為什麼要進行宣傳企業文化

都知道企業文化的宣傳是企業管理的重要內容，那麼為什麼要宣傳公司的企業文化呢？下面是小編為你整理的進行宣傳企業文化工作的原因，希望對你有幫助。

　　進行宣傳企業文化工作的原因

企業宣傳工作在企業中發揮了不可替代的作用，並受到企業越來越廣泛的重視，主要有以下幾方面的原因：

一是企業宣傳工作是塑造企業外部形象的主要渠道。隨着企業市場競爭的日趨激烈，“品牌立企”已經成為企業揚名四方、持續發展的主導戰略。一方面，企業要通過較高的知名度、良好的聲譽贏得社會的支持、合作伙伴的協作以及羣眾的擁護和信賴。另一方面，企業要通過自己的品牌贏得更多的客户，爭得更大的市場份額，取得競爭優勢，這就必須發揮企業的宣傳功能。近年來，我們泰山建能公司不斷加強了宣傳隊伍建設，健全了以公司宣傳報道組為中心和基層通訊報道員為骨幹的二級通訊報道網絡。加大對外宣傳報道力度，每年都有百餘篇反映企業技術創新、改革發展、企業管理等方面的新聞報道在各級報刊上刊登，提高了企業知名度，樹立了良好外部形象，在企業與政府社會、客户之間架設了一條溝通的橋樑。

二是企業宣傳工作是創造良好發展環境的主要手段。市場經濟競爭激烈，企業如何應對變化，加快發展?如何創造一個良好的發展環境來保證企業每一項經營決策的執行和落實?發揮好企業的宣傳功能可以收到意想不到的效果。因為企業的決策，通過宣傳部門採用適當的形式可以真實、準確、及時地傳達到企業的各個層次，以達到轉變思想，統一認識，凝聚力量，形成共識的目的。企業還可以利用自身的宣傳工具將廠務公開、生產經營狀況、企業發展動態、先進事蹟以及關係員工切身利益的熱點難點問題等及時公之於眾，鞭撻後進，鼓勵先進，喚起員工的認同感和積極性，形成良性的發展機制，推動企業健康發展。同時，還可以將員工中的思想動態、意見和建議及時通過宣傳工具反饋到決策層，便於馬上糾正和改進，調整策略，讓經營策略更具實效性和現實性。我們泰山建能公司在宣傳工作中充分發揮了廣播電視的優勢，緊緊圍繞公司的生產經營實際和企業發展階段的不同要求，以《公司新聞》為主打節目，並適時開闢《質量跟蹤行》、《安全知識》、《我為企業進一言》等專題欄目，產生了巨大的宣傳效應。同時，堅持了黨羣部門與基層單位聯繫制度，採取黨羣部門人員與基層單位一對一定點包乾的`方式，隨時到基層瞭解工作情況、員工思想狀況，做到下情上達，便於領導及時掌握情況，及時調整工作思路，促進工作的順利開展。

三是企業宣傳工作是培育企業文化的主要方式。活動禮儀和文化宣傳是傳播企業價值觀、企業理念、企業精神和企業道德，推動企業文化建設最直接的表現形式。從載體意義上説，沒有活動禮儀和文化宣傳就沒有企業文化。當前，企業間的競爭已經從產品、技術競爭越來越轉向人才的競爭和文化的競爭。而一個好的企業文化是吸引和留住人才的關鍵因素。如何將企業文化的理念、精髓和內容導入員工的頭腦中，宣傳是至關重要的一部分。例如：泰山建能公司在員工中倡樹“每天改善一點點，全年前進一大步”和“只為成功找方法，不為失敗找理由”的管理理念，他們一方面由宣傳部門牽頭，通過媒體向外界宣傳。另一方面廣泛向員工灌輸，並在灌輸中不斷提煉，將符合企業文化的重大活動、先進事蹟、先進人物製作成系列小冊子、圖片、光盤等資料，及時廣為宣傳，發揚光大。而這些宣傳性的冊子、資料又逐漸形成系統，成為他們企業文化自有的一部分。同時，企業廣播、電視的存在本身也是企業文化的一部分，他們在發揮宣傳輿論功能的同時，也成為了員工學習工作生活的一個部分，在培育員工向心力、凝聚力和上進力、吸引外部人才等方面存在着不可或缺的重要作用。

　　企業文化工作宣傳方案

在企業品牌宣傳的方法手段上，儘量避免正面説教、直接灌輸式的傳統宣傳方式，多采用職工喜聞樂見、社會易於認可的手段。開展多種活動，潛移默化寓教於樂。挖掘企業內涵，拓寬報道的層面與深度。加強與媒體的溝通，擴大宣傳的影響與效果，如何做好企業宣傳?以下兩點很重要：

1、觀念上要轉變。事情的成敗首先取決於對其觀念上的認識，對企業的宣傳工作，不能只看到眼前的投入，更要看到它所帶來的無形效益;總之，在觀念上，要以市場宣傳為目標，宣傳是為市場服務的，宣傳工作不僅是市場工作的一部分，而且要把宣傳工作提升到企業文化建設的高度。

2、內容上要改進。要與中心工作緊密結合，圍繞企業經濟工作來開展;要與職工利益緊密結合，理順職工思想，統一內部認識;要與市場經濟緊密結合，關注市場動態，提供市場信息。這就是要站在企業文化建設的高度，多方位考慮，既要考慮到市場的目的，宣傳是可以創造效益的，是可以促進銷售的，是可以賺錢的，所以一定要對外展示實力、體現形象、樹立品牌、促進銷售。

另外，網絡推廣迅速崛起，讓很多企業家就已先行嗅到了其商機，利用網絡這個信息平台，可以有效的增加產品傳播的速度，並提高企業營銷傳播的效果，更重要的是網絡傳播體系，可以有效的締造企業形象宣傳工作。

　　企業文化宣傳注意事項

一要不拘一格，形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業內部，還要面向外界;不僅要自上而下，還要自下而上。要將宣傳工作作為企業發展戰略決策實施的一個重要環節，只要宣傳到位了，決策的傳達、執行、實施和反饋才能不走樣和高效率。

二要不斷豐富宣傳的內涵和功能。要充分利用好廣播、電視、黑板報、專欄、標語等輿論陣地，通過員工喜聞樂見的活動傳播企業文化，弘揚企業精神。同時，要充分利用網絡優勢，增強溝通功能和互動性，進一步增強企業的社會影響力，推動企業的發展。

三要形成人人關注宣傳，參與宣傳的格局。現代企業宣傳已不再是哪一個專門宣傳部門的工作，由於宣傳工作已經和企業的地位、聲譽、品牌知名度、市場影響力等諸多因素交織成不可分割的一部分，因此，哪一個部門獨立來完成這項工作已經是不可能的。這就需要企業調動所有部門自覺地配合職能宣傳部門進行宣傳，每一位員工也要自覺地去維護企業的聲譽，以主人翁的姿態宣傳好自己的企業。

總之，隨着市場競爭的日趨激烈，企業要想求得一席立足之地，獲得長久發展，必須對企業宣傳工作進行重新審視和定位，不僅不能弱化，而且需要進一步鞏固、強化、放大，通過更好地宣傳，為企業樹立一個良好的外部形象、社會聲譽，創造一個團結、穩定、向上的內部發展環境，從而推動企業的全面健康協調發展。

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