編制會議紀要心得體會

四月份公司組織學習了《4月份集團總經理計劃會議會議紀要》，以及自己針對產品技術中心專題彙報材料的認真學習，結合總裁重要講話總結了幾點心得體會：

1、眾所周知對的是：對工程項目的長遠經濟效益和戰略方向起決定性作用的是工程項目的策劃和決策階段。所以做好產品的準確定位和選擇優秀的設計和施工單位是提升產品品質的重要因素。產品是企業的生命，一個企業在激烈的市場競爭中立足的依仗只能是高品質的產品。如何打造受消費階層的歡迎的產品，對於我們房地產企業來説，這個不僅僅是做好營銷就行了，關鍵還在於有高品質產品的支撐。而品質是品味和質量的合成體，所以做好項目前期的準確策劃和決策是影響項目成敗。精確的市場定位，產品層次的策劃，優秀的設計和生產者的選擇，從一開始就奠定了大眾對此類產品青睞的基礎。

2、在產品生產過程中，先進的管理體系對打造高品質產品起決定性的作用。

房地產企業產品生產管理主要在於進度管理、質量安全管理和成本管理，再者結合一些技術層次的管理。如何利用有限的資源來打造高品質的產品，這就要求我們在生產週期和成本的控制上有着適宜有效的管理。樹立基於合同PDCA管理意識，制定精確的生產進度計劃，明確進度節點和責任主體，尋求技術層次上的優化和創新，做到

高效、低耗的生產管理。在這個管理體制的指引下，我們做到節約成本、狠抓進度與質量，傾力打造高品質房地產產品，讓顧客們買的放心、住的開心。

3、對於我自身，通過對會議紀要的學習，深刻體會到加強自身素養的迫切性。在國家新型城鎮化建設國策的大潮下，大漢20年城鎮化建設的寶貴經驗更加值得我去深入學習。這個就好比站在巨人的肩膀上看得更遠的道理。伴隨着公司業務的快速發展，展現在我們眼前的更多、更廣的平台，我必須加強自身的修為素養，努力學習，積極上進，用“五心”做人，交友奉行“五重”，多與外界交流，多學習別人的優點，學以致用，提高自身素質，將自己的事業成長融入集團的'成長，在公司的帶領下，實現自我事業的騰飛。

從這次會議紀要學習的過程中，我看到了一個強有力的企業正在邁着她的腳步跨向國家的城鎮化事業。加強學習，努力奮鬥，讓自己一直追隨者企業的步伐，見證企業的快速發展。

編制會議紀要心得體會 [篇2]

我們企業共青團工作正面臨着一種全新的社會環境，從以前計劃經濟到現在的市場經濟，到後來企業生產經營的改革，企業生存與企業自身發展息息相關，團員青年從以前單一思想到後來多重嚮往，團員青年的思想觀念較以往發生了深刻的變化。企業在這種新的形勢下，共青團必須通過各種各樣的渠道，去掌握最基層的，最鮮活的情況，根據具體情況具體加以思考、專研，尋求行之有效的解決途徑。

目前，天元公司面臨着企業改革發展的新形勢、新任務，要進一步深化體制和機制，轉變發展方式，提高經濟運行質量，增強科技創新能力，向真正的高科技公司邁進。團的工作要主動融入到企業改革發展的大局中去思考、去實踐，引領青年團員在追求天元事業新夢想中建功立業。面對公司新的改革發展要求，共青團工作只有堅持融入中心、服務大局，不斷創新工作思路和載體，使共青團工作更好地體現黨的要求，符合企業發展的需要，在黨政所需、青年所盼、共青團所能上精心謀劃工作，才能在推進公司的發展戰略目標的實施過程中發揮應有的作用。一是要結合公司的生產經營實際和青年的特點，深入開展創建青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產示範崗活動，激發青年工作熱情，挖掘青年創造潛能，在改進作業工藝

流程、提升生產施工組織管理、提高施工作業效率，促進項目質量和安全上發揮作用。二是要緊緊圍繞創新型企業建設，增強公司的自主科技創新能力，大力實施具有青年特點的科技創新行動，青年創新活動室企業團組織為服務企業創新發展、引導青年創新成才的有效載體，激勵廣大青年發揚不畏艱難、敢於爭先的精神，在技術革新、技術攻關、發明創造中發揮積極作用，在公司自主創新的實踐中建功立業。要通過開展培訓各種活動，營造濃厚的學習氛圍，引導青年職工學習新觀念、新知識、新技能，增強青年創新意識，激發青年創新熱情，不斷提高自身素質和業務技能，提高青年自主創新能力，進一步幫助青年牢固樹立崗位成才、實踐成才的意識。加強青年突擊創建青年文明號工作，加大申報力度，創建全國青年文明號、省部級青年文明號上有新的突破。三是要在服務企業精神文明建設、企業文化建設上下功夫。教育青年自覺養成良好職業道德、責任感和使命感，培養青年職工對企業的認同感、追隨感，在推動企業精神文明建設中做出應有的貢獻。

