HR需要扮演的多重角色

引導語：人力資源(Human Resource ，簡稱HR)是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。以下是本站小編分享給大家的HR需要扮演的多重角色，歡迎閲讀!

　首先我們從參與企業、提供崗位、面試官、求職者這幾個方面看一下

1、參與企業：以IT業、購物網站、文化創意產業、教育諮詢行業、服務業為主、傳統產業特別是製造產業參與的少。

2、再看企業提供職位：行政、人事、策劃、設計、創意、營銷等崗位為主，富技術含量的崗位很少，如職階較高的崗位相對較少。

3、企業面試官：基本由企業高管組成。

4、求職者：以應屆畢業生，無工作經驗人員為多。級別較高的求職者相對較少。

從上面分析可以看出，這種方式比較適合新人求職，崗位多以對錶達、語言、溝通、外在形象等要求較高的崗位為主，適合在短時間內做出判斷。而對操作性較強，技術含量較高的崗位或職階較高的職位則有侷限性。很多的崗位是要採取很多的方法和技巧的，有的甚至需要測試，這些都不適用這麼短的時間來面試。

我們再看一下這種招聘的效率：一般的話，一場節目求職者在5個左右，而最後能達成意向的，多則三五個，少則為零。這些達成意向的求職者最後到企業的存活率怎樣呢，引用智立方集團董事長兼首席執行官楊石頭的話説，有靠譜的也有不靠譜的，存活率不高。

至此可以看出，這種電視求職或招聘，成本都非常高，試想一批企業的高管，花費大量的時間，僅僅為招聘幾個沒有經驗的新人，從經濟角度來看是不合算的。如要招聘新人，到校園招聘，既經濟又高效。那既然不值，為什麼企業又很熱衷呢?

“肯定有通過電視節目給百合網做宣傳的初衷”，從第五期開始便期期參與《非你莫屬》的百合網副總裁慕巖一語破的。這從台上的招聘方，基本都屬於創業型公司就可以看出。

醉翁之意不在酒，企業通過這檔節目，除了招聘員工外，可能更多是為了宣傳企業，提高企業的知名度。這倒給企業人力資源經理(總監)提出一個全新的思路，即企業HR不僅是一個被動的'招聘者，還可以通過電視求職這類節目來主動宣傳企業文化，僱主品牌，提高企業的知名度。作為一個HR，企業的知名度、僱主品牌是企業招聘員工的基石。企業HR如何通過電視求職節目這類形式，將企業的理念、文化、品牌通過一定的方式傳播出去，這是企業HR未來要思考的一個問題，從這個角度來看，HR不僅是一個招聘者，還是一個企業品牌的策劃者、組織者，實施者。

雖然從招聘的成本及效果來看，電視招聘類節目有一定的侷限性。但如果HR通過一定的策劃，綜合運用，功效是不可低估的，特別是對初創期的企業。