。案例：《端杯熱水，温暖人心》

2、 以身作則、示範引路。

學生們的效仿性很強。 什麼樣的班主任，教出什麼樣學生 。因此我們班主任老師更應該以身作則，要求學生做到的首先自己得做到。

3、親近孩子，寬容孩子

能容忍他們犯錯，能正確地看待他們的錯誤，能合理地對他們進行疏導，能給他們改過的機會，但要把握好“度”。 學生犯錯時，不要“真生氣” 。這裏送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 ， 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 。

二 、班級文化

班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。 1、班級文化建設的目標：

自我管理，二、一少年，快樂成長。是本班的中心定位。“自己管理自己，民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”，即：在班級自主管理中一人一崗，人人有崗，每人都能用

心做好每一件事。如：課堂認真聽講、積極舉手發言；每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律；能夠做到一進教室就學習；講究衞生等等。

2、 班級文化建設的制定原則：

培養習慣入手，循序漸進，逐步提高要求。

3、班級文化建設的具體方案：

班級物質文化建設：教室外走廊牆壁為“班級名片”

教室佈置：

（1）．佈置壁報

A公告欄（黑板右邊牆壁）：粘貼課程表、值日表、班幹部表。

B班星閃爍（教室右牆）：①評比台：主要進行班內個人和小組的各種評比展示。②我的作業最漂亮展示台：班內學生書寫的優秀作品。

C榜上有名(教室後右牆壁)：給每個孩子機會，張貼他們的美術作品。

（2）．設立圖書角。教室後一個書櫃，辦成流動圖書角。每週一同學自願拿出圖書，放在窗台上。每天作業後，或者課間，讓同學們自由選擇閲讀。

（3）植物角：教室窗台擺放學生帶來的各種盆栽。

班級精神文化建設：

（1）、班 風：團結合作，文明守紀，快樂學習。

（2）、班 訓：我快樂 我學習 我成長

（3）、學 風：勤學、團結、善問、向上

（4）、班級公約： 團結友愛 文明知禮

放飛想象 張揚個性

善於創新 健康成長

（5）、班級制度：遵守學校、班級的.各項常規制度。 尊敬師長，同學間和睦相處，共同發展。愛護班級公共財產，主動為班級添磚加瓦。④平時注意保持教室整潔，認真做好值日工作。⑤上課時，做到會認真傾聽，會積極發言。自主學習，具有探究創新精神。⑥獨立完成各項作業，不抄襲，不遲交，考試講誠信。⑦離開教室，隨手關燈、門、窗，節約用水、用電。⑧集體活動聽從安排，積極參加，維護班級榮譽，為班級爭光。 三、學會借力

調動一切可以調動的力量，為這個班級服務，每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手，因為我們有着共同的目標！

1、班主任與家長溝通

本學期我把學生的聯繫電話全部存進自己的手機，以便隨身攜帶，家長打來電話也一目瞭然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯繫，向他們瞭解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。關於和家長溝通我總結了四點：

（1）知已知彼、百戰不殆

（2）擅於利用多種溝通方式和渠道

（3）不要等到學生學習或思想方面出現了問題，才想起與家長聯繫

2、培養班主任助理——班幹部

班幹部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我着重培養了3個班幹部：班長、

副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值日生中選了一個值日組長，他負責管理當天的衞生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到班級管理，鍛鍊他們的能力。

3、建立互助關係

（1）老師幫助學生學會學習，學生教會老師學會教書、學會管理班級

（2）感謝差生，感謝給你“惹麻煩”的人，是他們讓你見多識廣，是他們成就了你為“名師”

（3）堅信你是每個學生成功的助手，每個學生也都會成為你的助手，與學生和諧相處

四、班級精細化管理

魏書生説過： 人人有事幹， 事事有人幹 。凡是普通學生能幹的事，班委不要幹；凡是班委能幹的事，班長不要幹；凡是班長能幹的事，班主任堅決不幹！沒有沒人乾的事，也沒有沒事幹的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。（具體分工詳見幻燈片）此外我還把班級的作息時間表細化（詳見幻燈片）

五、案例互動及經驗交流

案例：1、請假問題

由於一年級學生剛從幼兒園入校，因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求，我提出請病假一定要給老師打電話，事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

2、作業問題

每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員，明確分工，責任到人。

班級管理髮言稿5

尊敬的各位領導，親愛的各位老師：

大家下午好，非常榮幸能在這裏和大家探討和交流我在班級管理工作中的一些方法。回想上學期的工作，累並充實着，屢屢受挫雖給我的職業生涯帶來了很大的挑戰，卻也激發了我的鬥志。但辛苦的付出收穫了學生的理解和信任我，也收穫了家長對我的理解和支持。也讓我領悟出人生的絕美佳境：沒有克服不了的困難，只要肯傾情付出，定能換來學生的真心回報。

我們知道，教師是一個特殊的職業，它面對的是鮮活的正在不斷髮展變化的學生羣體。因而對教師的要求也很高，老師只有和孩子們一起成長，才能獲得良好的教學效果。對國中生來講，應當是思想上進行引導，行為上進行約束。可是在我去年初做班主任時，卻犯了很多錯誤。八三班從七年級開始都是我教的英語，因而我對學生有一定的瞭解，他們普遍個性比較張揚，沒有明確的是非觀念，不買老師的帳，但同時他們又是一個非常團結的班集體。開學之初，我自立班規，自認為是無懈可擊，如果其中的每一條學生能夠做到那麼班級就會一片太平。我甚至想出讓學生違紀後罰抄班規這樣的條款來懲罰學生。結果可想而知，招致學生反感，不信任，強壓之下，必然是一切流於形式，沒有真正的起到班規應有的作用。甚至在之後有一些思想激進的學生以此作為非謗我的證據。接着，一些學生們不明事理的開展各種形式的反撲，針對科任老師，針對我，用粉筆砸老師，鼓動他人撕毀班主任的形象照等等。那段時間，每當我進去教室，都覺得是如刺針芒，同學們的眼裏滿是不解和抱怨。我也曾抱怨過學生，可是我又深深地知道，是我的方法不對，是老師的引導使學生陷入了誤區，完全是班主任沒有尊重民主，家長制做法的晾成的成果。

幸運的是，我的身邊有一羣支持和幫助我的領導和同事。舒校親力親為，幫助我做學生的心理疏通問題，並教授我許多班級管理的方法，在那種情況下，能夠被領導信任才是我一直堅定的走下去的精神力量。我辦公室的同事也是為我出謀劃策，默默的支持我。學生的行為表現和學習表現，是有一定聯繫的。但凡是在生理上正常的學生，它們之間的差距除先天遺傳因素外，在同一環境下，也就主要體現在自律能力的差距上。而這種自律能力的培養，應首先激活、喚醒、樹立、培養孩子們那種原有的虛榮心、自信心、自尊心……由此我採用了加分制的班級評價管理，經過一段時間的實踐，班風和學風得到了一些明顯的改善。其實這種班級管理方法在很多學校都有實踐過，今天我要跟大家分享的就是我在實踐過程中的所思所感。

第一階段：科學編制班委成員

為便於班級管理和各項活動有序開展，班級設核心班委正班長、副班長各1人，紀律、衞生、學習、體育、文藝共6人，科代表共5人；同時把全班49人分成8個學習小組，每個小組6人，每組都有核心班委1名，其他5人分為計分員、督察員、衞生組長、文科組長和理科組長；計分員負責記錄每天本組學生的綜合表現分，文理科組長由個人在學習小組中的成績高低決定。星期一至星期五班裏設10名督查員，每天1名，進行班級日常管理的反向記錄和公佈。通過編制，讓學生人人有崗位、有職位，人人都能參與到班級的管理建設中去。讓學生在管理中、活動中，教育自我、完善自我、發展自我。

在這裏我和大家要分享的是，在選舉班委的過程中，學生們的做法使我不得不對他們刮目相看。學生比我們想象的更瞭解自己，十三個核心班委我採取全班推薦，科任老師推薦，班主任做思想工作的方法。八年級上學期，他們還是對自己不自信，羞於表現，有同學和老師的推薦，他們會更有信心和勇氣，事實證明，他們確實是班級管理中的.核心帶頭人物，能服眾也能做好本職工作。其他班委都由13位核心班委推薦選擇，其實學生是最瞭解學生的，誰什麼性格什麼日常習慣，適合做什麼工作，他們都能甄別。

第二階段：確定加分制評價標準

評價標準是學生規範自我，檢查自我，反省教育自我的有力警示牌。也是班級加分制管理評價的基本依據。它分為加分和減分兩部分。其中各項條款由班委會討論決議，全員表決通過，班主任只起到統籌和督促作用。在制定這個加分評價標準的過程中，學生的積極性很高，對分值的設定是否合理，各條款是否都從我班實際情況出發都特別的關心，因為這些都關係到他們的切身利益，而且必須自覺遵守。這樣修修改改運用了一週的時間，第二週公佈的時候，我們的口號也形成了：做最好的自己，自覺自律，成就最優秀的自己，共創優秀的班集體！由此我總結出，作為老師，要相信學生，放手讓學生去自己管理班集體，做他們思想的引導者，只有每個人參與班級各項決議，才能讓這種制度合理和民主化，才能真正的深入人心。

第三階段：實施階段

在實施階段，我主要做了以下四個方面的工作，1、班委之間以及班委和老師間的團結和配合度，我採取的是進行定期的大小班委會，班委反思總結自己的工作，並一起討論和解決遇到的困難，其次，開展關於責任和誠信的主題班會，倡導學生自覺自律，對班級負責任。

2、評選結果的獎懲合理合情度。獎賞我根據學生的實際需要，兩週一評，班級口頭表揚，週末作業減半，並收穫小零食一份。懲罰就很難做了，如何讓受到懲罰的學生心甘情願的接受批評和懲罰，並能以積極的心態面對，逐漸改變不良的行為習慣。我徵求了學生的很多意見，也不斷實行和改進了一些方法，逐漸發展到現在班級口頭批評，週末佈置額外作業，貢獻零食一份。但結果是多數受懲罰的學生總會耍小花招，少做作業或不交零食。近期班委會上，勞動委員提出了一個妙招：受懲罰的學生如果能虛心做到以上幾點，將會獲得鼓勵獎2分，計入下次評選，實施以來收到良好的效果。

