班級管理髮言稿(合集15篇)

在日常生活和工作中，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿可以幫助發言者更好的表達。那麼，怎麼去寫發言稿呢？下面是小編為大家整理的班級管理髮言稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

班級管理髮言稿1

班主任好比是一家之長，家裏孩子眾多，性格迥異，仍要想方設法保證每一位孩子身體健康，學習進步，茁壯成長。每一年的學生不同，每一位學生的每一階段也不同。這就要求我們班主任隨時變通管理策略。

一、以活動為契機，增強凝聚力，培養榮譽感。

只有團結起來心向一處想，才能使班級有精神頭，有拼搏勁，才會有好的班風班貌。每次學校組織的活動，我都和學生們一起積極籌備，從人選到各個細節，我都會和班委商量，集思廣益，充分尊重他們，傳遞"班榮我榮"的意識，建立"四一是我家，人人都為它"的觀念，做事以大局為重，以班級利益為首。

二、化整為零，承包到組，以先進帶後進

每年都會有習慣差，作業拖拉，調皮搗亂的學困生，一不留神成為漏網之魚，稍有忽視，便會惹是生非、欠下作業，並且養成投機取巧的惡習。把他們這幾個人平均分到各個小組，再根據他們的性格特點配以能力強，學習好的同桌，全方位監督、提醒，老師的負擔減輕了，他們偷懶的機會減少了，一段時間下來，他們能有意識地約束自己，學習積極性也提高了。

三、要有耐心，學會等待，再等待

我們經常説每個孩子的花期不同，要學會等待，但當花期來臨時，我們做好準備了嗎？

記得那天在男生302,別的寢室早熄燈躺下了，他們寢室的個別人還在有條不紊地整理自己的東西，耐着性子沒催他們。等到他們終於全部躺好，我準備離開時，一個男生説："老師，我有一件事要説。"當時我差點説："先睡覺，有事明天再説。"轉念一想，又不在乎這一兩分鐘，就對他説："説吧。"只聽他一聲"一二……"全寢室人齊説"老師，晚安。"瞬間我呆住了，見我沒反應，他們補充説這是他們商量的。我為自己剛才差一點脱口而出的話而慚愧，用英語對他們説"晚安".轉而想到要是我粗暴之下沒給他們這個機會，該會使孩子們多麼失望，我不知該多麼自責、後悔，我慶幸自己當時的選擇，慶幸自己沒有將孩子的真情扼殺。現在，每天晚上離開302時，他們都會對我説"老師，晚安。"帶着這一份感動，這一份欣慰，結束我一天的.工作。

四、創設機會，加強師生溝通。

通過溝通，師生得以聯絡感情，交流意見，團結班中的力量，進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能。

由於經常在男生寢室，對女生關注較少，感覺和她們之間有一段距離。於是，課間主動找他們聊天，瞭解了他們，在管理上也遊刃有餘。

班主任工作平凡、瑣碎，在帶給你煩惱的同時也會帶給你驚喜。碰上一些"堅硬的石頭"是難免的，但是如何把他們雕成藝術品，這需要匠師們的精心雕琢，所以，我將繼續着，努力着，把班主任工作做好。

班級管理髮言稿2

尊敬的各位老師，親愛的叔叔阿姨：

大家好！很榮幸今天能夠在這為你們做一個班級管理經驗總結報告。首先，我先做一個自我介紹，我叫白雅夢，班級工作重在班委，而班委是一個團隊。要幹好任何一件事，首先要保證一個團結、務實、高效的集體，所以在班委組織建設方面，一切從班上的實際出發。班委的競選根據民主集中制原則，選出在同學們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員，而不要是評關係户，因為很多新班級在選擇班委的時候，是根據競選人和自己關係而確定的，但是這樣到後來是害了競選人也是害了班級利益的，所以我希望大家在班級競選的時候一定要本着為班級為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學期，班委的作用更是尤其輕重。

一、確定班級奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長應結合本班的實際，制定出班級的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性。例如，根據我班各方面基礎都較好的前提，本學期目標是創造一個和諧，積極向上的班集體，樹立班級良好形象、爭創系級、院級先進文明班級；同時，咱們的學習、專業等方面也要有突破，讓同學們在班級中得到提升；班級活動方面要更有吸引力和創新力，使同學們感受到參與的樂趣，並在其中有收穫；同學關係方面，要加強同學間交往，達到互幫互助，與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。

二、制定學期工作計劃

“凡事預則立，不預則費”，所以為了創建一個優秀的班集體，必須要有自己的計劃和安排，要有班級的新穎、獨特之處。並且學期工作計劃的制定，可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性，同時效率會更高，在班級發展遇到瓶頸的時候也不會因為情緒問題而致使情況更加惡劣！所以在制定學期工作計劃的時候，一定要制定的比較詳細可行，上面所提到的班級問卷調查就是制定這個學期工作計劃的一個重要依據。最重要的一定是，一旦班委制定和全班通過了學期工作計劃後，就一定要按照計劃進行，定時定量的完成工作計劃，因為這樣才能體現出工作計劃的價值所在。而且在真真正正的完成了這一份計劃後你會發現，班級在不知不覺中已經成長了許多。

三、班委之間，班委與同學之間的交流和融合

在大學班級的日常工作學習中，同學們反映比較明顯的問題是班委之間，班委與同學之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間，班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢？我覺得首先我們班委要做好本職工作，各司其職。其次是要加強與同學之間的聯繫，改善班委與同學們不經常交流的現象，建立信任，擁有共同的目標，積極主動溝通各位同學，並在工作中建立同學之間的聯繫。最後，要培養班委們積極向上的心態，班委的心態對班級至關重要的影響，從班委入手，培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感，從而影響周圍同學的心態，建立班級的的自信。班委的數量佔班級人數的1/4，也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態，那麼班級的精神狀態就會有極大的改觀。總之，一定要達到班級的融合。

四、下放“權力”，鍛鍊每位班委

其實班級管理的最終目的就是育人，培養和鍛鍊班幹部，那麼放手讓每一位班委都得到鍛鍊就顯得尤其重要。所以在班級管理中，尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和總結中。我都不會一個人去做，而是每一次的活動，我都會安排給一個班委去做，讓他全權負責，而其餘的班委則全力的配合他。簡單地説，就是在這個活動中，他就是領導者，他就是老大，我們班長、團支書、副班長等等全都要聽他的。當然，在遇到困難的時候，我們還是會第一時間站出來的。這樣的話，極大的鍛鍊了各位班委，使的各位班委在任職期間都有所貢獻，有所收穫。

五、如何處理好工作與學習

我們知道，學生幹部，首先是學生，所以我們必須把學習搞好。但一個人的時間和精力是有限的，開展工作必然會佔去一定的學習時間，這就產生了學習與工作的矛盾，那麼我們怎樣化解矛盾，讓工作學習兩不誤。首先，我們應該在思想上擺正二者的關係：學習與工作是相互影響，相互促進的。學習成績好，會使你工作起來無後顧之憂，有利於工作的順利進行；工作的開展需要以身作則，這又促使你在學習上以身作則，努力把學習搞好。其次，掌握科學的學習方法和工作方法，指導學生幹部根據自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法，以便合理的`安排時間，提高學習、工作效率。在學習時，集中精力，摒棄雜念。課上認真聽講，爭取做到當堂知識當堂消化；課下，抓緊時間複習、預習、完成作業。在工作時，注意調動大家的積極性，取得其他幹部的幫助，老師和同學們的支持，力爭保質保量高效的把工作做好。

六、作好各項工作總結，提升自我

我們知道，工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中，一定要做好各項工作的總結，比如每一項活動的活動總結，每一次會議的會議總結，每一學期的學期總結等等。這些總結都是一個自我改進，自我提升，自我完善的過程，同時它也是對班級自身發展的一個反思。總結不一定要多，但是一定要精，總結到點上，然後以點到線再到面，慢慢的把它擴散出去。這樣就會得到一定的提升。

七、創先爭優，爭當先鋒

大學，一個美麗神祕而又帶有青春夢想的名字。在這裏，你將學會一生當中最重要的知識；在這裏，你將會認識來自五湖四海的朋友；在這裏，獲得踏入社會前的人生經歷和財富。同學們，大學是豐富多彩的，大學是繽紛絢爛的現在，它正等着你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時，也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來，以主人翁的姿態來關心和支持這個屬於我們，也是屬於你們的大家庭來，使自己的大學生活洋溢青春的氣息，充滿青春的活力。在大學這個平台上創先爭優，爭當先鋒！

總之，在班級的管理中還有很多的創新之處與經驗只談，這都等這你們去開拓，去發現。一個班級，一個優秀的班級，一個先進的班級是離不開大家的。當然，在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈，所以最後我送大家八個字，這也是我自己人生準則的八個字：問心無愧，越挫越勇。不管遇到什麼問題，只要自己能夠問心無愧，哪還管別人怎樣看待呢，因為沒有任何一件事是可以做到絕對完美的，而在自己遭受到挫折和困難的時候，我希望你們能夠越挫越勇，不要被困難所打到，而要更加的堅定信念，勇敢的一直往前走！謝謝大家！

