稻盛和夫讀後感（精選33篇）

看完一本名著後，相信你一定有很多值得分享的收穫，是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。那麼你會寫讀後感嗎？以下是小編為大家整理的稻盛和夫讀後感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

稻盛和夫讀後感 篇1

通過公司這段時間培訓的《幹法》，在學習這本書以前，我並沒有聽過作者稻盛和夫這個人的名字，更沒有專研過他的書，開始的時候，我是懷著一種好奇心和認為也就那樣既然公司培訓就學學吧。可當我們培訓讀各方讚譽、眾多成功人事的感慨的時候，我就不得不佩服這個名叫稻盛和夫的人了。

1、興趣是最好的老師，負責是你的本能。

相信大家印象最深的一節就是稻盛和夫他抱著水管睡覺，可見他的內心是多麼喜歡這份工作，和對這份工作是多麼的負責，對自己的工作、對自己的產品，如果不注入如此強烈的興趣，事情就很難做得出色。如果你找份工作，你不喜歡，你會將它做好嗎？興趣是可以培養的，要想把事情做好，首先就要喜歡這份工作。大學生畢業以後，大多數的人都找不到對口工作，從而就業困難。其實仔細想想，如果每個人都能找到對口專業的工作，哪有那麼多機會在等著你啊！也許我們公司也有這樣的案例，也招了部分大學生過來做儲備幹部，但大部分人都十分傲氣，認為自己的能力不只這些，就換工作，之後換的工作也不盡人意，最終連自己的衣食住行都沒有保障，導致人變的自由散漫，可還有一小部分人就不同，覺得在哪裡都有發展的機會，只要有舞臺，就有自己的天地，就留下來，不到半年時間就做成了某個公司的佼佼者，你覺得他們棒不棒？

2、堅持是成功的墊石，執著是你的財富。

持續的力量能將平凡變為非凡，也能將非凡變為超凡，也許你現在正處於一個很平凡的崗位，看上去毫不起眼，只是認認真真、孜孜不倦、持續努力地工作，但請你一定不要小看這些，任何一份工作都有它的舞臺，將會使你從“平凡”應變以為“非凡”——這就是堅持的力量，也是踏實認真、不驕不躁、不懈努力的結果。就如稻盛和夫先生所說，現在的年輕人當中“有一種旺盛的傾向在滋長”，那就是厭惡工作，逃避自責，甚至會對積極工作的人抱以嘲笑。認為那些積極工作的人是蠢、傻。多數的人越來越追求輕鬆掙錢且最好是不勞而獲的工作，有一部分年輕人每天就是這裡看看、那裡瞧瞧，白天就這樣虛無縹緲中度過，到了夜晚就躺在公園裡的椅子上睡覺，他跑過來問我們公司需不需要招人，要求是：最好是不加班、有空調、包吃住的，一聞他們身上的那種異味，估計半個月都沒洗澡了，而我的回答是很堅定的，我們不需要像你們這樣的人才，可能別的企業會更加比較適合你們。像這種只懂得享受的人，招過來對於我們公司無疑是一種浪費，也正是因為現在的人的這種思想較為嚴重，導致社會上的騙子越來越多，利用現在的人這種想不勞而獲，迫切想做老闆的心理來吸引大家投資。當今社會這種厭惡工作、想坐享其成的的心理的人較多，使得現在的人吃不了一點點苦，受不了一點點委屈就要罷工，辭職。你覺得他們會成功嗎？沒有高學歷並不可怕，學歷是你走進社會的列車，老闆們不會太關注你是怎麼來的，而是你下了車之後你會做什麼？你能做好什麼？在這點上，我們公司有位領導的作風還是讓我蠻敬佩的，在這裡就賣個關子，不透漏姓名了，他在我們公司這麼多年，算得上比較成功的，如果我是他，我可能做不到，他對工作的執著和熱情，想必大家比我更清楚不過了！

3、主動是職場的精英，積極是你的法寶。

書中有一節我也挺喜歡的————成為“自燃型”的人，人也可以像物質一樣分為三種：第一種是點火就著的“可燃型”的人，第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人，第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人，我想我在這點上我在工作上還是有一定的欠缺的，屬於第一種人，有些工作，明明可以提前處理，可總是覺得那一天還沒到，還早，可是到了那一天，急急忙忙的完成，結果錯誤連篇。看完這本書，我把這三種人用通俗的話來說就是，第一類為只適合做下屬的“可燃型”的人，這種人只適合做下屬，推一下，動一下，第二類只適合做一些呆板一些的工作的人，也可以說是最讓上司頭疼的一類人，第三類人他們也許剛開始是平凡的，但慢慢的成為成功的一類人，看完這本書以後，我想了很多，總結是：要想不平凡，首先就要甘於做個平凡人。

4、態度是工作的瓶頸，細心是你的優勢。

細節決定成敗，態度決定未來。曾幾何時，我也問過自己，到底工作是為了什麼，用稻盛和夫的話說，要完成一個產品，99%的努力是不夠的，一點差錯，一點疏忽，一點馬虎都要不能允許，任何時候都要求100%的“完美主義”。我們公司主要鋼結構系統工程為主導的，每一截柱子，樑，每一個細節都不能出現一點紕漏，而每一個細節來源於你工作的心，說到這裡，我們部門的工作也是如此。有時候說錯一句話無疑都是損人不利已的事，我們應該慢慢向稻盛和夫看齊，把每一項工作，都當做自己的孩子一樣細心的呵護。

5、藉口是成功的天敵，盡眾是你的法則。

《幹法》一書中並沒有提到藉口兩字，但他所體現的是一種這樣的精神，稻盛和夫完全可以辭掉那份工作的，他真的找不到辭職的理由嗎？他完全可以有藉口辭職不做的，但他為什麼不這樣做呢？這一點上，我想到了有一句話，成功與失敗的分水嶺——我沒有時間，一句我沒有時間就是藉口，世界上有天才嗎？我想是沒有的，只是每個人智商不同罷了，曾經有位名人說過，天才就是把別人喝咖啡的時間用在的學習上，自己藉口做不好，其實在內心裡你就注入了一種思想，你就做不好。

盡已說明了你很努力，盡眾是你的法則。一個人的能力，往往是及不上團隊的能力的，也就是書中提到的“成為旋渦中心的人”，無論什麼工作，單槍匹馬總是很難做好，做為畢業一年的我，就必須盡眾之有。作為高層次的領導人能夠“盡眾之有”，讓跟隨他的大眾，沒有一個人不奉獻他的能力，沒有一個人不把他的智慧貢獻出來，甚至沒有一個人不把他的心統統奉獻出來，最高明的管理原則是讓團隊產生共識，是能讓上下打成一片，成功的人的背後總是一個龐大的“組織”，才使得他如此成功。

在此十分感謝集團向全我們公司推薦此書，今後我會每隔一段時間去認真溫習，同時讓我明白一本好書往往比一場盛宴更彌足珍貴這個簡單的道理。雖然，我暫且做不到像稻盛和夫一樣的成功，但我一定會好好加倍的努力，請期待我的表現吧？

稻盛和夫讀後感 篇2

偶看完《幹法》，體會到一點感悟，訴諸筆端，自娛一下

成功三要素

幹法這本書，我是一口氣讀完的。看的出來，稻盛前輩寫書很用心，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話，這本書給我的震驚著實不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己建立的兩家企業都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發展壯大併成為業內難以企及的高峰存在的。稻盛哲學博大精深，值得我們多花點時間研究，探索和學習，我從此書中獲得一點心得體會，現在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄。看完這本書，我初步得出這樣的結論：

如果想要成就一番事業，做出一點成績，有三點要素必不可少：

第一，熱愛自己的工作

幹法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發揮自己的全部潛力。沒錯，這一點相信我們每個人都能領會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們如果想獲得別人的認可，創造價值，也實現自己的人生價值，就必須強制自己喜歡上自己的工作，因為只有喜歡，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風工業的工作他一開始並不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業後，他改變了心態，變得積極，變得堅定，眼睛裡全是產品，心裡想的全是技術，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實驗室，於是功夫不負有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創新的土方法成功製作出了世界領先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術。這不得不說是一個奇蹟。如果不是出於對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2% - 5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作並全力付出，那麼像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

第二，堅韌的意志和過人的膽識

稻盛和夫的京瓷建立起來之後，面對著壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強地堅持不懈地緩慢佔領一個又一個市場，最後成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的？當時現有產品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看？更何況這家小公司無論人手，技術還是裝置都遠遠不能和競爭對手們相提並論？那它是怎麼成功的呢？它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產品問他“你可以做嗎？”他都說“能！”為什麼會在有那麼強大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因為那些強大的供貨商做不了，那些技術成熟，裝置先進的公司尚且做不出，京瓷怎麼可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業最先進的技術，生產出了市場上最先進的陶瓷材料，並一躍成為行業龍頭老大！這是一種什麼概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎麼可能出現這樣的結果？恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：“不能做”然後就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業名聲也掃地了，那還混不混了！所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會，儘管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅定者才能最終笑到最後。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產！當時說來確實有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什麼成功，有再多成功的機會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當我們面臨挑戰時，我們要勇敢地對自己說，我可以！朋友們，當領導想提拔你問你能不能勝任，或是當主管想為你的業績設一個高指標問你能不能完成時，你要說能！因為只有你有了肯定的回答，你才擁有了取得成功的機會！

第三，做最好的產品

相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設計一款新產品，該工程師不分晝夜，日夜鑽研，做了幾百次實驗，終於在規定時間內做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當地潑了他一頭冷水，原因無非是那產品表面上貌似因為氧化物燃燒的關係而出現了黑色煙狀雜質，稻盛隨即毫不掩飾地做了產品不合格的結論。這位工程師自然四鬱悶得不行，但經過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質的外觀直接會讓顧客看了第一眼之後就拋到一邊，因為外觀尚且不能保證過關，效能能好到哪兒去？更有甚者甚至會想到這是個態度問題，外觀做的這麼潦草，在內在價值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細節決定成敗。()稻盛和夫要的是完美的產品，要的是同類產品的標杆和範本，而不是一個參與者，他近乎偏執的嚴格要求最終使他的產品始終站在業界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產品還是服務，無論發展多少年始終都有改進的餘地，無論哪個行業都會有領頭羊和落後者，但不論做什麼，我們心裡都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立於不敗之地，才有可能打出自己的天地。

這三點體會必會成為我今後生活和工作的指標，指導我不斷前進，感謝公司領導推薦的這本書，使我受益匪淺。幹法一書無疑是一本體驗稻盛哲學的經典，值得我們每個人反覆讀，細細讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機會與大家一起交流讀書心得，共同進步，希望以後能有更多這樣的機會！謝謝大家！

稻盛和夫讀後感 篇3

《活法》是日本企業家稻盛和夫的代表作，原書由日本SUNMARK出版社出版，被譽為日本21世紀勵志第一書。稻盛和夫是日本兩家世界500強企業京瓷和KDDI的創始人，被譽為日本經營四聖之一，他是季羨林認為稀有的既是企業家又是哲學家的人物。它的思想主要源自儒家和佛教，結合稻盛和夫經營的經歷與感悟，形成了一個思想體系。

