2017年人力資源管理員考前模擬題

導語：企業信息採集和處理的基本原則是什麼?這是關於人力資源管理員相關考試的衝刺題，如果大家都準備好考試的相關內容的話那就一起來看看相應的試題吧!!

1[單選題]培訓部門編制的預算簡報的內容必須包括(　　)。

A.培訓目標及預算草案

B.預期收益及財務分析報告

C.培訓項目及培訓成本

D.培訓目標及財務分析報告

參考答案：D

參考解析：每年培訓部門必須就編制的預算向企業主管部門做出簡報，簡報內容應真實簡潔、明確，才能獲得企業領導對預算的支持，因此簡報一定要包含培訓目標及財務分析報告。

2[單選題](　　)不屬於企業信息採集和處理的基本原則。

A.準確性

B.系統性

C.全面性

D.經濟性

參考答案：C

參考解析：企業信息採集和處理的基本原則包括：①準確性原則;②系統性原則;③針對性原則，即有的放矢，有目的、有計劃地採集和處理企業信息;④及時性原則;⑤適用性原則;⑥經濟性原則。

3[單選題] 海爾總裁張瑞敏曾經説過這樣的話。企業要靠無形資產來盤活有形資產，只有先盤活人，才能盤活資產。對這句話，準確的理解是(　　)。

A.企業存在着無形資產和有形資產兩種形式

B.人是有形資產。人作為資產通過勞動產生價值

C.人是企業發展的決定性因素

D.企業的無形資產是一種神祕的物質

參考答案：C

參考解析：從業人員的職業技能水平，是他們綜合素質的重要內容，反映了他們運用生產資料進行生產經營的水平，是企業生產力水平的重要內容和顯著標志，決定了企業核心競爭力的高低。在市場經濟充分發展的條件下，對於任何一個企業來説，能否在激烈的競爭中獲得順利發展，最終的決定性因素都在於其從業人員綜合素質的高低。

4[單選題]設置崗位的基本原則有( )。

A.因人設崗

B.因事設崗

C.因人力資源設崗

D.因企業結構設崗

參考答案：B

5[單選題]事業部制結構遵循的主要原則是( )。

A.集中決策、分散投資

B.集中決策、分散經營

C.組織結構服從戰略

D.以成果為中心

參考答案：B

6[單選題]用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，對原用人單位造成經濟損失的，(　　)。

A.用人單位承擔直接賠償責任

B.用人單位承擔連帶賠償責任

C.用人單位不承擔賠償責任

D.先由勞動者賠償，不足部分由用人單位賠償

參考答案：B

參考解析：第三方招用未與原用人單位解除勞動合同的勞動者對原用人單位造成損失的，除該勞動者承擔直接賠償責任外，該用人單位承擔連帶賠償責任。

7[多選題] 關於堅持真理。正確的觀念是(　　)。

A.真理往往掌握在少數人手中，要樹立相信少數人的理念

B.書本知識往往是錯誤的，破除本本主義，不再相信書本知識

C.老師的話往往不一定正確，要敢於對老師得出的結論提出質疑

D.樹立實踐觀點，堅持實踐是檢驗真理的唯一標準

參考答案：CD

8[多選題]勞動爭議的預防措施有( )

A.強化勞動關係當事人的勞動法制觀念

B.強化對勞動法律、法規執行情況監督檢查

C.強化勞動合同、集體合同的管理

D.強化和完善企業的民主管理體制

E.完善我國的勞動立法

參考答案：A B C D E

9[多選題]為了加強企業人力資源管理，對績效管理進行的定期總結主要應圍繞(　　)展開。

A.為企業提供薪酬方面的相關信息

B.為員工晉升，調動等人事計劃的制定提供依據

C.對員工士氣和工作氛圍進行評估，完善企業文化建設

D.對部門及員工的業績做出評估，提出改進的方針和措施

E.挖掘員工的潛力，探索實現員工企業不同發展的途徑和方法

參考答案：A B C D E

參考解析：為了加強企業人力資源管理，對績效管理進行定期的總結是十分必要的，主要應圍繞以下重點展開：①為企業提供薪酬方面的相關信息;②為員工的晉升、調動等人事計劃的制定提供依據;③對企業員工士氣和工作氛圍進行評估，完善企業文化建設;④對部門及員工的業績做出評估，提出改進的方針和措施;⑤不斷挖掘企業員工的潛力，探索實現員工與企業共同發展的途徑和方法;⑥分析員工總體素質狀況，進行培訓需求分析，提出員工技能開發的改進措施和計劃。