3、如何讓這種班級管理制度永葆活力使得讓學生樂做，主動去做？學生是在不斷的發展和成長的，而制度卻有自身的侷限性，這就要求制度能與時俱進。除開班主任的不斷督促和鼓勵之外，更離不開學生自身對這種制度的認識和運用，這也是我現在一直在思考和想解決的問題。

4、班主任如何與各科任老師團結協作，形成合力管理班集體。在班級管理的過程中，科任老師這一羣體是不容忽視的，要不然就會形成各自為營的局面。舉個簡單的例子，加分制評價管理中有這樣一條：課堂積極發言加1分，如果科任老師上課沒有顧忌學生上課發言的積極性，學生就會產生失落感，課堂氛圍也不佳，事實是，學生十分在意在課堂上的表現分，每位同學都有想表達的願望。所以，我在實施之初就對各科任老師闡釋了我的班級理念和管理方法，之後也實行了班主任給班委評A/B/C等級以及科任老師對學生的學科表現評等級等，不斷激勵學生自我表現和自我約束。通過實施量化評價制度，班風和學風得到了根本的轉變。

從八年級上學期到現在，每次期中和期末考試我班整體成績趨於平穩上升趨勢，校內各項活動也是積極參與，很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境，蘇霍姆林斯基説：“真正的教育是自我教育”，其實，學生自主管理就是由他律到自律的一個過程，相信學生們會逐步管理好自己，明辨是非，嚴於律己。作為老師要想盡一切辦法，讓學生明白自己任何時候都是生活在一個團隊裏，而不是無律和自我散漫的。在我的班級管理工作中，還有很多的問題和漏洞存在，其實應當感謝這些，是它們讓我們的工作更加的鮮活和富有挑戰，從而不斷的提高自己。今後的班級管理工作中，我將再接再厲，不斷完善自己。謝謝大家，我的發言完畢，祝願各位領導和老師在翠楓學校這個温暖的大家庭裏生活愉快，工作順利，感謝大家的聆聽。

八（3）班品德和學習操行評定分值表

一、獎分類

1.上課主動發言

1分

2.每天交期各科作業

1分

3.個人總分在班級上排名前25名

2分

4.個人總分（或某科）在班級進步2~10名（或以上）

2~10分

5.兩操連續一週未扣分

集體加1分

6.獲得流動紅旗或文明班集體

集體加1分

7.積極參加學校各種比賽（如運動會，文藝表演及各項比賽等），或獲獎，為班級贏得榮譽

參與者加2分

獲獎者加3分

8.誠實正直，勇敢檢舉揭發“壞人壞事”

2分

9.做好人好事（拾金不昧，見義勇為，幫助同學等）

2~3分

10.上課收到老師點名表揚或主動幫助老師分憂

2分

11.為班級建設提出好的建議

2分

12.努力學習，主動去小組長或老師那裏去背書

1分

13.當日督察組長及督察員協助班級管理

1~2分

14.以班級榮譽為主，當天認真值日和打掃清潔區未扣分

2~3分

15.每兩週各科任老師對個人表現進行評A、B、C等級

1~3分

二、減分類

1.缺交作業///連續2天或以上不交作業

1~2/3/4…分

2.上課違紀，被老師點名批評

2分

3.個人總分（或單科）成績退步3~10名或以上

3~10分

4.當天值日生不認真，造成班級被扣分

1~2分

5.值日生敷衍了事或缺席

2分

6.兩操不認真，班委警告一次，第二次扣分

1分

7.無故遲到或曠課

2~3分

8.在校玩手機/上課睡覺/打鬧/打架/偷竊/作弊/上課吃零食

2分

9.違紀嚴重，需和家長溝通

3分

10.當日督察組長或督察員未寫書面報告或未公佈情況

1~2分

學生獎勵評定原則與方法

（1）班級評定本着“公平，公正，民主”原則客觀量化評比。

（2）年終“三好學生”、“優秀學生幹部”評定對象從加分積分最高的學生依次往下錄取。

（3）底分是0分，在此基礎上加減分數，根據規定，獎罰分明。每日由每組量化彙總委員負責加分減分，值日督察員進行反向督查記錄，每週由班長和副班長總結並公佈成績。

（4）每兩週總評一次，評出操行分最高的前15名及最後15名的同學，以人人爭優秀為目標，適當做出獎勵和懲罰，最高分的同學將收穫口頭表揚一次，零食一份，週末作業減半。最低分的同學將收穫口頭批評一次，奉獻零食一份，週末作業多寫一份。

注：此評定和記錄作為學期末班級考核標準、班主任評語以及評選優秀班幹部和學生的主要依據，並將以書面形式告知家長（XXX同學本學期的品德學習操行分為x分，表現優異、良好或較好）

班主任贈言：做最好的自己，自覺自律，成就最優秀的自己，共創優秀的班集體！

班級管理髮言稿6

尊敬的各位領導，親愛的各位老師：

首先，請允許我向各位領導、同仁們致以節日的問候！今天，能同鄉領導、優秀教師、優秀班主任在一起，共同慶祝第xx個教師節，我感到十分榮幸。感謝領導給我一次與大家交流的機會，説實在的，在座的各位班主任在班級管理上都比我有經驗，比我做得好，我左思右想，總覺得我所做的事情太平凡、太平常，無經驗可談，如果説是經驗倒不如説是班門弄斧。

回首十多年的教學生涯，近十年的班主任工作經歷，我悟出一個道理：只要肯傾情付出，定能換來學生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的幾點體會和感受：

一、健全班級的規章制度，依章“治”班。我班有學生43人，學生素質參差不齊，紀律鬆懈，生活散漫，尤其是班裏的幾位思想、學習後進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從以下兩個方面開展工作：

a、俗話説“無規矩不成方圓”。要管理好一個班，就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立，應由教師協同班幹部制定，然後交全體同學討論、修改、補充，最後由班主任發佈實施。制度建立之後，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範，起領導帶頭作用。

b、培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與

意識，充分發揮學生的主體作用，以適應未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力。教師的'讚美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。身為一名教師，首先應該是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。

三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級。我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是語文科任教師楊章明老校長，充分發揮出了主導作用。這學期他所教的語文科在畢業統考時取得了優異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。

四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高。培優輔差是我們教學工作的一項重要內容。學生的“優”與“差”並不重要，

最新資料歡迎閲讀關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，選擇適當的方法方式去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學習。

總之，班級管理工作是一項複雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。最後，再次感謝各位領導的關心和同仁的幫助，祝各位領導、各位老師工作順利、身心健康！謝謝大家！

班級管理髮言稿7

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言。我任職不滿兩個月，作為一個年輕新班主任，根本沒有太多經驗可談，更不要説分享了。面對各位優秀班主任，説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。因此，我更願意把自己的發言定位是對班主任工作的反思和彙報，也請各位優秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時所做的工作談幾點體會：

一、第一次當班主任

剛剛當班主任的前幾天，充滿了激動和感到，從學生的身上看到了自己當初的影子，又覺着他們擁有着無限的可能，象徵着希望。也體會到班主任能夠比其他任課老師有更多時間與學生相處，建立起更深的師生情，這是隻當任課老師無法體會到的情感。就像魏書生説過的那樣：“當教師不當班主任，就像喝白開水，雖解渴但沒有味道。”

但很快，我就體會到了更多的“味道”，班級裏的各種瑣事，誰與誰鬧矛盾了，誰的錢丟了，誰的筆少了；還有哪天衞生不乾淨，誰沒有打掃衞生，哪一小組衞生打掃欠缺；還有關於紀律的，誰自習課愛講話，誰上課注意力不集中，各種各樣的事情一起襲來，疲勞感和無力感隨之產生。

目前，班主任給我帶來的感覺就是痛並快樂着，有當班主任的痛苦，也有當班主任的快樂。關鍵是調整好心態，認真對待每一位學生和班級裏的每一件事情。

二、健全班級的規章制度

我們班有55名學生，學生素質參差不齊，紀律鬆懈，生活散漫，尤其是班裏的幾位思想、學習後進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作：

1、俗話説“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衞生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定，然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範，起領導帶頭作用。

2、培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

三、建立班幹部隊伍關於建立班幹隊伍，我有以下體會：

1、班級可以搞民主，但不能一味的民主。學生各方面還不成熟，不會絕對客觀公正的去思考問題。因此，民主這個東西，可以搞，但不能絕對的，老師不加任何干涉，純粹以學生意願的方式去搞。那樣得到的結果就純粹看運氣，而事實證明我運氣不太好。2、老師要為班幹部的班級管理鋪好路，做好後盾。一大羣性格各異的學生聚在一起，肯定是很難降服的。説實在的，有些問題老師自己管起來都不容易，更別説指望班幹部能管理好。所以，第一個要做好班級管理的，就是老師。只有老師理順了整個班級，才能指導班幹部，才能做好班幹部的後盾。

3、管理好班級靠的'是健全的制度而不是人。良好的、健全的班級管理制度，才是管理好班級的關鍵。班幹部要做的，只是按照制度去執行而已。

四、優秀生和潛力生

世界上沒有兩片相同的樹葉，更沒有兩個相同的人。每位同學都是一個獨立的個體，都有自己的特點和個性。要充分把握學情，因材施教。

我在前期工作中就忽略了這一點，過高的估計了學生基礎。我們班在期會考試中，優秀人數還可以，除實驗班外，成績前十我們班有五位同學，但及格數不夠多和低分段學生過多。因此，我調整了教學策略，更多的注重基礎。更多的關注中等成績學生以及暫時落後的學生，月考中我們班最後一名也是全年級最後一名，王俊博同學，通過寫簡單的日記，記憶數學基礎公式，使得成績較過去有了一定進步，脱離倒數。

