中國家電行業發展前景

家電為人類創造了更為舒適的環境，提供了豐富多彩的文化娛樂條件，已成為現代家庭生活的必需品。下面是小編為大家整理的中國家電行業發展前景的相關內容，希望對大家有用。

　　中國家電行業發展前景分析

1. 從技術層面來看，家用電器的行業壁壘不高，行業外部的企業可以輕易地進入本行業，從而導致近年來家用電器行業不斷出現新的競爭者。此外，技術更新的步伐也非常地快，新的家電產品層出不窮，跟不上節奏的家電企業也很容易被淘汰。

2. 從經濟方面來看，國內家用電器市場從總體上供過於求，低層次和需求壓抑的過剩經濟仍是國內經濟的主要特徵，供求失衡的局面還將繼續發展。

3. 從市場競爭來看，本行業市場格局已經從完全競爭發展為壟斷競爭，進而向寡頭壟斷下的不完全競爭發展，企業差異化可以引導消費，滿足客户個性化需求成了企業新的競爭戰略。

4. 從行業吸引力來看，本行業的供應商、銷售商利潤率不斷下降，但其與主機制造商的還價能力卻越來越強，依靠擠壓供應鏈企業的利潤來降低最終產品成本的空間越來越小，需要企業尋找新的利潤增長點。

5. 從國際環境來看，跨國家電集團在國內的企業正在崛起，它們依靠技術優勢、管理優勢、渠道優勢、品牌優勢和強大的資金實力，正在蠶食本已有限的市場空間。中國加入WTO後，國內家電業將直接與跨國集團相抗衡。

6. 從家電企業的發展來看，企業不再通過擴大規模來減弱競爭壓力，而是藉助實施動態聯盟戰略，加強與其合作伙伴及各級供應商之間的協作進而佔領更廣闊的市場。

　　家用電器行業發展狀況

全球市場方面，雖然2008年金融危機使得全球家電銷售額下滑，但2009年以來隨着經濟復甦，全球家電市場呈現良好的恢復和發展趨勢。從家電行業的總體市場發展格局看，歐美地區銷量增速放緩，新興市場增速要明顯好於其他地區，其中亞太地區是規模最大且增速最快的地區之一。根據機電商會研究，全球白色家用電器生產的集中度較高，主要生產廠商包括格力、美的、海爾、伊萊克斯、惠而浦、LG、三星、松下、西門子等，上述企業佔據了全球白色家電(空調、洗衣機、冰箱、洗碗機、微波爐等)市場份額的50%以上。

從國內市場看，“十一五”、“十二五”期間，我國家電工業既經歷了全球經濟快速增長帶來的國內外市場需求旺盛的繁榮發展時期，也經歷了金融危機對行業發展的巨大沖擊。得益於我國經濟強勁增長的大環境以及“家電節能補貼”、“家電以舊換新”、“家電下鄉”等多項拉動內需政策的有力支持，我國家電工業實現了快速、穩步的增長，在全球家電行業的地位持續提升。目前，我國家電工業的生產規模已居世界首位，是具有較強國際競爭力的產業之一。國家統計局統計數據顯示，近年來我國家用電器行業持續穩定增長，2010年我國家用電器製造業實現銷售收入8,469.78億元，2015年達到14,083.90億元，年複合增長率為10.71%。

受“家電節能補貼”、“家電以舊換新”、“家電下鄉”政策、房地產的發展及產品升級換代需求推動，我國家電零售產業規模實現了快速、穩步的增長，在全球家電行業的地位持續提升。自2009年以來，人均家電消費保持10.44%的複合增長速度，2013年達到了992.1元。

長期以來，我國生產的家電產品在全球市場佔有重要地位。近年來，我國家電企業積極拓展國際市場，穩固了歐美等發達國家市場，對俄羅斯、巴西、印度等新興經濟體的出口迅速增長，並在巴西、印度、巴基斯坦、越南、南非等具有增長潛力的新興市場建立了海外生產基地，為調整全球市場佈局和產業佈局奠定了重要的基礎。

