關於企業文化的理解

本人是一名企業管理諮詢顧問，在實際的工作中，經常會遇到一些企業的員工對企業文化的概念模糊不清，在不斷解釋，不斷溝通的過程中，我日益感到需要對企業文化的內涵做一個淺顯，通俗的解析。現將個人觀點陳述如下：

什麼是企業文化？

企業文化，就是企業信奉並付諸於實踐的價值理念。是所有團隊成員共享並傳承給新成員的一套價值觀、共同願景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。

企業文化是企業經營管理、戰略目標在價值理念上的表現，它注重於解決企業中存在的現實問題，並用來規範企業和企業員工的的行為。

在實際工作中，經常有人認為：企業文化是虛化的，是企業在搞形式主義。

確實，在實際中，有的企業建立了其所謂的“企業文化”，但它更關注的是企業外在的表現形式，認為自己所建立的就是企業文化。甚至於認為企業文化就是標誌，標準色和廠區，員工制服再加上幾條豪言壯語。卻對可以深刻地反映其內在信奉並需要倡導的精神文化不屑一顧。

其實，作為一個要求進步的企業，要求有美好明天的企業。企業文化就是指導企業前進方向的燈塔。

文化是企業生存和發展的內在推動，企業文化滲透並影響着企業管理、經營和人際關係等所有層面，企業文化建設是企業可持續發展的重要目標和保證。企業文化要求把個人目標同化成企業目標，把建立共享的價值理念當成與戰略發展、制度管理同樣重大的任務。

綜觀世界優秀的企業，都有着優秀的企業文化，可以這麼説：任何成功的企業，文化的成功也是其獲得成功的一個必要條件。

那麼我們怎麼樣去理解企業文化的含義呢？

在我的理解中，企業文化是就是企業中具有指導性、同化性的氛圍，它是在企業發展過程中積澱下來的、促進企業發展的思維理念，是企業自身所擁有，或必須擁有的文化因素。我們在工作中反對諮詢顧問公司脱離企業本身的特質，脱離企業自身發展的過程，憑空想象一種看似美好的企業文化。這種文化只是一個“繡花枕頭”，中看不中用。我們時刻牢記：企業文化是企業的，是要為企業服務的'，它必須是從企業已有的價值觀，或指導思想中提煉出來的，或者是要為企業發展目標服務的實實在在的一種氛圍。它必須具有積極向上的，可促進發展的，可複製的品質。

文化如家風，如果我們把企業比做一個人，那麼企業文化應該就是這個人所遵循的，並在社會活動中表現出來的良好的家教氛圍。

一個人具有良好的修養、素質，無疑是家庭薰陶起到了關鍵的作用。就象我們常聽到有些人議論：“某某人沒文化”，其實我們理解他們的意思並不是説某某人沒有接受過高等教育，而是指其在日常行為中，流露出個人修養的缺乏。進一步可以推斷出其在成長過程中，缺乏良好的家教。

經過良好的家庭氛圍薰陶，一個人在社會中表現出的文化修養，道德觀念，無疑會對其行為方式有很大的約束，那麼他在社會活動中，就將得到大家的肯定，再加上其外在形象的進一步規範，一個鮮明的、受人尊敬的人，就出現在我們面前。

企業文化其實就是企業的“家教”。它所散發的深厚的內涵，就是指導企業所有行為、所有員工的精神信條。

優秀的企業文化在日常工作中不知不覺散發出來的信息，足以讓所有的人感受到它的存在，感受到它強大的內在約束力。

擁有優秀的企業文化，企業才會在競爭的海洋裏不迷失方向，才會凝聚所有人的力量，勇往直前。

以上是我對企業文化的一點理解，提出一些想法，希望能以此“拋磚引玉”得到大家的關注。