班級管理髮言稿3

班主任的工作很瑣碎，需要投入大量的精力去開展，學生的問題很多，每個學生都是個個體，都有自己的個性，需要區別對待，還有些個別學生有很多的問題，已經養成了很多不好的習慣，需要一個一個慢慢的糾正。工作中的主要困難有以下兩點：

一、本學期班主任日常工作內容太多，投入在學生管理上的時間很長，再加上兩個班的教學工作，再加上批改作業，家庭有病人需要照顧，時間很緊張。

二、個別學生的個性已經養成了，改變很困難，需要大量的是時間和精力，成效也不太明顯，學生都是好學生，只是，沒有養成好的生活及學習習慣，但好習慣的養成是靠學生生活中方方面面才能達到的，優勢在學校剛剛有點改觀，但一個週末就變回去了，總是反覆。

在班主任工作中，班主任工作和教學工作的時間不足，導致了大量的工作有思路但沒時間執行，可以短時間收到效果的工作就延長了時間，最後也可能達不到想要的效果。

近期，特別是期會考試以後，我針對發現的問題，主要做了兩項工作

一、處理班幹部與問題學生之間的矛盾

到了九年級，班幹部與問題學生的矛盾尤為突出，個別有管理能力的學生由於長期處於班幹部職位，長年累月已經與一些問題學生產生了矛盾，已很難調和，互相之間不信任，班幹部認為這些同學專門愛搞破壞，問題學生則認為班幹部處處老是與自己做對，常常趁班主任不在的時候帶頭違反紀律，以顯示自己在班級和在同學們心目中的地位。

對於這一對矛盾也是常讓我頭疼的，我也難免其責，為了緩解這一矛盾，不得不從兩方面入手。首先從問題學生入手，對帶頭的同學進行轉化工作，使其認識到班幹部不是專門針對他們，是維護班級紀律的一種正常行為，同時強化其紀律性教育，允許問題學生對班幹部提建議，直接寫紙條來告訴我，以此表示我重視他們的意見。另一方面對班幹部處理問題的態度與能力進行轉變教育，教育班幹部不能再像低年級一樣來對待班級當中出現的問題，許多事情都得和班裏同學共同商量着辦，其中就包括和問題學生商量。可以聽取問題學生提出的合理意見，這樣既使班級中出現的問題得到了解決，又緩解了他們之間的矛盾，收效良好。

二、處理學生不交作業、抄襲作業的問題

每個教師都會遇到學生不能按時交作業的現象，對於不交作業的學生，開始時我循循善誘。並要求他們在當天時間裏做完再上交。但是，漸漸地，我沉不住氣了。因為我發現：每次不交作業的始終都有那幾個同學，而且各科都是他們那幾個。並且，其他所有的同學都可以在規定的時間內做完並上交，他們偏要等到第二天在課代表和老師的不斷催促下才上交，撒急了就抄作業應付了事，這是一個糟糕的習慣問題。而且，給班上的其他同學會造成一種不好的'影響，那就是老師對全班同學的要求不一致。時間久了，就會有更多的學生會加入到不交作業的行列。於是我在班上宣佈了一個不成文的規定：作業每次按時上交併全得優等級的，被評為當週作業明星。不按時交作業，拖欠作業的，拖一天或抄襲作業按照當次作業量的雙倍進行懲罰，拖兩天按照四倍進行懲罰，以此類推。實踐證明，對於優生來説，效果還是比較突出的。但是，對於後進生，效果卻要打個大大的問號。以懲罰為手段來促使學生完成作業僅僅是治標而已。要治本，還要找出問題的根結所在，還要分析學生的心理，對他們加以疏導。讓他們自覺自願地完成作業。接下來，我一個一個地找那幾個學生談話。開始他們還有牴觸情緒——此時我更加確信我的懲罰措施是失敗的，但在我的循循善誘下，一個一個的孩子都開始説出了他們的心理話：學習吃力，上課聽不懂，各科學習均感困難；作業完成有難度。有太多的作業做不了。作業完不成，當然就沒辦法交了。我首先肯定他們的誠實，在做不起作業的情況下不抄襲他人，這是對自己負責的表現。但是，做不完作業要多問，其實老師都喜歡好問的學生。同時我給他們指導適合他們自己的學習方法。然後告訴他們要爭取進步，要在自己以前的基礎上有所進步，要縱向跟自己的以前比，不要橫向跟其他同學比（這會在一定程度上增加他們的自卑感，減少自信部分學生學習感到吃力的現象進行原因分析。最終達成分層佈置作業的一致意見。對於不同基礎的學生，佈置的作業量和作業難度都應該有所不同。目的只有一個：保證他們都能完成作業而且在作業的過程中能讓不同檔次的學生都有所收穫。

班級管理髮言稿4

上學期，我班在學校和級部的正確領導下，取得了一點微不足道的成績，由政教處領導建議，讓每個“優秀班集體”班主任總結一下上學期的管理經驗，併發到博客上進行交流，這是一個好事。針對自己的班級，我考慮了一下，我班在管理上有以下幾個特徵，寫出來供大家參考：

一、班幹部始終是班級工作的管理主體。

班級工作可以分成若干小塊，經班委會決定，班委每人分擔其中一項，各負其責。抓好班幹部隊伍的建設非常重要。

二、每個同學始終是班級工作的重要力量。

根據學生的不同需要進行不同的服務，這是我們的職責。作為班主任，我“堅信每位學生的'心靈深處都有我的助手,我也是每位學生的助手”（魏書生語）。的確“咱幫助了人家，人家也一定來幫助咱們”。須知，一個集體的管理絕對不是幾個人的事情，是“大家”的共同責任。

三、任課老師積極參與班級的教學與管理。

我班任課老師對學生非常上心，積極參與班級的管理。語文小張，英語小鄭，物理小劉，化學小李，生物小於，地理小王，政治劉老師，歷史許老師等，都是很棒的。老師們合作非常愉快，和諧共事，無所不談，同時每位老師都能領會級部和學校的管理教學思路和重點，不擠不壓，不搶不卡，協調進行，思想一致，非常和諧。和諧也是生產力！

四、管理始終注重“以人為本”，追求集體“和諧發展”。

採用民主與集中相結合的形式，讓同學們自己來制訂一些班內的制度，從班級的角度來表揚鼓勵和批評與自我批評，只鼓勵不批評的教育是“缺鈣”的教育，同時要有廣泛的、有彈性的監督機制，尊重每個學生，寬容每個學生，而寬容有時更有力量。追求集體“和諧發展”。

五、班級文化建設起到了一種無形的作用，要有比較正確的輿論導向。

班級文化是指班級全體成員創造的獨特文化要素和學習方式，可以從思想、觀念上來規範學生的行為模式，也可以從氛圍上來陶冶學生的情感，讓學生真正的認識到什麼是：真、善、美，其實就是一句話：讓集體本身就有教育感化功能。

解決問題的方法有成百上千種，不論哪一種方法，能把問題解決的圓滿就是好方法。事情解決了還要考慮可持續性的發展，用科學發展的思想作為解決問題的原則。每個人有每個人的思想理念和工作方法，“只要能堅持一點做下去，都應該有效”。

這些簡單的觀點方法並不成熟，權當拋磚引玉，懇請批評指正，留下寶貴意見。

班級管理髮言稿5

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言。我任職不滿兩個月，作為一個年輕新班主任，根本沒有太多經驗可談，更不要説分享了。面對各位優秀班主任，説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。因此，我更願意把自己的發言定位是對班主任工作的反思和彙報，也請各位優秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時所做的工作談幾點體會：

一、第一次當班主任

剛剛當班主任的前幾天，充滿了激動和感到，從學生的身上看到了自己當初的影子，又覺着他們擁有着無限的可能，象徵着希望。也體會到班主任能夠比其他任課老師有更多時間與學生相處，建立起更深的師生情，這是隻當任課老師無法體會到的情感。就像魏書生説過的那樣：“當教師不當班主任，就像喝白開水，雖解渴但沒有味道。”

但很快，我就體會到了更多的“味道”，班級裏的各種瑣事，誰與誰鬧矛盾了，誰的錢丟了，誰的.筆少了；還有哪天衞生不乾淨，誰沒有打掃衞生，哪一小組衞生打掃欠缺；還有關於紀律的，誰自習課愛講話，誰上課注意力不集中，各種各樣的事情一起襲來，疲勞感和無力感隨之產生。

目前，班主任給我帶來的感覺就是痛並快樂着，有當班主任的痛苦，也有當班主任的快樂。關鍵是調整好心態，認真對待每一位學生和班級裏的每一件事情。

二、健全班級的規章制度

我們班有55名學生，學生素質參差不齊，紀律鬆懈，生活散漫，尤其是班裏的幾位思想、學習後進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作：

1、俗話説“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衞生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定，然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範，起領導帶頭作用。

