糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 職場

薪酬總額管理辦法

職場2.04W

第一條 為切實發行企業國有資產出資人職責,依法規範出資人、企業和職工的收入分配關係,完善收入分配管理調控機制,推進公司分配製度改革,建立健全公司職工工資正常增長機制和激勵約束機制,民展和諧勞動關係,促進公司持續穩定健康發展,實現國有資產保值增值,根據《市屬國有企業工資總額管理辦法》(試行)和國家相關的收入分配政策規定,結合本單位實際情況,制定本實施細則。

薪酬總額管理辦法

第二條 本細則所稱工資總額,是指公司在一定時期內直接支付給全部職工的勞動報酬(含企業負責人薪酬)總額,包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、福利、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等。工資總額的構成按國家規定執行。

第三條 工資總額管理原則:

1、確保國有資本保值增值,確保國有資產不流失;

2、堅持工資總額增長低於經濟效益增長;職工平均工資增長幅度低於勞動生產率增長幅度。公司利潤下降或盈轉虧,不提取新增工資;

3、堅持先提後用、工資總額包乾;

4、堅持獎懲結合,效率優先與兼顧公平相結合;

5、堅持多勞多得,按勞取酬,並突出人才優勢。

第四條 公司每年11月根據行業動態、本年度工資水平、生產經營情況和次年經濟效益預測、員工增減情況、物價情況等,編制次年工資總額方案和工資分配計劃,並報國資委審批。

第五條 公司負責對子公司、控投公司的工資總額實施有效的管理,並對其工資總額方案進行審核、批覆。

第六條 工資總額方案的編制,由辦公室勞資管理人員負責,主要內容包括:企業年度支付工資總額、崗位設置、人員構成、員工薪酬檔次、薪酬分配標準、工資結構、工效掛鈎比例等。

第七條 工資總額方案和薪酬分配計劃,應具備科學性、合理性、操作性和可持續性。

第八條 企業負責人的薪酬根據市國資委業績考核結果確定,其

基礎薪金按月平均發放,績效工資在年終一次性核定,按規定程序發放。

第九條 公司根據經濟效益狀況、企業工資增長指導線、勞動力市場工資指導價等,建立員工工資正常增長機制,合理確定員工收入增長幅度。

第十條 公司嚴格執行最低工資保障制度,對在崗正常勞動的員工,最低工資不低於當地企業最低工資水平。

第十一條 公司工資總額調控管理與公司負責人績效考核、職務任免、待遇兑現掛鈎,由國資委按規定監督執行。

第十二條 公司工資分配方案應通過職代會討論,體現現代企業制度和參與市場競爭的要求,體現對企業關鍵人才、重要崗位的有效激勵,打破平均主義,逐步建立與勞動力市場價位相銜接、按貢獻大小相聯繫的分配機制。

第十三條 本細則自 年 月 日起施行。

薪酬總額管理辦法 [篇2]

第一章 總 則

第一條為指導中央企業進一步深化收入分配製度改革,加強收入分配調控,推動企業逐步建立健全市場化工資決定機制,促進企業科學發展,根據《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業國有資產法》《企業國有資產監督管理暫行條例》和國家收入分配的有關政策,制定本辦法。

第二條本辦法所稱中央企業是指國務院國有資產監督管理委員會(以下簡稱國資委)履行出資人職責的企業。

第三條中央企業年度工資總額預算編制、報告、執行與清算工作,適用本辦法。

第四條本辦法所稱工資總額預算管理是指在國資委依法調控下,中央企業圍繞發展戰略,依據年度生產經營目標、經濟效益情況和人力資源管理要求,對年度工資總額的.確定、發放和職工工資水平的調整,作出計劃安排並進行有效控制和監督的活動。

第五條本辦法所稱工資總額是指中央企業在一個會計年度內直接支付給本企業全部職工的勞動報酬總額,其組成按照國家有關規定執行。

第六條工資總額預算管理應當遵循以下原則:

(一)堅持效益導向,職工工資水平與企業競爭力相適應。在中央企業經濟效益提高的基礎上,參考企業戰略規劃和社會經濟發展等因素,建立健全工資總額決定機制和職工工資正常增長機制。

(二)堅持市場化改革方向,合理調節收入分配關係。在發揮市場對企業收入分配基礎調節作用的基礎上,逐步實現中央企業職工工資水平與勞動力市場價位相銜接,合理調節行業間、企業間和企業內部各類人員收入分配關係。

(三)堅持出資人依法調控與企業自主分配相結合,兼顧國家、企業和職工三者利益關係。國資委按照相關法律法規賦予的權利和職責依法調控中央企業收入分配總體水平,並充分發揮中央企業作為市場主體的自主分配作用。

(四)堅持工資總額預算管理改革與壟斷行業改革、企業內部其他改革相銜接和配套。探索工資總額管理新機制,理順各類人員收入分配關係,循序漸進,穩步實施。

《薪酬總額管理辦法》全文內容當前網頁未完全顯示,剩餘內容請訪問下一頁查看。

標籤:薪酬 總額 管理