2017諮詢工程師考試《項目管理》模擬試題及答案

一、單項選擇題,每題的備選項中，只有1個最符合題意。

1.下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是( )。

A.主體結構封頂 B.工程款支付達50%

C.施工動員大會的召開 D.某次工程質量檢查

2.工程項目建成後，即使發現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現的是工程項目的( )特徵。

A.整體性 B.不可逆轉性

C.固定性 D.實施條件的約束性

3.每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續不斷的工作。這體現的是工程項目的( )特徵。

A.一次性 B.短期性 C.唯一性 D.固定性

4.工程項目設計是工程項目( )階段的工作內容。

A.策劃和決策 B.準備

C.竣工驗收和總結評價 D.實施

5.關於項目管理的説法，正確的是( )。

A.項目管理過程因項目的不同而完全不同

B.項目管理過程是創造項目產品的過程

C.項目管理過程以創造項目產品的過程為基礎

D.創造項目產品的過程是項目管理的對象

6.工程項目目標具有( )等特點。

A.臨時性、獨立性、固定性 B.多目標性、優先性、層次性

C.不確定性、多目標性、不可預見性 D.系統性、過程性、科學性

7.政府投資項目實行的“代建制”屬於( )。

A.工程總承包項目管理模式 B.由專業化機構進行項目管理的模式

C.公共設施及服務私營化模式 D.傳統的工程項目管理模式

8.關於PDCA循環的説法，錯誤的是( )。

是一種合乎邏輯的工作程序 的基本原理是目標系統管理

循環需要運行多次才能完成 呈階梯式上升的趨勢

9.商業銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為( )兩個階段。

A.受理貸款申請和貸款發放 B.項目立項和項目實施

C.貸款發放和貸款收回 D.貸前管理和貸後管理

10.商業銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的( )進行評價。

A.產品結構 B.企業規模

C.品德 D.文化水平

11.政府對企業投資項目不從( )方面進行核准。

A.保護生態資源 B.優化重大布局

C.防止出現壟斷 D.保證項目盈利

12.某企業長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業的資本化比率為( )。

A.80% B.50% C.25% D.10%

13.關於工程項目計劃變更控制的説法，錯誤的是( )。

A.工程項目計劃變更時要保持項目範圍的整體目標不變

B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有餘地

C.工程項目計劃變更評審與批准程序必須規範

D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更

14.相對於口頭溝通，書面溝通的優點是( )。

A.靈活性強 B.溝通速度快

C.溝通方便 D.約束力強

15.一般情況下，工程項目績效報告的內容不包括( )。

A.狀態報告 B.預測和變更申請

C.項目計劃 D.進展報告

16.確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的( )。

A.綜合管理 B.範圍管理

C.風險管理 D.目標管理

17.把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的( )。

A.範圍計劃 B.範圍變更

C.範圍定義 D.範圍控制

18.關於工作分解結構(WBS)的説法，正確的是( )。

A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同

C.參照類似項目的WBS是進行工程項目範圍定義的方法之一

是以可交付成果為對象的層次化的網狀結構

19.工程項目管理中的組織規模通常指該組織( )。

A.負責業務區域的大小 B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數量的多少 D.項目投資額的多少

20.在組織規模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以採用( )的做法。

A.增加管理層次、減少管理幅度 B.增加管理幅度、減少管理層次

C.增加管理幅度、增加管理層次 D.減少管理層次、減少管理幅度

21.項目式組織結構存在的缺點是( )。

A.項目較多時易出現資源浪費問題 B.管理沒有正式的權威性

C.項目成本進度不易控制 D.信息迴路比較複雜

22.根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能( )時，管理幅度最小。

A.完全相同 B.基本相同

C.根本不同 D.基本不同

23.把相同或相近專業的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是( )。

A.業務劃分法 B.職能劃分法

C.程序劃分法 D.區域劃分法

24.有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束後的去向分心的項目組織結構形式是( )組織結構。

A.強矩陣式 B.職能式

C.項目式 D.弱矩陣式

25.關於複合式組織結構的説法，錯誤的是( )。

A.複合式組織結構不受承擔項目的公司現有模式限制

B.複合式組織結構信息流不容易產生障礙

C.複合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式

D.複合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式

26.下列工作中，不屬於工程項目組織計劃工作的是( )。

A.確定角色和職責 B.制訂人員配備計劃

C.確定項目管理模式 D.制訂組織關係圖

27.配備工程項目團隊人員時，應首先考慮的因素是( )。

A.項目的工作經費 B.項目的工作進度

C.項目的專業要求 D.項目的現有人員

28.工程項目招標投標必須具有較高的`透明度，以使所有投標人獲得同等的信息，這是( )原則的要求。

A.公開 B.公平 C.公正 D.誠信

29.根據《工程建設項目招標範圍和規模標準規定》，關係社會公眾利益和公眾安全的基礎設施項目是( )。

A.水土保持項目 B.商品住宅項目

C.市政工程項目 D.社會福利項目

30.有權規定本地區必須進行招標的工程項目的具體範圍和規模標準的是( )。

A.省級人民政府 B.省級發展改革主管部門

C.地市級人民政府 D.地市級發展改革主管部門