好的領導同志講話稿要怎樣寫

按：中央統戰部研究室主任莊聰生同志關於“怎樣寫好領導同志講話稿”這篇文章，立意深遠、結構嚴謹、內容豐富、説理透徹，是他多年來為領導起草文稿的心得之大成，怎樣寫好領導同志講話稿。

研究室作為統戰部的思想庫、智囊團，其立室之本、興室之道就是發揮參謀助手作用。而參謀助手作用怎麼體現?很重要是要寫好領導講話稿。因為領導講話稿，不僅體現的是領導同志的領導水平、決策能力、工作思路和個人魅力，同時由於領導的特殊身份，領導講話又不只代表個人，往往承擔着闡釋方針、部署工作、組織協調、指導實踐等功能，關係着全盤工作的開展，意義重大。一個會議開得好不好，活動辦得成功不成功，很大程度上取決於領導講話講得好不好。

起草講話稿，體現着研究室的理論功底和文字水平，反映着研究室對工作全局的把握和駕馭能力，是研究室幾乎時時在想、天天在做的一項重要工作，是研究室的“重頭戲”，或者説是研究室的主業。寫好了領導講話稿，研究室的工作就幹好了一半；寫不好講話稿，其他工作也會受影響、打折扣。但要寫出領導滿意、聽眾愛聽的高質量講話稿，決不是一天兩天就能練出來的功夫，是一個長期積累的過程，也是一門綜合藝術。就中央統戰部研究室而言，每年要起草各類文稿幾百篇，如何寫好講話稿的問題是我們長期以來一直在探索和琢磨的問題。前幾年，陳喜慶副部長召集研究室專門召開過座談會進行研究，形成的會議紀要已經發給大家了。大家作為研究室主任，都是這方面的高手。我主要結合最近幾年中央統戰部研究室工作實際，談一些認識，與大家一起交流，祕書工作《怎樣寫好領導同志講話稿》。主要談四個方面，也就是把握特點、明確定位、領會要訣和必備素質。

要把握領導講話稿的.主要特點

領導講話是機關各類公文中難度最大的，也是一種特殊的“命題作文”，有着自身鮮明的特點。

層次高。領導講話一般不是針對和着眼於某些局部和具體問題的，而是站在全局和時代的高度，用戰略的眼光和廣闊的視野來觀察、分析和解決問題，政治理論、思想水平和工作層次都很高。這就要求起草領導講話稿時，要不在其“位”而謀其“政”，“小人物敢於説大話”，時時處處站在領導者應有的水平和層次上思考問題。我經常給研究室幹部講，寫領導講話要會“上天入地”、“頂天立地”，“上天”、“頂天”就是要不怕站得高，就怕站得低；不怕想得深，就怕想得淺。中央統戰部研究室日常文稿承擔得比較多的，主要是中央領導同志和部領導的講話，這方面的要求十分突出。特別是去年，我們承擔了全國統戰工作會議中央領導同志講話初稿的起草工作，可以説是統戰系統最高規格的講話了。在部領導的直接帶領下，我們經過認真思考，明確了講話應體現最高站位和最高層次，要求起草者站在黨和國家全局的高度，對形勢的判斷要高瞻遠矚，具有宏觀性和全局性，不能僅僅站在統戰部門的角度，寫成專題工作會或統戰部長會的講話。負責初稿起草的同志牢牢堅持這一標準，在深入研究中央領導同志在其他場合講話的基礎上，結合統戰工作實際，寫一段比照一段，寫一稿討論一稿，努力使講話稿符合領導同志的身份，做到大氣、深刻、精闢、宏觀，特別是我們在調研的基礎上，研究討論以“五大關係”這一主線，將統戰工作與處理黨和國家重大政治社會關係緊密地結合在一起，高度一下子就提升起來了。按照這樣的定位和要求，初稿形成後，陳喜慶副部長帶着我們反覆在室內進行修改討論，並多次徵求部有關局室、部內老同志、各地統戰部門、黨內專家學者以及黨外人士的意見，與有關部門進行溝通，廣泛聽取和吸收各方面意見建議。在徵求中央領導同志和中央政策研究室的意見時，很快被認可和採納。這期間，中央領導同志重要講話先後修改20稿，關於加強統一戰線的文件稿初稿修改60稿，創統戰部文稿起草工作的歷史之最，可以説是“字字心血、句句汗水”。各地統戰部研究室也經常給省委領導同志和部長起草講話，他們的講話對一個省的統戰工作具有宏觀指導意義，也應講出應有的層次和高度。