最新高級人力資源考試(選拔與評估)考點輔導

引導語：人員選拔是指從應聘者中選出最適合組織崗位要求的人的過程，包括初步篩選、筆試、面試、情境模擬、心理測試、體檢、個人資料核實等內容。以下是本站小編分享給大家的最新高級人力資源考試(選拔與評估)考點輔導，歡迎閲讀!

001、心理測試特點：a代表性測定、b間接性測定、c相對性測定、d標準化測定。

002、心理測試的種類：a能力測試：b人格測試： c興趣測試：d學業成就測試。

003、心理測試的衡量標準：

1標準化：測試題目的標準化;施測的標準化;評分的標準化;分數解釋的標準化。

2效度：主要方法有結構效度、內容效度和效標關聯效度。

3信度：衡量測試結果是否穩定、可靠的指標。如果測試結果穩定、可靠，則重測信度高、同質性信度高、評分者信度高。

4常模：一組具有代表性的被測試樣本的'測試成績的分佈結構。

004、心理測試的選用要求：時間：費用：實施：表面效度：測試結果：

005、使用心理測試的要求：

(1)要對使用心理測試的人進行專門訓練;(2)要將心理測試與實踐經驗相結合;(3)要妥善保管好心理測試結果;(4)要做好使用心理測試方法的宣傳。

006、結構化面試：

007、結構化面試的設計

(1)分析崗位要求，建立測評要素體系(關鍵事件訪談)

(2)確定題目構成，設計編排面試題目：

結構化面試試題分4種類型：智能型、情境型、行為型、投射型。

(3)明確評分標準，規劃測評實施過程

008、結構化面試的準備

材料準備：環境要求：人員準備：

009、結構化面試的實施技巧★★★

1掌握面試程序的技巧;2與考生建立信任的技巧;3把握時間進度的技巧;4提問、追問和插話的技巧;5避免評分誤差的技巧：

010、認知偏差包括：第一印象、順序效應、評價趨勢、光環效應、從眾影響。

011、評價中心概念：一種綜合性的人員測評方法，由幾種選擇測試方法組合而成，利用現場測試或演練，由測評人員觀察候選人的具體行為，並給予評分。

012、評價中心的特點：針對性;綜合性;動態性;高效性;

013、評價中心的測試方法：文件筐處理;無領導小組討論;還有角色扮演;案例分析;模擬面談;公文寫作;演講。

014、背景調查原則：1)只調查與工作有關的情況;2)重視客觀內容的調查核實;3)慎重選擇“第三者”;4)估計調查材料的可靠程度;5)利用結構化表格，確保不會遺漏重要問題。