HR需要熟知的合法薪酬制度
經營公司,除了可以盈利之外,還需要符合國家的政策和法律法規。對於薪酬制度來説,HR更要了解什麼樣的薪酬制度才是合法的制度。現在經理人網從微觀角度分析。
第一、確定薪酬
對於員工的'薪酬問題,需要考慮的因素不是年齡、資歷和家庭背景,而是以下這些方面的因素:
1、員工承擔工作具備的條件
2、員工在工作中表現出來的能力
對於有貢獻的人,就要給予公平公正的回報,對不同職種的人,依靠科學的價值去評價。
第二、調整薪酬
員工的薪酬不能一成不變,薪酬的高低與認知資格還有績效密切相連。對員工的考核結果和薪酬掛鈎,並作出相應的調整。
第三、薪酬結構
薪酬結構必須建立在任職資格的基礎上,但是這種結構的調整必須具備科學性和靈活性。薪酬的激勵機制在很大一方面可以跳動員工的積極性。
第四、薪酬差距
對於企業而言,正常運轉需要靠骨幹級隊伍,所以薪酬要向關鍵職位和核心人才傾斜。拉開薪酬水平有利於形成和穩定核心層、中間層和骨幹層隊伍。
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