2、培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

三、建立班幹部隊伍關於建立班幹隊伍，我有以下體會：

1、班級可以搞民主，但不能一味的民主。學生各方面還不成熟，不會絕對客觀公正的去思考問題。因此，民主這個東西，可以搞，但不能絕對的，老師不加任何干涉，純粹以學生意願的方式去搞。那樣得到的結果就純粹看運氣，而事實證明我運氣不太好。2、老師要為班幹部的班級管理鋪好路，做好後盾。一大羣性格各異的學生聚在一起，肯定是很難降服的。説實在的，有些問題老師自己管起來都不容易，更別説指望班幹部能管理好。所以，第一個要做好班級管理的，就是老師。只有老師理順了整個班級，才能指導班幹部，才能做好班幹部的後盾。

3、管理好班級靠的是健全的制度而不是人。良好的、健全的班級管理制度，才是管理好班級的關鍵。班幹部要做的，只是按照制度去執行而已。

四、優秀生和潛力生

世界上沒有兩片相同的樹葉，更沒有兩個相同的人。每位同學都是一個獨立的個體，都有自己的特點和個性。要充分把握學情，因材施教。

我在前期工作中就忽略了這一點，過高的估計了學生基礎。我們班在期會考試中，優秀人數還可以，除實驗班外，成績前十我們班有五位同學，但及格數不夠多和低分段學生過多。因此，我調整了教學策略，更多的注重基礎。更多的關注中等成績學生以及暫時落後的學生，月考中我們班最後一名也是全年級最後一名，王俊博同學，通過寫簡單的日記，記憶數學基礎公式，使得成績較過去有了一定進步，脱離倒數。

五、向優秀前輩學習

作為年輕班主任，一定要向各位優秀班主任學習經驗。向段主任學習到了小組合作的管理方法，每一組都有優生、中等生和後進生，大大提高了管理效率。向洪波老師學習到了很多管理細節，如不要當眾批評學生；課堂紀律亂的時候一定要停下來；檢查宿舍的方法……最後，我一定會不斷學習，向優秀班主任多多學習，爭取早日成為一名合格的班主任。

班級管理髮言稿6

各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我懷着極其複雜的心情在這裏代表“優秀班主任”發言，首先，感謝學校領導給我這次與大家交流學習的機會，也感謝領導和老師對我帶班的肯定和鼓勵。其實，在座各位班主任在班級管理上比我有經驗，比我做得好，此次上來發言我更覺得是班主任工作的一種學習。我當班主任將近有十年的時間，我感悟到一個道理：只要重視班級安全教育，善於包容我們的學生，定能換來學生的對您的認同。下面是我擔任班主任工作時的一些體會。

一、加強安全教育，建立健全安全隱患彙報制度

安全工作是班級管理的重中之重，也是讓學生有一個和諧穩定的學習環境提供了保障。當學生髮生矛盾的時候班主任會又累又煩，工作壓力大，因此我從以下方面重視學生的安全教育：

1、安全教育常態化。在教室或平時活動中多留意學生的行為和用語如發現不良行為和用語要及時與學生交流並舉一些發生在他們身邊的'矛盾案例進行教育。

2、建立安全隱患信息反饋網絡。通過班乾和宿舍長的交流彙報，及時分析班內一些學生的行為和用語可能產生的安全隱患並在班會上進行案例講解。例如：第一學期我班有些學生用手機拍別人的隱私圖片放在QQ羣裏面差點引起同學間的矛盾摩擦，由於舍長及時彙報我及時跟進處理才沒發生後續的摩擦。

3、建立健全安全隱患彙報制度，安全委員、各宿舍舍長是安全第一負責人，要及時彙報班級存在的安全隱患，如因沒及時彙報而出現安全問題首先就問責，然後做檢討及扣分，從而增強了他們責任心。

二、提高班級管理效率

班級管理工作是一件很瑣碎的事情，例如：衞生工作、宿舍管理、晚讀紀律、早操質量等等這些工作對於男生班來説需要更多時間和精力去管理，我很重視班委建設特別是班幹部的選用及管理，為了提高班級管理效率，我做了以下幾點工作。

1、明確班級管理架構。引入企業的管理模式，將班委分為高層和中層架構。（高層主要由班長、副班長、團支書、學習委員、青年志願者隊長，簡稱“五大抓手”）

2、明確班委職責。特別是高層人員工作任務及責任：班長，負責班級全面工作，成員是全體班委。副班長，負責安全監控及安全隱患排查工作，成員是紀律委員、宿舍舍長、安全委員。團支書，負責班級文體及組織各項活動，成員是副團支書、組織委員、文娛委員、宣傳委員、體育委員。學習委員，負責學習信息反饋及課堂紀律管理工作，成員是小組長、紀律委員。青年志願者隊長，負責勞動衞生及志願者活動工作，成員是生活委員、勞動委員、青年志願者副隊長。

3、抓落實提效率。每星期日晚自修第一節組織“五大抓手”開工作會議，瞭解他們近期的工作情況並聽取他們的意見和建議。然後，利用第二節晚自修對他們的意見和建議及時跟進處理，這樣大大提高班級管理的實效性，也促進了班委成員對工作的積極性。

4、用包容的心走進學困生的心靈世界。只要你真心幫過他他會記在心裏甚至會因為你而改變。教育學困生要善於包容，不要過於指責他們，要理解青春期少年的逆叛心裏，教會他們如何從錯誤中思考。因此能否打開學困生的心扉，取得學生的信任，包容是很重要，它可以促進學困生的轉化，可以把師生關係轉化為親密的朋友關係。

總之，班主任工作是一項細緻而瑣碎的工作，今後我將更加努力，不斷探索，不斷總結經驗，虛心向有經驗的教師請教，爭取把班主任工作幹得更出色。

謝謝大家！

班級管理髮言稿7

今日，能在那裏跟大家一齊交流班主任工作心得，我感到十分榮幸。回顧近三十年的教育教學工作經歷，我覺得我沒有什麼經驗可談，平平淡淡、沒有大的作為。要説我的經驗就是盡職盡責的工作態度。我平時只強調學習興趣，我認為，有了興趣就有了一切。是給你知識，給你歡樂，給你幸福。

我的經驗如果用一個詞概括的話，那就是：自信。比如説，每一次我接的班開始成績很一般，可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好，我也不覺得是因為學生沒好好學，我就認為那是一次偶然。所以，開會時我並沒有因為成績不好而不好意思，也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情景如實地告訴學生，不發火，這時候生氣發火，與事無補，一點意思都沒有。並且每次我都重複一句話，那就是：我是好樣的，你們也是好樣的，我們大家並不比別人差，這一次雖然沒有考好，下一次應當能夠考好。事實也證明了這一點。

當然，我説的自信是在勤奮的土壤中，在汗水的澆灌下長出的花朵，沒有經過汗水浸泡的自信是自大。

現代的企業有企業文化，學校更有學校文化，班級當然也應當有班級文化。

我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生，用人品育棟樑。

我的治班方針：公平、民主。

我的治班策略：

一、培養主動學習的習慣;

二、樹立歡樂學習的心態;

三、創造簡便學習的環境;

四、發現幸福學習的樂趣。

我的治班方法：

一、用個人實力吸引學生

1、講好課。我追求資料連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自我這樣説，我對學生也是這樣説。我要用我的自信，樹立學生的自信。

3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自我首先應當做到才具有説服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自我學到的新觀點説給學生，一同體會學習的樂趣。

4、每一天都有創新。每一天上課爭取利用環境等各個方面的情景，使説話或講課有所創新，讓學生在簡便愉快中學習。

5、多理解、多鼓勵，少批評。他們有他們自我的想法，他們不需要我們過多的説教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自我的.錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。

6、講話精闢，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我此刻儘可能不羅嗦，但我還是經常説一些話，可是學生並不覺得很煩，因為我不重複，語言精練，富有詩意。

我上課除特殊情景外，從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班，我都會在教室門口拿者教鞭等着，以前是真嚇唬，此刻是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、説錯話的事時有發生(以前少，此刻多)，學生就糾正我。我立刻承認自我錯了，立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課，從不拖堂。也從不要求課間寫作業。拖堂、課間寫作業是我最反感的事，也是學生最反感的事。作業寫不好、外面又吵，學生沒有休息上廁所，還影響下一堂的課。實在要不得。

二、用文體活動團結學生

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什麼活動都將是極大的成功。比如説學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動，我讓全班學生都出去，參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡，這是構成和諧的環境，產生向心力、凝聚力，培養團體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習，不主張參加這些活動的話，就等於自我在破壞班級的團結，削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以往體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽，所帶班級也獲得過多項榮譽。

三、用公平民主平等對待學生

都明白應當講公平民主，但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話，更不給學生補課，也不拿着學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導，所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決，但不會產生逆反和嫉妒心理。再説我有自我的事要做，沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、午時不加班。午時晚走去年常有的事，那是三年級學生寫不完課堂作業，我在等。

