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如何在職場上做到不可替代

職場2.09W

人的一生實際的工作年限短短數十載,但往往每個人的成就卻參差不齊。所以今天小編就給大家講講如何在職場上做到不可替代,下面一起跟小編了解下吧。

如何在職場上做到不可替代

  如何在職場上做到不可替代

我知道你很努力。你準時上班,鮮少請假,按時按點完成交代的任務。然而最終被認可的卻總不是你。為什麼兢兢業業努力工作,卻遲遲沒能得到相應的回報呢?答案很簡單:因為你只不過達到了最低限度的工作要求,而並沒有"超出預期"。倘若你企圖在職業生涯中更進一步,你就得學會"讓你的付出增值"的技巧,也就是説,你得成為組織中那個無可替代的人。

你的所作所為必須要超出老闆的預期,至少讓他產生這樣的想法--"僱傭了你這樣的員工,我真是太明智了"。

如何才能讓自己在職場不可替代?嘗試下面的七個步驟,你一定會有驚喜。

1、走出小天地,關注公司的大藍圖

在你本職的領域裏專精當然很重要,但除此以外,你也需要了解你所在公司背後更宏觀的東西--產業鏈、競爭對手、最新發展動向、以及面臨的挑戰。

專業發展當然重要,但永遠不要止步於此。你所在的企業,你所在的行業,你都有必要去關注,去了解。

例如,作為IT開發者的你,難道會滿足於僅瞭解編碼的最新技術?不,你還需要去了解這些新技術是如何被應用於產業發展的。

將你的知識運用到所在行業的實際操作中,是自我增值的一個相當好的途徑。除了知道如何做好你的工作之外,從宏觀上,你必須搞清楚你該做什麼以及這樣做的意義何在。

2、預測問題,而不只是應對問題

我們中的很多人在工作中僅僅滿足於自己能夠對老闆提出的問題對答如流。你不用慌張地翻閲成堆的文件,也不會尷尬地告知老闆只能待會兒再向他彙報。

但這還不夠。如果你真的想把事情辦到老闆心坎上,你就不該讓老闆有問出這個問題的機會。

預測老闆可能關注的問題,及時整理相關信息反饋給老闆。這樣一來,老闆的時間精力都被節省了,也就自然能感受到你工作的熱忱。

3、被動接受任務,不如主動解決問題

其實,任何人(好吧,幾乎任何人)只要被吩咐了,都能幹好任內的事。

想要為自己增值,你就該表現出更積極的一面。看到問題,先解決;有事情要做,主動接手;對於程式化的一些工作,制定一本小冊子告知新員工;把你的工作流程記錄在案,分析如何能夠簡化它;或者在其他方面做出某些小改進,也未嘗不可。

事實上,老闆最看重的是員工的眼界。如果你的眼光能長遠到預見未來公司發展的需求,並就此與老闆進行一番探討,你的老闆自然會很欣賞。

倘若你認為某個項目出現問題,相較於到處向別人吹噓你是多麼雙眼如炬一眼就看到問題所在,你還不如主動着手幫忙解決。

記住:看到問題的人從來不缺,缺的是解決問題的人。

4、用一個特別之處,打造你的個人品牌

如果你只是按時按點完成任務,那麼你可能很難讓人有印象深刻的表現。

你該追求的,是超出大家的預期,起碼在某一個領域。比如,你可以筆桿子過人、或者非常有創意,甚至於反應敏捷、行動迅速、追求卓越,這些都是亮點。

你真正該放在心上的,是選擇一個值得你花時間花精力的任務,然後表現出優秀的過人之處,塑造你的個人品牌。你做了什麼事,不管多小,別人都在看着呢。

5、欲蓋只會彌彰,主動陳述錯誤

如今職場人身上的責任感正變得越來越淡薄。無數的人試圖掩蓋自己的錯誤,害怕承擔與之相伴的後果。

而你要做的,是主動承擔起自己的責任,如果犯了錯,老老實實向老闆説明你的失誤何在,然後表明其實你已經有了對策。如果你還能把對策一步步陳述清楚,那就再好不過了。

人無完人,犯錯難免。但你完全可以在犯錯後向你的老闆展現出你的責任感,創造力,以及彌補錯誤的積極性。

6、與其他部門,搞好關係

獨木難成林,你所在的部門總有需要其他部門協作的時候。因此,提前與公司內其他部門搞好關係,也是上層願意見到的。

畢竟所有的工作最終都是"人"的工作,因此,點對點的個人接觸往往比部門間的接觸更高效。

面對一個棘手的任務,如果你對你的老闆説:"何必把這件事再分派下去呢?我知道隔壁部門有個某某此時此刻就能把這件事辦成。"你的老闆心裏一定會樂開了花吧。

7、危機面前,面不改色

能夠引起老闆注意的一個很重要的方面,就是你處理危機的能力。

不管是公司內的人際衝突、規則變更引起的騷動還是別的什麼緊急情況發生時,你都應該保持冷靜、控制好情緒--你的沉着和冷靜思考的能力讓你在危機中展現出領導力,而只有潛在的"領導"才能獲得機會。

