校園招聘方案策劃書

1. 前言

1-1. 活動背景

為配合公司業務發展需求，公司計劃在宜賓職業技術學院開展2017校園招聘。誠摯邀請您參與！

1-2. 活動目的

通過本次招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才教育使用環境。可以提前介入人才招聘程序，發現高校優秀人才，進行人才儲備。可以讓企業更好地瞭解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以後在本校選拔優秀人才創造平台，提供機會。

1-3. 活動意義

校園招聘屬於企業外部的人員招募的具體形式之一，相對於企業內部的人員選拔，它具有：能帶來新思想，新方法，有利於招收到一流人才；樹立企業形象等優點。同時，由於校園招聘作為一種特殊的招聘形式，它與其他社會招聘形式相比又具有很多優勢，如學生可塑性強，選擇餘地大，候選人員多樣化，可滿足企業多方面的需求，招募成本低，有助於在青年一代中樹立自己的品牌，培養一批新的服務對象等。

1-4. 活動時間

2017年月6月22日

1-5. 活動地點

宜賓職業技術學院b區活動中心二樓

1-6. 活動負責人及主要參與者

公司總部人力資源校園招聘組

1-7.

活動時間表

2. 活動總體流程及框架

2-1. 前期工作

2-1-1. 市場調查

根據不同系部所設專業及畢業生人數,來確定招聘專業及招聘人數。 2-1-2. 立體宣傳

宣傳講座:

1.公司進行企業文化理念宣講,對企業招聘崗位進行簡單的説明；

2.對當前大學生進行就業指導,具體闡述應聘技巧,基本禮儀；

3.教授製作求職簡歷,以及其他求職準備工作等。

4. 設立諮詢台，宣傳此次活動，介紹此次活動各事項，同時接收

同學簡歷。

5. 平面宣傳：校園宣傳欄及校園人員密集場所（操場、食堂、超

市等）張貼校園招聘海報。

2-2. 活動當天具體安排

2-3. 後期工作

2-3-1. 總結工作

1.由學校領導老師,嘉賓及活動負責人對本次活動進行總結,吸取教訓,發現亮點,改正不足。

2.調查問卷:在活動的尾聲,將已準備好的問卷派發給應聘者,現場填寫,現場回收,調查當前大學生是如何看待就業,以及此次招聘成效。

2-3-2. 宣傳工作

通過校報,公司網站等媒體宣傳此次校園招聘的亮點及不足,同時慶祝此次校園招聘的成功舉辦,祝願成功就業的同學工作順利,在工作上擁有自己的一方舞台,展現宜賓職業技術學院學生風采!

3. 人員招聘流程

人力資源招聘的黃金法則:人崗匹配

3-1. 招聘前期準備

3-1-1. 人力資源需求分析

公司發展戰略規劃、年度資源計劃—用人部門根據發展需要進行人力資源需求分析—上交公司領導審核。

3-1-2. 崗位分析

1．崗位分析

2．人員素質要求分析

3．製作工作內容説明書

3-1-3. 招聘形式分析

招聘形式分為校園招聘。

3-1-4. 校園招聘的特點

3-2. 招聘具體流程

1)通過簡歷篩選確定初試人員名單；

2)面試結果結合簡歷確定最終面試名單；

3)經過面試成績確定錄用人員；

4)確定錄用人員名單及手續辦理。

3-3. 招聘後事務及錄用

招聘小組各方根據簡歷及面試情況出具綜合評價意見,且擬定錄用人員名單。 3-3-1. 錄用準則

1．聘者的學歷、工作經驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求；

2．應聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構；

3．應聘者能否通過面試；

4．應聘者性格是否能融入公司企業文化。

3-3-2.

3-3-3. 背景調查 錄用後各種手續辦理、簽訂勞動合同

4. 招聘崗位信息

4-1. 招聘崗位及人數

《校園招聘方案策劃書》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。