2017年管理諮詢師《管理實務》知識點:企業管理組織的特徵
導語:企業管理組織是指為實現企業目標,在全體職工中實行分工與協作,對人們的職務、責任和權利等方面進行設計、作出規定而形成的結構體系。
企業管理組織的特徵
1. 什麼是企業管理組織的特徵因素?它包括哪些方面?
所謂企業管理組織的特徵因素就是描述一個組織的各方面特徵的標誌或參數。
包括:1)管理層次和管理幅度;2)專業化程度;3)地區分佈;4)分工形式;5)關鍵職能;6)集以程度;7)規範化(標準化)程度;8)制度化(正規化)程度;9)職業化程度;10)人員數量及結構。
2. 企業管理組織的含義?
企業管理組織是指實現企業目標,在全體職工中實行分工與協作,對人們的職務、責任和權力等方面進行設計、做出規定而形成的結構體系。
名解:
關鍵職能:在企業管理組織所具備的各項職能中,對實現企業戰略起着關鍵作用,因而處於中心地位的職能。
部門化方式:劃分部門的基本方式(知道)
3. 簡述企業管理組織的權變因素
1)企業環境;2)企業戰略;3)企業技術;4)人員素質;5)企業規模;6)企業生命週期所處階段
4. 簡述企業管理組織諮詢的基本原則和基本內容
基本原則:1)任務目標原則;2)精幹高效原則;3)分工協作原則;4)指揮統一原則;5)有效幅度原則;6)責權利結合原則;7)集分權原則;8)穩定與適應結合原則;9)執行與監督分設原則。 以上這些基本原則,是組織設計一般的、共同的原則,具有普遍性。
基本內容:組織結構(職能結構、層次結構、部門結構和職權結構)和組織運行
5. 簡述企業管理組織諮詢的方法(集權,分權,子公司制的`幾種結構 出細節題,選擇題)
1)職能分析的方法:基本職能設計和調整的方法(按行業特點、企業技術特點、外部環境特點及其它)和關鍵職能設計和調整的方法(以質量管理<生產型>,以技術開發管理<電子行業>,以市場營銷<日用消費品和小五金類>,以生產管理<能源工業>)
2)集權與分權設計的方法:分析影響集權與分權程度的主要因素,選擇適合企業具體條件的管理體制模式。
3)部門化方式和業務活動組合分析的方法
4)管理業務流程設計和論述的方法
5)企業組織變革的診斷與變革方式
-
2017年全國計算機等級上機考試經驗總結
掌握好上機考試的應試技巧,可以使考生的實際水平在考試時得到充分發揮,從而取得較為理想的成績。歷次考試均有考生因為忽略了這一點,加之較為緊張的考場氣氛影響了水平的發揮,致使考試成績大大低於實際水平。因此每個考生在應試前,都應有充分的準備。下面是從歷次考...
-
計算機Dreamwaver使用教程:本地站點的搭建與管理
導語:要製作一個能夠被大家瀏覽的網站,首先需要在本地磁盤上製作這個網站,然後把這個網站傳到互聯網的web服務器上。放置在本地磁盤上的網站被稱為本地站點,位於互聯網web服務器裏的網站被稱為遠程站點。Dreamweaver8提供了對本地站點和遠程站點強大的管理功能。1...
-
電子商務員考試知識點物流的分類
上學期間,看到知識點,都是先收藏再説吧!知識點也可以通俗的理解為重要的內容。那麼,都有哪些知識點呢?下面是小編為大家整理的電子商務員考試知識點物流的分類,希望能夠幫助到大家。物流的分類:宏觀物流可以從以下幾個角度進行分類:從物品的角度分,可以分為自然資源物流...
-
初級經濟師考試《金融》備考講義:貨幣形態的發展演變
導語:當某些金屬取得了固定的擔當一般等價物的獨佔權時,一般價值形式就發展成了貨幣形式。我國是世界上最早使用紙幣的國家,北宋時的交子、錢引,南宋時的會子,已是真正的紙幣。第一節貨幣形態的發展演變導語:貨幣起源於商品,是商品交換髮展的必然產物。貨幣是固定充當...