2016最新企業競爭力的物流管理

　　一、強化企業物流管理的重要性和必要性

1.企業通過物流管理可以對企業的所有物資進行統一的計劃，統一的採購和統一的配送搞好物流管理，減少了物資在運輸、裝卸和保管過程中的減少和損害，從而進一步的提高了企業的經濟效益。

2.加強物流管理，可以很好的利用第三方市場

現在企業之間的競爭，不僅僅是看誰的市場佔有率高了，而是看在激烈的市場競爭中，誰可以更好的協調、調動、利用、整合身邊的市場資源來進一步增強自己的企業競爭力。像一些隨處都可以買到的、常用的物資，那麼企業完全沒有必要來進行庫存，他可以充分的利用市場的這個大庫存來很好的滿足自己的生產，這樣的做法就可以大大的降低企業的生產、運營的成本，大大的減少了流動資產的鏈條，進一步的優化了自己的資金結構，從而更好的提高了企業的市場競爭力。這就是很好的利用第三方市場的物流效益。

3.加強物流管理，可以縮短物流週期，提高物流績效

通過加強企業的物流管理，可以大大的減少了中間的環節。遵循就近採購的原則，可以很好的縮短物流的週期，從而降低了物資供貨的週期，從而更好的提高了企業的物流績效。現階段企業的供貨週期和物流週期直接影響到物流的成本和費用，進一步影響到企業的整體效益。

　　二、關於強化企業物流管理的有效措施和方法

1.進一步建立新型的、現代化的物流管理新體制

我國的絕大多數的國有企業，一定要改變傳統的物流管理的模式，建立新型的、現代化的物流管理新體制。成立專門的物資配送中心，改變過去的單位領料制。配送中心是專門的物資、商務、信息基於一體的綜合性的經營機構，這種機構的建立有很多的好處：首先，他可以對物流管理的固定資產和人力資源進行統一的優化重組，這樣可以進一步的減少資金的投入和管理費用的節省。其次，配送中心，可以對物資進行統一的調配和管理，及時的減少物資的庫存數量，從而可以加速資金的週轉週期。它對庫存的統一調配也大大的降低了管理費用和人力資源的費用。再次，配送中心進行的統一配送可以更好選取最合理的運輸路線和運輸方式，大大的減少了運輸費用和運輸成本。

2.要注重專門的物流人才的培養

現在，我國企業普遍對倉庫管理不重視，導致了這些部門的人員稀少和人員素質不達標。很多企業的現有的倉庫和運輸方式，根本達不到高標準、低效率的要求。現在的物流人員也只是簡單的開單、發貨和驗貨，根本達不到專業物流人員的要求和水平。所以，現在企業要想健康快速的發展，就必須在引進專門的物流專業的人才之外，還要對現有的物流人員進行專門的培訓和教育，以此來體改他們的理論知識和業務知識，提高他們的物流管理水平，來更好的滿足現代化的物流管理要求。

3.進一步加強和提高物流信息管理

隨着市場經濟的發展和科技革命的興起，現在的市場競爭越來越激烈。物流的管理也漸漸的轉變為資產和知識的管理。一方面，利用網絡資源，可以很好的.掌握髮貨量、訂貨量、存貨量的信息，還可以瞭解到當前的市場情況如何，從而更好的分析一下物流成本和物流費用，以便更好的預測將來的物流管理。另一方面，還可以利用網絡信息更好的控制物流管理，利用網絡信息代替人力手工操作，這樣可以大大的減少時間和資源的浪費，既可以減少了庫存，又可以實現物資的及時配送，還大大的降低了企業在物流過程中不必要的浪費和開支，從而獲得了更大的經濟效益。搞好物流管理，可以做到物資的最合理的配置和使用，減少了物資在運輸、裝卸和保管過程中的減少和損害，從而進一步的提高了企業的經濟效益。所以，進一步的建立以信息技術為基礎的物流管理模式，能夠更好的促進企業的進一步發展。

4.重視企業信息化建設與管理，為企業物流管理合理化運作提供基礎

信息化是企業實施高效物流管路的基礎，缺乏信息化或低信息化的企業不可能有長久的生命力及快速的市場響應能力。物流信息化可實現企業信息共享，使信息的傳遞更加方便、快捷、準確、提高整個物流系統的經濟效益。企業還需要通過物流信息管理敏鋭掌握環境變化狀況，充分利用有效信息，使得企業更好生存發展。中小企業在物流管理上僅靠自己的力量是不夠的，需要在政府有關部門的統一協調和指導下，促進各行業中小企業的合作、積極營造有利於中小企業物流發展的政策、經濟和社會環境，共同搭建不斷加快物流發展的社會化物流服務平台，全面提升中小企業物流運作與管理的整體水平。鑑於中小企業特點、地位，以及發展中的困難，2008年8月央行宣佈給中小企業調增5%的貸款額度。中央財政安排中小企業專項資金35.1億元，支持中小區企業健康發展。

綜上所述，本文詳細分析了強化企業物流管理的重要性和必要性，然後又提出了關於強化企業物流管理的有效措施和方法，企業要想強化物流管理，提高企業的競爭優勢要從四個方面入手：進一步建立新型的、現代化的物流管理新體制，並且要注重專門的物流人才的培養，進一步加強和提高物流信息管理，與此同時，進一步加強對廢舊物資的處理和運用，從而更近一步的提高企業的綜合競爭力。