年終評優評先進方案

2017年已經過去，在這辭舊迎新之際，公司研究決定開展評先、評優活動，評選出2017年度在工作中表現突出的優秀員工及班組，以表彰先進、樹立模範，激勵員工奮發上進，不斷增強企業凝聚力和向心力，為2017年的工作打下良好的基礎，努力奮鬥再創佳績。

一、參評範圍：

本方案適用於全體中、基層員工，公司副總以上領導不參與評選。

二、指標設置：

公司先進班組2個。

優秀員工：按照向一線傾斜的原則，各部門生產和管理人員評選指標附後，共計16人。

公司先進工作者：從優秀員工中產生，佔優秀員工的20%，共計3人。

優秀員工指標分配如下：

車間11人（含維修組人），技術質量部2人（含質檢組），生產保障部1人，銷售部1人，綜合管理部1人。

三、評選條件：

1.本年度實際出勤257天以上；

2.遵守考勤紀律，年度無故遲到、早退不超過2次；

3.遵守公司規章制度，未發生質量事故和安全事故；

4.工作業績突出，為公司發展做出較大貢獻；

5.誠實守信，工作態度積極主動，有較強的大局意識及團隊協作能力，有較強的集體榮譽感和使命感。

6.先進班組評選條件：為團隊目標共同努力，以團隊合作為主要目的，而不注重突出個人；團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；保持良好的狀態和工作效率，員工精神狀態良好。

四、評選辦法：

1.公司成立考評小組，由總經理、副總經理和各部門負責人組成；

2.各部門推薦：優秀員工以各部門為單位由基層推薦選舉；

3.先進班組：先進班組由所屬部門推薦並上報書面材料；

4.公司先進工作者由部門推薦並附書面材料，考評小組根據員工業績、工作表現從優秀員工中評選

五、評選、表彰時間：

1.評選時間：2017年1月25日前報綜合管理部。

2.表彰時間：2017年公司年終總結大會。

洛陽特重軸承有限公司

2017年1月20日

年終評優評先進方案 [篇2]

一、目的 為了全面瞭解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

二、優秀員工評選辦法

1、優秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。

1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

2、優秀員工評選程序

評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報人資部進行彙總；評選領導小組成員確定獲獎名單。

三、評選領導小組成員：

張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

四、參加評選對象、條件、要求

㈠參加評選對象：

公司員工（分公司總經理及副總不參與公司優秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守公司各項管理制度。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽善於合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示範帶頭作用。

㈡評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價後擇優確定人選。

1、對工作默默奉獻的員工。

2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議並被公司採納，實施後取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，鋭意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓和學習。

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