它旨在教人樹立正確的人生態度以及工作態度。讀完這本書，給我的感受就是人生的高度取決於你思想的深度。只要帶著一份足夠堅定的信念，那麼你就能克服任何困難，適應任何環境，甚至可以改變任何時候的自己。成為一個什麼樣的人完全取決於你自己。

一、“心想事成”

在高三暑假的時候，我買了電腦，那是我第一次真正意義上用到了電腦，然後開始瘋狂的玩遊戲。進入大學之後，由於之前沉迷遊戲，在大一整個階段我還是繼續在不停的玩各種遊戲。那時的我非常迷茫，對學業根本沒有興趣，但是我會時不時的譴責自己“對不起父母的辛苦和期望”。幸運的是，在大一的時候我第一次接觸到了程式設計，後來在大二分專業的時候我就選擇了計算機。經過大二，大三兩年的ACM訓練，我有了較紮實的程式設計功底。在大三暑假的時候，我開始分析自己，自己到底能做些什麼，喜歡做什麼？因為之前在大二，大三階段在ACM方面搞了一段時間，所以找起工作來還是有很大便利的。但我想了很久，然後列舉出了5個不想直接工作，想考研的原因：

1.不甘做一個沒有什麼技術含量的碼農

2.感覺一旦現在出去工作那麼以後的發展空間就不大了

3.在高中時就有浙大夢

4.想出國深造

5.在大三後半學期接觸到了人工智慧的課，感覺自己現在的計算機知識還很膚淺想要深入學習

每當我想到上述五個原因，我想讀研的願望就愈加的強烈。當時除了程式設計能力在考研群體中有一定優勢之外，我自身的基礎並不好。在考研時期，我選擇對工作資訊充耳不聞，因為我想切斷後路，讓自己只能前進沒有任何後退的道路可以走。那時候，對我來說沒有任何假期，我每天學習11個小時左右，5、6個月來我總共給自己放了不到2天的假。

直到考研準備結束為止，我沒有投過一封簡歷。在考研的前一天，由於隔壁宿舍的吵鬧以及自己的心理負擔太大，我整個夜晚都失眠了。越想讓自己睡著卻越睡不著，怎麼躺都能聽到自己的心跳，結果早上起來的時候自己的保暖衣全溼了。雖然走路有點飄，視力、聽力、觸覺，味覺都下降的很厲害，尤其是味覺和聽力，吃早飯的時候根本吃不出感覺，但最後還是順利的考上了浙大研究生。當然，考研那幾天能堅持下來，也離不開研友（一起準備考研的）對我的鼓勵，他一直拿自己以前的失眠經歷來安慰我，來鼓勵我。在此，對研友表示最衷心的感謝。

結合自身考研時的體會以及對《活法》這篇文章的閱讀，我認為“心想事成”這個宇宙法則是成立的。但為什麼有的人會成功，而有的人就不能呢？原因在於他們所持的願望在高度、深度、熱度、大小程度上的差異。一旦你的願望已經在深度，熱度上達到某種要求，那麼你就能在時間軸上做到鍥而不捨，在每個時間點上做到像錐子一樣，把全部力量集中於一個點（強烈的願望）。對於稻盛和夫提出的“人生方程式”（人生=思維方式x熱情x能力），我的理解是這樣的，其實你工作的結果就組成了你人生的絕大部分。另外，你的工作取決於你的熱情以及能力，這是大家常說的。但是我也認為思維方式是最為重要的，我更傾向於把思維方式直接理解為願望。只要你的願望更為強烈，那麼你的熱情就會更高，在某種程度上只要你的熱情越高那麼你的能力就越能得到提高。

二、為人處事準則

說來很傻，但是我在考研的時候就形成了一套自己認為正確合理的為人處事方針。

1.做人方面：

損人的事不能做：因為人人生而平等，上天沒有賦予你任何特權去傷害別人。

吃虧留給自己：因為吃虧是一種福。

謙虛：你永遠不是秀的，每個人身上永遠都有值得你學習的地方。

感恩：我是一個比較內向的人，雖然我不善於表達自己，但我向上帝保證，每一個幫助過我的人，我在心裡都深刻的感謝著，我會一直記得。就像我對父母的感恩一樣，I will alway skeep it in mind。或許這是我的缺點，我會讓自己在表達這方面有所改進。

2.做事方面

認真，負責：我一直告誡自己做事一定要儘可能認真、負責。因為你得到的每一件工作都是來自別人對你的信任以及恩賜，不要輕易去毀掉別人對你的信任和給你的恩賜。

努力：自己所有努力的原動力其實都是來自於“利他”。我想通過自己的努力讓家人能夠過上更為舒適的生活，讓我妹妹能夠有更好的教育資源。等盡完這些應盡的義務後，無論自己能夠給社會貢獻些什麼，你一定要為社會去做貢獻。因為這是能夠證明你來到過這個世界的憑證。

三、發paper思想準備

其實，對於這次發paper（ICCV20xx），我之前一度沒有很大信心，但是經過章老師的一再鼓勵以及信心的表露之後，我也有了一定的信心。《從優秀到卓越》中有一個三環理論：做任何一件事，只要它是滿足你的很多評價標準的話，那麼它就是三環的交集，是你應該堅定去實現的。目前我更傾向於把這三環描述為：

1.這機會是不是很稀少

2.你能夠在什麼方面成為世界上秀的

3.是什麼驅動你的成功引擎

雖然之前我對發paper沒有信心，但是我發paper的決心卻一直都在，但是為了時刻督促自己，我還是要總結下我要做這篇paper的原因：

1.發paper是研究生階段的一個目標

2.導師的支援、鼓勵

3.滿足自己現階段的三環理論，應該堅持去實現

4.這是我現在做的工作的一個深入以及延續

在做這篇paper期間，我期望達到的狀態：

1.睡也想，醒也想，持續強烈的願望最重要。

2.將要實現的狀態以“彩色”在頭腦中呈現。

3.思考儘量達到每個細節。

4.要有考研時期的努力程度

總結：就像《活法》裡面提到的，自己的人生之戲如何編演？人生是一齣戲，欠缺認真和激情，度過一個懶散消極的人生，這未免太可惜了。希望人生之戲內容豐富、情節生動，那麼，一天一天，一瞬一瞬，冠以“極度”二字的認真態度必不可少。話雖這麼說，但因為人本來就是脆弱的，不刻意的警惕、自我戒備，不知不覺中就會成為慾望和誘惑的俘虜，這也是事實。

謹以此文警惕、戒備自我，抑制自我放縱的情感，讓心靈寧靜，做事專注。

稻盛和夫讀後感 篇4

阿米巴，原指單細胞動物一類，這類生物結構簡單至極卻能獨立生存。也因為這一特性，阿米巴概念被企業界的“老幹爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當中——阿米巴經營管理模式。企業被劃分為多個阿米巴，各阿米巴之間相互獨立，獨立經營、獨立核算，而劃分的依據可以是部門也可以是一道加工程式。阿米巴的劃繁至簡最終體現的結果是——實時。根據實時的結果進行及時反饋，根據反饋後的實踐又得出實時的結果，每天、每次進步一點點，冪次方的力量帶來的是京瓷與KDDI進入世界500強的必然。

阿米巴的獨立經營是建立在獨立核算的基礎上，以利潤的最終結果作為阿米巴價值的體現。而利潤的核算方法——單位時間核算法，是阿米巴執行的基礎工作。不同阿米巴的單位時間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時間核算=（總收益—費用）/總時間。以生產一瓶礦泉水為例，來對上述公式做個說明，我們把礦泉水的生產簡分為塑料瓶製造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶製造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水後賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費用=總收益。費用除了包含本阿米巴的各項支出，同時也要根據受益程度將各職能部門費用分攤至各阿米巴（工資費用不計入，一是可能導致工資高的人被阿米巴領導人趕走，二是員工不應該被看做成本而是作為一個資本存在）。總時間除了正常工作的時間，也包含加班時間以及各職能部門分攤的時間。單位時間核算已計算出，但費用中並未包含工資費用，也因此單位時間核算必須要高於全公司平均工資，公司才能保證盈利。

資料的公開透明。阿米巴的資料是公開透明的，每個員工都要掌握資料，只有在掌握各環節費用收支的情況，才能在此基礎上進行方法的改進，進而提高阿米巴的單位時間核算。例如，當員工發現最近辦公紙張費用比較高時，他會想盡一切辦法節約使用並將心得分享給大家。資料的公開透明，得益於阿米巴的會計核算方式，沒有阿米巴的獨特會計核算，是很難得出即時、易懂資料的，這裡我們也有必要介紹下阿米巴的財會準則。物與票據一一對應原則是支撐阿米巴會計原則的要素之一，物與票要同時移動，當它們從一個阿米巴過渡到另一個阿米巴時，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至於出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費用的發生，以塑料瓶製造阿米巴為例，其本月購入了未來三個月的原料，按照一般會計準則會進行三個月費用的平均，但是根據阿米巴的會計核算方式，會直接計入一個月的費用，只是備註下這是三個月的總額。可以說，阿米巴極大的簡化了一般的會計準則，讓核算更加的迅速，讓資料更加的易懂，為資料的公開透明創造了條件。

資料的實時反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當天的實績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什麼能比員工既時看到自己工作結果來提高工作熱情的了。當員工第二天看到前天的工作業績，並跟其他阿米巴的實績進行比較，競爭意識便會顯現。每天，員工都會根據資料進行反思與業務上的摸索，每次摸索帶來的創意，都會帶來單位時間核算的增長，如何減少次品的產生、如何減少費用的支付，他們想的只是更好的完成任務。單位時間核算的增減就是他們的績效指標，也就是說他們每天都在進行著考核，並在考核的結果上進行反饋，進而做出更出色的成績，這也是我們大多數企業所追求的績效考核日常化、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的。可能大家會說每天的統計會非常的麻煩，其實不然，當體系搭建完成後，每天的統計只是建立在重複性的工作上，過程很簡單，統計結果也非常精確。相反如果一個月統計一次，過程很麻煩，結果也不甚精確，且阿米巴的工作計劃依據於資料，並根據實時資料進行工作的調節，高效、精確的資料是一切工作的基礎。

領導人才的培養。阿米巴作為一個獨立的利潤中心，其經營管理更加的類似於一個公司，所以阿米巴領導人相對我們平常公司的部門領導，更能得到全面的鍛鍊。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級領導的定價，一切主導權都在阿米巴領導人。三個人裡面就有可能有一個人具有領導人的潛質，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養了自己的商業思維與邏輯，進而極短的時間培養了一批具有領導人才的中堅力量。每個人都有可能成為阿米巴領導，每個人都有表現自己的慾望，他們爭相創新、鑽研，以求能達成個人與阿米巴的共贏。