從經濟學角度,企業最本質的目的就是營利。能夠在職場叱吒風雲的一定是那些能為企業創造價值最大的人。

由此,你需要做的,就是讓你所在的公司認定,在你身上投資,能夠給他們帶來最大的回報。

去努力,但更要為自己增值。

別讓自己的許多努力,都變成了感動自己的藉口。

  如何升職加薪

1. 兩把刷子耍對臉

所謂兩把刷子,就是無論你受到領導的重視與否,你必須得有兩把刷子,要麼有非常出色的執行力,要麼得有靈活應變的工作能力,能辦成點事,有了這兩樣做基礎,然後再把這兩把刷子往領導臉上耍,耍出光彩來,自己不要攬功,時時處處為領導着想,完成這一步的最重要標誌,就是領導會在會上會下,開始點你的名字或者説你的事蹟了,然後我們進入第二步。

2. 一把凳子坐到終

記住,領導的左膀右臂最典型的特徵就是忠誠與信任,所以我們坐到哪個領導的凳子跟前了,就一定要持續的往下走,不可因為某種變故二放棄或者改變,如果中途而變,你的名聲傳出去就非常不好,換個領導的話,你的日子就不好過了,所以一定要把這個凳子坐到終,直到領導調走了或者升值,你沒有辦法再坐,即便這樣,也要與這位領導保持良好的關係,這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個領導,是比較忠誠的,至少讓大家這麼認為,然後進入第三個步驟。

3. 一個圈子入主流

在前面兩步的基礎上,我們要進行實質性的入流了,同流才能入流,所以你必須先進入到領導的圈子裏,才能成為心腹,成為領導的左膀右臂,先期進入圈子一般都是試探性的,比如邀請領導與領導在一個圈子裏的同事朋友一起坐坐,或者逢年過節的.時候來往,這樣幾個回合下來,你的心裏面就有底了,進入圈子最明顯的特徵就是開始邀請你參與圈子裏的活動了,比如開始找你一起打個牌,共同處理個事,單獨找你喝茶等等,完成這最關鍵的一步,就要進入深入經營的第四步。

4. 很多法子隨時用

想得到領導的重用與升遷得快,你必須經常琢磨領導的需求,把這些需求轉化為各種各樣的方法和主意,然後把這些方法和主意經常奉獻給領導,甚至你都可以直接替領導解決一些比較頭痛的問題,比如處理一些尾巴事件,擦擦屁股等等,不要覺得這有什麼不好,在中國,這就是現實,你不入流,就無法同流,更談不上進入上流了,所以你腦子裏一定儲存足夠的法子隨時備用,其實很多電視劇裏的情節就是現實的活生生的寫照,隨着與領導及這個圈子關係的深入,我們進入第五步。

5. 一顆子不爭辯

在領導最後決定要重用你之前,一定會給你製造點麻煩的,不要有任何例外的幻想,隨時做好這個準備,這個過程你就是一個棋子,領導會給你很多爭辯的機會,如果你一味的去爭辯,去論對與錯,去講有沒有道理,你就上當了,前面所有做的工作就白費了,記住,領導只會用能辦事,不與領導講對與錯,有理沒理,能藏事,不找事,會來事的人,這個與能力無關,相信你也能感受到職場上的這些潛規則。

6. 動動腦子隨勢行

過了第五步,我們基本上已經形成了領導的左膀右臂了,這個時候你還要做最壞的打算,就是趨勢變了,你也必須變,你不能逆趨勢而為之,畢竟此一時彼一時,我們給自己的底線是無論發生什麼情況,都不能把自己給搭進去,很多方面就吃這方面的虧,不能給自己留一手,在不知不覺中進去了,在潛規則下做了犧牲品,所以我們腦子裏必須緊繃,小心謹慎下不留後患。

  怎麼做可以提高加薪成功率

一、準備工作

做一些薪資調查,打探一下薪資水平,提問可以委婉一些,比如:以現在的生活水平,你覺得在我這個級別的員工掙多少錢最合理?收集答案後你能大致估出可以提要求的薪金上下限,而不會因為太直接引起別人的反感。上網查詢同等職位及工資也能收集很多有用信息。搞清楚同級別的人掙多少錢,才不會降低自己的期望值。

二、平時注重積累

把你優良業績、對公司的貢獻等都記錄下來,形成有説服力的材料,讓老闆知道你為公司創造的利潤。記錄下你的工作量與加班時間,並證明額外的加班是因為工作量太大,而不是你的能力有問題;這些都是加薪的有力理由。

三、找準時機

可以在老闆比較空閒、看來心情不錯的時候,與他面對面交流。面對面比電話、郵件要好,因為這個過程有互動,可以防止產生誤會。

四、多重選擇

如果老闆不能給你加薪,你可以趁此機會提出一些其他要求,如果老闆拒絕了你的要求,你要表明,你仍會努力工作,但要問明原因,為下次加薪做好準備。

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