市場營銷薪酬管理辦法
一、季度獎發放及考核辦法
按照公司營銷總部的營銷獎勵辦法計提獎金數額的'基礎上,1/3做為營銷人員固定基本獎,2/3做為浮動獎。浮動獎部分要按照部室工作人員的勞動紀律、工作態度、營銷業績貢獻大小等方面,拉開獎罰檔次,打破按職位檔次發放的大鍋飯現象,獎勤罰懶、嚴格考核,做好平時的基礎考核工作,幅度在±30%--±40%,上下浮動進行獎罰。
二、營銷人員工資待遇調增
在營銷人員現有工資基礎上調增係數1.5,做為營銷人員的基礎工資。保證營銷人員的穩定,激發營銷人員積極性。
三、自行完成營銷指標及獎勵辦法
營銷部根據集團公司下達的年度營銷指標為基數,按±15%--±20%比例確定為營銷部自行完成營銷年度指標任務額度。由營銷部自行完成並中標的項目,按中標額1.5‰計提獎金,獎勵辦法按營銷人員業績貢獻大小予以獎勵。
四、項目經理營銷獎勵辦法
凡項目經理在工程項目招投標過程中,積極參與配合營銷並起到關鍵作用的,中標的項目應按中標價的0.3‰計提獎勵費用,予以獎勵。或打專題獎勵報告,一事一辦,一次性獎勵 萬元。
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