市場的實時反饋。產品的價格是由市場決定的，客戶會在多家公司生產的產品中間進行選擇。當客戶指出一個接近成本的價格，你是否能接受，當回答否的話，那麼這個客戶極有可能丟失。當產品同質時，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質量的情況下不斷的降低成本，但製造部門只負責生產，難以接觸市場環境，對市場資訊也不太敏感，當市場價格普遍降低時，製造部門只得被動去降低成本，產品便有可能在此時失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個問題，讓被動變成了主動。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那麼這1000萬就是製造阿米巴的生產金額。這1000萬在製造阿米巴中是由成本、支付銷售的佣金、阿米巴要獲得的利潤構成，支付銷售的佣金是一定的，要想獲得更多的利潤，製造阿米巴只能想盡辦法通過創新生產科技、改善生產環節，減少費用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個阿米巴都與市場保持了聯絡，並且衍生為一個市場生態圈。

阿米巴模式的出現其實是意識形態的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權，極大的調動了員工的積極性，通過核算體系的建設，讓市場完美的滲透到了公司當中。各阿米巴之間的相互交易，價格如何定，與誰進行交易，如果某阿米巴生產的半成品價效比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現在經營管理圈內上可以算作是一個重大發明，當我們都抱著“作為人，何為正確”的經營哲學，又何嘗不會出現第二個“阿米巴”。

稻盛和夫讀後感 篇5

完《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫阿米巴經營》這兩本書後，不難發現，從他的經歷中，他從小並不是一個明顯具備成功特質的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特質，但是這一切都沒有阻礙他向前的發展。首先，作為一位優秀的企業家，用40年的時間建立了兩家世界500強企業。是目前唯一在世的日本四大“經營之聖”(另三位分別是大名鼎鼎的松下公司創始人松下幸之助、索尼公司創始人盛田昭夫、本田公司創始人本田宗一郎)，也是是世界上唯一能夠先後創立兩家進入世界500強公司的人。另外，他也是一位非常有社會責任感的慈祥老人，78歲高齡應日本政府的託付，冒著一世英名毀於一旦的危險，以零薪水接任日航公司董事長，並以420多天的時間扭轉日本航空的頹勢並獲利1880多億日元。在如此多傳奇的背後，我們發現了他的阿米巴經營。

書中詳細介紹了阿米巴這種組織應該如何去構建、如何去協調、如何去管理，尤其是重點介紹了作為其核心的單位時間核算制，這些內容對廣大經營者和管理者來說，無疑都是非常具有參考價值的內容。然而，但凡經營機制，都是其形易效，其神難仿，直接拿幾個工具過來用用很簡單，真要想把握到此機制背後的精髓，充分發揮其效果，必須要付出艱辛的努力才行。就我個人的理解來說，支撐阿米巴經營的“神”之所在，乃“無私”或者說“利他之心”，這種道德層面的東西。稻盛和夫自己也在書中不止一次地指出，阿米巴經營對於領導者的道德要求非常高，如果沒有這一層面的內涵，阿米巴經營是難以發揮預期之效果的。按照專業的話來說，這些應該是屬於“企業文化”層面的內容了。

阿米巴經營理念來源於稻盛和夫管理企業的感想，隨著企業的發展壯大，他感覺到管不過來了。因此想發揮群體智慧和能動性，希望每個組織的領導人和責任人都能向他一樣，為企業發展盡心盡責，關注企業利潤最大化。同時保障組織整體效益，更加關注企業內部的人員之間的公平合理和組織透明，使員工在思想上和內心深處為企業發展不遺餘力。讓每個員工都成為企業的主人，也就是所謂主人翁精神。稻盛和夫的厲害之處在於直接將員工的需求提升到自我實現的最高層次，使員工擁有了做一番事業，回報社會的理想和動力。因此看待人和事的境界自然超越了國內員工的認識水平。但是稻盛和夫在這個過程中除了說教之外並沒有簡單的畫大餅，而是給了員工真實的物質需求。同時也體會到了組織的關愛、平等、透明，讓員工感受到付出就有回報，以及稻盛和夫不拘一格的人才使用觀。大部分國人面對日本人的管理思想從來就沒有靜心學習和參悟過，只是知其然而不知其所以然。要想突破阿米巴經營首先領導人要有大的胸懷，要有才散人聚的價值觀，有高尚的人格和為社會做貢獻的感召力。通過言傳身教為企業做出榜樣形成文化，這樣才可能出現中國的經營之聖。

阿米巴經營是一種能充分調動全體成員積極主動性、充分形成集體合力的經營體制，它把組織細分成一個個強健的獨立組成單位，通過對每個單位進行獨立核算，把企業每一個組成單元都打造成具有良好盈利能力的組成部分。同時也在所有單元之間建立起良好的協作機制以解決衝突、形成互補，進而形成公司整體的強大競爭力。可以說，是一種非常優秀、非常精幹的組織形式。

通過對稻盛和夫經營哲學和人生哲學的學習有以下兩點感受：

一、以德治企。稻盛和夫的經營哲學可以概括為“以德治企”。以德治企首先要求經營者提高心性，也就是說經營者要有意識地不斷提升自己的品格和思想，同時要不斷反省自己、堅持學習、維持高尚的人格，這是經營者的義務。企業經營最終決定於經營者的器量。其次，以德為本。要求經營者在企業內樹立明確的判斷基準。稻盛和夫把這個判斷基準概括為“做人何謂正確”，這是稻盛和夫經營哲學的原點。稻盛和夫認為任何經營行為都不得違反社會的一般道德標準，要符合做人的道理。“不要撒謊、不要貪得無厭、要誠實、正直……”，這些孩提時代父母和老師教導我們應該遵守的原則，是大家所熟知、最簡單、最基本的人生規範。因此，在日常的判斷或行為過程中，每個人都應該遵守這些規範，把它們作為經營的指標。這樣經營就不會迷失方向，並能取得最後的成功。以德為本還有一個要點就是“以心為本”。經營是圍繞著怎樣在企業內建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關係這一中心點進行的。為了公司的發展，每個人都要竭盡全力。經營者不負眾望努力工作，員工們相互信任不圖私利。即使在經營中遇到艱難險阻，依靠著簡單執著的經營理念，依靠著堅實而又緊密相連的心性基礎，最終必會渡過難關。“以心為本”的經營哲學歸根結底是在企業中形成了強大的凝聚力，公司成員不再是受支配的僱員，而是具有主人翁意識的共同創造者。

二、人生方程式。人生、事業的結果=思維方式×熱情×能力。這是稻盛和夫著名的“人生方程式”。人生、事業的結果是由思維方式、熱情和能力這三個要素決定的。而其中思維方式最為重要。一個人與人為善、積極肯定、不自私自利、具有一顆感恩的心，在這個方程式裡必然能得到正值，反之得到負值。稻盛和夫用自己的行動告訴我們，通向成功的道路是沒有捷徑的。只有努力，只有“每一天”的累積與“現在”的連續，只有“付出不遜於任何人的努力”，事業才能最終獲得成功。

稻盛和夫的例子告訴我唯有腳踏實地，而且全力以赴於當下的工作，才是最有力的完善自我的方法。在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改造性格，能夠在全神貫注的工作中，獲得神的啟示……!努力工作，才是最佳的成才方式。

當前，公司正處在發展的艱難時期。對於我們個人而言，我們要樹立正面簡單的思維方式，不斷提高認識，努力尋求並把握事物的本質規律，加強專業知識技能學習，切實提升執行力，踏實的致力於崗位工作的持續改進，不斷提升人格、提高修為，努力提升個人價值，追求有意義的人生，為公司的發展儘自己的一份綿薄之力，和公司一起挺過現在的困難時期。

我堅信公司的明天會更好!

稻盛和夫讀後感 篇6

讀《幹法》的時候，我心裡感觸頗深，首先是被稻盛和夫本人對於工作的精神所感動，毫無疑問，他是一位“工作狂”，他對工作有一種真誠的坦直的執著，並且有著必勝的信念。

同時，我注意到，他是一位有神論者，並簡單查閱他的生平，發現他在退休後，未出任日航統帥及日本內閣顧問前，曾到寺廟中修行，這讓我釋然他在書中對於基督教的扭曲論述。但他在《幹法》一書中多次提到“神”，並用“仁慈的主”、“萬能的神”來稱呼，很多都顯示出基督教的要義，他提到“無論遇到什麼事情都要感謝！”的論述，也正是基督對於門徒的教導。無論他真正是何種信仰，他對於“當你竭盡全力時神將會現身”的理論，我完全同意，當人事全部盡到，剩下的只有神的旨意。

稻盛和夫對於《幹法》一書的成文，有一定的背景，是在他的企業成功之後。他在書中多次提到他創業之初時，面對公司無法完成的訂單，所做的讓很多人“匪夷所思”的決定，他會對顧客說“我們能做！”，他會對員工說“我們能做”，他的這種強大的自信（能強烈影響別人的），來源於他大學畢業後進入松風工業研究新型材料並大獲成功的經歷，他說那個研究，他是全世界第二家，並且他成功了，也就是說他在建立自己的公司時，雖然年輕，但他已是專業領域的頂級權威專家。

稻盛和夫對於“自燃型”人，“必須得想（你目前能力達不到，但卻要去做）”，“潛意識”、“能力要用將來進行時”、“創造性的工作”、“敢於走別人沒走過的路”等等，給我的啟發很大，也是《幹法》一書我覺得對於我意義最大的地方！我的性格過於謹慎，因此限制了我創造力、能量發揮和膽量，面對事情時，我常想到的都是“保守打法”，要儘量不出錯，但是正是這種不願意出錯的謹小慎微，反而使我無論在生活還是工作中受到了嚴重的束縛！太過規矩，確時常忘記規矩是人所創造的，()規矩不是約束的條框，而是雙方達成共同目標的橋樑。現在我自己已逐漸認識到這個問題，並且有意識的去思考、打破固有的束縛，用全新的思維思考問題，而《幹法》給了我啟示與例子。

最後，我用《幹法》中給我啟示最大的一段話來結束“你說你也想讓自己的經營有餘裕，但是怎樣做才能使經營有餘裕，方法千差萬別。 …… 你必須自己認真去想，認真去思考，這種思考是一切的開始”，當讀到這段時，我特別想說“感謝上帝”！

稻盛和夫讀後感 篇7

近日，讀了稻盛和夫的《活法》，寫得很富哲理，簡單質樸的思想，通過作者自己的親身體會，闡述了做人的正確準則，正直、勤奮、謙虛、堅強、節制、利他、知足和夢想等哲學道理，讀了讓人耳目一新，受益匪淺。

人要有夢想。人到中年，似乎提到夢想，別人會笑。也許恰恰相反，這個年令，夢想變得更清晰，在過往得失間更多一份沉澱、思考和冷靜，更喜歡這個年令的自己，不再浮躁、失衡和失重。夢想並不是高大上，也許是刻服了重重困難後心裡感到小小的征服困難的愉悅；也許是和好友小聚，心靈悟到新的思想；也許是通過觀摩大師的設計，買到一件百搭的精緻衣品；也許是困惑的情緒在經歷一番翻江倒海的折騰後豁然開朗；也許是學會一道色香味美的佳餚；也許是把家居清理一番後，留白的空間讓人莫名的舒暢；也許在秋日的陽光下邁著輕鬆的步伐走著，陽光暖暖的晒著後背；也許是在酒吧的角落裡品一杯咖啡，聽歌手吹薩克斯《回家》；也許是你看到的笑容後卻有一份難言的惆悵和糾結；也許是愁眉不展下的另一種鳥語花香。夢想其實是捉摸不定的，但夢想一定是清歡的，如淡淡的紫色，如淡淡的檸檬桔子香，盈繞在自由空間裡，在枝葉繁茂的綠蘿上的水滴中，在開啟的一本書中，在午後的下午茶中，在一曲純音樂中。人有了夢想，才有了前行的動力。