五、向優秀前輩學習

作為年輕班主任，一定要向各位優秀班主任學習經驗。向段主任學習到了小組合作的管理方法，每一組都有優生、中等生和後進生，大大提高了管理效率。向洪波老師學習到了很多管理細節，如不要當眾批評學生；課堂紀律亂的時候一定要停下來；檢查宿舍的方法……最後，我一定會不斷學習，向優秀班主任多多學習，爭取早日成為一名合格的班主任。

班級管理髮言稿8

大家好，我是高二八班的xx，下面讓我給大家介紹一下自主管理在我班的開展情況以及我班同學在自主管理過程中的所得和所思。

所謂自主管理，重在“自主”，而這也就是培養學生能自主管理能力的過程，只有培養出了學生的自主意識，自主管理的意識，自主學習的意識，這樣的教學模式，開展的才是成功的，才是有意義的'。與大家分享一下我班的自主管理的狀況，不夠完美，請多指教。

開展自主管理，首先變革的就是對座位的安排，由原先的排排坐創新為小組的形式，這樣既有利於組內同學的學習互助，也能形成組與組之間的競爭意識，讓同學們在競爭意識下更好的提升自我，完善自我。在最初分組時，班主任就報着不輕易放棄任何一名同學的態度，所以，分組時，先選出6名能力較強的同學擔任組長，之後把成績分成六段，再由組長從每段中選出一名同學，組成三男三女的六人組，這樣既做到了均衡每個小組的實力，也能讓小組內的文理互補，全面發展。

在平時學習，各小組基本能做到，組內問題組內解決，這讓同學們的強勢學科有了一定的鞏固和提升，較薄弱的學科也在組內其他同學的幫助下有了顯著的提升。此外，同學們還自發的推選考試中單科名次前三名的同學為該學科的負責人，當組內存在該科問題而老師又不在的情況下，就由對應負責人進行講解。這樣一來不會讓問題過夜，遇到問題能得到及時解決，二來對於講題人來講也會受益匪淺。

我班的自主管理不僅體現在學習上，還體現在各個方面。班級實行積分評比制度，定有詳細的積分規則，使得整個班級在團結大家庭的前提下，組與組之間展開良性競爭，比學習，比紀律，比衞生?正是這些無處不在的良性競爭讓我們嚴於律己，讓我們在一種危機意識下奮發圖強。

開展自主管理已有些時日，雖然這其中還存在着例如更方便同學説閒話等這樣那樣的問題，但總體觀之，還是利大於弊的，而且隨着我們的長大，漸漸臨近高三，同學們的自律意識和求學意識日益增強，自主管理體現出了無以倫比的優越性，相信這種新穎而有效的教學模式一定會在我們成長的過程中發揮更大更好的作用。

班級管理髮言稿9

尊敬的校領導，各位同仁：

大家好，我叫黃x，現擔任高三（10）班班主任。很高興學校提供這樣的平台，使我能夠代表高三年級在這裏和大家分享班級管理工作中的點點滴滴。

如何做好班級管理工作，這是擺在所有班主任面前的一個永恆的命題。下面，我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會。

一、長期、堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養成教育。

曾看過這麼一則新聞，一位諾貝爾獎獲得者在接受採訪時説了這麼一句話：“我成功的祕訣，就是從幼兒園起就養成了良好的行為習慣！”。無獨有偶，XX年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓時，專家在講到班級管理這個問題時，建議我們要將學生行為習慣的養成教育放在班級工作的首要地位。這一點，給我留下了深刻的影響。

我所在的10班是個普通班，它也具有着所有普通班所出現的問題。因此，剛接手時我主要做的就是常抓學生良好行為習慣的養成教育。養成教育既包括正確行為的指導也包括良好習慣的訓練，範圍很廣泛。我的具體做法是，要求學生嚴格遵守學校的各項要求，講文明、講禮貌，尊敬老師、團結同學，孝敬長輩、完成力所能及的家務等等。當然，良好行為習慣的養成教育不是一朝一夕就能做到的，俗話説“江山易改，本性難移”，學生很多不好的行為習慣會一再反覆發生。只要一發現馬上要求他糾正。因此，學生良好行為習慣的養成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效，而我們的學生一旦養成良好的行為習慣，很多的班級問題將迎刃而解！

二、充分利用一切載體、多形式地對學生進行情感教育，以培養學生健全的人格。

普通班的學生受學習基礎的限制，大部分學生在學習成績上很難獲得明顯的.提高。而學習上的停滯不前反過來又使他們很容易對學習、生活產生悲觀情緒。因此，為了使他們擁有一個良好的心態，我尤為重視對學生進行情感教育，希望他們能成為一個情感豐富、具有健全人格的人。關於這個問題，迄今為止，我主要採用了以下幾種方式

1、播放音樂。

高二的某節班會課上，我向學生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然後讓學生講述他們所理解的音樂所體現出來的主題思想，接着引導學生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母，心疼父母的辛苦。由於當時是以音樂為背景進行的討論，很多學生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這麼做，是因為我始終堅信這麼個道理：一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出，那麼在很多問題上他將自覺的去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學生正確面對青春期異性之間的情感問題，這個年齡段學生都處於青春萌動期，也很容易受到這一問題的干擾。這個大家懂的！

2、開展“XXX，我想對你説”的主題活動

這一活動的做法很簡單。就是讓學生將他對班裏任意一位同學的看法寫下來，並在班會課的時候隨機抽取進行宣讀。這麼做主要有兩點好處

（1）通過閲讀這些文字，可以讓我對學生有個更為全面的瞭解，工作起來就更得心應手。

（2）在班會課上宣讀，可以讓每位學生都聽到他自己在其他同學眼裏是怎麼樣的一個人。自己有什麼優缺點。而這麼做在某些時候會比我們老師的説教更為有用。

3、播放電影

經過了春節的放鬆後，本學期開學初整個班級學習狀態較差。在經過一番説教而效果不明顯後，我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達三個小時的時間裏，學生很認真的觀看了這部影片。而後所有人都交了觀後感，一部分學生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀後感裏，學生都談了電影反映出來的關於親情、同學情、對教育制度的反思、個人理想、如何面對大學聯考所帶來的壓力等等問題。看到這些，我知道設計這一活動的目的完全達到了。同時，我還利用一節班會課和他們分享我看這部影片的感受，並對他們觀後感中提出的一些問題進行引導和教育。

4、和學生分享精彩美文

在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章，我都會在班會課上和學生分享。如前個周，我就和學生分享了一篇題為《我奮鬥了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門學子寫的一篇文章，至今在網絡上點擊率仍很高。文章主要講述其在經歷從國小到大學的辛苦奮鬥後，才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩腳跟的歷程。因為大部分學生都來自農村，現在也面臨大學聯考的問題，而這樣的文章也就更容易和學生產生共鳴，從而從內心深處對他們產生深深地自我激勵。而當時一位學生的發言更是將整個班級氣氛推向高潮，這個學生是這麼説的：“文章很激勵人，我生在農村、長在農村，體現了上學的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身，我唯一能做的就是靠自己的個人奮鬥來改變自己的命運，而這期間不管過程多麼艱難，我也只能默默忍受，直到成功的那一天！

以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會，應該説有關班級管理的經驗有千千萬萬條，再講一天都講不完，但我個人認為最最重要的一條經驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”，就總會找到適合我們自己的方法和道路。

我的發言完畢，謝謝大家！

班級管理髮言稿10

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好！今天我演講的題目是《加強班級管理，提高育人效益》。

一直以來，班級管理工作千頭萬緒，紛繁複雜，有人説：班主任是學校裏最苦的崗位。在班主任工作的這些年中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收穫，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嚐過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法，不當之處，敬請大家批評指正。

一、從愛出發，嚴字當頭，努力做到勤、細、巧。

1、關愛和尊重學生

班級管理是一種藝術，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條，而一百位優秀班主任，其成功的經驗肯定有一條，那就是熱愛和尊重學生。如果學生是一個含苞待放的花蕾，教師的職責就是讓他們在陽光裏絢麗綻放。前蘇聯教育家馬卡連柯也説過：愛是無聲的語言，也是最有效的催化劑。因此，班主任對學生的愛，勝過千次萬次的説教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生，把學生當作知心朋友，敞開心扉，同時還必須有耐心，特別是對後進生的教育，應長其善，救其失，揚其長，促其變，要善於尋找他們的閃光點，適時地給予各種形式的表揚，從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事，細小之處見真情，關愛要有差別，要偏愛後進生、嚴愛優等生、博愛中等生。只有關愛尊重，才能贏得學生信任，班級這個大家庭才會温馨和諧。

2、嚴字當頭美國著名軍事家埃德加普里爾説過，由一頭獅子帶領一羣羊將戰勝一隻羊帶領一羣獅子。這句話給了我很大的觸動，因為在我看來，班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭，管理的成與敗，要看班主任這隻領頭雁，能否嚴格要求他的羣雁，時刻督促他們，不讓任何一隻掉隊。作為班主任，我深知對待學生要嚴寬有度，要做到以菩薩心腸行霹靂手段、大棒政策加懷柔政策才行。

不以規矩，無以成方圓。班級管理工作，首先要立規矩。立規矩就要把握一個嚴字。從嚴治班，從嚴治學，本學期一開始，我根據學校的規章制度結合本班學生的實際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》，對同學們的學習、紀律、衞生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定並具體賦分，以做到有法可依，嚴格實行學生個人得分扣分制，定期評比、定期總結，加強紀律性，學習無不勝。

3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎，時間的付出是保證。班主任要做到五勤：腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級，緊跟學生，瞭解學生，及時發現問題，在課餘時間裏，我總是有空就到班級，與學生一起交流，瞭解學生的思想動態，與學生真正打成一片，而且爭取每到班級就要發現問題，努力不空手而回，發現問題及時處理，從不使班級處於無序混亂狀態。班級管理多年來，我深刻體會到：班級管理最主要、最關鍵之處即勤，因為勤能補拙。