四、用學習節奏引導學生

學習是有節奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。我平時抓得緊一些，能上的課儘量上，還要上好。一般情景下考試前幾天上完。適當複習，不搞題海戰術，不會佈置很多的作業。多數情景下我的成績一般一般。多數情景下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什麼資本可炫耀的。我的教師郭定功説過：小考小耍，大考大耍，不考不耍。這句話我記得很牢，並且把它當作座右銘。

總之，要想管理好班級，歸根結底我認為有兩條：

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續發展之路。

熱愛班級”的方法是：別把工作當工作，而是當事業。

讓班級走可持續發展之路”的方法是：別把自我當教師，而是當教育家。

當代教育家葉聖陶先生説：“身教最為貴，知行不可分。”教育心理學又告訴我們：青少年學生喜歡模仿，這是他們共有的心理現象。他們常常崇敬以身作則的教師，不喜歡一味説教和簡單粗暴的教師，尤其是班主任教師的一言一行都在有意無意地影響着學生，學生不僅僅聽其言，並且要觀其行，教師的身教常常比言教還能起更大的作用。所以，教師時刻以自我言行、思想作風、待人接物的態度給學生做出表率，培養學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到，我答應學生的事我必須做到。並時時處處做學生的榜樣，虎台國小教學樓上醒目的兩行字“教師無小節處處是楷模，教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。

教育是三方面的，即學校、社會、家庭，其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯繫格外重要，而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的職責間接地託付給班主任，無形中，班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋樑和紐帶作用。如當學生成績有所下降時，家長要找的是班主任;當學生放學不歸，不知去向時，家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規章制度發生衝突時，又是班主任出面協調;當所在班級的學生出現問題時，學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生的在家情景，同樣需要經過學生家長。所以作為一名班主任，要想做好本身的班主任工作，就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯繫工作。

回想起來我多少也做了一些工作，引以自豪的事清，也不枉為人師一場。一個叫星曉蓉的女生中午上學的路上被狗咬傷，學生來喊我(因為我一向住在學校)我出去看到這個女生嚇壞了。身上都是土，小腿上有四個血洞，還出了血。她在不停的哭。我安慰她，拍去她身上的土，擦掉她的眼淚和血跡。在與家長聯繫不到的情景下我用自行車帶她去防疫站消毒、包紮、打狂犬針。事後家長十分感激，寫了篇文章登載在《西寧晚報》上。可惜我當初沒有保存下來，要不然就是一件紀念品。一個叫麻禮唸的男生，十分好強又好學。一天他情緒不對，不讀不聽、不看也不寫。我問他為什麼，他説沒有書，找不到爸媽也不去買，還讀什麼書。當時我沒顧那麼多，午時他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之後，門口躺着殘疾的弟弟，門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋裏。我又喊又叫的敲開了門。開門之後的情景讓我頭皮發嘛。滿屋子的濃煙，爐子里加滿了煤，蓋子掀開着，窗簾捂得嚴嚴實實的，桌子上有半張紙，上頭寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚：你們不關心我不給我買書，我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一向等回了他的媽媽---在回來的路上我心境沉重、心潮澎湃我慶幸我阻止了一場杯具的發生。一個叫

嚴曉樑的男生異常髒學習也異常差，一段時間的接觸我明白他父母離異，沒有正當職業的父親帶他。家裏亂的不象家，除了住的那一間，另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衞生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太髒，脖子成了車軸，我帶他到辦公室，打了盆熱水給他把頭臉脖子洗乾淨，給他照照鏡子小夥子挺精神的。然後給他父親打電話説了一番，説讓他帶洗漱用品到學校以後我負責他的個人衞生。從此之後他發生了很大的變化，基本上乾淨了。我帶過多名智障或殘疾學生：楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯。

總之，我認為做好班主任工作的前提是：要有高度的職責心、上進心和使命感，要有寬闊的胸懷，科學的方法，要多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學生，欣賞每一位學生，相信學生未來的輝煌，就在我們的無私奉獻與關愛之中。

以上，是我做班主任工作以來，印象最深的一些體會，今日説出來和大家一齊分享，説得不好，請各位班主任教師多多指教。其實這是所有有職責心的班主任都做了的工作。多謝!

班級管理髮言稿8

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

首先,我要感謝學校領導和老師給我這次機會,在這裏跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會。作為一名青年班主任，我從走向崗位的那一天起，就下定決心做一名合格的班主任。可班主任做到怎樣才算合格呢？

有一位班主任説過這樣一段話：有班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在學生能做好，這個班主任很優秀；可是，如果班主任在，學生們不能做好，那麼這個班主任無疑是失敗的。

回顧三年的班主任工作，我認為想做好班主任，須做好兩方面工作：

第一方面，班主任自身必須具備的綜合素養；

第二方面，尋找管理班級的有效方法。

作為一個班主任，不僅要教好所任教的學科，還要培養一個健康成長的班集體，是每個學生形成良好的個性品質，那就需要學生信任我們，信服我們，因此，班主任必須具備一下基本素養。

一、為人師表，率先垂範。

班主任的言行舉止，甚至品德性格和為人處世的態度，對學生都會起着潛移默化的作用。經驗告訴我們：班主任以身作則，做出表率。對學生進行教育和提出要求，學生就比較容易接受。凡是要求學生做的，

教師首先應帶頭去做；凡是要求學生不要做的，教師一定不能做。只有這樣，才能取得良好的教育效果。

二、充滿激情，勤於進取。

在班主任工作中，我對充滿激情的理解，便是“勤跟班”。只有跟得勤，才能全面瞭解情況，不給學生鑽空子的機會。班主任是教育人的人，要“傳道、授業、解惑”，要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏，腹中空空的班主任是難以使學生信眼的。學生對學識淵博，工作上精益求精，教學藝術高超的班主任非常敬佩和遵從，所以，我們要有勤於進取的治學態度。

三、熱愛學生，尊重學生。

高爾基説過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。”愛學生是老師應具備的美德，尤其是我們班主任的天職，當我們選擇教師的這個職業時，我們就已經擁有了一顆愛學生之心了，關鍵是我們如何讓我們這顆愛心，真正用在孩子們的身上，把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田，用母愛親情去呵護孩子們的成長。

四、學會聆聽，巧妙批評。

溝通交流是處理師生關係的最重要的途徑。在溝通的過程中，我們要學會聆聽，真誠的聆聽，從聆聽中發現問題，從聆聽中瞭解學生的心靈，從聆聽中找到解決問題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段，過去是，現在是，將來也是。面對着現在這些更開放的、更有個性的、更有創造力的學生，我們的批評也應該與時俱進，融情、

融趣於批評可能更適合現在的孩子。因此，我認為，真正有效而又不傷害學生、不傷害師生間情感的批評，應該遵循兩個原則：一是批評體現感性；二是批評出之幽默。

五、學會賞識，包容學生。

實施素質教育的今天，我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學生，堅信每個孩子的身上都有優點，賞識就會成功，抱怨導致失敗，沒有賞識就沒有教育。要想讓每個學生都得到發展，我們不僅要賞識成績優秀的孩子,更要學會欣賞學困生身上的閃光點。 當然，學生是成長中孩子，難免犯有不同的錯誤，我們要允許學生犯錯，要包容學生犯的錯誤，俗語説：“金無足赤，人無完人。”作為班主任就要允許學生出錯，有了錯誤，才能指導，幫助學生從錯誤中走出來。

班級工作是否井然有序，取決於我們對班級的管理，下面我想講一講我管理班級的一些簡單做法：

第一， 上好班會，讓學生受到潛移默化的教育，

班級文化不同於硬性灌輸，而是為學生創造了一個無形的潛移默化的有助於學生上進和做人的“心靈場”。這個“場”彌散於學生之中，無時不在，無時不有，它讓學生自覺、自願而又不知不覺地接受其影響、薰陶、感染和鞭策，起着無聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會”，開展豐富多彩的活動,例“感恩教育”, “誠信”教育，“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的“精裝修”，比如我們班的“願我們夢想成真”記載了每個學生剛進學校時的夢想；“班級風采”展示，有我們班同學參加各項活動的照片；“公示台”每天都會有好人好事的`獎勵公

示。

第二， 與家長密切配合，是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會教育就是學校—家庭教育。”學校教育得到家庭教育的全面配合，方能獲得真正的成功。大多數家長是理解教育真諦，會全面配合學校教育的，但是，事實上確實有一部分家長存在着“有選擇”地配合學校教育的現象。遇到這種家長怎麼辦？只有一個辦法，那就是溝通。通過溝通，讓家長感覺到老師是出自真心在關心他的孩子，只有出自真心的關愛，才能讓學生和家長真正接受。共同的愛，共同的目標，可以拉近家長和教師的距離。

