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20172017上期教學質量分析彙報材料

彙報3.01W

過去的一學年,在上級主管部門及中心學校的正確領導下,中心校國中的教育教學工作已順利結束。回顧這一學期的教育教學工作,教學成績有喜有憂,現對2011—2012學年上學期期末考試做如下質量分析。

20172017上期教學質量分析彙報材料

本次考試三、六、七、八和九年級所有科目由縣統一組織考試,縣統一組織閲卷。

一、數據分析:

1、七年級各班成績分析如下:

2、八年級各班成績分析如下

3、九年級各班成績分析如下

4.國小一至六年級:

二、成績分析綜述

1、同年級同科的平均分、及格率、優生率差距較大

如:七(1)班的語文及格率40%、優生率5%;七(3)班的語文及格率58%、優生率16%。七(3)班的英語及格率16%、優生率為0;七(2)班的英語及格率39%、優生率為18。八(1)班的政治及格率90%;八(2)班的政治及格率63%。八(1)班的生物及格率97%;八(3)班的生物及格率55%。九(2)班的英語優生率14%;九(3)班的英語優生率1%。九(1)班的政治優生率21%;九(3)班的政治優生率1%。

2、集體優生分佈不均

七年級年段前11名中,七(1)有2人,七(2)班有7人,七(3)班只有2人,八年級年段前21名中,八(1)有9人,八(2)班有5人,八(3)班只有7人,九年級年段前9名中,九(1)有3人,九(2)班有6人,九(3)班0人,

3、差生面廣

七年級7科總分(760分)在300分以下的有23人,佔總人數的13%,第一名658分,最後一名118分,相差540分。

八年級科總分(860分)在400分以下的有15人,第一名749分,最後一名284分,相差465分。

九年級科總分(880分)在400分以下的有43人,第一名725分,最後一名200分,相差525分。

三、存在的問題

1、課堂效率不高。其原因:一是教學方法落後。從平時的聽課看,部分教師理念不新,方法陳舊。具體表現為教師講得多,學生參與少,重視“雙基”訓練,忽視了“三維”目標的培養;二是教學手段滯後,學校配備的遠程教育的先進設備使用率不高。

2、後進生輔導缺乏計劃安排、隨意性大、轉化率低。平時教學中,教師只是把輔導後進生喊在嘴上,缺乏輔導後進生的實際行動,缺乏長遠計劃,缺乏“沉下身子,靜下心來”教書的心態,缺乏細心和耐心。

3、教研工作相對薄弱。一是校本教研不夠深入,思路老套,沒有創新。教研內容空洞,缺乏目標、重點,沒有可操作性,一定程度的停留在書面上、口頭上,流於形式;二是極少數教師鑽研教材不夠,抓不住重、難點,憑着感覺上課,教研意識、問題意識、反思意識相對薄弱;

四、原因分析:

1、教學常規工作的管理還不夠細緻,有的工作沒落到實處。

2、一些教師過於強調生源問題,認為生源素質差。把生源差看作是制約教學成績發展的主要困難,片面誇大了生源這一因素的影響,從而喪失教學的信心。

3、教師沒有更多地反思自己的教育思想和日常的教學行為,是否着眼於讓每一個學生都得到發展?是否着眼於讓自身的教育教學業務水平得到發展?沒有找到取得成功的根本之所在。

4、班主任,沒有更多地去思考“怎樣建立高效的班級管理模式”,從繁雜的班級管理事務中解放出來,能有足夠的精力去地研究學生的學習行為習慣、學習方法、學習心理,有效促進優良學風的建立,全面提高班級各學科的教學成績。

五、今後的措施及對策

1、加強校本教研,促進教師專業發展。

鼓勵教師利用業餘時間,自學各種先進的教育理念和教學方法。通過看光盤、聽講座,開展專題的研討活動,讓教師領悟新課標的精神。轉變觀念,更新知識,練就紮實的基本功,逐步提高自身的綜合素質。充分發揮中、高級教師的指導作用和骨幹教師的示範作用,給青年教師壓擔子,促使他們脱穎而出。利用走出請進來的教研方式,在專業引領下,實現教師的專業自信。

2、充分運用各種資源研究教學方法,提高課堂實效。

加強多功能室和實驗室的管理,督促教師按照教學內容及課程安排表到堂授課。運用好遠程下載資源,服務於教學。

3、抓好教學常規管理工作,把教學“六認真”工作真正落到實處。

(1)充分發揮教研組作用,進一步完善教研製度,認真開展“備好課”專題研討。

(2)認真抓好每學期的定期教學檢查的同時,加大隨堂抽查和推門聽課的力度。校領導班子深入教學第一線,與教研組一起研究課堂,研究教學,加強對青年教師的指導。

⑶嚴格把好質量檢測關。單元測驗、半期考試、九年級的月考統一由年級組負責制卷、監考、閲卷(統一評分標準);同時,半期和期末考試要寫好

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