人要有目標和方向。每天做好一點點，目標和方向如一杯香醇的咖啡，微醉和美妙，也許，剛才還是晴空萬里，現在便是陰雲密佈，暴雨如注，一會又雨後初晴，外界的勢態就是這樣千變萬化，重要的是你沒有心存僥倖，提前下載了天氣預報，還帶了傘，還就近找到遮風避雨的地方。也許無需逆風前行，因為你在蹣跚中無意間找到了支點。

人要知足。人要學會節制，貪婪是人性的弱點。人只有在工作、生活、家庭中懂得知足，其實夠了就好，而不是越多越好，那將成為負擔和負重，阻礙了前行的步伐。俗話說：無欲則剛。越是這樣，也許得到的越多。慾望越多，反而背道而弛，把你的根本也會失去。所以，人儘可努力做事，懂得知足，不要貪婪，你會得到更多。

人要有利他的思想。人的本性是自私的，總想有利於自己的。其實，當你多多為別人著想，把利讓給別人，也許你會間接地得到更多的東西。私慾的追求要適度，滿足於略感不足的狀態，剩餘的給予他人或滿足他人，具備這種度量和慈愛之心，以利他、以德為動機的新的文明或許誕生。

稻盛和夫讀後感 篇8

國家發展五年一個規劃，我們個人也可以結合自己的實際情況給自己制定計劃，一旦計劃定下來就得努力去實現，這樣我們的生活才不會盲目，生活才會過得充實而有意義。我們要全身心的投入，要細化實施步驟，要每天反省，摒棄雜念，淨化心靈。要始終保持謙虛學習，不斷創新的精神。要向一切優秀的東西學習，要看到身邊每一個人身上閃光的東西。單槍匹馬是無法幹成事業的，我們要善於團結身邊的人，用自己的人格魅力影響周圍的人。我們要有博大的胸襟，常懷一顆感恩的心，感謝鼓勵你的人讓你自覺地精益求精、不知疲倦；感謝傷害過你的人，讓你更加堅強；感謝一切善意或惡意的批評，讓你養成時時反省自己的習慣。生活中出現了一些不如意的事情，我們要靜下心來思考解決的辦法，不要動不動就怨氣沖天、牢騷滿腹，更不能讓這種感性的煩惱在自己心中生根發芽。

稻盛和夫的“六項精進”在生活中能給大家很多啟示，認真閱讀深刻領悟會淨化我們的心靈，持續地踐行“六項精進”，我相信，會讓我們每一個人變得更美麗、更高尚、更出色。

第三點，每天要反省。這點我做了，但還需要再接再厲。每天晚上睡覺前，我都會問問自己，我今天做了些什麼？學到了什麼？還有那些沒做好？或者可以做得更好。反省就是一面鏡子，折射出我的不足，讓我能看見自己的不足之處，讓我能不斷的完善自己。

第四點，活著，就要感謝；第五點，積善行、思利他。其實都是再說同一個意思，如果一個人沒有感恩的心，他將沒有激情，沒有動力。我自認為是一個善良的人。這個社會，我覺得太需要這兩點了，如果人人都懷著一顆感恩的心，人人行善，都想著他人。那這個社會，就真正是達到了先賢們夢中的世界大同了。就再無“我爸是李剛”、杭州的飈車撞人事件、彭宇案之類的悲劇發生。

第六點，不要有感性的煩惱。煩惱，這個世界有不煩惱的人嗎？很肯定的說，沒有！既然煩惱一直都是客觀存在的，那為何不用好的心態去面對呢？記得當年學跆拳道時，第一次上實戰課的時候，師父就告訴我，格鬥時不可以背對你的對手。其實放到平時的生活和工作中，煩惱和困難就是我的對手，唯有直面對手，才有機會認識他並擊倒他！

在未來的生活和工作中，我想我可以將這六點作為我的行為準則來實踐，就像我一直以來實踐的跆拳道精神一樣。不斷的完善自己，讓自己成為一個純粹的人，高尚的人，脫離了低階趣味的人。

稻盛和夫讀後感 篇9

稻盛先生與27歲開始創立京都陶瓷株式會社，52歲創立第二電信，他憑藉自己一套獨特的經營哲學和人生感悟，使這兩家企業都成為世界500強企業。而稻盛先生出身於普通家庭，也並不是非常聰明，甚至上國中、高中、大學常常不及格。但稻盛先生並沒有讓自己沉淪下去，他始終堅信，付出終有回報，所以他付出了常人難以承受的努力，也得到了驕人的成績。

人生的目標在於追求美好心靈，外在的際遇都是磨礪：人的一生很短暫，與其碌碌無為的度過一生，不如立志讓自己轟轟烈烈的奮鬥一生。也就是拼盡全力，活在當下，因為所有的一切都發生在當下，也就是今天，過好每一天，才能找到真正屬於自己的力量，發現通往幸福之路的大門。讀過此書後，改變了我人生目標“大、空、遠”不切合實際的虛擬飄渺目標，從今天開始，我決定設定一些自己力所能及、觸手可得的短期目標，如從明天開始認真學習專業知識等。只有這樣才有可能實現目標。反之一些大空遠的目標往往因為不易實現而中途洩氣。

所以我們以後本著“拼盡全力，活在當下這一刻”的自我暗示和勉勵下，珍惜每一分每一秒，努力為活在當下，高人一籌的活在當下而付出努力。清晨，當我們睜開雙眼，就即刻開始行動，一切從今天開始，有今天的勤奮就一定能看清明天，日復一日，積少成多，也就是取勝之道。

人生是為心的修為而設立的道場。人生的目的就是在災難和幸運的考驗中磨練自己的心志、磨鍊靈魂，造就一顆美麗的心靈。人的人生是好壞交替，好壞交替才是完美的人生軌跡，稻盛先生在事業遇到挫折的時候始終堅信，只要以正確的態度對待考驗，成功就只有寸步之遙。要擁有開闊的心胸、時時不忘實現自己的目標。一個持有正面的思維方式就會有幸福的人生。正面思維是負面思維的天敵，剋制負面思維，用正面思維來置換負面思維，是事業成功和自我實現的唯一途徑。

人的價值由人的心靈決定，沒有美麗的心靈，是沒有大的發展前景的，即便有也只是曇花一現的瞬間而已。引申到現實社會中，我們身邊一少部分人自己不去努力工作，反而打擊譏諷甚至是嘲笑那些努力工作的同事，沒有剋制住負面思維，還錯誤的讓負面情緒傳播，長此以往對個人的發展是極為不利的。

通過這一個忠告，使我懂得：剋制負面情緒，積極引導正面思維，每天保持樂觀向上的心態，儘自己全力，幹好每一天。

稻盛和夫讀後感 篇10

本書記載了稻盛和夫先生臨危受命，執掌瀕臨破產的日航，在短短的1155天內，讓日航扭虧為盈，而且重新上市的事蹟。本書由日本著名產經記者大西康之撰寫，其對稻盛和夫拯救日航的歷程進行了深度的調查，並在本書中詳盡地披露了日航復興背後大量鮮為人知的細節。

日本航空公司JAL是日本乃至整個亞洲規模最大的航空公司，為世界第三大航空公司，曾一度被視作“日本株式會社”戰後經濟繁榮的驕傲象徵。但是身為國策企業，從創立伊始便受到國家扶持，也因此淪落為政客和官僚的政治玩物，最終因為官僚主義侵蝕使其日常運營陷入了惡性迴圈，導致宣佈破產。面對這樣一家企業，很多人都對它失去了信心，正如稻盛和夫自己所說的：“全日本都聞到了JAL腐爛的臭氣，所以當時很多人都認為重建是不可能的”。其實當時的稻盛和夫對JAL也是極其厭惡的，曾以一句“隔行如隔山，我對航空業一無所知”拒絕國土交通相請他出山幫助JAL重建。過後，稻盛這樣想過：“如果我能成功讓‘腐爛的JAL’重新站起來，那麼很多因為不景氣而受苦的企業看到這一幕就會想：‘既然JAL能夠做到，我也應該能做到。’他們自然會加倍努力，衝破困境。”正是這種“利他之心”的理念，想通過這種方式改變日本的想法讓稻盛和夫最終臨危受命，出山幫助JAL重建。

在幫助JAL重建的過程中，稻盛和夫引進了他的稻盛哲學還有阿米巴經營模式，其實稻盛和夫所用的方法並不是宗教性的抽象信條，更多的是細節性的經驗，如票據的寫法、改變會議流程等。稻盛說：“不要撒謊，成為一個正直的人；不要貪得無厭，不要給別人添麻煩，要親切待人。這些都是小時候父母和老師教過我們的那些身為一個人必須遵守的規則。只要遵守這些‘理所當然的準則’管理企業就可以。”稻盛在JAL也是如是的重複著這些“理所當然的事情”。他以身作則，身體力行感染和教導員工們從細節處開始改變工作方式，改變自己。很快，JAL員工的工作面貌煥然一新，在這樣的氣氛下，JAL變得也以前大相徑庭，完成重建也慢慢提上日程。

誠然，稻盛和夫是一位具有傳奇色彩的企業家、傳道者。但我還是覺得這本書把稻盛神話了，見仁見智吧，稻盛這位管理大師獨特的經營哲學和管理法則，確實有很多值得我們好好學習的地方，我個人最喜歡的是“作為人，何為正確？”

稻盛和夫讀後感 篇11

最近，經朋友推薦我開始閱讀日本“經營之聖”稻盛和夫的著作，《稻盛和夫自傳》、《活法》、《幹法》、《你的夢想一定實現》、《創造高收益》……幾乎市面上能見到的稻盛和夫先生的書我全部買來，仔細閱讀。就像一隻飢餓的牛，闖進了長滿青草的園子，近乎瘋狂的咀嚼。讀書本來就是我生命中的必需，（我曾數次提醒同事們讀書的重要，讀書的幸福，可惜很少有人能聽得進去，並且身體力行堅持讀書的，我說不讀書悟道的人，活得很是可憐）。更何況是讀到如此簡單，深刻，質樸，優美的書呢。

一種強烈的認同感和強烈的共鳴，不斷地向我襲來。我忍不住將稻盛先生的書讀了一遍又一遍。這哪裡是白紙黑字的書啊，字字珠璣，句句生花，這簡直是老先生畢生心血的一種完美無私的呈現啊。對創業者、青年人、世人的諄諄教誨像是一曲曲人生優美的樂章，一首首充滿哲理的散文詩！

