激勵員工的精彩小故事
引導語:如何激勵員工?收集一些正能量的小故事分享給員工聽,這也是一種激勵員工好方法。以下是yjbys小編為大家整理的關於激勵員工的小故事,希望對大家有所幫助。
激勵員工的小故事篇1:借傘
孔子有天外出,天要下雨,可是他沒有雨傘,有人建議説:子夏有,跟子夏借。孔子一聽説:不可以。子夏這個人比較吝嗇,我借的話,他不給我別人會覺得他不尊重師長,給我肯定要心疼。
和人交往,要知道別人的短處和長處,不要用別人的短處來相處和考驗,否則就會友誼不長久。
激勵員工的小故事篇2:取經
一頭馬、一頭驢聽説唐僧要去西天取經,驢覺得此行困難重重,放棄;而馬卻立刻追隨而去,經九九八十一難取回真經。驢問:兄弟,是不是很辛苦啊?馬説:其實在我去西天這段時間,您走的路一點不比我少,而且還被矇住眼睛,被人抽打。其實,我是怕混日子更累。
真正的累,來自於內心的無知與迷茫。
激勵員工的小故事篇3:分工
一位年輕的炮兵軍官上任後,到下屬部隊視察操練情況,發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發射後因後座力產生的距離偏差,減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整,出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器,那麼每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業,公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的,管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則,隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數,給企業帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
激勵員工的小故事篇4:競爭
國外一家森林公園曾養殖幾百只梅花鹿,儘管環境幽靜,水草豐美,又沒有天敵,而幾年以後,鹿羣非但沒有發展,反而病的病,死的`死,竟然出現了負增長。後來他們買回幾隻狼放置在公園裏,在狼的追趕捕食下,鹿羣只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來,除了那些老弱病殘者被狼捕食外,其它鹿的體質日益增強,數量也迅速地增長着。
流水不腐,户樞不蠹。人天生有種惰性,沒有競爭就會固步自封,躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼,時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物,跑在最後的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規則,給予“頭鹿”獎勵,讓“末鹿”被市場淘汰。
激勵員工的小故事篇5:停車位
瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位,早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方,天天如此。問:“你們的泊位是固定的嗎?”他們答:“我們到的比較早,有時間多走點路。晚到的同事或許會遲到,需要把車停在離辦公樓近的地方。”
多為別人着想時,路才會走得更遠。
-
如何激勵員工最有效?
如何有效實現員工激勵,一直是各個企業關注的焦點。如何激勵員工最有效呢?下面小編來給大家介紹,希望對大家有幫助!1.金錢的激勵金錢的價值不一相同的金錢,對不同收入的員工有不同的價值;同時對於某些人來説,金錢總是非常重要的,而對另外一些人可從來就不那麼看重。...
-
超市員工激勵方法
人力資源已經成為現代企業發展的第一資源,超市企業必須要認清形勢,加強企業的人力資源建設,我們可以從獎勵制度設計、薪酬制度設計、推進激勵機制的制度化進程、增強激勵制度的競爭性、把握好正確的時機等方面入手,切實做好超市員工激勵制度的建設工作。一、超市完...
-
企業員工工資激勵方案
為了豐富企業文化,打造雲康特色的企業文化。表揚先進,激勵後進,提高公司人員工作積極性,很多企業會實行企業員工工資激勵方案,應屆畢業生小編為大家收集整理了如下兩個範例,有興趣的朋友們可以看看!企業員工工資激勵方案一、背景公司員工激勵機制方案1、2011年集團薪...
-
四大觸動員工內心激勵法
在企業管理中,對員工激勵的目的就是為了可以調動員工的工作效率和及激情,激發員工的創造力和執行力,從而提高公司的勞動生產率和工作效率。但是,往往由於員工激勵法的不得當導致最終的結果是背道而馳的,到底怎麼樣的員工激勵才是最有效的.呢?可以觸發員工內心的呢?1...