企業如何衡量中層管理者的培訓效果
中層管理者是企業的中流砥柱,可謂是中層強則企業強。為提升中層管理人員的能力,對他們的培訓就顯得越來越重要了。那麼企業如何衡量中層管理者的培訓效果呢?下面就和小編一起看看吧。
見效最快的方式是高強度的集中一段時間,一般半個月、一個月、兩個月,來推動學員行為的`改變。那麼,如何衡量中層管理人員的培訓效果呢?
1.學員是否更加謙遜,願意聽別人的意見,關注別人對自己的評價。
因為中層很重要的一個能力是關注別人對自己的評價與反饋,因為中層處於一個承上啟下的位置,如果沒有自我瞭解、自我判斷的能力的話,在中層做事就會很困難。
2.學員培訓後有沒有一套方法去推動自己的工作,更加系統地推進。
管理大師德魯克説,管理者是通過他人完成任務。通過他人完成任務分為兩種狀態,一種是簡單的分配工作,讓每個人能夠正常發揮,完成工作。另一種是讓每個人超水平發揮,讓團隊完美組合,將困難的工作能夠順利完成。這就要求中層管理者能夠更關心人的潛能和動機,包括獲得員工信任,推動員工自己成長和團隊的成長。
3.企業培訓班的學員有沒有建立深度的信任關係
讀大學的MBA、EMBA的人,除了要從教授那裏學到知識,更要建立人脈關係,所以我們企業的培訓班也要建立這種信任關係,可以評選班委收集班費、組織活動、推動大家學習,這也是衡量培訓效果的方式。
-
企業中層提高自身能力的方法
中層幹部只有明確目標、端正態度、樹立正氣、拿出十分的責任心,切實將個人發展與投資企業的發展相結合、相統一,把幫助企業克服眼前的難關當作一種財富、一種榮譽,才能從根本上杜絕安逸思想的抬頭,保證企業發展基業常青。一、企業中層幹部應提高的五個能力1.綜合管...
-
新時代下的中層管理者的重要性
對公司而言,中層經理流失的成本是非常高。科里根指出一家面臨20%流失率的合夥制公司曾進行過計算,發現流失率每降低一個百分點,公司合夥人的收益就可以增加8萬美元。如何吸引、保留並發展中層管理者是非常重要的工作,一些公司在經歷了慘痛的教訓後才逐漸意識到這個...
-
中層管理者培訓有哪些要點
中層管理者,對上級是執行角色,沒有什麼管理職能,無需探討;對下屬是領導角色,帶領團隊,需要管理,實施目標,也需要管理。那麼大家知道中層管理者培訓有哪些要點呢?下面一起來看看!1.中層管理者培訓第一步:分析自己崗位中層管理者培訓首先要做的就是分析自己的崗位職責、公司...
-
中層主管的工作方法
企業中層管理者是企業經營管理中的中堅力量。下面是小編整理的中層主管的工作方法,希望對大家有幫助!一、目標管理高績效最重要的原則就是時時明白自己和部門的工作目標。很多主管工作很被動、很盲目,領導安排什麼幹什麼,眼前看到什麼做什麼。看見忙忙碌碌,就是不...