員工離職跳槽的方法是什麼

員工離職跳槽已經是很多公司常見的現象，然而大部分的員工不知道在離職跳槽的時候需要注意什麼內容。下面為您精心推薦了員工離職跳槽的技巧，希望對您有所幫助。

　　員工離職跳槽的方法

1、知己知彼：查閲與目前公司簽訂的勞動合同，明確自己是否受到違約金或競業壁止等條款影響、離職手續辦理難易程度等，做到心中有數;

2、儘可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項目，做到有備無患;

3、設計簡歷：準備一份職業化的簡歷，你可以尋求職業顧問的幫助;

4、有時候根據自己的工作經歷和能力，使用獵頭公司應聘也不失為一種有效的策略;

5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過渡期的安排。記住千萬在拿到“Offer Letter”以後再遞交辭職信;

6、與人為善：雖然你應聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來的公司，但是也不要在背後惡言冷語，你哪天還會“用”到原來的公司，這誰也説不準。

　　員工跳槽的技巧

取得相應的證據

員工對於自己辭職的行為本身、辭職的理由負有舉證責任。因此員工在辭職前、辭職時就應當有意識地保留相應的證據。比如領導簽過字的辭職申請，自己寫的辭職信，單位發的工資條等各種證據，需要切記的是，證據需要是原件。

北京勞動爭議諮詢中心特別提醒：作好訴訟或勞動仲裁的心理準備

如果你與單位之間的勞動合同中約定了違約金的話，就要做好單位可能會向你索要的心理準備;如果你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會扣留檔案的心理準備;如果你的社保關係在單位的話，也要做好單位不給你辦轉的心理準備吧。

瞭解辭職的權利

作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促決定，也不要意氣用事。想辭職時，要先想清楚，你想行使的是哪一種辭職的權利，這種性質的判斷，是需要一定的法律基礎的。

員工辭職的權利，共計有三種，其一是與單位協商，這是不需要員工單獨擬寫辭職信的;其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權利是一種預告解除勞動合同的權利，在現實中還是受到一些限制的，而且有可能會承擔向單位支付違約金的責任，因此，在行使這種權利時，作為員工，應當深思一下;其三是即時辭職權利，這種辭職權利，員工是不需要向單位承擔任何賠償或者違約責任的，但是這種辭職需要法定的理由。

尋找合適的辭職理由

在想清楚辭職權利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質的辭職，並且在確定之後，尋找合適的辭職理由。協商解除勞動合同，只需要雙方同意即可，不需要特別的理由;預告解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特別的理由;即時辭職，需要特別的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社保或者拖欠工資或者不付加班費等諸種情形。

找到合適的理由之後，在具體行文時，語氣不可過於生硬，不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。但是更不可過於委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動。

　　HR該如何做跳槽員工的離職面談

放鬆心態

離職面談在輕鬆的狀態下，有利於員工打開心扉，傾情交流。離職面談不要過於嚴肅，不要當做是例行公事，而應該看做一次毫無約束的、完全敞開的、友好的交流。

選擇時機

恰當的時機往往能事半功倍，HR做離職面談要選擇合適的時機，才能收到預期的效果，做離職面談有兩個時間點是比較好的。

第一，在員工剛剛提出離職的時候，這個時候員工還處於猶豫時期，很可能是因為一些小事不如意而衝動提出離職的，這個時機做離職面談，如果能把問題解決了，化解一時之衝動，很大可能挽回員工離職的局面。

第二，在員工去意已決，已經辦完離職的時候，這個時候員工已經決定離開了，沒有了後顧之憂，能夠開誠佈公地進行談話，收集到信息比較有價值。

營造環境

想要讓離職面談收到良好的效果，營造適當的環境非常重要。

1、首先保證隱祕性，不要讓離職的消息擴散出去，以免產生不良的影響，另一方面也比較方便談話。

2、輕鬆的環境，儘量選擇舒適一點的環境，如果有條件還可以配一些背景音樂，舒緩人的心情，放下戒備。

3、免打擾，最好能提前預訂場所，避免中途被其他人所打擾，影響面談進度。

講究技巧

離職面談非常考驗HR的談話技巧，雖然環境比較輕鬆，無約束，但是對於HR來説絕不僅僅是一次普通的交談而已，而是要運用技巧獲得更多的信息。

首先，不要跟面試一樣，列出問題清單，逐一詢問，這樣會給人咄咄逼人的感覺，過於嚴肅。需要先做一下“暖場”，説一點諸如，天氣、八卦之類的輕鬆話題，逐漸進入狀態，慢慢地問出主題，在員工敍述問題的時候要仔細聽，適時發問，並注意捕捉員工的心理狀態，及時作出反應，察言觀色，把握面談的節奏和進度。

善於傾聽

傾聽不僅表示你對他的話題感興趣，而且會給人以尊重的感覺，在進行離職面談的過程中，要鼓勵員工多去講，HR應該多傾聽、多提問，盡力在愉快融洽的氛圍中，將員工離職的問題講清楚。如果員工對企業抱有怨恨的'心理，可能會有牢騷，這個時候要讓員工發泄出來，同時儘量詢問出讓員工不滿意的地方，以便發現企業在管理上存在的問題與漏洞，並儘可能地消除員工的誤會，希望員工出去之後為企業做正面的宣傳。

體現關懷

在對跳槽的員工進行面談時，除了要設置輕鬆的環境之外，要將更多的重心放在對員工的人文關懷上面，為企業樹立良好的口碑。

1、表達對員工的感謝，為了員工曾經為企業做出的貢獻。

2、通過面談，瞭解員工離職的原因，挽留價值員工。

3、尊重員工的個人選擇，協助員工辦理相關手續。

4、告知員工具體的流程及手續，提醒核心員工違約責任、競業限制、保密協議等事宜。

5、關懷員工後續的安排，希望與員工保持聯繫，歡迎員工以後再回到企業。

做好記錄

離職面談應該有專用的記錄表格，將員工的個人信息、在企業的職位、工作內容等都記錄在內，重點記錄面談的主要內容，以及員工對企業的意見和建議，並進行備案。

問題彙總

將離職面談記錄後之後，將主要的問題進行彙總，可以按照一定的時間段將問題反饋給企業領導，比如，一個季度、半年、年度，人力資源部將離職人員的離職原因和問題建議整理成文件進行彙報，給企業管理者提供基礎信息，便於企業決策。

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