面試環節中如何取得HR青睞
很多求職者在求職過程中,都會進入到面試這一關。那麼面試環節中如何取得HR青睞呢?來跟小編一齊來看看吧。
面試環節中取得HR青睞的方法不必為“無知”而煩惱
在面試中,經常會遇到一些自己不熟悉、或曾經熟悉但是現在忘了或者根本不懂的問題。這時該怎麼辦?
面對這種情況,首先要保持鎮靜,不要表現出手足無措、抓耳撓腮、面紅耳赤。每個人都不是全才,主考官也不會要求應試者無所不知,這既不必要,也不可能,所以應試者不必為自己的“無知”而煩惱,甚至感到無地自容。事情沒有那麼嚴重。其次,不要不懂裝懂,牽強附會,與其答得牛頭不對馬嘴,還不如坦白承認自己不知道。
第三,不能迴避問題,默不出聲。這樣會使主考官有一種被輕視的感覺,因為回答主考官的問題是每個應試者必須要做到的,這是起碼的禮貌,應該明確告訴主考官自己的看法。沒有把握的問題可以進行簡略回答或致歉不答,但絕不能置之不理。
確認提問的內容
面試中,主考官提出的問題過大,以至於不知從何答起,或對問題的意思不明白,是常有的事。但是在面試這種莊重嚴肅的場合下,“想當然”的回答對方所提出的問題,可能被視為無知,甚至是傲慢無禮。
對於不太明確的問題,一定要採取恰當的方式搞清楚,並請求主考官給予更加具體的提示。對於考官來説,與其聽你“答非所問的”敍述,不如等你把問題搞明白,再進行對話更輕鬆一些。
冷靜沉着不怕“刁難”
在主考官當中,也不乏刁鑽古怪之人,他們可能故意挑釁,令人難堪。但你要明白這些“不懷好意”的提問,大多是作為一種“戰術”而進行,在提問中讓你不明真相,故意提出不禮貌和令人難堪的問題。其真實用意在於“重創”應試者,如果遇到這種問題,你若是反脣相譏,惡語相向,那就大錯特錯了。
在壓力面試中,一般是主考官有意在面試過程中逐步向應試者施加壓力,以考察其能否適應工作中的壓力。有的主考官會提出特別尖鋭的問題或者是提出有意讓應試者感到左右為難的問題,由此考驗應試者應變能力、回答是否得體、胸襟是否開闊等。有的主考官故意提出一些令人氣憤而又沒有道理的問題,考驗應試者是否立場堅定、有主見。
因此在這種面試中,應試者應事先有心理準備,面對為難的問題,切勿表現出不滿、懷疑、憤怒,要保持冷靜,不要胡亂推測考官的不良目的,應表現出理智、容忍和大度,保持風度和禮貌,可以和考官討論問題的核心再回答。
面試的技巧與禮儀一、面試禮儀
1、禮儀問題其實是很重要的。俗話説的好,久病成良醫,HR面的人多了,其實也相當於半個算命瞎子了,見到你的前15秒,基本就已經對你這個人做出了判斷,後面15分鐘的交談基本就是對這個判斷的強化認定。
或者你太優秀了,HR在交談過程中重建對你的判定,但為什麼不在開始的時候就留個好印象呢?別覺得我在危言聳聽,這個是某個高管HR自己説的。
2、着裝方面儘可能的穿正裝,當然部分經濟困難的同學也沒必要強求。總體來講,穿得乾淨整潔就好。如果女生帶了包包,請注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種),還有取下那些很可愛的飾品。
3、進入面試間之前請先敲門,得到面試官的許可再行進入。
4、主動遞交自己的簡歷,遞交的時候注意兩點:一是雙手遞上,以示尊重;二是注意紙面的朝向,正向對着面試官,而不是正向對着自己。
5、在交談過程中與面試官始終保持eyecontact,這樣會顯得你自信很多。
6、面試結束之後不要去詢問面試官自己的面試表現,這樣的行為顯得很不自信,而且會讓面試官為難。
7、霸面的問題,九死一生,自己鄭重考慮好,搞不好會上黑名單的。
8、終面的話,一般記得在面試之後給面試官發封感謝信。
二、面試過程
1、首先需要説明面試中的幾個法則:
①STAR法則:這個是面試中最受HR肯定,也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result,就是説你在某個事件過程中,當時的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達到這個目標你們採取了哪些行動(A)、結果如何(R)。
通常面試官會問這樣的問題你能不能説説你在大學最成功/失敗的事情、你能不能具體的介紹一下你當時參加這個活動的情況,遇到這種問題的時候就是我們用STAR法則大顯身手的時候了。
②黃金法則:即二八法則,就是面試過程中,面試官的言語只佔20%,80%的是你自己在描述或者回答。