第三,自主學習與小組合作學習有機結合。

現在我們提倡“自主學習與小組合作學習”，我以我在英語教學中實踐，談談自主學習與小組合作學習的幾點做法：學生是四人一大組。兩人一小組，互幫互學。四人一組，按照學習成績等將學生變為1-4號。1號為組長，2號為副組長。根據教學實際需要，選擇兩人組或四人組活動。利用小組合作學習來做課前學習和本節小結。讓學生先通過獨立預習找出學習的難點，然後在學習小組內進行討論，小組成員之間互幫互學。小組活動時，教師認真觀察各小組的學習活動情況，及時瞭解和解決學生在小組互動時出現的問題，給予有效的指導。鼓勵學生大膽發言, 提供學生在全體同學面前展示的機會。

我感覺這種管理非常好，上課小組成員之間討論交流，互幫互組，學生學習興趣提高了，同學之間的團隊意識也增強了，學習積極性也提高了，取得了很好的效果。

第四,與科任老師密切配合，讓學生全方面得到發展。

協調好班主任自身與科任教師之間的關係，這是構建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學生的成長，都是教師集體努力的結果。班主任和科任教師是一個團隊，班主任如果協調好和科任教師之間的關係，就會形成巨大的合力，形成班主任、科任教師、學生三贏的局面。

管理班級的方法有很多，班主任要有創新意識，邊管理邊摸索，尋找班級中的亮點，形成自己獨特的管理“一招鮮”，只要我們用心去做，就會有許多收穫，所謂是“辛勤耕耘，樂在其中。”

老師們，以上是我就班主任自身素養和班級管理談了自己的幾點做法，有不妥之處，肯請批評指導。我們每一個老師都有屬於自己的一套管理班級的辦法，讓我們一起去努力，我們的明天會更好，謝謝大家。

班級管理髮言稿9

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

班主任工作既平凡樸實，又瑣碎繁忙。所以，對於初來乍到第一年當班主任的我來説，在上任之初，心中忐忑不安，擔心做不好，當時我只有一個信念那就是用自己的行動和自己的心去教育孩子，把愛帶給每一位學生，我相信愛心是成功教育的原動力，並且在工作中我也深刻體會到了這一點。下面，我把自己這段時間以來的一些工作情況做一個簡單的彙報：

一、班級概況

七年級十六班是一個團結、奮進的班集體，是一個温暖、和諧的大家庭。本班共有48名同學，其中男生34人，女生14人，託管學生佔16名，兩名留守兒童。秉承着學校“文明嚴謹、求實創新”的校風，“勤學、善思、求是、進取”的學風，在“點點滴滴學做人，時時刻刻取進步”的班風和完善的班級制度的指引、督促和勉勵下，同學們不斷進取，茁壯成長！

本班是本學期重新整合的一個新的班級，經過將近一個月的行規教育，大部分同學們都能遵守行為規範，講道理講文明，尊敬老師。有個別男生行規表現較差，但據我的觀察和調查，他們的壞習慣並非短期養成的，要糾正還需長久耐心教育。不過慶幸的是他們都懂理知錯，只是在行為上缺乏一定的約束以及控制力。在班級的衞生勞動方面，大家都能自覺按值日表勞動，雖然在珍惜勞動成果上還有待於進一步加強，但積極、主動還是很值得鼓勵的!

二、班級管理特色

1、班級小組擂台比拼欄我將48位同學分了8個小組，每個小組6名成員，然後進行積分，積分規則是這樣的；

（1）小組積分，每日一小節，每週一總結，每月一評比。

（2）每天早上由值周班長帶領大家進行優秀小組投票，並賦分。

（3）積分較高小組享受班費獎勵，或勞動減免等待遇。

（4）積分最低小組，每日晨訓進行運動鍛鍊懲罰，或在次周給大家表演節目進行懲罰。

2、班級監督牆

在我們班的這面牆上，有兩張表格，一張是“遲到”監督表，另一張是“改過自新”監督表。遲到監督表的內容有：遲到日期，姓名，承諾為班級服務形式，本人簽字及班幹部簽字！這個要求遲到同學要通過為班級服務的形式，換取因自己遲到所讓班級丟失的量化管理積分！改過自新監督表的內容有：所犯錯誤，改過自新方式，及監督人簽字！這樣有助於時刻讓犯錯誤的`同學謹記自己所犯錯誤，並找方式改正，並且留有本人簽字，而且必須找一位班幹部當擔保人和監督人！監督牆成立的兩個禮拜裏，沒有一位同學遲到，有過小錯誤的同學，也都因此得到了改正！

3、允許同學犯錯誤

與別人不同，我不怕學生犯錯誤，反而常常等待學生犯錯誤。我的觀點是；只有出現錯誤，才能更深刻的體會怎樣是正確的，才能有對比、有進步！我對學生常説的一句話是：“我允許你犯錯誤，但是不允許你重複犯錯誤！”意思是，只要你能知道自己錯了，並及時反思、改正，那麼我樂於接受你的悔悟。寬容是對學生的一種尊重，也會換來學生對自己的尊重。越來越多的學生，在我的“善意允許”之後，極少有“”下一次”。當然寬容也不等於縱容，嚴格要求是一定要有的，我偶爾也會在雨過天晴後，用之前的錯誤敲打敲打喜歡犯錯的同學，提醒他們謹記，避免類似事情發生！

三、班級存在問題：

（一）缺乏很強的班級凝聚力

因本班是本學期重新整合的班級，據我的觀察和各科老師的反映，可能因為重新分班的緣故，學生渙散，班級凝聚力不強，集體榮譽感差。而同學之間相互尊重，相互理解，相互信任，併為建設好班級共同出謀劃策，這才是一個團結的班級。但是我們班的學生的班級集體榮譽感普遍不高，很多人沒有班級融入感，班級體與自己無關的事情，不聞不問，不參與。大多數人覺的班級事務是班幹部的事情，將自己置身事外。

（二）班級同學的態度消極

競爭班幹部，小組評比積分等事情，只對班級前幾名的學生來説有很大的激勵作用，而對於班級的中、下游的同學激勵作用不大。這個結果是除了極個別的幸運兒成了成功者，絕大多數的同學成為失敗者，他們在競爭中永遠落選。班級中部分學生普遍都是消極思想,覺得那些只屬於學習好的同學,自己根本無法爭取。

（三）學習動力不足

班級裏很多同學，不知道每天來幹什麼，學習勁頭不強，缺乏上進心，抱着混一天是一天的態度，永遠進入不了學習狀態。與他們交流之後，他們的回答是這樣的：“不是我不想學，而是我看不到希望。”“不是我不想學，而是我不知道為什麼而學。”“不是我不想學，而是我不會學。”“不是我不想學，而是我學不會。”他們的目標不明確，學習、認知能力低，致使他們漫無目的，對學習毫無興趣！

四、班級整改措施：

（一）學習方面：進一步加強學習管理，給他們樹立短期的學習目標，讓他們樂觀的參與到學習中，而不是毫無頭緒，不知道為什麼而學。在學生間養成多交流、多探討的好習慣，調動他們的學習積極性。多多鼓勵他們，增加他們特別是學困生的自信心，讓他們，知道我能行！適當給他們一些學法指導，糾正學習中存在的錯誤認識，學習並不是唯一的目的，目的是他們學有所成，在學習中成長，也可以通過主題班會，學習交流空間等活動來拉近同學之間的距離重視學習。

(二)思想方面：我覺的，作為班主任，我就是班級核心，首先，我必須用自己的行動和關愛，在短時間內，將散佈在原十幾個班級的學生的心收攏回來，將他們擰成一股新繩，在新的班級感受新的奇蹟。其次，選拔並組建一支具有正能量的班幹部隊伍，帶領全班同學團結、奮進。最後，多和待優生、後進生溝通交流，引導他們積極、樂觀的參與到班集體，鼓勵他們主動參與到學習中來，教導他們，不是每一次努力都會有收穫，但是每一次收穫都必須努力。機會是留給有準備的人的！

我的彙報到此結束，感謝大家傾聽，謝謝！

班級管理髮言稿10

大家好！我是七1班班長！首先感謝老師給我這次機會！

其實我認為要想做好班委協助老師管理班級，必須要知道怎樣運用權利，讓同學服自己，然後來協助老師。我歸納了幾條怎樣協助老師管理班級的方法：

1、班委要以身作則，身先士卒，起表率作用和模範帶頭作用，這樣才有一定的影響力

2、在班裏要有一定的威信，這是很重要的，沒有威信的班委是不合格的，但有威信不是發怒，不是對同學大喊大叫。

3、熱愛這份工作多去接觸同學和同學打成好的一片，並且瞭解他們每的性格特點，愛好、習慣。

4、凡事都要和大家一起商量。但自己要時刻記住你是一名學生，和同學的地位是一樣的，不同的是你有權利。所以不要擺架子，不要盛氣凌人、自以為是，心裏要明白，如果有同學犯錯誤了，你要和藹可親地他交流。歸根結底就是做好班委先做好學生。

5、要知道現在是國中了，大家都長大了，擁有自己的想法，不希望別人來管理約束自己，，並且每個人應該有自己的天地，可以做自己的事情了，上課的時候有同學説盡量不要點名因為這樣讓他和沒面子，課後和他交流提醒。

