工作推進會會議紀要

會議時間：2012年4月20日下午3:00-5:00

參會人員：王副總、季總監、孫希連、林立濤、樑志善、史明瑋、王麗萍、全體南廠區車間主任15人，全體車間統計23人，成品庫保管8人。共計43人。 會議需要解決的問題：

1. 輪輻車間計件工資定額整理（統計科張豔）、計件工資測試（車間統計及工資錄入員）、刀具定額的測試（統計科張豔，這是東廠區工資測試時未涉及的模塊）；

暫定4月26日前工資定額系統錄入完成，4月26日開始測試；5月26日計件工資正式運行。

2. 通用輪輻線的報工測試（車間統計、主任及班長）、計件工資定額整理、計件工資測試；

暫定4月26日計件工資正式運行。

3. 南、北下料車間的BOM工藝資料確認（工藝部）、報工測試、計件工資定額整理、計件工資測試；

需要工藝部和各相關車間與ERP項目組進行緊密配合對項目主題出的問題5個工作日內必須關閉，暫定BOM工藝資料確認5月10日前關閉，報工測試、計件工資定額整理5月15日前關閉，5月26日前計件工資測試關閉，5月26日正式運行。

4、完善系統內所有產品的BOM用量資料：缺失的主要是輔助材料，如油漆、焊劑、氣體、各種包裝材料等（工藝部）

暫定5月26日前關閉

5、所有輔助材料（BOM上體現的）的實際用量管理納入系統（各車間等輔助材料管理單位）

暫定5月26日正式運行。

會上王麗萍首先就現在ERP工作推進過程中的一些問題進行了介紹：

1、輪輻車間定額過於複雜，主要工作都壓在張燕一個人身上，進度緩慢的一個原因。

2、南北下料尺寸與系統不符，工藝部的基礎資料與車間實際操作不符，前後工序順序不確定，報工點不確定，管理崗工資不確定是進度慢的一個原因。

3、已經上過的車間庫存不穩定，已經解決的問題又再次出現；已經確定的生產型號互相調動是進度慢的一個原因。

4、總體要求以上各項必須按預定日期完成，若感覺不能完成的要提前預警，向有關領導提出並組織會診或加班。已經訂好的流程要堅決執行，車間出現業務無法進行的要及時與項目組或工藝部聯繫及時解決問題，不得把問題壓在手裏，否則誰壓在手裏誰負責。

王副總最後做了重點強調：

1、各車間、統計員、職能部門、要認清當前的形式，工作要做就要認真負責任的幹好，否則下課。

2、監管部門的考核力度不夠，車間在實際運作的過程中，定下的規定沒有認真執行，存在排斥或僥倖心理，今後的檢查要更加具體更加細化，對存在問題的車間或個人要根據規定進行嚴厲考核。

3、統計員要加強學習，對系統操作必須在erp系統實施關閉以前完全學會，今後人員調動要交接徹底，必須在新人完全能夠獨立操作後再上崗。

4、考核辦、erp小組、內審部要對項目推進過程中表現好、表現差的車間或個人進行綜合評價，作為年終工資考核的一項指標。

5、總之ERP項目的生產製造模塊要在2012年的5月26日前正式上線實施，在此期間沒有關閉的事情必須按計劃完成，必要時該加班的要加班，要攻關的一定要組織相關人員重點解決。

工作推進會會議紀要 [篇2]

會議時間：2011年4月16日

會議地點：德勝鎮鎮政府會議室

會議對象：德勝鎮全體鎮村幹部

會議內容：德勝鎮“四有一責”領導小組、討論並制定德勝鎮本年度“四有一責”年度計劃

為認真貫徹省市推進“四有一責”建設工作會議精神，深入認識村級“四有一責”建設的重大意義和具體內涵，動員全鎮廣大黨員幹部統一思想、明確任務、創新舉措，全面增強村級集體經濟實力和綜合服務能力，16日上午，德勝鎮召開“四有一責”建設推進會，進一步部署全鎮的村級“四有一責”建設。

會議由鎮長陳愛濤主持。會上，鎮黨委書記黃麗華如在會上作重要講話，要求所有黨員幹部認真理會文件精神，把握機遇、抓緊時間，認真研究討論成立我鎮的“四有一責”領導小組，和工作計劃。藉着“四有一責”的東風，大幹黃金五年，建設和諧德勝。

會議接下來討論併成立了德勝鎮“四有一責”領導小組：

組長：黃麗華

副組長：陳愛濤、濮慧傑

成 員：陸松柏、陳佔平、徐華、仇薇薇、毛裕平

同時各村相應的負責小隊，支部書記任隊長，對“四有一責”推進情況負主要責任。

德勝鎮“四有一責”現場推進會會議記錄

會議時間：2011年7月20日

會議地點：德勝鎮鎮政府會議室

會議對象：德勝鎮全體鎮村幹部

會議內容：學習魯亞飛部長全市村級“四有一責”建設行動計劃推進會上的講話，總結上一階段我鎮“四有一責”推進過程中取得的成績和存在的問題，明確下半年的工作任務。

會議由鎮長陳愛濤主持，會上，廣大黨員幹部認真學習了魯亞飛部長全市村級“四有一責”建設行動計劃推進會上的講話，領會講話精神的同時，對照本鎮，本村的推進狀況，查漏補缺。

