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員工眼裏的離職管理訪談

職場2.08W

同樣是離開一家公司,不同人的離職原因可能會千差萬別。有的是因為無法跟家人在一地生活,有的是不適應公司的企業文化,有的則是和自己的上司相處不愉快……為了讓讀者對離職員工這一羣體有更多的瞭解和認識,《培訓》雜誌邀請了四位有過離職經歷的員工來參與對話,暢談自己的離職經歷以及對於離職的看法。他們分別是來自汽車行業的安妮、來自材料行業的蘇容、來自通信互聯網行業的吳蘇和來自早教行業的孔春娜。(因採訪對象要求,安妮、蘇容和吳蘇均為化名)

員工眼裏的離職管理訪談

發展空間是離職首要因素

《培訓》雜誌:在您看來,離開一家公司都可能由哪些因素所致?請按照可能性大小做一個排序並做説明。

安妮:對我來説,只有一個原因:在公司無法得到我想要的東西,並已經到達我的忍耐極限。

蘇容:我的排序依次是發展前景、心理感受、家庭。

吳蘇:我的離職原因排序是,在公司的發展遇到瓶頸,專業、職位或薪酬上缺乏提升的空間;外部有更好的職位機會;公司被收購,或業務緊縮、調整;考研或攻讀課程。

孔春娜:我的離職原因首先會是公司沒有令我認同的文化;其次是對所從事的崗位不感興趣,該崗位無法發揮自己的主動性和創造性;最後是直屬領導不具備自己期望的人格魅力。

《培訓》雜誌:您最近離開上一家公司是什麼原因?能否描述一下您的離職感受。

安妮:最近一次離職是在3年前,當時有兩個原因。

首先是希望生活能夠更有規律一些。在原先的公司,24小時是打通的,加班熬夜是家常便飯,通宵達旦也不稀奇。我的生物鐘完全亂了,整個人處於亞健康狀態。

我也不能忍受沒有個人生活的狀態。工作上得到再多也只能滿足工作方面的需求,就像人除了需要愛情,還需要親情、友情一樣;當一樣東西侵佔了你太多的時間和精力的時候,你自然就會心理失衡。因為經常加班,我不能給自己安排任何活動,所有的安排都有可能因為加班而取消。有一段時間,我只能每天中午不吃飯,去公司附近的“光合作用”書店看書,享受難得的一個小時的愜意。

另一個離職原因是我希望能系統地學習市場營銷方面的知識。我的職業目標是成為這一領域的專家。但由於原先公司行業性質所限,我學不到最系統、最專業的東西,所以只能尋求改變。這意味着我不但要離職,還要換行業。

有一天我把這兩方面徹底想清楚了,就提出了辭職。當時並沒有考慮離職時機,也沒有找好下家。我不急於馬上投入新的工作,而是希望有一段空閒時間,讓自己徹底恢復一下。

蘇容:我原先從事媒體工作,是考慮到發展前景才離職的。當時最大的感受是終於有機會跳出這個圈子,嘗試新的工作;但我也明白風險與機遇同在,對現在從事的領域所知不多。但我抱着“大不了迴歸本行”的心態,還是做出了辭職的決定。

吳蘇:原先服務的公司當時傳出即將被併購的消息,整個市場營銷中心大面積裁員。雖然我留了下來,但業務內容已轉變為非創造性工作,對職業發展沒有益處。公司工作氛圍冷漠,瀰漫着不確定的氣息。而我並不想重新去找工作,於是提出辭職,並參加了公司的內部創業計劃,改做公司產品的區域代理商。

孔春娜:離職首先是考慮到家庭因素,因公司與家庭不在同一個城市,每週只能週末回家,無法照顧家人,尤其是剛剛才兩週歲的兒子。

其次,原先的公司是一個具有一定規模的比較正規的.公司,在崗位發展上都是要求專業,因此相對來説工作內容比較狹隘,工作量也不大,比較安逸。

最後是覺得自己發展緩慢。原先的公司人員穩定,對員工的考核也涵蓋了在司的工作年限,因此發展空間有限。

正是基於這三方面原因,我選擇了辭職,並且轉行投身到早教行業。

保持與原公司的聯繫

《培訓》雜誌:在您看來,您先前服務的公司在您提出離職申請後,應該做哪些工作?