③白金法則:引導面試官對你進行提問。有兩個方法,一個是前面提到的,用簡歷引導;另一個就是在你回答某問題的時候故意遺漏一些,細化其他的部分,當面試官追問的時候你再細化的描述遺漏的部分,有點像相聲、小品裏面的抖包袱,這樣可以將問題更多的控制在你掌握的範圍內。
④鑽石法則:將面試官提出的問題發過來踢給面試官。這個其實很難把握,還是舉個例子説明吧。
比如面試官問了這樣一個問題在上級領導意見和客觀事實產生矛盾的時候你會怎麼做,其實這種問題本來就沒有什麼固定的答案,你可以先簡單的舉個事例,説你之前遇到過類似的情況,如何如何處理注意説話的語氣和方式,不要太有偏向性,末了説完了加上這樣一句可能自己處理這些問題的時候還稍顯稚嫩,不知道如果是您,遇到這樣的問題是怎麼解決的?我想聽聽您的意見。
2、以15分鐘一個人計算,一個面試官每天要面大約30人左右,如果你能夠把握面試場合的主動性,讓面試官順着你的思路走,一來自己更有把握,二來面試官也會覺得輕鬆很多。
3、整個面試過程中,儘量保持自己良好的心態和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個台詞來説就是你能不能陽光一點?你的這種陽光也會感染到面試官的。
4、這點裏要提到的是肢體語言的問題。肢體語言其實可以傳遞相當多的信息量,比如你回答某個問題的時候撓了撓頭,面試官可能就覺得其實你對這個問題不是很確定,於是就會追問下去;再比如你回答某個問題的時候,舉起的雙手不自主的握在一起了,這就表明你可能有些焦慮了。
不要以為這些肢體動作的出現是概率論的問題,推薦大家去看下亞倫皮斯和芭芭拉皮斯的《身體語言密碼》,看完之後你就會明白這些東西是怎麼回事了,看完之後你大概也就學會怎麼通過面試官的肢體語言來及時反饋自己的回答了。
5、一個很重要的環節是面試剛開始時候的自我介紹,可能千篇一律的都是我叫某某某,來自某某某學校,做過某某某事情,這樣的信息其實很沒有區別性。
要想在若干人裏脱穎而出,就需要足夠的標新立異,但請注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風格的自我介紹才是最成功的,同時,需要説明自己為何適合所應聘的職位。
6、回答問題的時候保持較強的邏輯性,並較少出現口語。這其實是一個較長時間鍛鍊的結果,方法的話,借用一峯同學傳授辯論技巧時候介紹的講故事方法。可以找個同伴,每天互相講一個成語故事,要求講述的過程中儘量的.生動、儘量的避免然後、那個等口語化詞語的出現,可以一遍遍的説,後一遍總會説得比前一遍好。長此以往,表達能力就會好很多了。
7、對於一些普遍性的問題,事先準備好,例如傳説中的寶潔八問還有類似最大的缺點、最大的優點、最成功的事情等等。
8、羣面的話,表現的有教養、有風度是首要的。要先成人,才能成才。
9、羣面過程的一些注意事項:
①即使自己不發言也要表現的像在思考、像在專心傾聽;
②有理不在聲高
③敢於去做領導者,但同時做領導的也會承擔相應的風險(小組任務失敗的話第一個否定的就會是leader);
④總結者如果不是自己,記得補充;
⑤記住小組內每一個成員的名字,談及某個觀點的時候能説出是某某某提出了這個觀點。
10、收尾階段,面試官一般會問:你還有什麼問題想問我們?這個時候千萬別不問,有啥沒啥的都一定要問兩個問題,一個問題可以涉及技術層面,另一個可以涉及應聘職位的發展問題。
面試技巧攻略求職者在面試過程中,如何把握細節、巧妙地與HR過招,以獲得工作機會?面試技巧是關鍵。職場專家根據多年HR實戰工作經驗,總結以下幾點,以給求職者面試提供參考。
首先,求職者一定要準時到達面試地點,並且要身着正裝,體現出求職者對於本次面試的重視,求職者第一印象在面試過程中非常重要。
在自我介紹環節,要把握好時間,最好在3-5分鐘之間,明確介紹的內容,組織好語言,主要是向HR傳達你的職業技能和應聘此崗位的優勢,在工作經驗方面不需要特別詳細介紹,如果你的技能符合HR的需要,他們會對你的社會實踐進行追加提問,此時需要多介紹一些你的工作業績來加深招聘單位對你的好感,增加複試機會。
在面試時還需要注意的就是不要有小動作,若參加面試主考官不止一人,則應將主要目光停留於發問者,但過程中也應與其他主考官有適時的目光接觸,以示尊重。
面試是一個雙向選擇的過程,求職者也可以向對方提問,但是不要問具體的崗位職責和工作內容,因為招聘信息裏已經詳細介紹了工作內容,不要讓企業HR感受到你沒有做好“家庭作業”就來考試,從而降低對你的滿意度。
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