接下來，鎮“四有一責”領導小組成員及相關鎮村黨員幹部認真聽取了各村“四有一責”推進工作的彙報。文俊村對“四有一責”建設工作作了交流發言，李彬村就如何壯大村級集體經濟收入作了表態發言，賢高村主要分享瞭如何建設先進適用的信息網絡的經驗，瑞北村彙報了本村建設村民活動室、圖書館的寶貴經驗。其他村也做了彙報發言。廣大黨員幹部暢所欲言，對好的經驗，大家爭相學習，對不足之處，互相指出並加以改正。

會議最後，黨委書記黃麗華，做了總結髮言，肯定前一階段各村取得的成績，同時指出確實個別村還沒有跟上進度，工作中還存在一定問題，並佈置安排了下一階段的工作。

德勝鎮“四有一責”現場推進會會議記錄

會議時間：2012年4月11日

會議地點：德勝鎮鎮政府會議室

會議對象：德勝鎮全體鎮村幹部

會議內容：回顧總結我鎮2011年“四有一責”推進工作，研究制定我鎮2012年四有一責”推進工作

會上，領導小組成員認真聽取了各村支部書記對本村2011年的'“四有一責”推進工作進行的彙報，並要要求各村再接再厲，制定更為細緻的推進計劃。

黨委書記黃麗華全面回顧總結了全鎮自加強村級“四有一責”建設以來所取得各項成績，對深入推進“有持續穩定收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網絡、有羣眾擁護的三強帶頭人，強化黨組織領導責任”為內容的村級“四有一責”建設提出了明確要求。她要求各村、相關單位要充分認識新形勢下加強村級組織“四有一責”建設的重要性和緊迫性，要立足着力於創收增收、發展壯大集體經濟收入；着力於平台打造、建設功能齊全的功能陣地；着力於服務創新、推進四網並行；着力於隊伍建設、配足三強型帶頭人；着力於組織保障、強化村黨組織的領導責任，全面提升村級組織“四有一責”建設水平；要強化組織領導建立健全工作機制；強化政策扶持建立健全投入機制；強化創新村級管理機制；強化組織建設落實村級領導責任；強化督查考評建立健全考核機制，確保村級“四有一責”建設取得實效。

工作推進會會議紀要 [篇3]

一、會議時間：2011年2月14日下午16：00

二、會議地點：伊利大廈205會議室

三、參會人：行政部總監助理白利、各部門行政工作負責人張永旺、張娟、徐虹、武淑慶、林紅莉、汪昱靜、鍾潔、宋偉利、王娟、吳夢君、劉芳、任海燕、李秋燕、程斯亮、馬俊

四、會議主要內容：

（一）、提出目前各部門現場存在的共性問題，要求整改。

主要有以下幾項：

1、桌面擺放水壺問題、放置食物問題。

2、桌面與辦公無關物品擺放較多。

3、人員離開電腦不鎖屏現象、辦公座椅不歸位。

4、人員下班或出差辦公桌上文件資料未整理徹底，隨意放置於桌面上。

（二）、辦公桌物品擺放規定

1、辦公桌面允許擺放物品：文件筐（1個/部門負責人2個）、水杯（1個）、筆筒（1個）、枱曆（1個）、電話（1部）。

2、辦公桌下方：要求儘快清理，文件資料入櫃、入框。辦公椅上的靠背統一去除，辦公室人員換用的鞋統一裝盒後整齊擺放於衣架下方，不得放置於個人辦公桌下。

3、特別強調着裝問題：不允許出現裏邊着長於西服的毛衣、上班期間不得穿牛仔服，嚴格按照公司要求着裝。

4、考勤方面：按照早晨8:30上班、中午13:00上班規定嚴格執行，杜絕上班後在食堂、座位吃早點現象發生。

5、本週每日進行現場檢查，檢查結果當日出具整改通知，責任部門第一時間進行整改。從2月21日開始嚴格按照相關制度進行考核。

6、要求有庫房的部門於2月19日前全部清理完畢，物品擺放整齊、有序。

三、需協調解決問題：

1、駐密雲各職能部門的現場由密雲廠負責每日檢查，檢查結果每日反饋行政部，由張永旺統一彙總出具整改通知。

2、個別部門衣架不夠使用，由張永旺統計，督促儘快進行申購投入使用。

3、各部門反饋胸卡皮質量較差，由王慧玲負責聯繫申購一批質量較好的進行更換。

酸奶事業部行政部 二〇一一年二月十五日