中層管理人員需要什麼素質-中層管理人員的素質要求

企業的中層管理人員是企業的主要骨幹力量,長期以來為提高企業的經濟效益,為企業的改革、發展和穩定做出了巨大的貢獻。下面，小編為大家講講中層管理人員的素質要求，希望對大家有所幫助!

　　執行力

從《執行力》一書賣的火暴異常的情況來，很多的企業都面臨着執行不到位的問題。好的產品要好的策劃，好的策劃要好的執行，好的執行要好的團隊，好的團隊要好的中層管理者。

　　關注細節

任何事情從量變到質變都不是一個短暫的過程，如果中層管理者沒有持之以恆的“舉輕若重”，做好每一個細節的務實精神，就達不到“舉重若輕”的境界。

　　培養他人能力

自己的工作就是：一手拿着水罐，一手拿着化學肥料，讓所有的事情都變得枝繁葉茂。

　　帶領團隊能力

管理從來不是一個人的事情，富有發展潛質的中層管理者表現出團隊取向的工作風格，他們樂於協同作戰，在實際管理工作中，他們是“領頭雁”，是足球場上的“靈魂人物”;他們善於營造一種團隊協作、平等溝通的文化氛圍;

他們堅信1+1不等於2，善於運用頭腦風暴放大集體的智慧;他們以開放的心態歡迎批評、面對衝突，從來不放棄尋找最好的問題解決辦法;他們彼此欣賞，鼓舞士氣，關注團隊成員的'共同發展。

　　主動性

主動性是指管理者在工作中不惜投入較多的精力，善於發現和創造新的機會，提前預計到事情發生的可能性，並有計劃地採取行動提高工作績效、避免問題的發生、或創造新的機遇。

　　影響力

如果説傳統意義的領導主要依靠權力，那麼現代觀點的領導則更多是靠其內在的影響力。

一個成功的領導者不是指身居何等高位，而是指能夠憑藉自身的威望、才智,把其他成員吸引到自己的周圍,取得別人的信任,引導和影響別人來完成組織目標的人。並且使組織羣體取得了良好績效。