中層幹部管理制度是怎樣的

中層幹部是公司中的中堅力量，起着非常重要的作用。小編整理了中層幹部管理制度，歡迎欣賞與借鑑。

一、總則

1、中層幹部管理制度的建立

為適應**公司經營發展的需要，建立健全權責明確、管理科學的現代企業制度，加強**公司內部中層幹部的管理，使**公司的各項管理工作有章可循，充分發揮中層管理幹部工作的積極性和創造性，特制訂本制度，中層幹部管理制度。

2、中層幹部管理制度的適用範圍

本制度適用於**公司的全體中層管理幹部。

3、中層幹部管理制度的制訂依據

本制度按照集團公司的管理制度，依照國家現行相關法律法規，合理參照其它企業科學先進的管理辦法，結合本公司工作實際情況本着"重在落實，貴在堅持"的工作理念而制訂。

二、工作守則和行為規範

中層幹部工作守則

1、每位中層管理幹部都要有高度的責任心和事業心，處處以**公司的利益為重，為公司的發展努力工作。

2、牢記"重在落實，貴在堅持"的工作理念，主動、熱情、周到的為場內司機，信息户、貨主和全體員工服務，努力讓所有人滿意。

3、全體管理幹部要具備創新能力，通過培訓及自我學習新知識使個人素質與*司的發展保持同步。

4、講究工作方法和效率，明確效率是公司的生命。

5、要有敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率是對所有中層管理幹部提出的敬業要求。

6、具有堅忍不拔的毅力，要有信心和勇氣戰勝困難、經得起挫折，管理制度《中層幹部管理制度》。

7、要善於協調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

8、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

9、明確公司的奮鬥目標和個人的'工作目標。

10、對於中層幹部兼職行為的管理：

⑴中層幹部未經公司領導書面批准，不得在外兼任獲取薪金的工作。

⑵禁止下列情形的兼職：

①在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

②兼職於公司的業務關聯單位或者商業競爭對手；

③所兼任的工作構成對本單位的商業競爭；

④因兼職影響本職工作或有損公司形象；

11、對於中層幹部個人投資行為的管理：

中層幹部可以在不與公司利益發生衝突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

（1）參與經營管理的；

（2）投資於公司的客户或商業競爭對手的；

（3）以職務之便向投資對象提供利益的；

12、中層幹部保密義務

①、中層幹部有義務保守公司的經營機密。中層幹部務必妥善保管所持有的涉密文件。

②、中層管理幹部未經公司授權或批准，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

③、行為的自我判斷與諮詢

中層管理幹部在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

ⅰ、以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

ⅱ、向主管或總經理提出諮詢，接受諮詢的部門應給予及時、明確的指導併為當事人保密。

中層幹部遵守的行為準則包括：

一、中層幹部必須嚴格遵守集團公司一切規章制度；

二、中層幹部必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

三、中層幹部必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取；