10[多選題] 組織對員工進行投資，所能得到的回報狀況取決於員工的(　　)。

A.勞動態度

B.勞動積極性

C.工資水平

D.勞動生產率

E.學歷高低

參考答案：ABD

11[多選題]為了使崗位工作豐富化，需要考慮的因素有( )。

A.技能的`多樣化

B.任務的整體性

C.任務的意義

D.工作的自主性

E.工作的反饋

參考答案：A D E

12[單選題] 在企業文化中居於核心地位的是(　　)。

A.企業禮俗

B.企業價值觀

C.企業作風

D.規章制度

參考答案：B

參考解析：在企業文化諸要素中，居於核心地位的是企業價值觀，應當讓所有從業人員都意識到，符合企業文化的要求，特別是符合企業的核心價值和行為規範，是實現職業化管理的重要保障。

13[多選題] 關於職業責任，説法正確的有(　　)。

A.職業責任是職業的內在規定

B.如果公司不能滿足員工提出的待遇要求，員工可以不履行責任

C.職業責任必須是明文規定的內容

D.在一般情況下，權力越大，職業責任也越大

參考答案：AC

14[單選題]某高校2003年在校生有15000人，師生比例為1:20，在2004年計劃增加招生1800名，由於工作條件的改善，預計工作效率會增加5%，根據需求預測的轉換比率法，該校2004年需要的老師數應為( )。

A.14人

B.750人

C.800人

D.832人

參考答案：C

15[單選題]在一項對操作工人的考評中，為了瞭解員工績效提高的程度，應以( )作為信息的主要來源。

A.該員工的同事

B.該員工本人

C.該員工的直接主管

D.該員工的最高主管

參考答案：C

16[單選題] (　　)是説明公司各個部門及職能科室、業務部門設置及管理層次、相互關係的圖。

A.組織結構圖

B.組織職務圖

C.組織職能圖

D.組織職位圖

參考答案：A

17[多選題] 人本管理原則包括(　　)。

A.人的管理第一

B.和諧人際關係

C.員工和組織共同發展

D.滿足社會需要

E.構建以人為中心的組織機構

參考答案：ABCE

參考解析：企業進行以人為本的管理，必須遵循一定的標準、要求或原則，具體包括：①人的管理第一;②滿足人的需要，實施激勵;③優化教育培訓，完善人、開發人、發展人;④以人為本、以人為中心構建企業的組織形態和機構;⑤和諧的人際關係;⑥員工個人與組織共同發展。

18[多選題] 集中歸檔的優點有(　　)。

A.避免考評資料的重複

B.只需要一種存檔程序

C.工作人員能提供質量更好的服務

D.一種存檔制度能滿足各部門的需求

E.不會出現積壓、等待歸檔的考評資料

參考答案：ABCE

19[多選題] 根據《中華人民共和國個人所得税法》。須繳納個人所得税的有(　　)。

A.工資、薪金所得

B.經營所得

C.特許權使用費所得

D.偶然所得

E.財產租賃和轉讓所得

參考答案：ABCDE

20[多選題]特殊情況下的工資支付包括(　　)。

A.社會保險

B.產假工資

C.婚假工資

D.喪假工資

E.探親假工資

參考答案：BCDE

參考解析：勞動者在依法享受婚假、喪假、探親假等假期期間用人單位應當按國家規定支付假期工資。

21[單選題]在勞動經濟學的研究方法中，(　　)是認識客觀現象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。

A.例證研究方法

B.實證研究方法

C.對比研究方法

D.規範研究方法

參考答案：B

參考解析：在勞動經濟學的研究方法中，實證研究方法是認識客觀現象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。