安妮:好聚好散,雙方應該配合辦好一系列的手續。我應該得到的東西,不要因為提出離職而取消就可以了。

蘇容:配合辦理户口、社保、醫保等相關離職手續。人力資源部門應該向我瞭解離職原因。

吳蘇:公司應該儘可能去了解我真實的離職原因,特別是涉及到管理和業務方面;要跟我做最後一次管理溝通

我的上司和人力資源部要為我撰寫工作評定,態度上也不應該惡劣,應充分考慮離職者和其他同事的感受。

孔春娜:跟蘇容和吳蘇類似,我認為公司應該做好談話溝通工作,需要非常清晰地瞭解我為什麼離職。

此外,公司領導以及部門同事應該感謝我在這段時期所付出的服務。

《培訓》雜誌:離職之後跟原來的同事和上司還有聯繫嗎?描述一下現在跟他們之間的關係。

安妮:部分有聯繫。工作關係一旦解除,對路的就成了朋友,不對路的自然就形同陌路。

蘇容:會有聯繫。原來同事中,是朋友的就仍然是朋友,只是同事的就基本沒聯繫了。

跟原來的領導還有聯繫。原來領導是我的校友,並且他內心讚許我選擇的路徑,所以願意保持聯繫,並關注我現在的發展狀況。

吳蘇:和之前的一些同事保持聯繫,現在是很好的朋友。

但與老上級聯繫不多。與第一家公司的直接領導是好朋友,與其他幾位領導每年就見個一兩次,或者過年過節的時候發個短信祝福一下。

孔春娜:有聯繫。跟個別的同事現在是好朋友,經常保持聯繫,包括QQ上的在線交流。如果去他們所在的城市,會邀他們出來見面。

跟原來的領導也會互相分享思想和一些資源。

《培訓》雜誌:如果以後有機會,願不願意回到原來的公司?如果能回去,您對原來服務過的公司有哪些期許和顧慮?

安妮:公司在變,人也在變。如果有一天雙方都有需要,也許會考慮,但因為是“重新選擇”,我會在做決定的時候更加理智和慎重。

蘇容:我願意。這是我的一種生活方式。如果回去,會比原來少一些期許和顧慮。這也是我跳出原行業後的經歷給我帶來的思想轉變。

吳蘇:我不願意。時過境遷,很多老同事也離開了。如果回去,信任度和薪資漲幅都很有限。

孔春娜:原來的公司是非常人性化的,如果我願意過去,公司會欣然接納我的。如果有機會,我願意回到原來的公司,但期許公司能夠給我更大的發展空間。

離職與工作——生活平衡

《培訓》雜誌:您的每一次離職是否都是按照自己的職業生涯規劃進行的?有沒有出現過被動離職或者失敗的跳槽經歷?您是如何從那種挫折中走出來的?

安妮:基本上是。目前沒有被動離職和失敗的跳槽經歷。

蘇容:我之前的離職並不是按照職業生涯規劃進行的,而是出現一個機會時,自己本能的反應。

我有過一次收入下降的跳槽經歷,原以為收入相同,沒想到去了之後收入減半、工作加倍。不過那份工作是具有一定的創造性,所以也算是開了眼界。在那家單位時,我找了份兼職,在花了很少時間的基礎上獲得了不錯的收入,所以最後心理也就平衡一些了。

吳蘇:跟蘇容類似,在工作的前幾年,我並沒有明確的職業生涯規劃,所以談不上按照規劃來跳槽。

到目前為止,沒有被動離職和失敗的跳槽經歷。

孔春娜:我的每一次離職都是按照自己的職業生涯規劃進行的。

每到一個新環境,都會遇到前期的適應問題,但只要心態擺正,努力工作,一切都會好起來。

《培訓》雜誌:您是如何看待工作和生活的平衡的?您是否會因為工作過忙無法顧及家庭、因工作原因需要跟家人分居兩地等原因而離職?

安妮:工作和生活需要平衡,這個平衡點只能自己來找。人每個階段的需求都是不同的,因為這種變化,就需要不斷地去調整,力求達到平衡的狀態。

所以你説的那種情況,有的時候可能,有的時候不可能,取決於我當下的實際情況。

蘇容:工作是永遠做不完的,而飯少吃一頓就少一頓了。我很清楚這一點,但是自己在平衡上沒做好。

我會因為家庭原因離職,這會是考慮未來工作的重要因素。

吳蘇:我現在很少加班或在家裏辦公。我會力爭在八小時內解決戰鬥,把工作和生活分得很開。

因還未成家,沒有因家人原因離職的情況,但曾考慮去女友所在城市工作,但後來放棄了這個想法。

孔春娜:説實話,我剛剛離開原來的公司,就是因為工作和生活無法平衡。

其實不存在為了生活而放棄工作的情況,事實上每個城市都有發展的機會。有時候我們需要勇於放棄,生活才會給我們更多的機會!