當下的社會，物慾橫流，拜金主義，不勞而獲，缺乏道德，毫無信仰，毫不利人、專門利己，似乎已經成了一部分人的代名詞，我稱這部分人為“行屍走肉”。一個沒有靈魂、追求和信仰的人，可不就是行屍走肉麼？多麼可悲而又可憐的人啊，但很多人確確實實是這樣活著的。人活著的目的和意義何在？人為什麼要工作？換言之，人應該有怎樣的“活法”和“幹法”，應該有怎樣的人生觀、價值觀、勞動觀，這些看似老掉牙的問題，正是當今社會芸芸眾生所最最欠缺的，缺乏對此類問題的本質思索，沒有明確正確的答案者，可不就是行屍走肉乎！

人活著的目的和意義何在？稻盛先生講在於“提高心性，磨鍊靈魂”，——這就是最好的“活法”。

人應該怎樣對待工作？自我燃燒，付出比別人更加倍的努力。視苦為樂，甘之若飴。工作是對人生的修煉，每日反省，日日精進……

如何經營事業與人生？敬天愛人，以德經營，利他經營。“萬術”不如“一道”，公平，公正，正義，誠實，謙虛，勇氣，博愛，勤奮，樂觀等都是最根本的“道”。守正於道，真心通天。經營企業不正是經營人生麼？

我一向認為，一個成功的企業家＝哲學家＋心理學家＋實幹家。已故國學大師季羨林說“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”季先生做了非常中肯的評價，感謝稻盛和夫先生為我樹立了事業和人生的榜樣！感謝朋友推薦讓我讀到了如此質樸美妙的書籍！

稻盛和夫讀後感 篇12

《活法》讀完之後還有想讀第二遍第三遍的衝動，就讀完平凡的世界一樣，我相信每次看都會有不一樣的心靈上的洗禮。看了《活法》之後真正的修行是在人間，只有在塵世間修行磨練自身的心性才能讓自己的心更加堅定，那就是定心。

恆心與方向

只有當下的事情幹好，做好，儘自已最大的努力去完成一件事，不去想得到什麼，失去什麼，努力的過程是艱苦的但是方向對了就不會有問題。

在《活法》的作者說：要想完成一件不可能的事的時候就要天天想，常常想，多實踐多去總結就會有不一樣的效果和答案，特別是在觀察一件事情上，要常常留心觀察，養成有意無意去觀察的思維。只有用心去觀察生活中和工作中的一些細節的時候就會在工作中得到不一樣的提升和進步。

生活中常常有人在抱怨這抱怨那隻能說是太閒了，有那個時間不如多用心思把事情幹好，幹什麼事的時候要往積極方向去想，沒有完成不了的困難，只要有恆心鐵柱也能磨成針。

敬業與專注

從書中我學到了人對待從事的職業要做敬業精神，盡職盡責一絲不苟，認真地做好這份職業，沒完成不鬆勁的勁頭，好多時候有的人在想這又不是我份內的工作我沒必要去做什麼的，但有時別人做了就在不經意間得到了成長和進步，得到了提高。

專注於當下的工作，工作才能體現一個作為人的意義，和為什麼而活著，和價值的體現，很多時候人並不知道當下主要去幹好什麼事，按照現在進行時的事，有的人不珍惜當下所做的事，腳踏實地一步一個腳印，去完成好當下的事。

工作中磨練自己，每天都要反審自己的言行舉止，每時每刻都要觀察自己的言行是否是對的還是錯的，錯了怎麼去改正，要常常想著怎麼去磨練自己的心性，或想著自己需要磨練做更好的自己，對世間對社會有用的人，不去做損人利已的事，要常常去為他人著想，常常要想著吃虧是一種福報，就算現在別人看不到但神靈能看到的，堅持下去總有一天會感動到神靈的。

利他之心

不要做違背道德的事情，這種事情是不可能成功的。要追求做人的`正確的準則，常思這樣做會不會損人利已了，會不會造成什麼後果，或是對什麼人或物有影響。比如亂丟垃圾造成環境破壞，亂塗亂畫影響別人等，再如散佈不正當言論危害他人或國家的利益等都是不好的行為。

稻盛和夫讀後感 篇13

日本經營之聖稻盛先生27歲開始，40年時間建立了京瓷和KDDI兩家世界500強企業，65歲從經營一線引退後，78歲高齡時毅然出任破產重建的日本航空公司董事長，僅僅一年就讓日航起死回生，並取得了日航60年曆史上最高的利潤。稻盛先生的成功是偶然嗎？答案絕對是否定的。

03年和先生頂著非典來到舉目無親的山東青島，開始了人生當中的第一次創業，到今天有18餘年，在這過程中，對工作漸漸失去熱度，和大多數年輕人一樣，開始討厭工作、厭惡工作、並且儘可能的逃避工作的責任。

今天在閱讀完稻盛先生的《幹法》這一本書，改變了我對工作的認知。

稻盛先生說，如果要想擁有幸福成功的人生，前提是你必須要熱愛自己的工作，擁有正確的人生觀中的“勞動觀”和“工作觀”。那我們如何才能進行高效的工作？我總結為以下六點。

第一、正確理解工作的意義，知道為什麼而工作，明確工作的目的是為了磨練人格的修行，提升自己的心志。

第二、讓自己喜歡和熱愛上自己的工作，持有明確目標，以高目標為動力，成為自燃型的人，付出不亞於任何人的努力。

第三、專注於當下，堅持不懈的去作，將努力變為持續的力量，通過這事業成功的基石，最終體現人生價值，擁有真正的能力。

第四、通過刻意練習讓自己養成工作中做到“有意注意”的習慣，減少工作中的差錯和失誤，出現問題時立即抓住問題的本質，做到快速解決。

第五、擁有敢於創新的能力，在每天的工作中時刻思考“這樣做是否可行，帶著“為什麼”的疑問，持續不斷地對工作進行改善與改良，最終一定能取得出色的成績。

第六、最後掌握稻盛先生成功的方程式：人生·工作的結果=思維×熱情×能力，只要持有正面的思維方式，滿懷熱情，付出不亞於任何人的努力，把自己持有的能力最大限度地發揮出來，正面面對自己的工作，就能把工作做得更出色，最終收穫碩果累累的人生和美滿幸福的生活。

稻盛先生說：“回顧自己人生的每一天，其實就是通過經營實踐，不間斷地提升自己心性的每一日。”當我們真正理解了工作的意義，擁有正確、正面的思維方式，就一定能把工作做到最好、事業做到最大，最終獲得成功，度過幸福的一生。

稻盛和夫讀後感 篇14

我懷著崇高敬意讀完《活法》，稻盛和夫先生的哲學和實踐經驗深深洗滌掉我內心的糟粕，淬鍊我的靈魂。撫書細想，中華文化博大精深，蘊含多少先賢的智慧傳承，深入淺出，平凡中見證偉大，誠如書中所述，作為人，何謂正確？立足於做人的最基本的倫理觀和道德觀，最基本最樸實的做人原則，將正確的事情以正確的方式貫徹下去。

心態決定命運，生命是一種回聲，把最好的給予別人，因為我們的人生是由命運和因果報應兩條法則互相交織而成。做人要用真心，誠心，虛心，利他，愛心嚴格自律。想到和得到，中間必須要做到，笑看得失才會海闊天空，心有透明就會春暖花開，人和人之間隨和是素質，低調是修養，良心是底線。人活著就是漫長的修行，只有今天比昨天做得好，明天比今天做得好，把握當下，過好每一天，就是心性提升。

努力到無能為力，拼搏到感動自己，要實現自己的目標，要主動追求，保持強烈的願望，慎重思考每個細節，計劃和精心準備，專業專注，鍥而不捨的堅持到底。也許我們在這個過程中會遭遇很多挫折，秉持樂觀構想，悲觀計劃，樂觀實行態度，多些到現場仔細觀察，分析根源，傾注全部的力量和熱情直到成功。有時到了想完全放棄的認為不行的時候，其實並不是終點，而是重新開始的起點。去除自我設限，畫地為牢的局面，可以逆向思維，頭腦風暴，儲存現有成績推倒重來，辦法一定比困難多，付出不亞於任何人的努力。人的能力是逐層遞加的，應該用將來進行時估量，相信自己，勝利一定屬於你。

人生沒有如果，只有結果和後果，想都是問題，做才是答案，站著不動，永遠是觀眾，把精進，謙卑融入人生，勤奮工作中。“危機”兩個字，一個意味著危險，一個意味著機會，不要放棄任何一次努力。千萬不要把知識和智慧混淆，知識教你如何生存，智慧告訴你如何生活。感恩生命中的所有遇見，多些生活工作的“有意注意”和“時常反省”，將會增強我們的正確判斷能力。

人生沒有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季。多少輕描淡寫的背後，都是日以繼夜的努力，在繼續學習的《幹法》中也有許多共通之處，我將以“踏實做事，老實做人。謙虛向上，不存僥倖”要求自己並同各位共勉！

稻盛和夫讀後感 篇15

這次讀書活動發的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書，集結作者一生成功的經驗，有句名言30歲人寫的書看，50歲人寫的書讀，70歲人寫的書品一本書如果是作者在古稀之年的時候寫的書，會是其人生的經驗，無論是成功或者失敗的經驗，都是值得後人去慢慢品味的，但是稻盛和夫作為一個創辦兩家世界500強企業的領導者，分享更多的是成功經驗，《活法》這本書裡的經驗都是很簡單易懂的一些道理，從我們懂事起，長輩就在教導我們，但是很少有人能去一輩子去堅守，因為這或者那的原因就放下，但是稻盛和夫堅持下來，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。

這天我所處的企業也因為社會和外部經濟發展遇到一些麻煩，企業的效益暫時在下降，很多人因為暫時個人經濟收入的原因離開公司，使我想到稻盛和夫大學剛剛畢業的時候，分配到一家陶瓷企業，已經幾個月發不出來工資，很多和他一齊到那家企業的大學畢業生選取離開，稻盛和夫也想過離開，但是外面沒企業要他，就選取留下來，並把自己的臥室也搬到實驗室，住在實驗室，經過不斷的努力，最後研究出一款新產品，得到老闆的賞識，並帶領企業走出困境，並後續自己建立京瓷公司，成為世界500強企業，成為日本四大經營聖人之一。而那些選取離開的人，沒有一個人記住他們的名字，這就是社會對失敗者和成功者的最大區別。同樣，這天很多離開企業的人，是因為這樣或者那樣的原因選取離開，在人生這樣一點小的波折面前，都不能去擔當，人生或者事業是很難走上很高的高度。

人活在世上就一輩子，就像小瀋陽講的小品：人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是能夠傳遞的，人要證明自己來到這個世界上一次，就務必把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒有人會去關心的，人們只會學習成功人的經驗，所以我要立志當個成功的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的，就像成功的經驗都是簡單的，但是能堅持就是勝利，我也會堅持下去。

稻盛和夫讀後感 篇16

最近在看一本不平凡、與我們職業關係甚密的書，名叫《幹法》，讀完以後，我受益頗豐。

“勞動好處不僅僅在於追求業績，更在於完善人的心靈。稻盛和夫總結了人生工作的結果=思維×熱情×潛力。

在我國的可持續發展過程中，我們每個人都是一塊基石。要“嚴”，時刻持續一份職責心;要“實”，腳踏實地;要“快”，提高辦事效率，統籌利用時間，立即行動;要“新”，在尊重經驗的同時，敢於創新，不斷改善自己的工作方法。此刻，我把《幹法》讀後得到思想的啟迪、心靈的衝擊和精神的感動與大家分享如下：

