管理諮詢基本分類及特點

對於創新性是管理諮詢生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創新。其次，診斷方法創新。下面小編為大家分享管理諮詢基本分類及特點，歡迎大家閲讀瀏覽。

　　管理諮詢的分類：

依據不同的基準，管理諮詢可以有不同的分類。

1.按諮詢對象分可以分為企業管理諮詢、事業單位管理諮詢、社會團體管理諮詢和政府機構管理諮詢。

2.按諮詢時間長短分可以分為中長期諮詢和短期諮詢。中長期諮詢是指諮詢機構對客户連續進行1年以上的管理諮詢，其他為短期諮詢。

3，按諮詢人員和客户的關係分可以分為外部專家諮詢和客户自我諮詢。

4，按諮詢涉及的業務廣度分可以分為綜合諮詢、專項諮詢和專題諮詢。

5.按企業內部價值鏈的環節分可以分為產品開發與設計、物資採購、生產加工、倉儲儲運、銷售和服務等環節諮詢。

題目：依據不同的基準，管理諮詢可以有不同的分類。按諮詢對象分為：(ABDE)。

A.企業管理諮詢

B.事業單位管理諮詢

C外部專家諮詢.

D.社會團體管理諮詢

E政府機構管理諮詢

　　管理諮詢的特點：

　　1.科學性

科學性是管理諮詢賴以生存的根本。管理諮詢的科學性體現在三個方面：其一，整個諮詢過程都是遵循管理科學和其他相關學科的基本原理。其二，管理諮詢的診斷過程符合由表及裏、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程。其三，管理諮詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則，針對性很強。

　　2.創新性

創新性是管理諮詢生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創新。其次，診斷方法創新。

　　3.有效性

有效性是管理諮詢存在的基礎和前提。諮詢人員為客户所提供的`管理諮詢方案，應確保其質量和有效性。

　　4.獨立性

諮詢人員應該客觀、中立地看待和思考客户存在的問題，並提出自己獨立的見解。

　　5.合作性

在整個諮詢過程中，一方面諮詢項目組成員之間需要相互協作，發揮各自的專長，形成團隊優勢，保持團隊的一致性;另一方面諮詢項目組和客户各有關人員之間要保持密切配合，相互溝通，相互信任。良好的合作性，是管理諮詢項目取得成功的必要條件，也是對諮詢人員素質的基本要求。