6、作為班委思想一定要周密，考慮問題要顧大局。不要什麼事情都要向老師彙報，自己能解決的儘量自己解決。

7、要讓自己學習很優秀，經常組織一些有意義的活動，因為班委就是班級的'領頭雁，只有做好每一件事情，整個雁羣才願意跟着你走。不管什麼時候班級都一個集體，一個家，要去關心每一個成員，要讓每個成員都為這個家而感到自豪。

作為各班的班委，其實做的，想的很多很多，更多的是要自己慢慢來體會，問我這些只是借鑑，只有這樣才可以鍛鍊你的管理能力，組織能力等，這些對你今後很有幫助，記住在一切情況下要對自己要有信心，相信自己一定可以做好的，因為我相信在場的所有同學都是最優秀的！就讓我們為各自班級璀璨的明天而奮鬥吧！謝謝大家！

班級管理髮言稿11

尊敬的各位領導、同仁們：

大家下午好！感謝學校領導為我提供此次交流發言，鍛鍊成長的機會。

感激之餘是慚愧，因為我知道我的班主任工作還不夠精細，我管理的班級還有許多不足。做經驗交流也實在是讓我為難。如果真要説出點什麼，我想我只能淺淺的談談我如何有效管理班級的心得。

任何一位班主任，成長的道路上都有成功，有失敗，有快樂，有煩惱。我們在實踐與總結中慢慢成長起來。

1.從平時的觀察，我知道：每一個孩子的內心，都有着強烈的集體責任感，每個孩子的內心，都是充滿着豐富的情感，都是可以喚醒的，只要我們肯去努力。

2.班主任是學生成長的一面鏡子，讓學生在你的影響下健康成長，讓自己成為影響孩子一輩子的人，這樣你就時時有一種榮耀感，成就感。你會發現其實孩子的成長有苦也有樂，因為煩惱着成長的煩惱，所以快樂着成長的快樂。

3.高爾基曾説過：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，他才可以教育孩子。”做教師的我們要愛每個學生，不僅要愛白天鵝，還要愛醜小鴨。把機會讓給每個學生，讓他們得到鍛鍊，才會發現原來每個學生都有閃光的地方，都如此美麗無比。

4.冰心老人曾説過這樣的一句話：“愛是教育的基礎，是老師教育的源泉，有了愛才有教育的先機。”

5.“心態決定狀態，觀念影響行為，目標決定高度，細節決定成敗。”這是我做班主任的心得體會和工作原則。做好班主任首先要選準切入點，找到有效點，服務落腳點。這三個點的結合點便是學生的成績，學生的天職是多學習，多提高。成績好是老師、家長、學生本人共同的期待。

要想做事，先要做人。而學會做人的好多素養的形成又離不開學習，知識浩瀚如海，學習如海中探寶，要想獲得擒龍殺蛟的技能，良好的習慣尤為重要。班主任工作勤、苦、累，但更要巧，有實效。因此，我就注重對學生良好學習習慣的培養，給學生找事幹。

6. 蘇霍姆林斯基説：“任何一種教育現象，孩子們在其中感覺到的教育意圖越少，它的教育效果就越大。”在教育裏沒有命令和牽制，通過個性話的紙條，形象生動的暗示，避免了受教育的理性和感性的矛盾、認知和意識的失調，使兩者和諧的統一起來，育人於無形之中。如同春雨那樣：“隨風潛入夜，潤物細無聲”。

7. 班主任工作事無鉅細，忙碌而又繁重，從學生的學習到生活，從思維到品質，每一時，每一刻，無不傾注着班主任的滿腔心血。要管理好班集體，使學生較好地提高綜合素質，愉快地、健康的茁壯成長，就要求班主任掌握一定的方法。十年的班主任工作所積累的經驗告訴我，“表揚”是一個切實可行而且是行之有效的好方法，正確地運用會起到事半功倍的作用。

由於國小生認知水平不高，對於哪些該做，哪些不該做，哪些行為是高尚的`，哪些行為是低俗的，哪些事情做下去會有好的發展趨勢，哪些事情做下去會產生負面作用……他們未必會弄得很明白。而老師一句表揚，則會使學生確信：我這樣做是對的。因此“表揚”確實是孩子言行的一種導向。表揚同物質獎勵一樣都是對學生行為的褒獎，起到鼓勵、加油的作用。 我理解這樣一句話：“使一個人發揮最大能力的方法是讚賞和鼓勵。”人人都愛聽順耳的話語，愛看真誠的微笑。由此可見，我們做老師的應當熱情地、適當地表揚學生應該受到表揚的行為，千萬不要“懶”得開口，千萬不要“吝嗇”表揚的語言。正確表揚對學生的心身健康，有無以替代的“調適”作用，因為，表揚是加油站，表揚是充電器，表揚是高揚的帆。

我們老師從事的是教育。教育家陶行知的教育思想指出“要想真正完成教育的使命，必須走進所有學生的內心，真教育是心心相印的活動。唯獨從心裏發出來的，才能打到學生內心深處，才能喚醒學生的靈魂。班級管理的最高境界就是所有人的心交融到了一起，形成了集體的力量和智慧。而在新課改的今天，課堂上的師生關係得到了改善，我們應建立新型的互幫互助的民主師生關係。在教育管理的過程中，不是隻有老師付出，師生間是互惠互利的。我們幫助學生學會學習，學會做人，養成了習慣，提高了能力。與此同時，學生也幫助了我學會教書，幫助了我們學會管理班級，收穫榮譽。試想一下：我們優秀的教學成績是誰給你考出來的？是我們老師嗎？不是，是學生！因此，老師必須放下強勢，這是一個教育者的使命，更是一個得益於學生的良心回報。

幾番反思之後，我覺得在班級管理中，只有樹立為學生服務的思想，才能放下高高在上的師道尊嚴，學生才能消除心裏畏懼。只有樹立為學生服務的思想，班主任才能擯棄“我管你聽，我説你做，我盯着你守紀律”的管理狀態，學生才能在班級中敢説、敢做，才能真正的構建平等和諧信任的班集體。只有樹立為學生服務的班級管理思想，我們才能真正有效、高效的輕鬆的管理好我們的班級，我們才有資格去談及自己是否是一個合格的班主任。

“身教重於言教”，學生是否信服你，關鍵是看你能不能説到做到，言行一致。教育者應力求用高尚的品德感染人，頑強的毅力啟迪人，崇高的精神鼓舞人。事實證明，這種“潤物細無聲”的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學生不遲到，教師首先就應該早到；要求學生上課認真聽講，教師就應不斷地提高教學水平，使課堂活而不亂，能真正吸引住學生的注意力。我班無論是外出活動，還是開展校內活動，都能看到同學們在老師的榜樣作用下，將自己最出色的一面展示在大家眼前。

一個好的班主任能根據不同學生的需要，提供不同的成長平台。合理的班主任角色定位、科學精細的班級管理制度、一份熱愛學生恪守職責的熱情，肯定會給我們帶來快樂和幸福。人的心靈是一個及其寬廣、複雜、多變的世界。面對幾十個性格各異、變化發展的孩子，怎樣走進他們的心靈世界，找到屬於他們自己的那片沃土，播下適宜於他們成長的那粒種子，並沒有可以照搬照抄的妙方，需要我們細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。我們要不斷學習，總結反思，形成經驗，增添我們班級管理的睿智。讓學生感到從我們嘴裏流淌出來的是思想、機敏和幽默。我們能讓學生豁然開朗、柳暗花明，讓學生峯迴路轉，如沐春風。我們應該像一塊寶石，永遠散發着人格、學識和智慧的魅力。“善用物者無棄物，善用人者無棄人。”再次感謝學校領導對我們所有班主任的知人善任，任人唯賢。再次感謝所有的老師悉心傾聽我的班級管理拙見。

班級管理髮言稿12

尊敬的領導 、老師們：

大家上午好！

作別龍年的好運，迎來蛇年的吉祥，舞出幸福的旋律，譜寫快樂的篇章，首先請允許我給大家送上真誠的祝福：領導、老師們，蛇年吉祥！

今天很榮幸有這麼個機會和大家交流。不足之處，敬請各位批評指正。

交流的題目是《再接再厲，迎難而上，再創輝煌》

領導、老師們，教育教學質量是學校的生命線，向管理要質量，以質量求發展，九年級是國中教學中一個最重要的學段。選擇了九年級，就意味着責任、就意味着考驗。

一學期來，在各級領導的英明指導和親切關懷下，在辛全祝年級主任的親自帶領下，我們羣策羣力、全心投入、克服困難，抓嚴抓實，成就每一位學生。

作為一名普通的班級管理者和語文教師，我收穫着，幸福着，快樂着。現做如下總結：

一、立足實際，抓好班級管理工作

1、幫助學生樹立正確的德育教育思想。

領導、老師們，“先成人，後成才”，把抓好九年級學生的德育工作當作抓教學質量的一個重要的切入口，一個班級就像一個社會，複雜多變。看似表面平靜，其實內部波瀾起伏，只要用心，發現的問題就比想象的還要多。抓住每一個空隙時間，深入瞭解班貌。每天力求早7：30，午12：30之前到教室。把握每個學生的思想、學習，生活的動向，教育學生做一個心理健康的人。