一、用心、正確的思維方式和發揚主動工作精神

從自己開始，從用心做起。IBM公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產品，我們賣的是解決問題的方法。”工作是做人的一部分，學會如何工作，首先要學會如何做人。畢竟言行只是一方面，更重要的是思想。

二、滿懷熱情、持續付出不亞於任何人的努力

《幹法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力，都要窮追不捨，堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標時必不可缺。

“認真生活、踏實對待”，只有牢記這八個字，才能持續保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。

三、大處著眼，小處著手

稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標’”。

工作務必從小事做起，因為工作中無小事，只有認真對待工作中的每一件事，才能真正做好工作。

四、敢於創新、不斷改善工作方法

稻盛和夫說：“每一天一點的鑽研創新，日積月累，這天比昨日進一步，期望做得更好，這種‘上進心’是工作和人生中最重要的，也進入真正的‘創造之門的祕訣’”。

只有創新才能讓自己處於不敗之地，為完美的夢想插上翅膀。

很高興在書本的海洋裡能撿到這麼一顆光彩奪目的珍珠。願每個熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書，在人生的每個路口，我們都要向精神導師稻盛和夫學習價值觀和人生觀，提高心性，拓展經營。

稻盛和夫讀後感 篇17

躺在床上看完的枕邊書，實話說，不如小說來得讓人激動人心。也不如杜拉拉2來得點上的知識那麼明確。甚至有些觀點，不那麼容易輕易讓人信服。但也許這才是稻盛先生這種大家才能寫出的東西吧。參悟了些許佛法的理解，其實對於我們傳統思想下成長的中國人來說，還是很認同的。只是當前的中國社會，大家都很浮燥，很難做到稻盛先生提到的境界，甚至會懷疑其正確性及合理性的存在。

但我還是認為，很多內容，值得去深思，去讀上多次。有幾個點，一直記著。

1、人生的方程式：人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。這個，作為激勵大家成長的基礎。需要一再去思考，學習。其實我們經歷過很多事，一開始就認為，這事是不可能能做成的，就算稻盛先生提到的接IBM第一個訂單，京瓷當時也是很多人認為不可能的。但有足夠的熱情，足夠的堅持。最終成功了。

其中還提到一條，不在現場流汗，什麼也學不會。作者有提到是本田的創始人本田宗一郎教會他的。後來他也舉例說明，當時做一種陶瓷，就在現場一直看著它的變化，終於成功製造出合格的產品。因為在現場有用手壓著的衝動，從而想到拿個東西壓著就成功燒製。現場認知，深入瞭解現場實際的細節，你才能明白一件事如何做才可能成功。

2、利他本來就是經商的原點。現在的說法，也就是以客戶價值為中心吧。如果不能給客戶帶來價值，再好的產品也無意義。

3、託缽化緣中邂逅人心之美。真是有點極端的做法。一個這麼富有的老人，去體會化緣帶來的出家感受，呵呵。至少說明老人足夠誠心歸佛吧。

4、關於京瓷生產人工膝關節帶來的災難。受到社會信任的質疑，但坦然去面對。或許這就是境界吧。也許也能理解些，為何大企業家們，做到一定程式，更喜歡與佛法大師們在一塊。因為那是心靈平靜的樂土，一切困難，在那都叫萬事皆空吧。呵呵。至少這個境界很值得學習。無謂的被眼前一點小困難困繞甚至嚇住，太沒有必要。要好足夠強大的心態，坦然去面對成長中的困難。

稻盛和夫讀後感 篇18

一、經營哲學

稻盛和夫在逆境和困惑中，領悟了有關人生、工作和經營的理念、思維方式，以及其它的方式方法，歸納總結起來就是哲學。

哲學是科學的科學，這個標準定義對企業經營管理貌似作用不大。稻盛先生的哲學則很簡單明瞭：有關人生、工作和經營的理念、思維方式、方式方法的歸納總結。比如：京瓷哲學78條。

稻盛先生說：在我的哲學中，樹立高目標，持續不斷地付出不亞於任何人的努力，把自己逼入絕境，極度認真地生活，敬天愛人。所謂的經營哲學其實是人生智慧。做人做事做公司是相通的，它們是相通的。你能看到人性的底部，你就能經營好自己的公司。

二、稻盛哲學的原初

不論是“京瓷哲學”還是“阿米巴經營”，它們都是稻盛先生在製造或銷售“現場”與員工一起流血流汗、拼命工作中建立起來的。但他最原初的思想來源於哪裡呢？

1、年幼時親人的影響

爺爺的影響：信佛。

父親的影響：最重要的是為人正直誠實。這成為京瓷甄選人才的首要標準。

母親的影響：爽朗慈愛，捨己從人，自己對自己負責。無論遇到何種逆境，都不會消沉，時刻保持著開朗的心態。

2、成為孩子王，早早了解人性

孩子王必須懂得：掌控和駕馭快樂、如何掌握人心、如何擁有人格魅力。擁有人格魅力就需要有氣勢、魄力、智慧、正直、正義、公平。

稻盛經常幫助一位同學免受欺負，該同學為了表示感謝，三番五次說他爺爺想邀請稻盛去他家摘柿子。這一次，稻盛終於去他家摘了很多柿子。第二天，這位同學的爺爺非常生氣到學校告狀，說稻盛擅自摘了他家的柿子。結果稻盛被老師狠狠地批評了一頓。這次受傷的經歷，讓稻盛不由得反思：為什麼有些人說話言不由衷，不可信呢？

後來，他終於省悟：語言並沒有獨特的含義，可能只是一種特定的環境中人物性格的反應。一句話，一件事，一個理念，甚至一個人的表現，都應該放到特定的背景和場域中去看，它們只是環境的產物。

於是在後來的經營管理中，稻盛特別重視氛圍和場域的建設。

稻盛和夫讀後感 篇19

這次讀書活動發的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書，集結作者一生成功的經驗，有句名言“30歲人寫的書看，50歲人寫的書讀，70歲人寫的書品”一本書如果是作者在古稀之年的時候寫的書，會是其人生的經驗，無論是成功或者失敗的經驗，都是值得後人去慢慢品味的，但是稻盛和夫作為一個創辦兩家世界500強企業的領導者，分享更多的是成功經驗，《活法》這本書裡的經驗都是很簡單易懂的一些道理，從我們懂事起，長輩就在教導我們，但是很少有人能去一輩子去堅守，因為這或者那的原因就放棄，但是稻盛和夫堅持下來，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。

今天我所處的企業也因為社會和外部經濟發展遇到一些麻煩，企業的效益暫時在下降，很多人因為暫時個人經濟收入的原因離開公司，使我想到稻盛和夫大學剛剛畢業的時候，分配到一家陶瓷企業，已經幾個月發不出來工資，很多和他一起到那家企業的大學畢業生選擇離開，稻盛和夫也想過離開，但是外面沒企業要他，就選擇留下來，並把自己的臥室也搬到實驗室，住在實驗室，經過不斷的努力，終於研究出一款新產品，得到老闆的賞識，並帶領企業走出困境，並後續自己建立京瓷公司，成為世界500強企業，成為日本四大經營聖人之一。而那些選擇離開的人，沒有一個人記住他們的名字，這就是社會對失敗者和成功者的最大區別。同樣，今天很多離開企業的人，是因為這樣或者那樣的原因選擇離開，在人生這樣一點小的波折面前，都不能去擔當，人生或者事業是很難走上很高的高度。

人活在世上就一輩子，就像小瀋陽講的小品：“人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了”人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是可以傳遞的，人要證明自己來到這個世界上一次，就必須把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒有人會去關心的，人們只會學習成功人的經驗，所以我要立志當個成功的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的，就像成功的經驗都是簡單的，但是能堅持就是勝利，我也會堅持下去。

稻盛和夫讀後感 篇20

通過閱讀稻盛和夫的《活法》，我深深被他的哲學觀和人生觀所折服。對這本書感觸頗深，更知我們的人生需要更多的“精神糧食”，我們的精神需要不斷的提高才得以昇華。稻盛和夫是兩大世界500強企業——京瓷公司和日本第二電話電信公司創始人，是日本唯一在世的“經營之聖”。他很善於總結，他通過其親身的經歷為向我們闡述了簡單人生的有價值“活法”，並希望其畢生總結出的人生哲學能夠引領我們走向最正確的人生道路。

稻盛和夫在書中說：“人生。工作的結果=思維方式x熱情x能力”。所謂能力是指才智、健康等先天因素，而熱情是指工作努力和幹勁等後天因素。先天的不足可以通過後天來彌補，而三要素中最重要的是思維方式，可以說是決定了人生的結果。我們需要具備準確的判斷能力，要能抓住事物的本質和核心。而這本書全面地講述了他以何種思維方式去實踐了他的一生。

磨練意志，提升心志。裡面講到日本人為什麼丟失了“美好的心靈”，這裡說的是謙虛這種美德正在被日本國民遺忘。說實在話，謙虛不光在日本被人遺忘，在中國也慢慢被遺忘，不知從何時起，受西方國家的影響，更多的是強調自我，堅持自我的主張。在這樣一個高速發展的時代，人們來不及深思，變得有些急功近利，道德觀漸漸喪失，更多是追名逐利，強調金錢至上和物質享受。這樣的社會催生出能力優先，而不是道德至上。其實，越是高速發展的社會，越需要我們停下腳步，去靜觀細想。我們想要在這個世界留下什麼，我們想要給這個世界帶來什麼。

以利他心度人生。做人要一顆美好、純淨的心，就是利他之心，要有愛心，與人為善，就是為家人、為社會盡力。要為家人努力工作，付出不亞於任何人的努力，為家人和公司多作貢獻，同時幫助朋友、親人、孝敬父母，為社會多做好事、善事，但要量力而為，只要人人獻出一點愛，世界會更美好。以利他之心度人生，社會更加穩定，人生會更加美好，家庭會更幸福美滿。

最後我感悟到努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨鍊心智、提高人格。努力做到這些看似理所當然的事情才正是人生的意義。

稻盛和夫讀後感 篇21

稻盛和夫先生的《幹法》，開篇有一段話，勞動是醫治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉機。

工作的真諦在於磨礪

稻盛和夫先生認為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為。工作，每個人都要經歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻，也可以選擇投機取巧、消極怠工，更可以選擇好逸惡勞、不勞而獲。當面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了你對工作的態度，更決定了你對待生活、對待人生的態度。

煤礦行業也是如此，每個人雖身處不同的崗位，有秉公執法的安檢員、有以身作則的支護工、有一絲不苟的瓦檢員、有一身本領的維修工等等，他們具有不同的角色；同時也承擔了不同的責任。

面對這種種責任，我們該如何抉擇，答案只有一個，那就是腳踏實地、忘我奉獻，在工作中投入自己的熱情，讓工作成為自己人生中的一道風景線，讓工作成為自己人生的磨刀石；我們會在工作中體會到人生的價值。

