企業財務管理諮詢基本特點與作用
財務管理在企業管理中處於特別重要的地位,尤其在企業高層管理轉向以資本經營為重點的情況下,企業財務管理在各項管理中處於核心的地位。下面小編為大家分享企業財務管理諮詢基本特點與作用,歡迎大家閲讀瀏覽。
一、企業財務管理的地位和特點
1、企業財務管理的地位
財務管理在企業管理中處於特別重要的地位,尤其在企業高層管理轉向以資本經營為重點的情況下,企業財務管理在各項管理中處於核心的地位。
2、財務管理的特點
A.利用價值形式對企業全部資產進行管理
B.財務管理時根據企業資本運動規律對企業財產所進行那的管理
C.財務管理是企業綜合管性的管理
二、企業財務管理諮詢的特點
1、企業財務管理諮詢的含義:是以提高企業經濟效益為目的,運用定量和定性分析法對企業生產經營活動的勞動消耗、物資消耗、資金佔用的效果以及財務成本管理工作進行分析和評價,提出改善方案,並幫助指導實施的一種管理服務活。
2、財務管理諮詢的特點
A.以幫助企業提高經濟效益為目的一種管理服務活動
B.財務管理諮詢的主要對象是企業的資本活動
C.財務管理是面向企業整體的'綜合性諮詢活動
三、財務管理諮詢的作用
1、促進企業轉變財務管理觀念――重視資本流動的觀念、確立資本增值的觀念、確立投資風險觀念、確立資本結構優化的觀點、敢於負債經營的觀念。
2、強化企業資源分配和財務監督的機制――強化企業資源分配機制、強化企業監督約束機制。
3、幫助企業建立和健全現代財務制度――實行資本金保全制度、企業成為投資主體、採用國際通用的製造成本法、確立壞帳準備金制度、按國際規範建立利潤分配製度、按國際規範建立新的財務體系。
4、促進企業提高財務管理水平
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