企業戰略的定義方式
“戰略 ”源於古代兵法,屬軍事術語,意譯於希臘一詞“Strategos”,其含義是“將軍”,詞義是指揮軍隊的藝術和科學,也意指基於對戰爭全局的分析而作出的謀劃。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。
在軍事上,“戰”通常是指戰爭、戰役,“略”通常是指籌劃、謀略,聯合取意,“戰略”是指對戰爭、戰役的總體籌劃與部署。我國古代兵書早就提及過“戰略”一詞,意指針對戰爭形勢做出的全局謀劃。三國時期著名政治家、軍事家、戰略家孔明(諸葛亮)對戰略還有一段精闢的論述:“不謀萬事,不足謀一時;不謀全局,不足謀一域”,並通過對當期錯綜複雜的政治、經濟、軍事形勢進行分析,確立了“三分天下”的戰略思想,成為劉備立國之本。在中國革命戰爭中,“戰略”甚至決定着戰爭全局的成敗。
俗話説:“商場如戰場”,鑑於市場經濟激烈的競爭環境,為兼顧長、短期利益,促進企業 長遠發展,受美國經濟學家安索夫《企業戰略論》一書的影響,“戰略”一詞便開始廣泛應用於經濟管理中,並由此延伸至社會、教育、科技等各個領域。
在西方經濟學術中,“戰略”有很多種定義,一些學者認為:戰略是設立企業長遠目標 ,制定經營 方針及資源分配等的經營決策;另一些學者認為:戰略是對企業長遠目標、經營方針、所需資源分配的規劃;還有的學者認為:戰略是針對產品與市場有效組合,實現經營環境、戰略方向、管理組織相協調的策略。
戰略管理大師邁克爾·波特認為,戰略的本質是抉擇、權衡和各適其位。針對“戰略”,我國學者也提出了各自不同見解:戰略是確定企業長遠發展目標,並指出實現長遠目標的策略和途徑;戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的.環境,為求得長期生存和不斷髮展而進行的總體性謀劃;戰略是指根據市場現狀及遠景預測,結合自身資源基礎,規劃的企業發展軌跡和確立的企業奮鬥目標。無論給“戰略”賦予何種定義,其本質都脱離不了要涉及:經營環境分析、未來發展預測、遠景目標設定、勾劃遠景目標軌跡和制定戰略策略等要素。
企業經營不是一個短期的行為,面對動態的競爭環境,“戰略”的內涵表現為遠景的經營思考和經營決策。按“戰略”在經濟管理活動中的地位和作用,依據戰略的本質特點,企業戰略可以定義為:根據市場狀況,結合自身資源,通過分析、判斷、預測,設立遠景目標,並對實現目標的發展軌跡進行的總體性、指導性謀劃。它界定了企業誕生的使命、經營範圍、遠景目標、發展方向、經營方式等座標,明確了企業的經營方針和行動指南。
-
知識管理主導企業戰略管理解析
隨着科技的不斷髮展,全球已步入了知識經濟時代,信息的傳遞速度、渠道、知識更新週期已經遠超人們對其的預測,並以爆炸的形式呈現,知識也逐漸成了社會經濟發展、企業生產經營的重要資源。在這樣的大背景下,知識管理相關概念應運而生,企業想要持續的健康發展,應進行知識...
-
什麼是戰略聯盟
隨着世界經濟的發展和市場的擴大,科學技術的進步,世界經濟的區域化、全球化和一體化成為必然趨勢,越來越多的企業開始實施全球戰略。這種理念也逐步滲透到國際航空運輸業,航空運輸企業之間結成聯盟成為國際航空運輸業的一種趨勢。國際航空聯盟作為一種多邊合作組織...
-
新產品是戰略問題
新產品是一種具有新意的產品,是能進入市場給消費者提供新利益而被消費者認可的產品,從技術上,新產品由於科技進步和工程技術的突破而產生顯著變化,具有新性能的產品。現在企業的一切經營活動都是圍繞着着如何發其產品來滿足人和社會需要這個中心進行的。因此新產品...
-
企業管理理念五大要素
企業管理有什麼理念,這些理念包含什麼要素?下面yjbys小編為同學們分享企業管理理念五大要素,希望對企業管理人有所借鑑,僅供參考!1.高水平的道德標準在處理內、外部關係過程中始終保持高水平的道德標準,這是實現最大成功的關鍵;道德標準高尚的企業與水平較低的競爭...