月度評優通知方案
一、 評選目的:
為了充分肯定員工成績,調動員工的工作積極性,展現我公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司做貢獻的良好氛圍,同時加強員工對企業的認同感和歸屬感,自2017年7月起(7月的優秀員工評選將於8月初開始),特開展每月一次的評選“優秀員工”的活動。
二、 評選原則:
1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的`認同;
3、評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證;
4、評選儘量保持各管理層級間的充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、 評選標準:
1、以各部門為單位,認真總結;
2、模範遵守國家的法律法規和公司制定的各項管理規章制度,講文明、講團結、講道德、講奉獻;
3、愛崗敬業,積極工作,工作努力認真,能避免事故、差錯,不計名利,踏實苦幹,具有開拓創新精神,本職工作業績突出;
4、候選者必須是轉正的員工;
5、候選者每月必須全勤(無任何遲到早退和請假記錄);
6、月度優秀員工名額為1人;
四、評選方法(三種待選方案,需與公司管理層協商後確定):
方案一:由各部門負責人直接提名1名本部門的候選人;公司總經理、部門總監、人事行政部將對所有候選人進行綜合考評,投票評選出1位優秀員工,並公告表彰獎勵。
方案二:各部門由其負責人組織無記名投票,根據票數優先原則提交候選人名單(同票數人員
一併提交)。若部門人員較少,無法開展投票的,由其負責人直接提名候選人;公司總經理、部門總監、人事行政部將對所有候選人進行綜合考評,投票評選出1位優秀員工,並公告表彰獎勵。
方案三:由人事行政部在公司內部組織全體員工無記名投票,根據票數優先原則選出3名候選人,由公司總經理、部門總監、人事行政部進行最終考評,投票評選出1名優秀員工,並公告表彰獎勵。
五、評選活動日程安排:自2017年8月份開始,每月5日前提交或評選出上月優秀員工候選人名單,6日集體討論投票確定優秀員工,7日前進行公告表彰獎勵(遇節假日順延)。
六、評選活動組織部門:人事行政部
2017年7月1日
月度評優通知方案 [篇2]
為了鼓勵員工在工作中按時按質按量的完成工作,提倡不斷創新精神,公司決定對每月工作表現出色員工進行表彰,以資鼓勵,具體事項如下:
一:評選對象:廚務部所有人員(不含組長)
二:獎項名稱和名額:
1:突出貢獻獎(此獎項暫只適用廚務部及營運部):一名
2:優秀員工:評選名額為本部門或項目一線生產員工(不含組長)總人數的百分之十,不滿一人的按四捨五入的方法統計。
3:評選標準:
(一)入圍標準
1. 試用期滿員工
2. 以月度為週期,在評選週期內沒有任何遲到,早退,請假,曠工記錄,(病假不超過一天,公休假除外);
3. 個人衞生(工衣衞生,工鞋衞生及擺放,飾物佩戴,留長指甲等)不整潔者,發現一次取消當月的評選資格。
4. 進入車間未按規定着裝者,發現一次取消當月的評選資格。
5. 進入車間沒有進行消毒者,發現一次取消當月的評選資格。
6. 在生產工作中直接上洗手間者,一律取消當月的評選資格。
7. 因個人未按工作流程或崗位操作要求下,造成工作失誤者,一律取消當月的評選資格。
8. 沒有按生產計劃要求,擅自改動訂單及生產指令者,一律取
消當月的評選資格。
9. 部門或項目當月有出現安全生產事故(工傷,重大客服投訴,中毒事件),直接造成經濟損失者,及(心術不正者直接造成嚴重經濟損失者)【按損失金額來承擔事故的百分之三十】並一律取消當月的評選資格,並與開除處分。
(二)優秀員工獎
1. 為公司的發展或提高工作效益提出有用的建議,經公司採納使用的:
2. 能發現並阻止違規操作,避免造成公司被投訴或直接經濟損失的:
3. 遵守公司的各項規章制度,熱愛本職工作,工作積極主動,責任心強,聽從上級的工作安排,積極配合上級完成各項工作並起帶頭作用。
(三)突出貢獻獎;
1. 為公司的發展或提高工作效益提出有用的建議,經公司採納使用的。
2. 能發現並阻止違規操作,避免造成公司被重大投訴或直接重大經濟損失的。
3. 工作表現突出,工作能力,工作態度,工作紀律,儀表等均可作員工的楷模,並有具體事蹟者。
(四)評選流程:
推選候選人(5日)公開評分選舉(7日)廚務部審核(9日)
總經理審批(10日)獎勵並通報表揚。
五:評選方法:
(一)優秀員工
1. 部門負責人按評選員工總人數的百分之二十,推薦候選人名單。
2. 由部門組織公開評分,員工評分和部門主管評分以平均分記(評選總分---評選總人數)
3. 評分權重:員工百分之二十,主管百分之三十,經理百分之五十
4. 部門按評選時間完成評選工作,並認真填寫評選表,特別是參選理由必須充分,有説服力,否則不予通過。
5. 任何評選結果必須經廚務部審核,總經理審批方可生效。
(二)突出貢獻獎:
1. 部門負責人推薦三名候選人,
2. 由部門組織公開評分,員工評分和組長評分以平均分記(評選總分—評選總人數)
3. 評分權重:員工百分之二十,主管百分之三十,總經理百分之五十。
4. 流程時間節點與優秀員工獎同步進行,但分開評選。
5. 評選結果經廚務部審核,總經理審批方可生效。
6. 如果同時獲選兩個獎項,只能享受一個最高獎項。
六:獎金:
1. 獲得突出貢獻獎者,給予200元獎勵,
2. 獲得優秀員工獎者,給予100元獎勵。
3. 獲得月度上進績效者,給予50元獎勵。 七:其他事項:
最終解釋權歸廚務部,如有更新,以更新為準。
炊事班:廚務部
2011年7月19日
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