學生思想只有穩定了，就會把心思放到學習上，麻煩事也會少一些，學期初首先確立了年級口號和年級精神：十年寒窗，決戰今朝，勤學苦練，我必成功。以班級精神“勤奮創造奇蹟，成功來自努力”、“知識改變命運、奮鬥成就未來”來激勵學生，促使他們樹立信心，鼓足勇氣，潛心學習。

2、重視對問題學生的轉化與幫扶。

領導、老師們，九年級學生學習任務重，他們面臨着畢業、升學，承受的心理壓力特別重，這壓力有來自於家長過高的'期盼，也有來自於自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。作為九年級班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者，要把心理健康教育潛移默化於教育教學中。一旦發現學生心理存在問題就第一時間打電話告知家長，對學生進行細緻的談心，要作好每次談話的記錄，（不能怕麻煩，可以採取邊談心邊記錄）有時間進行家訪，尋求和家長的溝通。充分利用社會、家庭的教育力量，共同教育學生。做到家長認識到位；家校常溝通、常反饋；互相配合、互相信任、互相支持。

重視對學困生的教育和管理。對後進生做到有愛心、細心、耐心；善於挖掘他們的閃光點，扶植起步點，把握反覆點，促進飛躍點；對待後進生不歧視，從而有效地保證後進生提高，不要要求太高，要以鼓勵為主，要多關心，拉進距離，產生信任感，起到潛移默化之效果。

3、積極營造會考的氛圍

在年級精神的引領下，分別開展了3期“中學生風采展示”和“狀元360大比拼”活動。特色鮮明的迎考文化建設是風景中美麗的點綴。迎考文化的創設營造了良好的學習氛圍，激發了同學們的學習熱情，豐富了師生文化生活，增強了廣大師生迎接會考的自信心和凝聚力。九年級學生正以高昂的鬥志和滿腔的學習熱情投身到會考複習中，“把目標放在心中，將困難踩在腳下”，“聞雞起舞成就拼搏勁旅，天道酬勤走出亮麗人生”，朝着六月夢想，不斷努力進取。

4、做好任課教師的協調工作，搭好師生的橋樑工作。

到了九年級，各學科的教學時間緊，大家都在抓教學進度，把課堂作業往課後押。這樣學生僅用可憐的一點自習時間來做六、七科作業，按質按量按時完成很難。教給學生如何高效的利用時間，分別舉辦開展了12期學法論壇。

“班主任不但尊重學生人格和尊嚴，更要維護任課老師的威信。我經常對學生説：“同學們可以不尊重我，但必須尊重我們的科任教師”。當科任老師與學生髮生矛盾時，要實事求是，不偏不倚，既要支持科任教師提出帶有普遍性的教學意見，又要如實有策略地反映給任課教師。與此同時，利用各種機會向本班同學介紹任課教師的業績、特點、特長等來獲得學生對科任教師的好感。進一步融洽了師生之間的關係。

為了形成強大的教育合力，讓任課教師參與到班集體管理當中來，及時聽取他們好的建議，對他們的正確要求全力支持。讓任課教師知道，班集體需要他們，光靠班主任絕對不行，只要師生共同努力，班集體才能朝和諧方向發展。

5、九年級是衝剌，明確目標，“抓兩頭 、促中間”，也就是説，在抓尖子生和管理後進生的同時，還得關注中等生。

優生是提高班集體和學校的聲譽，所以成了班主任和任課教師的重視對象。為了升學任務，定出目標，不斷地給他們加法碼。作為班主任要注意做好學生學習緊張的緩解工作。

而後進生常被很多人歧視，老師歎氣，學生瞧不起，家長的辱罵，被世人打入“陰暗”的角落。作為班主任、應該尊重、熱愛、理解學生，無論孩子多差，他也一定有自已的特長。雖然我們無法幫助他們提高成績，但我們可以幫助一個孩子克服他們的缺點，鼓勵他們搞好自已的特長。讓他們“先成人，後成才”發現自已的閃光點，樹立人生目標，儘可能多學一點，少浪費一點時間，將來做一個有用的人，也為我們以後中職送生打好基礎。

一個班的優等生與後進生都很快被班主任發現，而一些中等生，特別是無學業、無特長，無個性特點的學生，往往被忽視。我們應當關注和鼓勵這批中等生，有可能有奇蹟出現，説不定轉化成優生。

6、做好家校溝通工作。

現在的學生大多數是留守學生，社會影響大，家庭管理不到位，造成了“5＋2≤0”，要了解這部分學生，就得從家訪開始。要做家訪工作，不要唐突和隨便，要讓家長有準備，也避免自已吃閉門羹，要將學生在學校表現不好的責任攬在自已身上，（孩子沒給較好）。塑造良好的交流氛圍；目的要明確，不要散漫無際，無主題，對於學生的個別小問題要適當保留。談話時要講究策略，要尊重學生，不要直指學生本人和家庭的隱私，要從學生表現出來不良現象入手，瞭解他們在雙休日的生活和學習安排，以及家長的監管力度。提一些建議，商討一些解決方法，但不要過多地佔用學生家長的生活、工作時間。只要達到解決問題的根本就行，不引起學生和家長的反感。經常要與家長聯繫，建立良好的關係，讓他們感覺到你對他的孩子是真心的關注，這樣，即使有時你工作有些失誤，他們都會諒解你，信任你。

二、瞄準會考，抓好教學環節的落實：

精心設計好每一節課、每一個專題、每一套練習題做到精講精練。精講不是簡要的講，是指以能力為立意，有嚴密思維的論述。精講的意義是啟發學生思維，彌補學生思維的空白。精練不僅僅是練習數量的減少，是指練習內容質量高。要處理好講練關係，類型要多，方法要活，使學生思路開闊、靈活，加強發散性思維的訓練，使學生能力得到全面提高。為此，要做到以下幾點：

1、發揚備課組團隊協作精神，認真學習新課程標準，將課改的理念滲透到教學中，研究教材教法、學情學法，根據本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃。把教學研究工作落到實處。強化質量意識，優化課堂教學結構，積極發揮集體智慧，打好團體戰。

2、教學中注重訓練學生的審題能力，解題能力和答題規範能力。審題要善於審“關鍵詞、句”。解題要培養學生答題的準確性。這是會考成績提高的增長點。

3、教學中注意分層教學。進行“扶優補偏”。這是會考成績提高的能力所在。

4、加強學法指導，提高學習效率

課堂中不斷滲透學法指導，指導學如何適應九年級緊張有序的學習生活，如何系統地整理掌握知識結構、重難點，合理有效地安排時間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證九年級學習的優質高效，達到事半功倍的效果。

5、加強研究

認真研究會考命題的特點和規律，研究會考命題的熱點問題，注意平時就要收集會考信息，認真學習《日照市會考説明》。

用好資料。對於資料的使用，要以一種為主，其它為輔，對所有資料，提前做，刪除廢、錯題。練習紮實，使學生牢固樹立“練出能力”思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過的都會，會的不失分

領導老師們，心若在，夢就在，有思想，人生可豪邁。九年級承載着我們的夢想，信心來自以上因素，做好九年級工作是學校的重託，是學生的心願，家庭的期待，社會關注的焦點，20xx年，已拉開帷幕。我們全體九年級教師繼續發揚奉獻精神，同心同德，以我校的大局為重，奮力拼搏，緊密團結，以必勝的信心，發奮的努力，紮實的作風，堅韌的毅力，共同書寫20xx年會考的輝煌，共同書寫我校新篇章！

最後恭祝大家：在新的一年裏工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

班級管理髮言稿13

尊敬的各位領導、老師：

大家好!