4、注重細節

我們常説細節決定成敗、抓在細微處，落在實效中，眼細，心細，手細，班級管理工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細，無微不至；對學生指導要細，深入到每個細節。如值日生責任到人，飲水機、多媒體專人負責，教室牆壁有專門的美容師，不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊，入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率，規範學生的學習及生活習慣，使學生終身受益。

5、實幹加巧幹

巧能出奇制勝，巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋，想辦法，實幹加巧幹。如經常遇到學生犯錯誤時，班主任要善於控制自己的情緒，保持冷靜，心急吃不到熱豆腐，如採用硬碰硬的教育方法，很容易發生衝突，因而，不妨先保持冷靜、沉默，剋制情緒，用冷處理的方法，既能使學生心悦誠服，也能體現教育者的風範，巧勁往往能取得意想不到的效果。

二、以學生為本，自主管理，民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念，找準角色位置，變老師是駕駛員學生是乘客為老師是教練學生是駕駛員，大膽放手讓學生自己來管理班級，讓他們順利實現從被管理者到管理者的角色轉變。

1、大膽使用班幹部，勇於探索班級管理模式本學期XXXX班我嘗試構建學生自我管理體制，實行班主任領導下的班幹部負責制，使用管理能力強、關心班集體的同學擔任班幹部，對班幹部在使用中培養，在培養中使用，為每位班幹部制定具體職責，做好分工，大膽放權於班長，只要班主任不在學校，班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責，宿舍實行三級管理措施，個人自我整理，值日生具體打掃，班委最後檢查，確保萬無一失，同時為其他學生設置多種崗位，黑板報，飲水機，電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衞生區都有監督員，讓每個學生都有機會上崗施政，在班級管理中真正建立起了一套事事有人幹，人人有事幹的制度，讓學生自主、自立、自律、自治，自己僅僅在幕後旁觀而已。

2、學生自行制定班級公約讓學生自定班級公約，以道德規範和學校規章制度為依據，同學之間互相監督、互相約束。比如班級公約有：住宿生提前三分鐘休息，不得提前起牀；不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等；建議飯後到教室上課時間比學校規定時間提前10分鐘；上課時間不得隨便出入教室，不得打鬧下位等等，非常具體細緻。

三、管理形式多樣化，學習領先，全面發展

1、組織好每次班會重視每一次班會，重視班會的形式多樣，變班主任做宣傳員講解員為監督員，讓班長主持所有班委總結上一週情況，並制定出下一週的具體計劃，讓學生對身邊發生的事情進行討論、爭論，在討論、爭論中改變自己不合理的想法，實現自我教育；第一次月考後組織優秀學生成功經驗交流會；舉辦習慣及文明禮儀主題班會；收集勵志視頻，如衡水中學的天下第一操，俞敏洪的《相信奮鬥的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮鬥》等等。

2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動，培養學生班興我榮、班衰我恥的主人翁精神，增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感，讓學生明白獨木難成林、一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中，我班取得了較好的'成績，藉此機會，及時培養同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

3、發揚協作精神，做好與任課老師、家長的配合工作。

班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協調，和任課老師的通力合作，是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合，還要經常與家長溝通，除了電話溝通之外，我充分使用現在的校訊通平台，及時將孩子的在校表現，考試成績、放假通知等發給家長，便於家校溝通，第一次月考後又組成了班級家委會，讓部分學生家長也參與到班級管理中來。播下一種文化，收穫一種習慣；播下一種習慣，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種命運。只要班主任從點滴做起，從小事做起，不求能做出驚天動地的偉業，但求走過的每一段路，都能印下自己每一個足跡，都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了很多，但無怨無悔，因為我們深愛着自己從事的這個太陽底下最神聖的職業，既然選擇了遠方，便風雨兼程。

最後我以班級管理過程中感觸最深的幾句話，作為我演講的結束語：

1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題，那就努力做到第十次。

2、不拋棄不放棄。對於班級來説僅僅是一個學生，對於學生自己和家庭來説，那就是全部。

3、給學生快樂，你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學生一分愛，你能換來十分回報。

我的演講完畢！謝謝大家！

班級管理髮言稿11

班級管理，每個班主任都有自己的獨特之處，有人"嚴"字當頭，有人"愛"在心中，有人信奉"美道酬勤"，有人恪守"不打不成器"，而有的人而軟硬兼施，方法用盡，但不管何種方法，只要運用操作得當，回收必然豐厚。記得一個優秀班主任在做經驗報告時説：班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任;班主任不在，學生能做好，是一個優秀的班主任;班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。多年以來，我一直積極思考如何做好班主任工作，希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。

在工作實踐中，我感觸頗深：沒有領導的支持，沒有同事的合作，沒有家長和社會的密切配合，班主任就是再有本事，也難以發揮作用。看着一個個天真純樸、活潑可愛的孩子，我每時每刻都在想把這個有47名學生的大家庭培養成為一個積極向上的班集體，使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展，這是我的願望，也是所有科任教師的願望。今天我就談談我擔任班主任工作以來的一些做法和體會，與大家交流。

一、以"親"為主，以"勤"為輔。

"親"就是班主任對學生的態度和藹可親。一個好的班主任，他不會動輒發怒，而會耐心地給予教育和引導;當學生有異常表現或行為時，他能觀察入微，及時地與學生談心並幫助解決問題;當學生遭受挫折時，他能"扶"起學生，鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛，才會向班主任傾吐自己的真情，特別是班中的"後進生"，他們最容易產生自卑感，班主任若給他們更多的關心，更多的信任和更多的愛，必然會點燃他們奮發向上的火花。

"勤"即工作要勤懇。班主任要帶好幾十個學生，就必須兢兢業業，盡職盡責，主要應做到"五勤"即：勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心。勤觀察指的是不論上課或下課，注意觀察學生細微的變化，掌握他們思想的動向，以便隨時對學生進行教育，防範於未然。勤動腦指的是學生出現的問題千變萬化，你得根據學生的年齡，性格，同學關係，家庭狀況或社會關係等各方面的因素，找出一個適合於這個學生的方法，解決他所遇到的問題，使他不至於在學習和思想上掉隊。勤動手指的是學生在具體工作中，不會或做得不好的時候，老師要親自手把手的教學生，幫助他們幹好每一項工作，讓他們從不會到會。勤家訪指的是經常和家長取得聯繫，可以通過電話或親自到學生家裏去，瞭解學生在家的表現，向家長通報學生在校的表現，這要花去老師很多時間，但卻能防止學生出現意外，幫助學生更好的學習。勤談心指的是平時多與學生交流，把學生當朋友，推心置腹地與學生談話，談談自己的想法，傾聽他們的意見，不斷改進自己的工作方法。最後還要勤於學習現代教育理論，以適應新形式的需要。

二、在嚴格要求中給學生最大的尊重

班主任工作是一門藝術，更是心靈的耕耘，所以必須講究管理的藝術。在實踐工作中，我感受最深的便是馬卡連珂的那句名言："嚴格的要求和最大的尊重"。的確，只有既嚴格要求學生，又給予他們最大的尊重，才能把班主任工作做好。

俗話説"嚴是愛，寵是害，不教不導要變壞。"本班雖沒有太多過於調皮的學生，可惡習難改，"大錯不犯，小錯不斷"且屢教不改的也不乏其人。剛開始，在教育轉化他們的時候，我也曾有過失敗的教訓。過去，我對此類問題學生處理時常板着一副面孔，嚴加管教，結果學生表面上對我產生敬畏感和服從感，其實，並不是心悦誠服地接受我的教育和管理。後來，我改變了策略，對他們給予了大量的愛心，既嚴格要求，也給予尊重，一次談心不夠，就談兩次;兩次不夠，就談十次;一個人的力量不夠，就利用班委會教育;直至改正並取得立竿見影的效果，從而讓整個集體為其吶喊與喝彩……這不，我們的王賀同學也在期末班級之星評比中榮獲"進步星"稱號。然而這畢竟是個個例，並不能從根本上改變全班的現狀。一個都已經讓我心力憔悴，其他的該怎麼辦呢?大家可能會説，"哪個班級沒有差生?""沒有差生，要班主任還有什麼用?"其實，要我説，一個差生就是一個案例，一個差生就是一塊試驗田;轉化一名差生自己就獲得了豐富的收穫，班主任水平就上了一個台階;一位差生在一個班級只是五十分之一，但對於一個家庭他就是百分之百;改變一個差生就給一個家庭以希望，就給社會做出一份貢獻。考上一個高中對社會的貢獻有多大?而轉化一個差生對社會的貢獻有多大?轉差是善舉，是功德無量的事!

在平時的班級管理過程中，我想了很多：對學生的教育，完全能夠做到嚴中有愛，以愛動其心，以嚴導其行，既要嚴格要求，又要給予最大的尊重。堅持，太難!但，我願意嘗試!