22[單選題] 在企業文化中居於核心地位的是(　　)。

A.企業禮俗

B.企業價值觀

C.企業作風

D.規章制度

參考答案：B

參考解析：在企業文化諸要素中，居於核心地位的是企業價值觀，應當讓所有從業人員都意識到，符合企業文化的要求，特別是符合企業的核心價值和行為規範，是實現職業化管理的重要保障。

23[單選題] 如果你是公司的接待員，當你與來訪客户交談時，你最常用的語言習慣是(　　)。

A.慢條斯理

B.快言快語

C.語氣親切

D.語氣輕柔

參考答案：C

參考解析：文明禮貌是職業道德的重要規範，尤其是商業服務中更強調文明禮貌的重要性，它是從業人員上崗的首要條件和基本素質。文明禮貌的具體要求之一就是語言要規範，而語言要規範的基本要求包括：語感自然、語氣親切、語調柔和、語流適中、語言簡練、語意明確。

24[單選題] Q某向X借錢，還款期限已過多時，但Q某卻以種種理由敷衍推託，始終不還，最後Q某連人也不露面了。如果你是X，你會(　　)。

A.向法院起訴

B.找幾個猛士恐嚇Q某

C.放棄要錢

D.請討債公司解決

參考答案：A

參考解析：朋友、同事之間應相互幫助，別人有困難時要盡力幫助。但是當幫助別人以後，自己的合法權益受到侵害，應該用法律武器保護自己。出現題中的情況，最好的解決方式是向法院起訴。

25[單選題] 不能體現人力資源開發目標整體性是(　　)。

A.目標制定的整體性

B.目標實施的整體性

C.各個目標間不孤立

D.目標設計的針對性

參考答案：D

參考解析：①目標制定的整體性。制定人力資源開發目標，以整體性人力資源開發為出發點，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不同層次、類型的目標不是孤立的，而是相互聯繫、彼此制約的一個有機整體。②目標實施的整體性。

26[單選題] 現代人力資源管理的三大基石不包括(　　)。

A.定編定崗定員定額

B.員工的績效管理

C.員工的引進與培訓

D.員工的技能開發

參考答案：C

參考解析：現代人力資源管理的三大基石包括：①定編定崗定員定額;②員工的績效管理;③員工技能開發。其中定編定崗定員定額是指根據組織發展和組織戰規劃的要求，對組織結構模式的正確選擇，以及各種職能部門和業務機構的合理佈局和設置;員工的績效管理是指為實現組織發展戰和生產經營的目標，採用科學的方法，通過對員工的行為表現、勞動態度和工作業績，以及綜合素質(能力)的全面監測、分析和考核評估，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，不斷改善組織與員工行為，提高員工素質和挖掘其潛力的活動過程。員工技能開發員工技能開發是指通過科學的系統全面的教育、培養和訓練，使全員的職業品質、專業素養和操作技能不斷提高，人力資源潛力得到充分發掘的過程。具體來説，它包括教育、培養和訓練三方面具體內容。

27[單選題] 以下各項中，不屬於績效考評類型的是(　　)。

A.工作態度考評

B.業績考評

C.能力考評

D.工作熱情考評

參考答案：D

參考解析：績效考評包括能力、態度和業績考評等具體內容。態度考評與其他項目的區別是，不管你的職位高低，不管你的能力大小，態度考評的重點是工作的認真度、責任度、工作的努力程度，是否有幹勁、有熱情，是否忠於職守，是否服從命令等。

28[單選題] 因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，每月扣除經濟損失的賠償部分不得超過勞動者當月工資的(　　)。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

參考答案：B

參考解析：因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除，但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。

29[簡答題]簡述講授法的優點和缺點。

參考解析：

(1)講授法的優點

①易於操作

②經濟高效

③有利於教師作用的發揮

(2)講授法的缺點

①單向式教學

②缺乏實際的直觀體驗

③培訓的針對性不強

30[多選題] 當用人單位無故拖欠員工工資時，按照國家規定，用人單位不但要及時補發相應的工資，還應給予員工月工資報酬的(　　)的補償金。

A.20%

B.25%

C.30%

D.1/4

E.1/5

參考答案：BD

參考解析：用人單位剋扣或者無故拖欠勞動者工資以及拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的，除在規定的時間內全額支付勞動者工資報酬外，還需加發相當於工資補償25%的經濟補償金。