今天，能夠在這裏和各位老師探討交流班級管理心得，感到非常榮幸。下面我就對班級管理工作向大家做一簡單彙報：

一、樹立目標，堅定理想。

1、樹立長遠的人生目標。

九年級對於每一個學生來説，都是人生的關鍵。他們將面臨上普通高中和職業高中的選擇。此時的選擇決定了學生今後的人生道路，所以要用樸實的語言，結合身邊的事例引導學生樹立遠大的人生目標，立志成才，做一個對國家有用的人。

2、制定一學年的學習目標。

根據自己各科成績和年級同一階段學生名次，指導學生制定自己的的學習計劃，要切實可行，要詳細具體，並且一定要堅持到底，永不放棄。

二、營造良好的學習氛圍，提高學習的實效性。

九年級學生的主要任務就是學習，良好的學習氛圍是學生學習的重要保障。為營造良好的學習氛圍，做好以下幾方面工作：

1、保證時間，嚴格控制學生上課遲到、晚休和午休不按時休息的現象。

2、嚴格自習紀律。紀律好壞是決定了學習效果好壞，現在學生的自我約束力較差，單純的靠班幹部管理紀律已達不到預期目標，自習課的時候班主任也應更多的跟進，及時處理違紀學生。

3、積極與各位任課教師聯繫，瞭解學生的上課動態，尤其是瞭解部分波動較大學生的表現，及時的處理學生各方面的問題。做好任課老師的堅強後盾，嚴肅個別學生在非班主任老師課堂中的紀律表現。

4、激勵優等生之間或同階段學生之間展開良好的競爭關係，既有合作探索又有競爭關係。

5、引導學生創造良好的課堂氛圍，與老師積極互動。讓學生明白良好的課堂氣氛可以帶動老師的授課進度和授課內容，最後的贏家屬於學生。

三、加強與家長的聯繫。

通過不同方式與家長溝通，讓家長和老師全面瞭解學生的情況，針對學生出現的問題及時給予指導。同時瞭解家長的思想，與家長共同努力，為學生的`最後一年提供充足的動力。

四、樹立老師的威信。

通過班主任的愛心、責任心以及以身作則的表現，展現老師的個人魅力，樹立班主任在學生中的權威。同時利用不同方式讓學生充分了解任課教師，樹立任課老師在本班學生中的高大形象，激發學生的學習興趣。

五、指導學生找到合適的學習方法。

對於部分學習踏實而不出成績的學生，及時單獨交流，幫助他們找到合適的學習方法，提高學習效率，達到事半功倍的效果。

六、抓好體育鍛煉。

會考體育成績也是不容忽視的重頭戲，先讓學生思想上高度重視，認識到體育課的重要性，做到體育課不偷懶；再利用大課間、課外活動時間抓好學生日常鍛鍊，逐步提高學生的體育成績。

七、做好學生心理輔導。

由於家庭因素或青春期情緒波動，及時做好對學生心理健康的關注，化解心理問題，以健康的心態面對九年級的學習與生活。

回顧過去，無怨無悔，展望未來，任重而道遠。重擔在身，只要我們同心協力，更加努力，相信我們的教學成績會更好，我們的班級管理會更有效，二中的明天會更加輝煌！

以上就是我的發言，不到之處請各位領導、老師批評指正！

班級管理髮言稿14

尊敬的xx各位領導，親愛的各位老師：

首先，請允許我向各位領導、同仁們致以節日的問候！今天，能同鄉領導、優秀教師、優秀班主任在一起，共同慶祝第xx個教師節，我感到十分榮幸。感謝領導給我一次與大家交流的機會，説實在的，在座的各位班主任在班級管理上都比我有經驗，比我做得好，我左思右想，總覺得我所做的事情太平凡、太平常，無經驗可談，如果説是經驗倒不如説是班門弄斧。

回首十多年的教學生涯，近十年的班主任工作經歷，我悟出一個道理：只要肯傾情付出，定能換來學生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的幾點體會和感受：

一、健全班級的規章制度，依章“治”班。我班有學生43人，學生素質參差不齊，紀律鬆懈，生活散漫，尤其是班裏的幾位思想、學習後進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從以下兩個方面開展工作：

a。俗話説“無規矩不成方圓”。要管理好一個班，就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立，應由教師協同班幹部制定，然後交全體同學討論、修改、補充，最後由班主任發佈實施。制度建立之後，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範，起領導帶頭作用。

b。培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與

意識，充分發揮學生的主體作用，以適應未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的`組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力。教師的讚美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。身為一名教師，首先應該是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。

三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級。我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是語文科任教師楊章明老校長，充分發揮出了主導作用。這學期他所教的語文科在畢業統考時取得了優異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。

四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高。培優輔差是我們教學工作的一項重要內容。學生的“優”與“差”並不重要，關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，選擇適當的方法方式去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學習。

總之，班級管理工作是一項複雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。

最後，再次感謝各位領導的關心和同仁的幫助，祝各位領導、各位老師工作順利、身心健康！

謝謝大家！

班級管理髮言稿15

各位老師：

大家好！

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，在座的各位，經驗豐富的班主任多的是，如果説是經驗交流倒不如説是拋磚引玉。作為一名班主任，工作能受到領導和同事的首肯，我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。所以，我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受，以期與各位同仁共勉吧！

我發言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”：以學生為本，以生活為本，以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任，首先要做一名優秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你，尊重你，才會願意去聽你。反之，要做一名優秀的學科教師，你首先得具備班主任的素質。我將從班級為家的思想 ，班級文化 ，學會借力 ，班級精細化管理 ，案例互動及經驗交流五方面來談我的班級管理。

一、班級為家的思想

1、營造“家”的氛圍

一個班就是一個大集體，如同一個温馨的家，那麼班主任就是學生健康

成長的引路人，給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、 一起奮鬥、一起收穫 。案例：《端杯熱水，温暖人心》

2、 以身作則、示範引路。

學生們的效仿性很強。 什麼樣的班主任，教出什麼樣學生 。因此我們班主任老師更應該以身作則，要求學生做到的首先自己得做到。

3、親近孩子，寬容孩子

能容忍他們犯錯，能正確地看待他們的錯誤，能合理地對他們進行疏導，能給他們改過的機會，但要把握好“度”。 學生犯錯時，不要“真生氣” 。這裏送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 ， 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 。

二 、班級文化

班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。 1、班級文化建設的目標：

自我管理，二、一少年，快樂成長。是本班的中心定位。“自己管理自己，民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”，即：在班級自主管理中一人一崗，人人有崗，每人都能用

心做好每一件事。如：課堂認真聽講、積極舉手發言；每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律；能夠做到一進教室就學習；講究衞生等等。

2、 班級文化建設的制定原則：

培養習慣入手，循序漸進，逐步提高要求。

3、班級文化建設的具體方案：

班級物質文化建設：教室外走廊牆壁為“班級名片”

教室佈置：

（1）．佈置壁報

A公告欄（黑板右邊牆壁）：粘貼課程表、值日表、班幹部表。

B班星閃爍（教室右牆）：①評比台：主要進行班內個人和小組的各種評比展示。②我的作業最漂亮展示台：班內學生書寫的優秀作品。

C榜上有名(教室後右牆壁)：給每個孩子機會，張貼他們的美術作品。

（2）．設立圖書角。教室後一個書櫃，辦成流動圖書角。每週一同學自願拿出圖書，放在窗台上。每天作業後，或者課間，讓同學們自由選擇閲讀。

（3）植物角：教室窗台擺放學生帶來的各種盆栽。

班級精神文化建設：

（1）、班 風：團結合作，文明守紀，快樂學習。

（2）、班 訓：我快樂 我學習 我成長

（3）、學 風：勤學、團結、善問、向上

（4）、班級公約： 團結友愛 文明知禮

放飛想象 張揚個性

善於創新 健康成長

（5）、班級制度：遵守學校、班級的各項常規制度。 尊敬師長，同學間和睦相處，共同發展。愛護班級公共財產，主動為班級添磚加瓦。④平時注意保持教室整潔，認真做好值日工作。⑤上課時，做到會認真傾聽，會積極發言。自主學習，具有探究創新精神。⑥獨立完成各項作業，不抄襲，不遲交，考試講誠信。⑦離開教室，隨手關燈、門、窗，節約用水、用電。⑧集體活動聽從安排，積極參加，維護班級榮譽，為班級爭光。 三、學會借力

調動一切可以調動的力量，為這個班級服務，每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手，因為我們有着共同的目標！

1、班主任與家長溝通

本學期我把學生的聯繫電話全部存進自己的手機，以便隨身攜帶，家長打來電話也一目瞭然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯繫，向他們瞭解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的`工作，我感到很欣慰。關於和家長溝通我總結了四點：

（1）知已知彼、百戰不殆

（2）擅於利用多種溝通方式和渠道

（3）不要等到學生學習或思想方面出現了問題，才想起與家長聯繫

2、培養班主任助理——班幹部

班幹部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我着重培養了3個班幹部：班長、

副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值日生中選了一個值日組長，他負責管理當天的衞生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到班級管理，鍛鍊他們的能力。

3、建立互助關係

（1）老師幫助學生學會學習，學生教會老師學會教書、學會管理班級

（2）感謝差生，感謝給你“惹麻煩”的人，是他們讓你見多識廣，是他們成就了你為“名師”

（3）堅信你是每個學生成功的助手，每個學生也都會成為你的助手，與學生和諧相處

四、班級精細化管理

魏書生説過： 人人有事幹， 事事有人幹 。凡是普通學生能幹的事，班委不要幹；凡是班委能幹的事，班長不要幹；凡是班長能幹的事，班主任堅決不幹！沒有沒人乾的事，也沒有沒事幹的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。（具體分工詳見幻燈片）此外我還把班級的作息時間表細化（詳見幻燈片）

五、案例互動及經驗交流

案例：1、請假問題

由於一年級學生剛從幼兒園入校，因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求，我提出請病假一定要給老師打電話，事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

2、作業問題

每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員，明確分工，責任到人。