三、教師以身作則給學生樹立榜樣

俗話説;打鐵先要自身硬，迪福説過："如果我自己的表不準，它只能欺騙我一個，但城裏的大鐘走的不準，受騙的就是整個教區的居民。"班主任的言行有如城裏高聳的大鐘直接影響一大批人，所以作為班主任老師，要處處嚴格要求自己，表裏如一。

"身教重於言教"。學生是否信服你，關鍵是看你能不能説到做到，言行一致。教育者應力求用高尚的品德感染人，頑強的毅力啟迪人，崇高的精神鼓舞人。事實證明，這種"潤物細無聲"的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學生不遲到，教師首先就應該早到;要求學生上課認真聽講，教師就應不斷地提高教學水平，使課堂活而不亂，能真正吸引住學生的注意力。我班無論是外出活動，還是開展校內活動，都能看到同學們在老師的榜樣作用下，將自己最出色的一面展示在大家眼前。

四、換一種方法與家長聯繫

每一位家長都希望我們來關注自己的孩子，甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上，而我們可能聯繫家長主要的原因就是孩子沒按我們的'要求來做事的時候再去聯繫，這樣家長一看到我們的信息或街道我們的電話就再那裏發牢騷。一個是自己最疼愛的孩子，一個是管教孩子的老師，怎麼辦呢，只能是當着老師的面來批評孩子，揹着老師的面來指責老師，這也值得我們思考，因為他們接到的信息都是自己不願意看到和聽到的信息。換一個角度想，這要是我們，我們會是什麼樣子呢?我的學生中有一個叫王嘉豪的，是個調皮的男孩，做題不馬虎的時候太少了，課上聽講也總是走神。在期末考試還有兩天了的時候，我發現他這天聽的很認真，晚上回家，我就主動的和他媽媽溝通了一下，一句批評都沒有，全是表揚，而且很誠懇的表揚，並懇請家長把我的表揚告訴孩子，家長很高興，感謝老師對孩子的關注，孩子聽了出乎意料的高興，因為他沒有想到，他今天的表現會得到老師這麼大的表揚，就在以後的兩天裏，他上課的時候都特別的認真，家庭作業完成的進步也特別大，一看就知道得到了家長的幫助。看來我們把表揚作為與家長聯繫和溝通的一種重要方式也很重要。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新台階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請各位同行們批評指正，多提寶貴意見。

在班級管理方面，我與各位同行做法大同小異，這裏僅有幾點具體做法，我覺得行之有效，僅供大家參考。

五、重思想教育，促教學

在思想教育過程中，我儘量避免空洞，蒼白無力的説教過去的做説，往往流於形式，效果不佳，與其這樣徒勞無獲，不如另闢蹊徑，選擇學生喜聞樂見，易於接受、感興趣，並縣教育效果突出的文學作品來進行薰陶、感染，例如：再讀《我的戰友邱少雲》，學生在哀悼烈士的同時，也充分認識到嚴格遵守紀律的重要性，學習《札記》中對大同社會的構想，在引導學生了解大同社會的特徵之後，學生自然產生對這種社會嚮往之情，趁機發問："大同社會實現了嗎?"由此展開討論，學生將會明白如果某些人的自私自利之心不摒棄，這種理想社會將永遠是空想，繼而明白樹立"天下為公"的思想觀念之重要，再教育聯繫平進打掃除過程中自私偷懶理解進行對比，學生會自覺糾正自私行為，逐步提高個人修養，增強社會責任感。

在思想教育中，我還把讓學生認識學校學習的重要性放在重要位置，我們學校地處農村，農民的生活大多數還比較落後，家庭文化氛圍差，家庭教育滯後，以及家庭的影響致使相當一部分學生對學習文化課認識不夠，他們胸無大志，學習缺乏動力，學習消極被動，針對這種情況，我一方面利用班會時間分析農村現狀，認識農村落後面貌，並與國內其它先進地區及國際上進行對比，激發學生立志改變自己的境遇，改變家鄉落後面貌，努力學習;一方面逐個讀話，以他們身邊成功人士的例子進行激勵，有了動力;其次則要使其建立自信，使學生自信"只要努力，一切皆有可能"，並給學生提供機會，體驗成功。

六、制定班規，嚴格實施

校有校紀，班有班規，班主任工作的實踐，使我認識到建立健全完善班規，並以此規範每一位學生的行為，乃是促進教育教學工作，提高教學質量的必由之路，每接一個新班，我就着手從班幹部職責，學生紀律、作業檢查，班級衞生工作、安全等方面制訂規章制度，使班幹部、同學的一切行為都納入制度的管理和制約之中，並做到有章必依，違章必究。

七、班級衞生工作任務艱鉅，班主任為此均沒有少操心

幾年來經驗告訴我，按座位逐人負責輪流值班比分組輪流效果好，首先達到美化環境目的，速度也快;其次，逐人輪流負責要求合作伙伴，這樣也培養了學生團結協作精神，鍛鍊了每個學生的組織管理能力，學生的勞動自覺性、責任心也相應得到培養，同時，由於有專人精心負責，老師也有心，一舉多得，何樂而不為?

八、關於紀律

"老師在班靜悄悄，老師離開亂烘烘"，午自己，一個老師管兩個班，我們經常會看到這種現象，學生學習缺乏自覺性，這是教學成績止步不前的一個重要原因，那麼，怎樣才能讓學生做到老師在與不成一個樣，自覺進入學習狀態呢?一是用班級制度約束進行懲處。二是建立班幹部監督制度，發現問題學生及時批評指正。三是針對個別突出學生進行談話。

怎樣做好班主任工作，搞好班級管理?我的回答是：樹立服務意識，讓學生家長滿意，使你的學生體驗快樂、擁有自信、獲得成功，那你就是一位合格的班主任。

怎樣讓家長滿意呢?首先要盡力滿足家長的需要，用我們的真誠贏得家長的信任，還要幫助家長走好培養孩子的第一步。

一年級學生剛剛進入學校時我觀察到，那些家長比孩子還要興奮緊張，我想接下來應該就是忐忑不安了，孩子在學校能適應嗎?他高興嗎?能交到朋友嗎?上課能聽懂老師的話嗎?他們恨不得在自己孩子身上按上攝像頭隨時監控。我為什麼能瞭解他們的感受呢?因為我的孩子剛剛進入中學，我的心裏也正是這種七上八下的狀態，國小六年她都在我身邊，突然離開我還真是不適應。這時我想我的孩子都十二歲了，我還心裏空落落的不放心，那些六七歲孩子的家長把孩子送進學校得是什麼樣的心情啊。

於是我特意開通了班級博客，用來記錄孩子們在學校的生活，用日記、照片、視頻的方式讓家長了解孩子在學校的生活學習情況。班級博客受到家長們的熱烈歡迎，通過每天登陸博客他們不僅看到了孩子在學校快樂地生活，還能及時地跟老師溝通，交流孩子的情況，漸漸地班級博客成了我班學生家長老師交流溝通的最好的平台。

隨着教學活動的展開，我進一步豐富了班級博客的內容：工作日記記錄我一天的工作，家長了解了老師的辛苦，給了我更多的理解和支持;開心課堂展示課堂教學的精彩片段，讓家長一起分享我們在課堂上的快樂;課堂剪影是我拍下的學生在學校學習的一些圖片和視頻，以便家長們更直觀地瞭解孩子在學校的學習狀態;共同成長專欄是我精心為各位家長蒐集的家教經驗，為家長們出謀劃策，幫助家長解決實際問題;親子共讀不僅增進了親情，還為家庭創設了濃濃的讀書氛圍，為引發學生濃厚的閲讀興趣起到了特別重要的作用;習作百花園刊出了同學們的優秀日記，讓他們體會交流的快樂和成功的喜悦;經典誦讀和有趣的漢字裏有很多有價值的語文學習資料，方便學生查閲和學習。班級博客不僅成為家校溝通聯繫的紐帶，還是老師家長學生共同成長的平台。

有時我要給家長彙報工作，讓家長了解孩子在學校的學校情況，瞭解孩子的學習會有哪些困難，知道孩子在學校表現好不好。如：開學第一天、鏡頭剪輯、課間小插曲、學習彙報等

有時我也會訴訴苦，讓家長了解老師的不易，體諒老師的辛苦。如：累、鬱悶、忙碌的一天等。

有時我會發一些我在課堂或課間給孩子們拍得照片、視頻讓家長看到學校裏孩子的狀態。如：早讀、課間操、愉快的十分鐘、廁所歸來。

我也要讓家長看到我對學生的愛心，如小可愛臧xx、喜歡曹xx。

另外我還要不動聲色的展示一下自己的教學成果，讓家長信服。如：我的學生、最讓我自豪的是學生的字、學生的來信等等。

又如：家長聽課

這兩天聯繫了幾位家長，都是課堂上表現不太好的同學，目的是希望家長能配合學校進行教育。跟家長聯繫後發現，有的同學並不是如實的跟家長彙報在學校的情況。還有的同學很會説，但做起來就不是那麼回事了。

今天我突然想到，是不是可以邀請個別家長來教室觀摩，讓他們親眼看看自己孩子上課的情況。我知道家長們都希望瞭解孩子在課堂上的表現，所以學校在低年級會組織開放日的活動，但是今年恐怕不可能了，而且就我經歷過的兩次家長開放日來説，我感覺效果並不很好，所有的家長一起擠在教室裏，嚴重影響學生聽講。

我想後面坐着家長，孩子們會表現更積極一些，如果人少點，不會造成什麼影響就更好了。當然我的想法一定是很不值得推廣的，都這樣幹學校還不亂了。不過我覺得對學生有利的事，還是會想辦法做的。今天我已經跟一位家長説了我的想法，這周學校有聽課活動，你可以看看下週哪天有空，提前跟我聯繫。

在贏得了家長的信任後，我開始對家長展開培訓。我們都知道教育應該是家庭社會學校的三方合力，而很多家長卻認為，給孩子找一個好學校，挑一個好老師就完成當家長的任務了，還有的家長還認為反正我也沒什麼文化，輔導孩子也不在行，交給老師總不會錯。對這些錯誤的認識我首先表示理解，因為他們大多是第一次當學生的家長，很多家長都是在孩子長大後才有所感悟的，可那時他們的孩子很可能已經成了試驗品甚至是犧牲品。所以我對他們説我願意把我的經驗和教訓毫無保留的傳授給他們，省得他們走彎路。所以我每學期初都要召開家長會，名曰家長學校課程，還定了一個課題叫：和孩子一起成長。

在班級博客中我專門開設了"共同成長"專欄，裏面蒐集了很多家教方面的信息供家長們學習和參考。如：激勵孩子的62句話、好媽媽訓練營、教育專家給家長的100條建議、一位家長的經驗交流、寫字太慢怎麼辦、賞識孩子的努力而不是聰明、沒有學生變"差"生，需要家長配合、培養孩子的七個學習好習慣、一年級家長應注意的五個問題、一年級新生的習慣養成等等。我還在家長會時組織家長學習國小特級語文老師---薛瑞萍的一些教育觀點：

▲同在一個班級，教是一樣的教。如果你沒有按照老師的要求去做，沒有盡到做家長的責任，不要向孩子提學習要求，更沒有資格責備他們。孩子之間的競爭，歸根到底，是家長綜合素質和付出心力的競爭。當人們説這個孩子和哪個孩子的不同的時候，其實主要是指這個家長和那個家長的不同。

▲如果希望孩子好，那就先成為讀書型的父母，那就從今晚做起——和孩子一道，安靜地看書。如果你不能在書桌前坐半個鐘頭，又如何要求孩子每天從早到晚堅持五六個小時的艱苦學習呢?

