勞務工薪酬管理辦法

一、勞務工入場管理

1. 項目部建立勞務工的花名冊，並建立管理台賬，確保每一位勞務工的進場時間和退場時間都能反映在台帳中；

2. 勞資人員仔細審閲勞務工身份證的有效性，並複印備案；

3. 熟知《工人入場須知》，並接受項目部安全生產三級教育和本工種的安全技術交底。

二、勞務工考勤管理

1. 上下班實行臉部識別考勤，臨時工（幫工）實行簽到考勤，簽到超過10天者，實 行臉部識別考勤；

2. 勞務工確屬實際出勤，出現漏考勤、忘記考勤的現象，經施工員確認後2天內到 項目部勞資人員處辦理簽到手續，每個月簽到不能多於5次；

3. 勞務工被發現有考勤弄虛作假現象，當月考勤記錄作廢，並開除處理；

4. 勞務工非因請假、工傷連續5天不出勤，當離職處理；

5. 每月5-10日項目部根據上個月考勤機數據記錄製作考勤彙總表，勞務工對上月出 勤情況核對無誤後簽名確認，如果與實際出勤不符，及時與勞資人員核對考勤信息。

三、 勞務工伙食費與工資發放管理

1. 當離職處理項目部在施工單位、班組在勞務工入場後第二個月開始向勞務分包負責人支付伙食 費，發放標準為每天20元/人，人數以申請伙食費當天該施工單位、班組考勤機錄入人數為準； 1

2. 工資表由施工單位、班組根據考勤彙總表編制，經項目負責人審批後交到公司財務部備案；

3. 施工單位、班組向工人發放的工資，應由項目部在應付實際完成工程量及合同約定 支付給施工單位、班組的進度款及結算款支取，若不夠發放勞務工工資的，由施工單位、班組承擔差額部分；

4. 施工單位、班組向工人發放工資時，必須委派項目部勞資人員監督工人領取工資， 勞資人員要做好發放工資全程記錄。若施工單位、班組以各種藉口擺脱項目部勞資人員監督發放工資，一經發現，收回本次工資款項並對施工單位、班組罰款1000-2000元；

5. 勞務工領取工資時應持本人《身份證》，如無此身份證，施工單位、班組可拒絕支 付工資；如需委託他人代領的，必須出具《授權委託書》及本人的身份證複印件；

6. 項目部在施工工地在公示欄處公示每次工資支付情況。

7. 新錄用員工可根據公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，並按程序進行報批，試用期滿經考核合格後，再行辦理轉正定級手續。

8. 公司員工調整工作崗位後，依據其新的崗位和職責，確定相應的薪資類別和級別。公司根據員工所聘崗位、工作職責、工作表現、工作業績和貢獻大小，兼顧其工作經驗、學歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應的薪資級別。對同一職位的員工要根據其工作職能分類和工作性質的不同確定不同的薪資級別。

9. 員工薪資標準的確定需分別填寫《員工調整薪資級別審批表》。

薪資發放

公司實行薪資下發制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日法定節假日，則提前至最近的工作日發放。

10.每月薪資核定由人力資源部根據員工考勤情況及考核結果編制工資發

放表，經審批後交財務部門執行。

11.新錄用員工自報到之日起開始考勤，工作未滿一個月者按實際天數計

發薪資。試用員工、特聘員工次月6日一次性發放上月薪資。辭職、辭退或調離的員工交接完工交接完工作後，可按有關規定到人力資源部辦理薪資結算手續。

第四條、依據國家法規和公司相關制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項：

（一）個人收入所得税；

（二）各種勞動保險費用；

（三）員工私人借款償還金；

（四）公司制度性規定的超支費用；

（五）公司公寓的水、電、煤氣、電話費等；

（六）根據公司制度規定應扣除的其他款項。

第五條、績效工資的發放比例

1.考核結果稱職者發放績效工資的100%，基本稱職者發放績效工資的50%－90%，不稱職者不發放績效工資。

勞務工薪酬管理辦法 [篇2]

1 目的

為進一步完善項目勞務派遣員工薪酬分配製度，充分調動項目勞務派遣員工的工作積極性和增強責任感，根據局有關規定，結合我公司的實際情況，特制訂本辦法。

2 適用範圍

本辦法適用於公司項目經理部所有勞務派遣員工（公司正式及公司聘用以外的所有員工）。

3 職責

3.1 公司人力資源科負責項目勞務派遣員工薪酬標準的制訂、監督、檢查工作。

3.2 項目綜合辦公室人力資源管理員負責項目勞務派遣員工薪酬的管理、申報、發放工作。

3.3 項目其他部門負責協助項目綜合辦公室人力資源管理員調研員工意見，進行溝通反饋工作。

4 規定和要求

4.1公司屬項目經理部勞務派遣員工薪酬由四個部分組成，包括：崗位薪酬、獎金、過節費和路費。

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