財務績效考核內容
財務績效考核內容對於每個公司來説都很重要,下面就由小編為大家整理財務績效考核內容,歡迎大家查看!
財務績效考核內容
1、財務人員基本技能的考核,作為財務人員,必須具備財務方面過硬的技能。
2、財務工作差錯率的考核,財務是一項非常細緻的工作,帳目的管理必須非常清楚明瞭。
3、各種財務報表的建立和管理,財務人員必須根據公司的要求建立各種相應的報表和台帳,相關部門將對壞帳率進行考核。
4、公司各項資金的管理。
5、員工工資發放時間的考核,財務人員應在規定時間內完成工資的結算,並按照制度要求準時發放工資。
6、公司各種固定資產的統計。
7、工作紀律,由於財務工作的特殊性,因此對所有財務工作者的工作紀律將會有比較高的要求。
目標管理,對財務人員的考核,必須將財務和非財務性指標充分的量化,實行月度考核制度,每月考核財務人員的目標完成情況和差錯率等財務人員的專業能力與素質。
在此基礎上,還應組織專門的考核小組對財務人員進行專業的年終考核,考核小組由人力資源部牽頭,會同其它部門精英,同時外聘財務專家。考核小組大約有10人左右,將對財務人員的個人能力和專業素質進行全面的考核,對財務人員的工作完成情況進行更加全面的評估,考核結果將由其他人員進行統計彙總,以保證考核工作的公平、公正。
企業績效考核的設計內容包括哪些呢?
一、要有側重
考評內容不可能包含該崗位上的所有工作內容,為了提大學聯考評的'效率,降低考評成本,並且讓員工清楚工作的關鍵點,考評內容應該選擇崗位工作的主要內容進行考評,不要面面俱到。這些主要內容實際上已經佔據了員工80%的工作精力和時間。另外,對難於考核的內容也要謹慎處理,認真的分析它的可操作性和它在崗位整體工作中的作用。
二、不考評無關內容
一定要切記,績效考核是對員工的工作考評,對不影響工作的其它任務,不可計入考核。
三、與企業文化和管理理念相一致
考評內容實際上就是對員工工作行為、態度、業績等方面的要求和目標,它是員工行為的導向。考評內容是企業組織文化和管理理念的具體化和形象化,在考評內容中必須明確:企業在鼓勵什麼,並且在反對什麼,給員工以正確的指引。
-
節日促銷策劃方案(精選18篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是小編幫大家整理的節日促銷策劃方案,歡迎大家分享。節日促銷策劃方案篇1一、活動主題七夕乞巧:穿針贏...
-
酒店中秋節活動策劃方案(通用17篇)
為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編整理的酒店中秋節活動策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。酒店中秋節活動策劃方案...
-
聖誕節服裝店促銷的活動方案範文
為了確保活動得以順利進行,就常常需要事先準備活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。制定活動方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的聖誕節服裝店促銷的活動方案範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。聖...
-
單位年度考核自評報告範文(通用16篇)
隨着社會不斷地進步,報告對我們來説並不陌生,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編整理的單位年度考核自評報告範文,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。單位年度考核自評報告篇1去年我校全體教師經過對主體多元思想的學習,主體多元的思想已經成...