▲一次考試分數的高低是偶然的，可是家長是否負責任，卻必然地決定了孩子發展的方向。教師的一視同仁總是相對的。對於教育責任感特別強、能與教師緊密配合的家長，教師對他的孩子自然要特別關注一些——這是很公平。因為沒有家庭配合，教師努力全然是做無用功。

老師們都説我：你累不累呀，教學生還不嫌煩還教家長。我對他們説，其實這就是磨刀不誤砍柴工，家長是成年人，比孩子好教多了，教會家長怎麼當家長，老師的各項工作都是小菜一碟了。

下面再説説學生的工作

對學生，我想，作為一個負責任的老師，記住一句話就夠了，那就是：教給孩子一輩子有用的東西。一輩子有用的東西，我想起碼應該包括下面幾個方面：首先要讓學生養成良好的學習習慣，其次是為學生一生的學習打下堅實的基礎，第三是教學生學會享受生活。

良好的學習習慣我認為首先是傾聽的習慣。課堂上常常看到這樣的情況：當老師講解時，一些孩子埋頭做小動作，或與同學小聲講話;當同學發言時，很多學生不聽，或着急地插嘴、搶着答;當做練習時，有的學生不願靜下心來聽老師讀題釋題，往往審錯題意，或作業常常不按老師的要求做。看似熱鬧的課堂，卻好像少了些什麼，仔細想想，現在的課堂上，學生的活動多了，討論多了，可仔細"聽"卻少了。

傾聽是學生重要的學習素養，是學生攝取知識的有效保證，每個學生都應該學會傾聽。學生不能認真傾聽的一個很重要的原因是對課的內容、同學的回答不感興趣，或者表現欲太強，只注重自己的表現，而不去理會其他同學的發言。在課堂中要想讓學生認真的傾聽，就要加強學生自身的修養。老師要告訴學生，不認真聽別人説話是一種不禮貌的行為。

老師要教給學生傾聽的方法。有很多同學並沒有意識到自己沒有認真傾聽。所以，教師要給學生一個具體的，細化了的，可操作性的要求。告訴他們：傾聽時要注視老師或同學的眼睛;傾聽時不能打斷對方的話，把對方的話聽完;集中注意力聆聽，要聽懂對方的意思。其次，應為學生作好傾聽的準備。上課的前段時間是學習新知識的關鍵時刻，因此要集中孩子們的注意力，就要讓學生做到心靜。學生如果不能做到心靜似水，就不能做到傾聽。還要注意堅持經常訓練，讓學生養成傾聽的習慣。

良好的學習習慣還包括思考的習慣，如果一個人會思考，那麼學習做事就容易獲得成功。西方國家的許多教育專家指出：學生學習知識並不重要，重要的是學習一些"心靈的好習慣"。他們認為學校的重要任務是教會學生怎樣學習和怎樣思考。《新課標》也強調"要讓學生初步掌握科學的思維方法"。

獨立思考的習慣是要學習和培養的，首先老師要善於創設氛圍，啟發思考，比如教學中創設"問題情境"，把學生置於研究新的未知的問題氣氛之中，使學生在提出問題、思考問題、解決問題的動態過程中學習。教師還應營造出平等、寬容、尊重、理解、和諧、愉悦的學習氛圍，真正把學生當作學習的主人，熱情鼓勵每個孩子，實實在在地使學生在課堂上想説、敢説、愛説、樂説，積極參與課堂教學活動，真正成為學習的主人。尊重學生，相信每人孩子都能學好，允許學生髮表不同見解，鼓勵學生提出疑問、異議甚至批評。

其次教師還應該鼓勵學生質疑，誘發思考，對學生提出的一些問題，即使不合適，只能正面的引導，而不能徹底否定，更不能挖苦、諷刺。因為能提出問題，最起碼説他們動腦筋思考了，思考總比不思考好。一節課的知識，能讓學生們通過自主、合作、探究獲取，那才是成功的課。因為他們既體驗了知識獲取過程，也品嚐到了成功的喜悦。這樣得到的知識才是最牢固的。課堂上，我們老師應該力求講少、講精，而不是要講多、講透。一節課的知識講完了，一堂課結束了，如果學生們的思考沒有結束，那麼我們的教學就是成功的。

在教學過程中要儘量做到：凡是學生能發現的知識，教師決不代替，凡是學生能獨立發現的知識，教師決不暗示，放手讓學生面對新問題獨立嘗試，可以促使學生自覺聯繫舊知識進行問題轉化，並提高主動獲取知識的能力。

愛因斯坦曾説："學習知識要勤于思考。思考，再思考，我就是靠這個學習方法成為科學家的。"這句話正説明了思考的重要性。所以我們的教育應該幫助孩子掌握思考的技能，使他們走出單純的知識記憶而善於聯想、敢於判斷、勇於創造，從而學會學習。

我們要為學生一生的學習打下堅實的基礎，那麼，我們應該盡全力讓學生愛上讀書，多讀書，讀好書。

為了培養孩子閲讀的興趣。每天的早讀我都會精心為學生選擇讀本，做成幻燈片。早讀時，老師首先聲情並茂地朗讀一遍。學生聽老師朗讀，不僅是聽故事，也是在學老師的朗讀。餘下的時間讓學生自由讀、默讀、齊讀。學生每天都是興趣盎然。

我經常對學生説這樣的話："在我們班，在我這裏，讀書課是最重要的課!只要我們手裏捧着書，眼裏看着書，心裏裝着書，就是落些日子的語文課也沒有關係。反過來説，如果我們手裏、眼裏、心裏沒有書，上多少語文課，做多少AB卷，考多少分數，都是沒有用的。"在我看來"只要學生上了‘大量的高品位閲讀’的路子，別説語文，所有功課的學習都將如同遠航的帆船，擁有了持久強勁的順風。"

雖然教學任務緊，但是我還是堅持每週一次的閲讀課。我喜歡給學生講優秀的故事，(如《小蘿蔔頭的故事》)讀經典的詩歌(如高洪波的詩歌)。故事讀完後，孩子們開始交流自己的聽後感想。別看孩子們年齡小，可是他們也能領悟書中的真諦，甚至説出一些讓老師敬佩的話來。由於早讀引發了強烈的感受，每天寫日記也有了內容。

我讓學生共讀一本好書。(如《太空爸爸的信》、《裝在口袋裏的爸爸》、《木偶奇遇記》等)，也讓他們把最近看過的書讀給自己的同學聽。孩子們願意讀，雖然讀的不是很流利，但也樂在其中。

我喜歡把自己的書借給那些表現好的學生看，還把我女兒國小時讀過的書拿到學校作為獎品獎勵給表現好的同學，這種獨特的獎勵方式，不僅使學生感到了榮耀，更是一種閲讀激情的點燃。得到書的孩子欣喜若狂，沒有書的孩子失望極了。

由於我重視學生的閲讀，現在我們班的學生都愛上了讀書，並且讀了大量好書，甚至老師不在的自習課上也能自覺讀書，這是很成功，很值得欣慰的事情。

開家長會時，我還會鼓勵家長和孩子們一起讀書，營造書香氛圍。和學生一起成長，這才是為人父母應當追求的幸福。

不少老師問我，這樣做有什麼實效呢?我想，讀書是一輩子的事，無論以後從事什麼樣的工作，有一個良好的閲讀習慣，總是讓人受益匪淺的。孩子在年紀小的時候多讀讀背背，一時看起來也許不能讓他們的考試成績有立竿見影的提高，但是，長遠來看，總是有益的，尤其是當他們揹着朗朗上口的兒歌時，臉上所流露出來的快樂新奇是掩蓋不住的。

我們要為學生一生的學習打下堅實的基礎，還要讓學生愛上學習，那麼作為老師，我們就有責任讓他們先愛上課堂。所以我的語文課上經常會從教室裏傳來一陣陣歡呼聲和笑聲，有時是在排演課本劇，有時是在搞小型的朗讀比賽，還有時是在根據課文內容自編小故事，總之大家在語文課堂上永遠是興奮的，永遠是快樂的。

為了追求高效率的課堂，在講每一節課之前，總要先問自己：這節課要幹什麼?想教會學生些什麼?一定要講對學生最有用的，學生最需要的內容。比如《字典公公家的爭吵》是一篇很有趣的小詩歌，內容通俗易懂，學生很喜歡讀。讀熟後就請同學們討論：這首小詩歌為什麼那麼受大家歡迎呢?本來我覺得他們能説出自己讀後的收穫就不錯了，沒想到大家討論出樂這樣的結果：它好聽，因為它押韻;好看，因為它是詩歌的格式;好玩，因為標點符號居然能説話，還會吵架;好用，它告訴我們很多標點符號的用法，還讓我們知道了每個人都有自己的長處，團結合作才能把事情做好的道理。於是讓同學們想想字典公公家裏還有誰不明白這個道理，也會爭吵呢?第二天同學們交上來很多精彩的故事，有偏旁部首的爭吵，有漢語拼音的爭吵，還有筆畫甚至漢字的爭吵，精彩極了。

三年級開始有作文課了，我從第一節作文課開始就讓學生感受到，作文課是最有意思的課。第一週我們創造表達感情的方法;第二週我們上了一節特別的作文課，讓學生大開眼界，第三週週三我有事請假，好幾個家長打電話問下午我能不能到校，説是孩子硬逼家長打電話問問今天能不能上作文課，第四周我們又上了一節香香甜甜的吃餅乾作文課。下課時我告訴學生：下次作文課更有趣，學生們頓時都樂暈了。但是他們很鬱悶：下週不上課，再上作文課得下下週了。有了這份熱情，我們還有什麼可擔心的呢?

