薪酬福利管理制度內容

薪酬福利管理制度

1 薪酬體系建立目的、原則、適用範圍

1.1 適用範圍：

本方案適用於天成資產管理運營有限公司（以下簡稱公司）各級

各類人員。

1.2 目的：

為調動和發揮各級員工的積極性，促進公司持續健康快速發展，

本方案宗旨在客觀評價員工工作業績的基礎上，獎勵先進，鞭策後進，

體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。

2 薪酬的`形式及結構

2.1 薪資形式

針對不同員工，公司採用年薪制和崗位工資制兩個形式

類別 適用人員 薪酬特性

談判工資

（年薪制）

董事會確認的高層管理者及特殊

專業人才

與年度公司經營業績指標相掛鈎

結構工資

（崗位工資制）

普通員工，基層、中層、其他高

層管理者

與月度、季度績效指標掛鈎，以日常

工資為主的崗位工資制

2.2 職系的劃分

（一）公司員工分成 3 個職系，分別為管理職系、專業職系、銷售/營銷職系。針對這3 個職系，薪酬體系分別採取二種不同類別：與年度績效、季度績效相關的崗位工資制(管理職系與專業職系)；與年度績效、季度績效相關的銷售業績提成工資制（銷售職系）。

説明：1）實行崗位工資制的員工是公司內從事例行工作且非銷售業