做好中層主管應具備哪些能力與素質

中層管理者是公司管理的中堅力量，也是公司普通員工的直接管理者。中層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外，還起到員工與公司決策者上傳下達的作用，如果中層管理者不能發揮其應有的作用，則會對公司的管理和決策的貫徹帶來很大的`阻礙。公司人力資源部門和決策層在選擇中層管理者時，除了要了解候選人的崗位技能和人品以外，還要注意是否具備下述四個能力：智力能力、管理能力、人際交往能力和自我控制能力。下面是小編整理的做好中層主管應具備哪些能力與素質 ，歡迎大家閲讀！

　　做好主管應具備哪些能力與素質 ?

1、有勇氣、有衝勁，謙虛、善於管理。

能夠在創業之初勇於冒險，勇於衝破各種現有的障礙。所謂的“善於管理”是指既能完成自己的工作，又能遊刃有餘地應付各種或積極、或消極的結果。遭遇挑戰時，謙虛的美德只是次要問題。

2、有實力、頑強，靈活、慷慨

重視對自我的不斷挑戰，把自我的價值同可以量化的結果聯繫在一起。確定明確的目標，推動自己不斷努力，成功的過程中必須小心區分執着與僵化的區別。如果能對變化的環境及時做出反應，領導者的地位就更容易確立。

3、承認錯誤，無需道歉

當問題發生時，應該勇敢地分析局面，冷靜地找出原因，總結經驗，避免重倒覆轍，道不道歉並不是最重要的。

4、自信，並不斷自我完善

應該不斷積累各種經驗和技能，技能越多，職業的拓展空間越大。在自信的同時絕不自負，不斷吸取外界的精華才是充實自我的關鍵。

5、坦率、富於創新，三思而行

坦率與創新精神説明你思維活躍，有新意;“三思而行”説明你有節制，不輕狂，做決定之前能採取一種審慎的態度。

6、能夠將對事業的熱愛轉化成強大的進取動力

熱愛自己經營的事業，就會有強大的動力支持你不斷努力。