最後説説教學生學會享受生活。我認為一個優秀的班主任首先要能使學生體驗快樂。他要做快樂的倡導者、製造者和保護者。"讓學生每天都有個好心情，讓學生在快樂中成長"，應該是每一位班主任不懈的追求。在實際的教育教學過程中，班主任一定要避免由於我們的不良教育言行，有意或者無意地傷害學生，導致學生的心理和學習障礙。作為班主任，我們要做學生的精神關懷者，不做精神摧殘者，要讓學生每天在充滿希望、體驗愉悦的狀態下去學習和生活。其實道理大家都懂，可真遇到具體問題時就剋制不住自己的情緒了。我的辦法是，時刻想像我的教室後面坐着領導和同事，也就是假想我時時刻刻都是在做觀摩教學，這樣就會特別注意自己的形象，規範自己的行為。所以學校的代課老師劉老師提出希望能在自己空堂課時去聽聽我的課，我滿口答應了。很多老師不理解，説教師後面做個人多彆扭，説什麼做什麼都不方面，我想我正是要杜絕這種不方便的事，事實證明，我這樣做是明智的。小劉老師雖然年輕，但是在課堂上她是旁觀者清，而我是當局者迷，所以很多次她都給我提出了很好的建議;而且因為有人聽課，所以我每天的授課內容都精心準備，每節課都上的得心應手;更重要的是因為我要在同事面前維護我的高大形象，所以我特別注意自己的言行，我覺得我的個人素質也在一點一滴地提高。

一位優秀的老師還要能使學生充滿自信，體驗到生活的幸福，學會享受生活、享受成功。所以我會有意識地佈置一些幫助學生豐富生活、提高情商的作業，在世界兒童讀書日，給學生留作業，與爸爸媽媽一起讀書，可以是比賽，可以是展示，要求把過程錄下來，把視頻發到班級博客上。在這個活動中，孩子們體驗到了家庭和親情的温暖。家長也感受到了和孩子一起閲讀的樂趣。聽爸爸媽媽講自己還是小嬰兒時的故事，體會爸爸媽媽的辛苦和自己的可愛;聽姥姥姥爺或爺爺奶奶講爸爸媽媽小時候的糗事，讓爸爸媽媽也記起自己曾經也是一個喜歡淘氣經常闖禍的小孩;學吹牛，比比誰的爸爸最厲害;還有續編《狼和小羊》、《我是霸王龍》、《不會汪汪叫的小狗》、《風娃娃》…… 日記不僅記錄了同學們的生活同時更豐富了他們的生活。

班主任的工作很繁瑣，但是也很快樂。我認為，有對社會的責任心，有對學生的愛心，困惑和挫折也會成為最珍貴的記憶。

班級管理髮言稿12

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的交流，我覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學得的。我唯一值得欣慰的就是：五年來我們班沒有給學校帶來什麼麻煩，孩子們能身心健康的成長。可這與領導關心和各科任老師的共同努力，互相配合、細心教育分不開。在這裏，我不敢談什麼經驗，借這個機會，把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享，“仁者見仁，智者見智。”如有不當之處，請各位領導、各位老師批評指正。

一、健立制度

俗話説“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實制度的建立就是讓學生少犯錯，不犯錯，營造和諧的班集體。其實國小生容易犯的錯誤無非是：遲到，有病不請假，個人衞生和值日不合格，上課不認聽講，同桌鬧矛盾，作業不按時完成，有錯不改，放學不按時回家等。面對大班額的重負，面對大量的教學任務的壓力每當學生犯錯時我們都會很生氣。可我們當班主任不是為了生氣的，不能拿學生的錯來氣自己，因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規，我班的班規不多，就8條。班規和違反班規的處理辦法在得到同學們的認可後粘貼到了黑板上。讓學生以規為戒，他們按班規一天天做好了，我也就不生氣了。長此以往便形成了習慣。制度建立之後，關鍵看執行。對於班規的實施我會在下面舉例講其中的幾點。

二、運籌帷幄。

做主任以來我感受到事事我越是親力親為，越會忙得焦頭爛額，最後累的筋疲力盡，效果卻不佳。於是我想辦法把壓力與學生分享。我在班級中實施了1、3、4、8管理模式。安排了1個衞生監督員，3個助理，4個負責人，8個聯絡員。

1個衞生監督員為李梓禕。這個孩子非常愛乾淨，也非常負責，特別較真。每天的樓梯和班級的衞生基本上不用我去問，她按值日生輪流表的人員進行合理分工，誰沒幹好她能準確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師，每天對垃圾和髒的特別敏感，也從不放過，他的認真勁我真佩服。我們班有個叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫字時，鉛筆鉛好像從來沒有細過，字基本上看不清，還弄的本上，手上都是鉛筆鉛。與他的家長溝通幾次，效果不佳，三年級用鋼筆了，他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾，上課找書時都費勁。自從有了李梓禕這個衞生監督員，發現他手上有鋼筆水便讓他去洗，洗後還複查。書桌亂就讓他收拾，並一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數少了，字也有了進步。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關注些。僅僅一個電話，他媽媽卻很高興。由於李梓禕的認真，較真，誰的亂她都毫不留情的指出，並且天天盯着。不按要求做就按班規第五條：做講衞生的好學生，認真做好個人和值日時的衞生。如違反處罰辦法：第一次警告，第二次加罰值日一週並寫400字的“自我教育説明書”。其實寫“自我教育説明書”這一招我是和魏書生老師學的，別説還挺管用。寫完後哦檢查，認識深刻，真心悔過，我便不再班級公開讀，不認真的不但要在班級讀還要重新寫。因此，同學們都怕她出現在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出，不同的是主動幫我收拾整潔，有時我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監督下班級變得整潔了。

3個助理為蘇顯赫、於彤、宮旭昂。這3名同學的特點是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語、做的數學題、積累的內容，按好中差分好類。並把自己發現的問題報告給我。有時我也把我批改後監督改錯後判的工作也交給他們。無論大的學生都有懶惰的心理，看錯也改。這時，我的助理就會幫我抓到有錯不改的。然後就按班規第7條：每天按時、保質完成作業。做到有留必寫，有寫必批，有錯必糾，有糾必改。違反的處罰辦法為：所留內容罰寫3遍。薛瑞平老師曾説過：沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學生才會往好的方面去做並努力做好。對助理的監督我也是注意的，由於助理是固定的'，即使他們想偷懶或幹得不認真時其他學生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節省了我許多批閲的時間，也可以使我及時發現班級學生在哪有困難了。説到困難學生我就要談談我的4個負責人了。

4個人負責人為於書冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學委也是班級競比活動的主要落實人，管理者。這4名同學的特點是組織能力強，學習成績好，能嚴於律己。我班的學困生多，我管了這個忽視了那個，有時給他們留了題，檢查了這個的忘記檢查那個的，造成他們得過且過，成績總不見提高。針對這點我把班級分成4個大組，由他們4個為各組的負責人，每人帶一個學困生，兩人為同桌。並設立“小組評比”的機制。評比內容包括：紀律、測試、作業、學困生幫助、好人好事等。

評比如果只記分，時間長了，學生會消極。對學生而言作業少是他們最開心的。於是我班的作業出現了A、B、C、D和特等五個不同的等級。其實每等的作業相差的並不多，可卻激發了學生的動力，他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業我們在檢查時並不是簡單看他做完了嗎？還要看做得是否正確，寫得是否工整。並卡上激勵語A等為：你真棒。B等為：優。C等為：有進步。D等為：加油。如果連續2次獲得D等就要按班規的第4條上課坐姿、寫姿、讀姿要正確。保證書寫工整。如發現字跡潦草不管內容的多少一律重寫。並寫400字的“自我教育説明書”和告知家長。再次制度激勵下，學生的字有的很大的進步。在我們班的評比的分數都是有我控制的加分難，扣分易。每天測試8道題，全對每人加2分，錯1題就扣一分，要求學生必須非常細心。聽寫每次為2課，全對每人加2分，錯1個字就扣1分。上課注意力不集中，有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷，讓學困生做完，並給批閲好就得2分。本着誰出題誰批閲的原則，這樣出題做題2個學生都得到了鍛鍊。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題，這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學生的薄弱之處要求出專項訓練。所以最後負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學生的成績漸漸有了變化。

此時我仍不忘告知家長，讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵。可出題人多，做題的每組只有1人。時間長了做題的人閒累就不想做了，總找藉口。我發現這4個負責人真的很用心，她們會主動給學困生和本組的成員買一些小禮物，以此來激勵她們，整齊劃一，不給組內扣分。她們的認真負責感動了我，也感到了學困生，更感到了學困生的家長。這4為負責人在收到學困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實最偷着樂的便是我，在他們的幫助下我們班的幾名學困生在上學期的期末考試中都有了很大的進步。尤其是杜宇鵬同學，期會考試時數學19分，語文62分。而期末考試時數學78分，語文85分。

其實評比的過程也不是一帆風順的，因為於書冉所帶的小組在前兩週的評比中天天第一，其他的小組認為他們組的實力強，漸漸失去了競比意識。瞭解這一現象，我提出了負責人換組輪流管理制。可漸漸的同學們又發現於書冉到那組哪組就第一。於是我把4個負責人找到一起，讓他們交流自己在組員管理中的做法。於書冉也説出了他的成功祕訣。這4個負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動起來了，人人不甘落後，遲到，有病不請假，值日生不認真，作業不按時完成，同桌鬧矛盾，上課不認真聽講，給班級扣分，放學不按時回家等現象基本上沒有了。因為評比落在實處，困難生的成績提高了，班級的好人好事也增加了，鐘錶裏的電池沒有了，有人主動換；拖把壞了，有人主動買……班級中的各項收費4個負責人會在早自習時全部收齊，再上交到學校。因為評比自私的人少了，他們學會了關心別人，學會了合作，有了集體意識。

4個負責人雖説各司其職，但必須有一個總調度，這個人便是我。我給他們足夠的權利的同時，又關注是否肆意妄為。通過評比，我深深的感受到有時老師的指責學生聽過即忘，同學間的指責卻很起作用。