工作的本質在於堅持

工作從來就不是一帆風順的，有礁石，有漩渦，有鯊魚，更可能有海盜。這些困難，我們該如何面對？

稻盛和夫先生告訴我們：苦難就是考驗，已經不行的時候，才是真正的開始。面對工作中的種種困難，我們唯有堅持，我們唯有迎難而上，我們唯有絕不退縮，我們才能見到風雨後的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。

由於煤礦井下作業的單一迴圈性、複雜繁瑣性，更需要我們按章作業，堅持做好每一步、堅持達到每個細節要求，才能實現安全生產的目的。

工作的價值在於創新

日復一日，年復一年的工作，很容易讓人產生疲憊感，讓人感覺工作很無聊，很苦悶。此時稻盛和夫先生告訴我們，如果每天我們都能創造性地工作，在最細小的工作中尋找創造的價值，工作將變成一件很有意義的事，變成一件充滿樂趣的式。

如何從乏味的工作中找到樂趣，竅門就是創新和自我挑戰。如何把日復一日工作的效率提高、質量提升、把時間縮短、把勞動強度降低、把安全風險避免這一些列問題，是我們要不斷思考和不斷創新，實現一個精益求精的目的。

稻盛和夫讀後感 篇22

一直以來我對人物傳記都特別有興趣，今天我讀了一本《稻盛和夫自傳》，讀完這本書我有很多感受想要分享。

稻盛和夫是一個非常了不起的人物，我們知道他把瀕臨倒閉日本航空救活，並實現了盈利。我之前看過稻盛和夫的《活法》和《幹法》，從中我感受最深的就是利他之心。這個可是了不起的一個方法。“利他”並不代表損害自己的利益，是在自己有能力的時候，適當去幫助別人。

稻盛和夫出生在鹿兒島市，少年時代的他也曾是個“孩子王”，可在之後的人生中，他經歷了考試失利、身患結核病、遭遇空襲，就連就業也不盡如人意。有段時間他也曾苦惱不已，抱怨自己簡直是倒黴透頂。用他自己的話說，如果走錯一步或許就會侮辱歧途。

稻盛和夫家裡有六個孩子，生活非常清貧，戰爭又讓他失去了一切，他必須儘快地步入社會，掙錢養家。大學畢業後，他成為了一名小技術員，負責當時還是全新領域的新型陶瓷的研發工作。他相信，總是抱怨社會也是於事無補，不如胸懷希望，堅信有更美好的未來。所以他將自己的全部身心投入到工作中，最終他成功將研究成果市場化，並憑藉重任的支援，創立了新公司。45年過去了，京瓷已經發展成為銷售額超過1兆日元的大型企業。

我們每一個人都會經歷各種不如意，不論是感情還是工作，甚至是學習，都會有不如意的。遇到困難的時候我們常常選擇洩氣，或者是逃避，抱怨社會。而強大的人他們會選擇自強，他們會及時調整心態，迎接挑戰。

日本經濟曾經有過一段時間的輝煌，但是後一蹶不振。經濟增長緩慢，讓當時日本人感到特別焦慮。然而，日本卻挺過來了，日本今天仍然是世界第三大經濟體。也是人口發展指數極高的國家。在日本一個普通人可以做一份工作做一輩子。從《活法》和《幹法》中我體會到稻盛和夫的智慧。

讀完《稻盛和夫自傳》後我明白，如果一個人的一生總是風平浪靜，他很難取得成功，只有直面困難，心懷利他之心，我們就可以創造更好的明天。

稻盛和夫讀後感 篇23

稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學。然而在畢業抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導師的幫助下，進了一家快要倒閉的生產絕緣子的公司。就在他為自己終於找到工作的而高興的時候，卻發現這家公司的條件極其艱苦，與他一同被僱來的幾名大學生都在不久都辭職了。而當時稻盛和夫的家裡不讓他辭職，於是他只得一個人孤零零的在公司裡做研究。

這時的稻盛和夫到了進退維谷的地步，反而感到輕鬆了，他知道再怎麼牢騷也於事無補，乾脆潛心的做科研。在經過了兩年的努力中，他終於取得了一些研究成果，並在公司裡有了特磁課。

但是後來由於新任的技術部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”於是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，並創辦了今天的京瓷公司。

到現在，稻盛和夫的京瓷公司以及後來他創辦的KDDI都成了世界500強的公司，而他也成為了兩大世界500強的創辦人。

如果不是他心態的轉變，也不會有他今天的成功。心態好了，事業就會變好，事業一好起來，就會得到相應的獎勵，於是又是心態變好，這樣形成了一個良性迴圈。

我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾。”

儘管我們有些人在學習上是落後與別人的，也有些人說學習是一場馬拉松比賽，應該考慮合理分配節奏。但是有些落後的人就算拼命的衝刺也趕不上別人，也許他們沒有什麼勝算，但是這些同學應該在一開始就以百米衝刺的速度奔跑，否則就不應該參加這場比賽。如果今天不遺餘力的努力了，那麼自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一週；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！

稻盛和夫讀後感 篇24

稻盛和夫經營哲學之六項精進----不要有感性的煩惱

人活著總會有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經發生了的，無法挽回的那些事，經常在自己的腦子裡轉來轉去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但於事無補，再怎麼煩也已經過去，無法更改的錯誤或失誤。

我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發生了，既然已經知道於事無補，那乾脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以後事情的判斷。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔，我們經常聽到一些人說，最近太倒黴了，一件事接著一件事的不順心，這是為什麼?這就是因為第一件煩心事，影響了以後的事，在作第二件事的時候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時候會分散注意力，對正在工作的事就會產生消極的影響，所以接二連三的發生倒黴的事是理所應當的。

正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯誤，立即總結，以後應當注意這些事不要再發生，並立即轉入到下一項工作中去，不要有任何的顧慮。事實證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時候，也是情緒最不好的時候，中國有句話叫當斷不斷，必有後亂。以後的路還要繼續，歷史不會一直讓我們停留在那裡，我們要向前看，才能把自己的狀態調整到最好。

稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關的事說出來，實際上這是確實是影響到工作的一件大事，因為沒有任何一個人不會遇到煩惱，沒有任何一個人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實際上內心很煩躁，以至於影響到手頭的很多工作。

以積極向上的心態迎接工作和生活上的挑戰是這句話的核心主題。

稻盛和夫讀後感 篇25

人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。

——題記

之前我所認同的活著就是擁有生命，並在自己這段有限的時間裡面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時至今日才發現自己踏入了多麼深的誤區中。才發現簡單的擁有生命並不是真正意義上的活著，我們在這中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時間裡創造自己最大的價值。我不知道別人怎麼想，但是我認為自己創造的價值是對自己的肯定，是曾經活過的證明，你留下多少，世人就會記你多久。

這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細的閱讀，細細品味才知道這其中富有的深刻意義，當你真正讀懂、瞭解之後就會突然一下子豁然開朗。

這本書是我在暑假時讀的，雖然天氣很熱你，但對於我而言也是破天荒第一次，靜靜的閱讀。這本書使我對於活著這個詞語又有了不一樣的感悟。至今為止我都沒有想過我該怎麼活著，這本書教會我很多……

一個人擁有生命，在這個世界上存在是不易的。為什麼不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什麼偏偏是你作為人而存在呢？這個是上天給你的機會，我們作為人就應該好好活著，這是作為一個人對給予生命的感恩。

也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個世界上有存在的價值，也能夠不愧於給予了我們生命，現在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究，去探討，於是才終於尋找到了，現在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會這本書的意義，也許對於自己以後的生活就會有很大的不同。

如果你曾經的生活並不能滿足，如果你曾經的生活連自己都不能夠贊同，那麼何不去尋求一種新的活法。也許那種新的活法能夠讓你在你平凡的人生中可以創造出自己的價值，也許那種新的活法能夠讓你豁然開朗，面對著新的生活前進……

稻盛和夫讀後感 篇26

第一次讀完《活法》，使我感受頗深，他重點對人的心態問題進行了全面的闡述，只有認識自己，改變自己，建立一種積極、正確的心態，我們的工作、事業才會得到許多的助力。

活法開篇教給我們：人生工作其實就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂剋制自己的慾望，要有積極的人生態度、正確的努力方向以及對待生活和工作的熱情，人生．工作的結果=思維方式X熱情X能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結果。

心態決定命運：要有感恩的心態，感恩人生中所有遇見的人和事；簡單的心態，活在當下，努力工作，專心做事；敬業的心態，要相信天道酬勤，努力就會有回報，相信付出才是真理；利他的心態，做任何事的出發點要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會成功。

用《六項精進》過好每一天。付出不亞於任何人的努力，只要有了正確的思維方式，拼命的工作，努力的付出，每天進步一點點；要謙虛不要驕傲，不管做什麼事、面對什麼樣的人都要謙虛，努力提升自己；

每天反省，在工作和生活的過程中要懂得自省，懂得感謝曾經幫助過我們的人，懂得每天對自己做的事情進行反省；活著就要感謝，每天生活中要感謝所遇見的人和事；積善行，思利他，每天改一次過，日行一善，每件事的出發點要有利他的精神；不要有感性的煩惱，每天都要保持一個好的心情，帶給他人微笑。

最後總結，在人生中要懷著一顆感恩利他之心，拼命努力做對的、有意義的事情，只有懂得付出才會積累福報。懂得因果報應，行善積德，才能改變命運，讓自己的靈魂比出生時更純潔一點，高尚一點，這就是人生所要活出的價值！

稻盛和夫讀後感 篇27

給自己一顆定心丸，讓自己徹底的清醒，徹底的明朗前方的道路，以及行走的姿態。讓自己的心，有一個良好的開始，從現在，從此刻。

你向神祈禱了嗎？我突然意識到自己曾經感覺的偉大，都是那麼卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此簡單樸素的話語，勾勒出一個不斷奮鬥，不屑世俗的身影。有多少種不可能，就有多少種奇蹟。“年輕時的苦難，花錢也該買。”這句話太真實，太直白，然而又有多少人能夠真正擁有這樣的心態呢？“用格鬥的氣魄”，想想來自己曾經多麼的輕狂的稱自己氣魄非凡，可真正不亞於任何人的努力，用格鬥的氣魄去完成的事情——。我不得不為之感到慚愧。不斷地告訴自己，要活的精彩！平凡，非凡……豐富自己的生活，無論從工作上來講還是從學習鑽研的角度上講，要精彩，就必須付出不亞於任何人的努力。我喜歡這樣的信仰，我相信，如果真的到了向神祈禱的時候，那麼神也自會護之於臂膀。

現在滿大街聽到的統統是抱怨，無法想象如果這世界上沒有抱怨，將會變成怎樣。社會的意識形態在努力的爭取言論自由的同時，也在充分的自我放縱。如此無用功，卻如此受青睞，可見這不是一個時代造就的。而是人類本身所帶有的“高能量品質”吧。

做自然型人才，高調自己的目標，低調自己的姿態。悄悄地把願望裝進潛意識，用不亞於任何人的努力創造非凡。開創一種與原來截然不同的新生活。幹法，給我的衝動也好，野心也罷，但是它讓我豁然開朗的看到了光明的未來。總有一種方式能成功，而這種方式能讓任何人無差別成功。稻盛和夫，謝謝你的陽光。

