中鐵二局企業文化建設的成功因素

　　論文關鍵詞:企業文化發展階段品牌以人為本

　　論文摘要:企業文化是企業發展的內在驅動力,每一個企業的發展都離不開企業文化的強大精神支持。本文,從中鐵二局的企業文化建設實踐出發,聯繫企業文化的相關內容,分析了中鐵二局企業文化的成功因素。

企業文化作為組織的“軟約束力”,在企業的生存和發展中發揮着愈來愈重要的作用。尤其在國際國內競爭更加激烈的今天,企業文化作為企業的核心競爭力,更應該發揮其協調和凝合作用,來增強組織凝聚力和認同感,使組織立於不敗之地。

　　一、中鐵二局的發展概況

作為世界500強企業——中鐵二局集團有限公司(以下簡稱中鐵二局),在半個多世紀的發展中,高舉賀龍元帥親手授予“開路先鋒”大旗,逢山開路,遇水架橋,共修鐵路100餘條,共計14000餘公里。目前,總資產達330餘億元,年綜合生產能力400億元以上,各類專業技術人員1.2萬名。擁有全資及控股子公司16個,控股的中鐵二局股份有限公司是中國鐵路建築行業第一家上市公司。

中鐵二局的發展離不開企業文化,而中鐵二局也一直重視企業文化的建設,把把企業文化作為企業核心競爭力的重要組成部分。經過幾代中鐵二局人的齊心協力、精心打造、接力傳承,形成了以“開路先鋒”為特質的企業文化。可以説中鐵二局的每一次突破,每一次偉大的成就,都離不開企業文化的強大驅動力。

　　二、中鐵二局企業文化的發展簡介

中鐵二局是隸屬於中國鐵路工程集團有限公司所屬的大型國有企業,它的發展並不是一帆風順。中鐵二局憑藉其特有的奉獻、創新、開拓精神,取得了令人讚歎的成就。同時,以“開路先鋒”為核心價值觀的企業文化也不斷的發展和完善,併成為無數中鐵二局人的精神支柱,為企業的發展提供了不竭的動力。

大體上,中鐵二局的企業文化發展可以分為以下三大階段:企業文化孕育階段、企業文化初步形成階段、企業文化的系統建立。企業文化的發展是也是和企業的發展密切聯繫的,企業文化的發展和不斷完善給企業的發展提供了強大的精神支持,增強了企業的凝聚力。企業的發展也不斷豐富和完善企業文化的內容,使企業文化在實踐中不斷進步,為企業文化的建設提供資金和組織保障。

中鐵二局打企業文化發展迄今,已經形成了比較完善的內容和支持體系。以“開路先鋒”為核心價值觀的企業文化,也不斷滲透到組織的方方面面,可以説企業的每一次進步和成就都離不開企業文化的精神支持。

　　三、中鐵二局企業文化建設成功因素分析

企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的併為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和,是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式①。企業文化是企業發展的內在驅動力,企業文化的形成和發展是一個潛移默化長期的過程。通過分析中鐵二局企業文化的建設,下面分析一下企業文化成功的因素:

1.組織保障

首先,機構保障。從公司建立至今,公司機構多次做出調整,但是一直保持着專門的負責企業文化的機構——文化部和黨宣部。並有專門的企業文化網站和報刊,有一支專門的企業文化建設隊伍。其次,領導支持。一直把組織文化的宣傳和建設擺在工作日程,及時發現並解決企業文化建設中存在的問題。並努力打造適合組織發展戰略,員工和社會認可的優秀企業文化。其次,資金保障。集團公司一直對企業文化建設高度重視,並劃撥專門的'用於企業文化建設的經費。

2.制度保障

企業文化建設必須堅持內化於心,並以制度形式固定下來。為此,公司制定了《中鐵二局集團企業文化建設綱要》,規定了企業文化建設的主要原則、任務、運行方式等。依託於這些企業文化的內在動力,通過外在的品牌效益,提高中鐵二局的凝聚力、信譽、形象。

3.品牌彰顯實力

只有把企業品牌融入到企業文化中,讓企業文化在企業品牌中發揮獨特的作用,才是打造企業品牌的關鍵。因此,從企業文化層次上提升企業品牌,是非常有效地手段②。

在中鐵二局的企業文化建設中,把建設品牌工程作為企業文化的最終落腳點。充分發揮企業文化在建設企業品牌中的重要作用,力求打造出一個又一個精品工程。中鐵二局憑藉其品牌效應,也樹立了良好的信譽和形象,取得了社會各界的信任和支持,為企業長期的戰略發展奠定了堅實的基礎。

4.以人為本,文化育人

企業最重要的資源是人才,對企業的管理歸根結底是對人的管理。中鐵二局在企業文化建設中,始終堅持尊重人、發展人、凝聚人,充分發揮員工的積極性和參與性。

(1)員工培訓方面。公司每年對新員工進行集中進行培訓,介紹企業的發展歷程和成績,展望企業的發展前景,使他們感悟認知中鐵二局企業文化。

(2)加強工地文化建設。特別對老、少、邊、窮地區的工程項目,創造條件,加大投入,確保員工能看上電視、打上電話、看上報紙。

(3)發揮榜樣作用。長期以來,堅持每年評選10件大事、推選“十大功臣”、“十大科技拔尖人才”、“十大傑出青年”、評選“勞動模範”,大張旗鼓地宣傳公司湧現出的全國勞動模範、“五一”勞動獎章獲得者和全國“三八”紅旗手等為代表的先進模範人物,策劃大型表彰活動,組織先進模範事蹟報告會以及巡迴演講活動,最大程度上激勵員工不斷進步和學習。

5.做好公共關係。首先,為了擴大企業知名度,樹立良好形象。舉辦多次大型慶典和社會公益活動,向社會多角度、全方位展示“開路先鋒”企業形象和團隊精神。其次,通過雜誌、專門企業文化網站、叢書和工地宣傳櫥窗等多種途徑宣傳企業精神,傳播企業文化,宣傳中鐵二局品牌。

任何企業的發展都不可能一帆風順,中鐵二局正是憑藉不斷完善的企業文化為企業提供了強大的驅動力。中鐵二局在取得巨大發展的同時,也不斷加強企業文化的建設,去粗取精、去偽存真,不斷豐富和完善企業文化。

　　參考文獻:

[1]週三多,陳傳明,魯明泓。管理學——原理與方法[M].上海:復旦大學出版社(第四版).2005年9月

[2]鄧正紅.企業文化建設應以人為本[J].企業科技與發展.2009,(5):38

[3]賈志傑.企業文化是企業發展的內在驅動力[J].供電企業管理.2007,(1):48-49

　　註釋:

①趙瓊.對中國企業文化發展的反思[J].廣東社會科學.2001,(3):106-112

②侯向東.在加強企業文化建設中打造鐵建企業品牌[J].鐵道工程企業管理.2006(6):26-27