班級管理髮言稿13

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好！

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，如果説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會：

一、健全班級的規章制度，依章“治”班這個班有學生70人，學生素質參差不齊，紀律鬆懈，生活散漫，尤其是班裏的幾位思想、學習後進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作：

a.俗話説“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定，然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範，起領導帶頭作用。

b.培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生，培養學生自覺意識。作為一名教師，首先應該是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當學生有困難時，我們總是盡心盡力地關心，讓學生在校讀書有一種在家裏的感覺，時時對學生有一種牽掛。

三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級。特別是數學科任教師冉鬆教師，充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績。

四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發展的'眼光看學生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學生的“優”與“差”並不重要，關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，用思考什麼方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。比如我班的陳秋萍、何嶽等同學，在上學期考試時，數學都在50分以下，後來在老師的指導與優等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統考時都取得了較好的成績。總之，班級管理工作是一項複雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。

班級管理髮言稿14

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

班主任工作既平凡樸實，又瑣碎繁忙。所以，對於初來乍到第一年當班主任的我來説，在上任之初，心中忐忑不安，擔心做不好，當時我只有一個信念那就是用自己的行動和自己的心去教育孩子，把愛帶給每一位學生，我相信愛心是成功教育的原動力，並且在工作中我也深刻體會到了這一點。下面，我把自己這段時間以來的一些工作情況做一個簡單的彙報：

一、班級概況

七年級十六班是一個團結、奮進的班集體，是一個温暖、和諧的大家庭。本班共有48名同學，其中男生34人，女生14人，託管學生佔16名，兩名留守兒童。秉承着學校“文明嚴謹、求實創新”的校風，“勤學、善思、求是、進取”的學風，在“點點滴滴學做人，時時刻刻取進步”的班風和完善的班級制度的指引、督促和勉勵下，同學們不斷進取，茁壯成長！

本班是本學期重新整合的一個新的班級，經過將近一個月的行規教育，大部分同學們都能遵守行為規範，講道理講文明，尊敬老師。有個別男生行規表現較差，但據我的觀察和調查，他們的壞習慣並非短期養成的，要糾正還需長久耐心教育。不過慶幸的是他們都懂理知錯，只是在行為上缺乏一定的約束以及控制力。在班級的衞生勞動方面，大家都能自覺按值日表勞動，雖然在珍惜勞動成果上還有待於進一步加強，但積極、主動還是很值得鼓勵的!

二、班級管理特色

1、班級小組擂台比拼欄我將48位同學分了8個小組，每個小組6名成員，然後進行積分，積分規則是這樣的；

（1）小組積分，每日一小節，每週一總結，每月一評比。

（2）每天早上由值周班長帶領大家進行優秀小組投票，並賦分。

（3）積分較高小組享受班費獎勵，或勞動減免等待遇。

（4）積分最低小組，每日晨訓進行運動鍛鍊懲罰，或在次周給大家表演節目進行懲罰。

2、班級監督牆

在我們班的這面牆上，有兩張表格，一張是“遲到”監督表，另一張是“改過自新”監督表。遲到監督表的內容有：遲到日期，姓名，承諾為班級服務形式，本人簽字及班幹部簽字！這個要求遲到同學要通過為班級服務的形式，換取因自己遲到所讓班級丟失的量化管理積分！改過自新監督表的內容有：所犯錯誤，改過自新方式，及監督人簽字！這樣有助於時刻讓犯錯誤的同學謹記自己所犯錯誤，並找方式改正，並且留有本人簽字，而且必須找一位班幹部當擔保人和監督人！監督牆成立的兩個禮拜裏，沒有一位同學遲到，有過小錯誤的同學，也都因此得到了改正！

3、允許同學犯錯誤

與別人不同，我不怕學生犯錯誤，反而常常等待學生犯錯誤。我的觀點是；只有出現錯誤，才能更深刻的體會怎樣是正確的，才能有對比、有進步！我對學生常説的一句話是：“我允許你犯錯誤，但是不允許你重複犯錯誤！”意思是，只要你能知道自己錯了，並及時反思、改正，那麼我樂於接受你的悔悟。寬容是對學生的一種尊重，也會換來學生對自己的尊重。越來越多的學生，在我的.“善意允許”之後，極少有“”下一次”。當然寬容也不等於縱容，嚴格要求是一定要有的，我偶爾也會在雨過天晴後，用之前的錯誤敲打敲打喜歡犯錯的同學，提醒他們謹記，避免類似事情發生！

三、班級存在問題：

（一）缺乏很強的班級凝聚力

因本班是本學期重新整合的班級，據我的觀察和各科老師的反映，可能因為重新分班的緣故，學生渙散，班級凝聚力不強，集體榮譽感差。而同學之間相互尊重，相互理解，相互信任，併為建設好班級共同出謀劃策，這才是一個團結的班級。但是我們班的學生的班級集體榮譽感普遍不高，很多人沒有班級融入感，班級體與自己無關的事情，不聞不問，不參與。大多數人覺的班級事務是班幹部的事情，將自己置身事外。

（二）班級同學的態度消極

競爭班幹部，小組評比積分等事情，只對班級前幾名的學生來説有很大的激勵作用，而對於班級的中、下游的同學激勵作用不大。這個結果是除了極個別的幸運兒成了成功者，絕大多數的同學成為失敗者，他們在競爭中永遠落選。班級中部分學生普遍都是消極思想,覺得那些只屬於學習好的同學,自己根本無法爭取。

（三）學習動力不足

班級裏很多同學，不知道每天來幹什麼，學習勁頭不強，缺乏上進心，抱着混一天是一天的態度，永遠進入不了學習狀態。與他們交流之後，他們的回答是這樣的：“不是我不想學，而是我看不到希望。”“不是我不想學，而是我不知道為什麼而學。”“不是我不想學，而是我不會學。”“不是我不想學，而是我學不會。”他們的目標不明確，學習、認知能力低，致使他們漫無目的，對學習毫無興趣！

四、班級整改措施：

（一）學習方面：進一步加強學習管理，給他們樹立短期的學習目標，讓他們樂觀的參與到學習中，而不是毫無頭緒，不知道為什麼而學。在學生間養成多交流、多探討的好習慣，調動他們的學習積極性。多多鼓勵他們，增加他們特別是學困生的自信心，讓他們，知道我能行！適當給他們一些學法指導，糾正學習中存在的錯誤認識，學習並不是唯一的目的，目的是他們學有所成，在學習中成長，也可以通過主題班會，學習交流空間等活動來拉近同學之間的距離重視學習。

(二)思想方面：我覺的，作為班主任，我就是班級核心，首先，我必須用自己的行動和關愛，在短時間內，將散佈在原十幾個班級的學生的心收攏回來，將他們擰成一股新繩，在新的班級感受新的奇蹟。其次，選拔並組建一支具有正能量的班幹部隊伍，帶領全班同學團結、奮進。最後，多和待優生、後進生溝通交流，引導他們積極、樂觀的參與到班集體，鼓勵他們主動參與到學習中來，教導他們，不是每一次努力都會有收穫，但是每一次收穫都必須努力。機會是留給有準備的人的！

我的彙報到此結束，感謝大家傾聽，謝謝！

班級管理髮言稿15

班主任好比是一家之長，家裏孩子眾多，性格迥異，仍要想方設法保證每一位孩子身體健康，學習進步，茁壯成長。每一年的學生不同，每一位學生的每一階段也不同。這就要求我們班主任隨時變通管理策略。

一、以活動為契機，增強凝聚力，培養榮譽感。

只有團結起來心向一處想，才能使班級有精神頭，有拼搏勁，才會有好的班風班貌。每次學校組織的活動，我都和學生們一起積極籌備，從人選到各個細節，我都會和班委商量，集思廣益，充分尊重他們，傳遞"班榮我榮"的意識，建立"四一是我家，人人都為它"的觀念，做事以大局為重，以班級利益為首。

二、化整為零，承包到組，以先進帶後進

每年都會有習慣差，作業拖拉，調皮搗亂的學困生，一不留神成為漏網之魚，稍有忽視，便會惹是生非、欠下作業，並且養成投機取巧的惡習。把他們這幾個人平均分到各個小組，再根據他們的性格特點配以能力強，學習好的同桌，全方位監督、提醒，老師的負擔減輕了，他們偷懶的機會減少了，一段時間下來，他們能有意識地約束自己，學習積極性也提高了。

三、要有耐心，學會等待，再等待

我們經常説每個孩子的`花期不同，要學會等待，但當花期來臨時，我們做好準備了嗎？

記得那天在男生302,別的寢室早熄燈躺下了，他們寢室的個別人還在有條不紊地整理自己的東西，耐着性子沒催他們。等到他們終於全部躺好，我準備離開時，一個男生説："老師，我有一件事要説。"當時我差點説："先睡覺，有事明天再説。"轉念一想，又不在乎這一兩分鐘，就對他説："説吧。"只聽他一聲"一二……"全寢室人齊説"老師，晚安。"瞬間我呆住了，見我沒反應，他們補充説這是他們商量的。我為自己剛才差一點脱口而出的話而慚愧，用英語對他們説"晚安".轉而想到要是我粗暴之下沒給他們這個機會，該會使孩子們多麼失望，我不知該多麼自責、後悔，我慶幸自己當時的選擇，慶幸自己沒有將孩子的真情扼殺。現在，每天晚上離開302時，他們都會對我説"老師，晚安。"帶着這一份感動，這一份欣慰，結束我一天的工作。

四、創設機會，加強師生溝通。

通過溝通，師生得以聯絡感情，交流意見，團結班中的力量，進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能。

由於經常在男生寢室，對女生關注較少，感覺和她們之間有一段距離。於是，課間主動找他們聊天，瞭解了他們，在管理上也遊刃有餘。

班主任工作平凡、瑣碎，在帶給你煩惱的同時也會帶給你驚喜。碰上一些"堅硬的石頭"是難免的，但是如何把他們雕成藝術品，這需要匠師們的精心雕琢，所以，我將繼續着，努力着，把班主任工作做好。