關於微信自媒體

自媒體的商業模式問題，同行們普遍認為機會在線下，通過資訊、講座等方式變現，可能比廣告還要靠譜。既然如此，多一個微信媒體，至少不是什麼壞事。至於廣告變現，如果有聯盟投放的話，還是可以謹慎樂觀。

首先，微信並不適合承載長文章。

微信使用者實際都是智能手機用户，讀者在手機上看一篇超過1000字的文章，肯定會覺得累。但許多微信公號的文章篇幅過於宂長。

目前，微信公號一天只能發佈一次資訊。許多公號只能一次發佈多篇長文，但過重的信息，意味着這類公號的打開率肯定會偏低。就長文章而言，微信也不是不能做，但目前的閲讀體驗離專門的閲讀產品還有很大差距。

其次，微信公號的使用人數有限。

眼下許多微信大號內容都集中在TMT領域，這類讀者是業內嚐鮮者，並非典型用户。對於大多數用户來説，微信只是一個免費發短信的工具，其溝通功能遠超媒體功能。

年初時稱用户過三億，當時一些較著名的微信大號訂户也才3萬。顯然，很多人並不願意將微信當媒體來用。畢竟一個短信功能，帶來的信息就已經過多了。

第三，微信公號的生態較為封閉，缺乏好的推廣渠道。

雖然微信公號的文章有自己的'http地址，但不能分享到新浪微博，並不適合作為文章的首發地，更不利於文章的傳播，並以此來吸引粉絲。微信也沒有對公號的推薦機制。

第四，微信的後台審核，變數非常大，效率也不高。

目前微信公號發佈信息仍然需要經過後台審核，一般是10-20分鐘。但中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議期間審核時間特別長。而且微信並不提示敏感詞在哪裏，導致用户在後台要自己排查，使用體驗十分之差。

在目前的中國市場上，內容性產品的審核並不奇怪，但如何既要審核，又要保證使用體驗，那還是需要對內容有一定了解，產品上也要做出適當的調整，以減小用户的不適感。

第五，騰訊的戰略重點不會是自媒體。

以微博今日的影響力，尚且不能盈利，微信自媒體就如何可能?媒體在中國不僅很難賺錢，而且面臨着不可測的監管風險。

從騰訊的歷史和收入結構來看，遊戲和O2O才是其業務重心，不僅變現容易，而且沒有政治風險。

第六，微信自媒體的廣告數據難以監測。

由於縱向傳播的特性，目前微信公號的到達率比較高，然而並沒有監測工具，可以告訴廣告主應當如何投放，價格如何衡量。至今，我們也無法統計，一條微信能被多少人看到。由於騰訊一貫的封閉特性，業界並不看好騰訊會將這些數據公開，廣告主也在觀望中。

雖然為微信自媒體潑了這麼多冷水，但由於精準的特性，微信仍然是一個值得嘗試的媒體平台。微博是即時新聞的橫向傳播，微信是精準內容的縱向傳播，由於傳播屬性的迥異，二者不可偏廢。