　　家用電器行業發展方向

隨着80後、90後逐步成為家電消費市場的主力軍，家電行業亦進入了年輕化的發展調整狀態。縱觀家電市場，品牌的發展從單一的主流產品開始向各細分市場擴張，大多數細分市場都明確指向了年輕的消費羣體。各大家電品牌紛紛轉身“扮年輕”，不僅產品定位更加年輕化，就連品牌形象也更加迎合年輕人的口味。

　　1、家電品牌走上“年輕路”

在一片席捲整個家電行業的互聯網思潮及智能化革命下，家電產品形態、銷售渠道、商業和盈利模式等諸多方面都開始發生着變化，包括以互聯網語言為主打的娛樂化營銷手段及以網絡新關鍵詞為噱頭的促銷形式，正不斷刷新着整個行業的消費模式。家電企業娛樂化的.背後真正的意義，在於抓住現在以及未來的主力消費者--年輕消費羣體。

互聯網技術的高速發展、移動終端的爆發式增長，都為家電行業注入新的發展力量。當各種wifi、藍牙、恆温、紅外掃描闖入家電功能，消費者的使用習慣無可避免要轉變。作為“新鮮人”的80後、90後就成為家電轉型的先行者。歸根到底，年輕消費者和家電年輕品牌之間存在着相互促進、相互迎合的關係。

　　2、家電產品逐漸“花俏化”

家電企業的新品發佈逐漸走向“花俏化”，傳統的純色彩電外觀逐漸被五彩斑斕、精緻可愛的圖案所取代。在商場的空調櫃枱，除了米白色的掛機空調外，更多了很多粉紅色、淺紫色、粉藍色勾花的掛機;櫃式空調亦一改過往死板、沉悶的設計，粉紅色、酒紅色比比皆是，有的空調面板上甚至出現了閃閃發亮的珠點狀圖案。

早在2-3年前就開始出現這些“花俏”的產品，剛開始企業產量不是很大，後來試驗市場後發現很多年輕的消費者更願意花一定數量的錢購買外觀好看的產品，於是生產量便有所提升。發展到現時，這些產品線已經開始“獨當一面”，為年輕消費羣體的產品市場服務。

　　3、從營銷產品到營銷顧客

無論是設立新品牌或是改變產品外包裝設計，都是為了更好地迎合年輕顧客的需求和口味。智能化的最大受益羣體是較年輕的消費羣，向年輕人靠攏、抓住年輕消費者，成為傳統家電企業在互聯網轉型過程中面臨的一大挑戰。

過往，有不少家電企業以產品銷售為主，設立專櫃推銷產品。但相較於這些傳統的“有貨叫賣”的品牌企業，新興的互聯網企業在轉型過程中深諳經營顧客之道，其中，小米可謂業內的佼佼者。小米一直以來堅持線上、線下“米粉”全互動的營銷模式，比起小米旗下的產品，其首先將“米粉”放在了營銷核心位置。

在小米一年七百萬台手機的銷售量裏，買了兩台到四台的重複購買用户佔42%。這些都離不開其制定的以消費者為中心的一系列明星效應、精準定位、飢餓營銷等小米式營銷。

在經歷完前幾年的快速增長期後，各大家電企業迎來了品牌戰略調整期，年輕化無疑成為家電行業品牌升級的重中之重。然而，家電品牌的年輕化不能只靠單方面的營銷途徑，更需從產品體驗、營銷、渠道革新、用户需求等多層面、全方位的升級。

　　4、家電消費逐步高端化

消費者在網上購買家電時已經不僅僅追求低價，越來越多的消費者習慣在網上購買高端優質產品。

相關機構對北京、上海、廣州、成都、瀋陽、武漢、南京、鄭州、石家莊、西安10個全國重點城市中家庭月收入在15000元以上的消費人羣進行了高端家電認知及消費偏好調查，其結果顯示，在計劃購買高端家電的人羣中，出於追求生活品質和家電更新換代需要的消費者分別佔65%和64%，消費者在購買高端家電時優先考慮的三個因素分別是產品質量、智能化和技術含量，55%的受訪者願意接受8000-15000元的高端電視，48%的受訪者願意為一台高端冰箱支付6001-10000元的價格，56%的受訪者肯花5001-8000元購買一台高端洗衣機，願意接受6001-8000元高端空調櫃機的消費者佔比達到45%。調查顯示，消費者對高端家電的接受能力在逐步提高。

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