稻盛和夫讀後感 篇28

在這個暑假裡，我閱讀了稻盛和夫的《活法》後，我學到了很多的知識，而卻有了很多的領悟和想法。讓我看完一遍後還想再看一次。

稻盛和夫的這部書講述了稻盛和夫對於人生、實現理想、提升心志方面的一些見解。稻盛和夫在講述陽明哲學——敬天愛人是思想源泉中講到一句話，他說“作為人，何謂正確？”，他說這是良知的另一種說法。它將“作為人應該做正確的事情，用正確的方式貫徹到底”，將良知發揮到極致。每個人都要做社會所允許的事，遵循法律給予我的權利，做我們盡力所能做的事情，那樣我們所處的社會將會變得更好，每個人都坦坦蕩蕩的做了一個人。我記得我以前的一個老師讓我們在本子上寫人這個字，要我們把人這個字寫得端端正正的，現在我才知道老師讓我們寫這個字的意義是什麼了。就是為了讓我們做一個一正確的方式做任何事情，從而做一個真正對社會有用的人才，不會辜負國家對於我們的培養。

我在這本書中看到了一個釋迦的故事，講述了他在生死關頭還在沉迷於蜜汁之中無法自拔。在現在這個社會當中也有很多人在面臨困難時，還在享受著快樂，從而失去了更多的東西。很多人應該看過封神榜吧，這部電視劇是一部神魔小說，電視劇中的一個皇帝，不喜歡處理朝政，喜歡和他的嬪妃們歡樂，不顧百姓的死活和國家的衰敗，大家應該都知道他是誰了吧。他就是商朝的最後一個皇帝叫做紂王，最後和妲己都死在了自己的皇宮中。

我們要學會在不同的時期，都要始終保持從正面忠實地面對自己的人生，在這個過程中，逐步確立自己的人生觀，或者說有一個屬於自己的“活法”。

稻盛和夫讀後感 篇29

要想擁有一個充實的人生，有兩種選擇：一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種則是“讓自己喜歡上工作”。一個人能夠碰上自己喜歡的工作的機率是很小的，而且能夠讓人一直保持有熱情與激情的工作應該也很少見。先不說其他，如果長期的做同一件事情，難免會覺得枯燥，想要去嘗試或接受一些新事物。相比之下，還是讓自己喜歡上工作比較容易做得到。

有的人對自己的工作怎麼也喜歡不起來，主要是因為還沒找到工作的樂趣。自己做好的那部分，能夠讓自己感到很滿意的點，這個就是工作的樂趣。

比如我的工作樂趣：多跟進完成幾個缺料的訂單；及時的處理好一些訂單中的異常，這些都能讓我感到快樂，從而產生工作樂趣。不管是什麼工作，只要努力投入就會產生成果，得到成果就會從中產生快樂和興趣。一旦有了興趣，就會來幹勁，又會產生好的結果。在這種良性迴圈過程中，不知不覺你就喜歡上了自己的工作。人就是這樣，對於自己喜歡的事情，再辛苦也無怨言，也能忍受。而只要能忍受艱苦、不懈努力，任何事情就都能獲得成功。

喜歡自己的工作――僅僅這一條就能改變人的一生，去尋找所謂“喜歡的工作”往往很難。而且，究竟什麼工作值得喜歡，這對於大多數人來說答案都不是很堅定的。喜歡一份工作不僅要考慮到工資待遇，還有工作內容、工作時間、工作壓力等等。努力的去喜歡每一份工作，全身心投入把工作做好，這才是人生正確的答案。只有通過長時間堅持不懈的工作，磨礪心性。在未來的日子裡才能沉穩而不搖擺。

稻盛和夫讀後感 篇30

旅行的途中，我喜歡帶上一兩本隨時可以重讀的書。那天在日本回上海的飛機上，剛好有段空閒的時間，就開啟德群編著的《稻盛和夫給年輕人的忠告》，再重讀《人生篇》的忠告之一，人生的目的在於追求美的心靈，外在的際遇都是磨礪。

稻盛和夫是企業界的經營高人也是人生哲學大師，樸實的文字描述中透露著大師不凡的境界。稻盛和夫在42年的商業人生中，締造了京瓷和第二電電兩個世界500強公司。稻盛留給世界的財富，除了是在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，更要為人類社會的進步和發展做出貢獻。

聯想稻盛和夫的《心》，他說一個人成功的原因，環境和個人的能力固然重要，但卻只是客觀因素，真正影響我們的是內心的堅持，這是最本質的東西，正所謂“心之所向，無所不能”。

我不禁感嘆，這是一種怎樣的人生？他撒了一張大大的網，有滿滿的收穫。在他的一生裡，肯定走了幾千幾萬裡的路，是為心的修行而走吧！一路上，他捕捉到的是怎樣的風景，心靈感受到的是怎樣的震顫？把所有的一切都放進堅毅溫柔的心中，不斷地反覆磨鍊，反覆思索，一次次地用努力與堅持去錘鍊，一層層地為困難和挫折新增上不屈的光澤，最後得到的就是人生的精華了吧。

而在生活中，我們隨處可見無休止地追求金錢，地位，名譽，並樂此不彼。雖然這無可厚非，但是不是應該問問自己，人活著的意義，目的究竟是什麼呢？

在稻盛和夫的人生中，每一個值得追懷的時刻都形成了一個崇高的令人折服的世界，我驚歎他從容的遠見，高尚的靈魂！

飛機降落的時候，暮色已經很重，我想，以後，每次再讀稻盛和夫的時候，都會想起人生中這一晚美麗的夜色吧。

稻盛和夫讀後感 篇31

有一句話叫做“活在當下”，理解了這句話，你就會活的更健康些，在今後的工作中我要力爭做到:靜下心，沉住氣，耐住寂寞。把工作做的盡善盡美。聯想到自身在工作中應該做到以下五心出發:

心態將會影響並決定你的人生會是什麼樣的色彩，讀後我體會做人要具有以下五顆心“真心”“誠心”“虛心”“恆心“愛心””

“真心”認真的心，做人要認真，以認真的態度去學習與工作，你的目標就會實現。

“誠心”誠實，誠信，誠懇的心，做事須講誠信，欺騙他人的同時就是愚弄自己的人生。不要受不良風氣的影響，以誠信為本，講信用是我們走好人生路的最好保障。

“虛心”謙虛的心，成長中的我們應該謙虛為人，善於聽取他人意見，時刻反省自己，能夠放下自滿高傲的姿態，謙虛學習他人之長處，以制自身之短。

“恆心”持之以恆要堅持到底才能更有意義，這是稻盛和夫先生總結的道理，只要你肯付出就會有收穫，如果我們能夠十年如一日，持之以恆地鑽研我們本職的工作，一股傻勁面對工作的難題，相信就不會存在我們攻克不了的難關，持之以恆，堅持到底，時間久了你也會成為你所在崗位上的專家。

“愛心”做人須有善良的心，利他的心，也就是善待他人，學會感恩的心，要勇於貢獻，勇於給予，做事，我們的工作應調整好心態，讓自己熱愛工作。全身心投入工作，用心去渴望自己工作的成功，要大膽思考，細心準備，拼盡全力迎接困難與挑戰自己的本職工作，把工作當做成長的必修課。通過工作感悟成長！

以上是我的一些學習感悟，希望在此與瑞圖各位領導，各位同仁一起共勉！

讓我們全身心投入瑞圖各職崗位。付出自己智慧與汗水。讓我們共同收穫成長的快樂與充實的人生！

稻盛和夫讀後感 篇32

寒假期間，我讀了《活法》這本書，書中講述了稻盛和夫對生活的各種想法。讀了之後，我受益匪淺。書中提到的“人生方程式”讓我印象深刻。

稻盛和夫認為，人生·工作的結果 = 思維方式×熱情×能力，即生活和工作的結果由公式後面的三個要素相乘得來，其中“思維方式”是最重要的。他認為“思維方式”有正負之分，思維方向是錯誤的，“思維方式”就是負的，否則就是正的，這會導致不同的人生。

合上書本，聯想自己，感觸頗深。我很清楚，我不是那種天生就有傑出才能的人。因此，為了彌補這一點，我把全部的精力和努力投入到我的工作中。我可以說我充滿了熾熱的熱情。缺失的是什麼?現在回想起來，正是思維方式的負面影響導致了我內心對完美的追求。有時候，工作出現瑕疵，我會非常著急。這種思想和行為是非常可怕的。工作中的每一件事都不可能如你所願，對於缺點、問題，換個角度看，就會是另一番景象。

就我自己的教學工作而言，也許我的熱情和努力並沒有在一段時間內取得很大的成效，或者只是部分學生取得了進步，但是這“部分”的積累最終會對班級的整體提升做出貢獻。這樣，當老師的快樂就自然而然地產生了。

或者換句話說，即使有的學生成績沒有很大的提高，但是通過自己的努力，投入更多的教學熱情，間接地提高了自己的教學和管理能力，也讓更多的學生提高了他們對數學學習的興趣，這不又是一種收穫嗎?

稻盛和夫的人生方程式，讓我對自己的工作和生活有了新的認識。捫心自問，只要我們有信心做好一份工作，並努力去做好它，面對困難始終堅持，不敷衍，不忽視，不管結果如何，我們都會享受到工作的快樂，收穫人生的精彩。

稻盛和夫讀後感 篇33

本書從四個方面總結和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念、工作經驗，讓讀者有醍醐灌頂，豁然開朗的感覺。我們為什麼需要工作？稻盛和夫指出：這是因為工作能夠幫助我們提升心志、磨鍊靈魂，也是對治“貪”、“嗔”、“痴”三毒的精進修行。

針對解決如何投入工作這個問題，稻盛和夫告訴我們：首先是要調整心態，喜歡上自己的工作。

如何調整心態？則是要自我燃燒、捲起漩渦，主動成為工作中的核心人物。具體工作的實際操作中需要注意什麼？稻盛和夫也給出了答案，他認為，最重要的四個方面是：志存高遠、定下目標；每天努力、持續進步；出色工作、追求完美；日積月累、銳意創新。這些經驗和方法，是被多家企業的成功實踐所印證了的正確哲學，稻盛和夫金針度人、傾囊而授，讓讀者受益良多。

稻盛和夫還用一個獨特的方程式概括了本書宗旨：人生和工作的結果=思維方式x熱情x能力。要成就一番事業，既需要有包括智慧、運動神經或者健康等的“能力”，也需要對人生和工作充滿火焰般的“熱情”，更需要不厭辛勞、願他人好、願為大家的幸福而拼命工作的“正直”的“思維方式”。

《幹法》不能被簡單地誤讀為，“只要埋頭苦幹，經年累月就能成功”的雞湯說教，它實際是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。

稻盛和夫通過這本書告訴我們，與其杞人憂天為明天擔憂，與其苦思冥想制定長遠的計劃，不如全力以赴過好每一個今天，抱著“無論如何也要讓事業成功”這種強烈的願望去把工作做到極致，用“極度”認真工作的態度來扭轉人生命運——在浮躁的當下，這一思想無疑具有重大而深刻的現實意義。