天元地理信息公司

鄧曉波

2015年8月27日

編制會議紀要心得體會 [篇3]

以前我很怕開會，會上個個侃侃而談，滔滔不絕，會議結束大家一鬨而散，我則要加班加點整理會議紀要，以最短的時間發給所有參加會議的人員和更大的老闆。曾經有家公司的老闆特別愛開會，每個星期至少要開兩三次會，會議無論大小，一律都要求做記錄出紀要，可把我害苦了。

開始的時候做記錄沒經驗，會上無論誰發言，我都匆匆忙忙埋頭記錄，不敢漏掉每一句話。沒有學過專業的速記，記錄的難度可想而知，通常會後整理的時候連自己都無法辨認寫的是什麼，整理會議紀要更不分輕重主持，突出不了重點。雖然嘗試從書上學習，但是隻能找到一些範文，沒有一本書告訴我怎樣做更加高質量、高效率，於是我自己琢磨捷徑。

會開得多了，漸漸悟出了一些竅門，總結了一些經驗，會議記錄不再是苦差事，尤其是欣賞自己寫出來的東西，很有成就感，再聽到同事老闆的讚揚，那感覺就更好了，整理會議紀要竟然成了一種創作和享受。

做會議記錄聽起來沒有什麼技術含量，寫紀要也不是太難的事，卻並不是人人都會，要做好更不容易，以下是我十幾年來的體會，寫下來與大家分享，希望對那些剛參加工作的人有幫助：

第一,無論是開什麼樣的會，會前一定要仔細閲讀會議資料，瞭解開會的意圖和要達到的目的。即使會議討論的內容是你所不熟悉的領域，比如是很專業或技術性很強的會議，明白了會議要解決的問題，你都不用擔心。

第二，雖然老闆要求做記錄，你並不需要埋頭記錄，反而應該抬頭聆聽，首先聽明白髮言的人在説些什麼，然後用最簡潔的話把要點記下來。電影電視上，我們經常看到開會的時候老闆對祕書説：趕快記呀，一定要記下來。實際聽明白要遠比記下來更重要，否則，你記下來的只是隻言片語，整理的時候很難派上用場。

第三，沒有必要記錄每個人的發言。通常討論的環節要逐個發言，沒有必要把每個人説的話都記下來，而是理清他的主要觀點，找出和其他人的異同。對於關鍵人物的發言和觀點不同的發言，要作上記號。有些會一開就是半天，記錄的草稿會有幾頁，尤其是感到疲勞的時候，更要做好記號。

第四，會後寫紀要應趁熱打鐵，趁着印象深刻，寫起來要容易得多。不要急於動手，要先翻看整個記錄，回顧整個會議的內容，對記錄的材料進行分類、歸納，確定從哪幾個方面整理。對眾多零散的材料分類之後，就可以動手寫了。

第五，會議紀要應該只寫要點和結論，討論的過程一筆帶過，用概括、總結性的語言彙總相似或共同的觀點，列成1、2、3條，看起來一目瞭然，必要的時候可用表格的形式。儘量不提具體發言者的姓名，誰參加了會議在與會者名單中列出既可。儘量簡短，説明問題就可以，寫得太多沒人願意看。

寫會議紀要十多年，以上的體會全是自己悟出來的，沒有任何人給過指導。如今半天或一天的會議，我只需要花一個多小時就可以把紀要寫出來，再也不用像以前那麼痛苦了。如果會議是我策劃的，會議資料是自己親手準備的，整理紀要還會更快，因為在策劃會議準備材料的時候，已經為寫會議紀要做好了準備，會後只需稍加整理就可以了。

這兩天策劃開了一個會議，讓同事來做會議記錄、寫會議紀要，看他寫得又慢又艱難，知道他還處在我以前的階段，沒有掌握要領。熟能生巧，在文山會海里摸爬滾打過來，在愚頓的人也會開竅的。誰都不笨，缺乏是經歷和磨鍊。